CWMS
ActifRésumé
CWMS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 281 682 € et un résultat net de 37 272 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 2 367 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 281 682 €
- Bénéfice
- 37 272 €
Pourquoi 94augmente le risqueSecteur Transport terrestre (NACE 49)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,57, trésorerie 359 170 €Constituée en 2000Capitaux propres 281 682 € (44,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, micro-entreprises) : elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 49) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente près de 3,3 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 49, Transport terrestre : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 30 059 € | 85 409 € | 65 812 € | 69 195 € | ▲ 5,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 47 447 € | 1 016 € | 2 676 € | 46 253 € | 85 108 € | 49 839 € | 52 968 € | ▲ 6,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 530 € | 7 254 € | 3 308 € | 9 188 € | ▲ 178 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 90 219 € | 69 603 € | 76 386 € | 185 656 € | 265 127 € | 140 100 € | 200 218 € | ▲ 42,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 583 € | 32 521 € | 29 429 € | 107 814 € | 87 356 € | 21 141 € | 68 868 € | ▲ 226 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 29 € | 1 471 € | 7 528 € | 1 913 € | ▼ 74,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 49 € | - | 321 € | 29 € | 1 471 € | 1 903 € | 1 913 € | ▲ 0,5 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 5 624 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 654 € | 5 303 € | 3 202 € | 8 088 € | ▲ 153 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 941 € | 4 099 € | 4 378 € | 3 654 € | 5 303 € | 3 202 € | 2 957 € | ▼ 7,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 5 131 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 691 € | 28 422 € | 25 373 € | 104 189 € | 83 525 € | 25 467 € | 62 693 € | ▲ 146 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 707 € | 2 998 € | - | 509 € | 32 478 € | 10 003 € | 25 420 € | ▲ 154 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 984 € | 25 425 € | 25 373 € | 103 679 € | 51 047 € | 15 464 € | 37 272 € | ▲ 141 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 84 000 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 984 € | 25 425 € | 25 373 € | 19 679 € | 51 047 € | 15 464 € | 37 272 € | ▲ 141 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 414 543 € | 506 360 € | 474 591 € | 802 513 € | 481 734 € | 459 582 € | 631 449 € | ▲ 37,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 168 € | 1 151 € | 147 516 € | 236 397 € | 158 519 € | 94 312 € | 187 828 € | ▲ 99,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 033 € | 1 016 € | 145 341 € | 234 357 € | 156 479 € | 92 272 € | 185 788 € | ▲ 101 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 12 718 € | 8 605 € | 1 666 € | 996 € | ▼ 40,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 210 619 € | 136 822 € | 80 913 € | 176 457 € | ▲ 118 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 11 020 € | 11 052 € | 9 694 € | 8 335 € | ▼ 14,0 % |
| Immobilisations financières28 | 135 € | 135 € | 2 175 € | 2 040 € | 2 040 € | 2 040 € | 2 040 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 412 375 € | 505 208 € | 327 075 € | 566 115 € | 323 215 € | 365 269 € | 443 621 € | ▲ 21,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 144 318 € | 171 666 € | 30 554 € | 156 667 € | 90 033 € | 101 486 € | 81 556 € | ▼ 19,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 156 208 € | 88 880 € | 71 194 € | 62 815 € | ▼ 11,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 459 € | 1 153 € | 30 292 € | 18 741 € | ▼ 38,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 262 854 € | 326 760 € | 289 180 € | 408 703 € | 232 437 € | 263 783 € | 359 170 € | ▲ 36,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 745 € | 745 € | - | 2 894 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 414 543 € | 506 360 € | 474 591 € | 802 513 € | 481 734 € | 459 582 € | 631 449 € | ▲ 37,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 423 € | 48 847 € | 74 220 € | 177 899 € | 228 946 € | 244 410 € | 281 682 € | ▲ 15,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 70 062 € | 70 062 € | 70 062 € | 159 299 € | 210 346 € | 225 810 € | 263 082 € | ▲ 16,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 152 202 € | 152 202 € | 152 202 € | 152 202 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 5 237 € | 58 144 € | 73 608 € | 110 880 € | ▲ 50,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -65 240 € | -39 815 € | -14 442 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 391 120 € | 457 513 € | 400 371 € | 624 613 € | 252 788 € | 215 172 € | 349 767 € | ▲ 62,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 65 711 € | 46 093 € | - | 100 902 € | 55 947 € | 25 569 € | 67 681 € | ▲ 165 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 100 902 € | 55 947 € | 25 569 € | 67 681 € | ▲ 165 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 325 409 € | 411 420 € | 400 371 € | 522 535 € | 195 011 € | 189 603 € | 282 085 € | ▲ 48,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 29 567 € | 30 049 € | 30 379 € | 57 887 € | ▲ 90,6 % |
| Dettes commerciales44 | 298 808 € | 375 906 € | 334 832 € | 472 696 € | 117 402 € | 145 487 € | 202 081 € | ▲ 38,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 472 696 € | 117 402 € | 145 487 € | 202 081 € | ▲ 38,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 315 € | 42 297 € | 13 738 € | 22 117 € | ▲ 61,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 215 € | 32 478 € | 3 451 € | 11 624 € | ▲ 237 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 100 € | 9 819 € | 10 286 € | 10 493 € | ▲ 2,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 14 957 € | 5 262 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 176 € | 1 830 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 984 € | 25 425 € | 25 373 € | 103 679 € | 51 047 € | 15 464 € | 37 272 € | ▲ 141 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 47 447 € | 1 016 € | 2 676 € | 46 253 € | 85 108 € | 49 839 € | 52 968 € | ▲ 6,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 54 431 € | 26 441 € | 28 049 € | 149 933 € | 136 155 € | 65 303 € | 90 240 € | ▲ 38,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -149 040 € | -135 135 € | - | 14 368 € | -146 483 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 63 906 € | -37 580 € | 119 523 € | - | 31 346 € | 95 387 € | ▲ 204 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 16-12-2025 | 2025-00582784 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 20-12-2024 | 2024-00622203 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 11-12-2023 | 2023-00526582 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-06-2022 | 2022-20146412 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-12-2021 | 2021-80000396 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-03-2021 | 2021-06800115 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-63200409 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57700228 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 13-07-2017 | 2017-31100255 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 18-07-2016 | 2016-32400136 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 44 € octroyés · 44 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 4 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12002D0308/00G000 | Flandre | 7 978 m² | 1 · 301 m² | 9,5 m · 2 |