Capitaux propres
CVBL a versé 96 787 € de dividende. C'est 165 % du bénéfice de 2025.
CVBL a versé 96 787 € de dividende. C'est 165 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 320 725 € exigibles dans l'année.
Plus de personnel en 2025 de 7,8 ETP à 14 ETP.
Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 149 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 90 % du secteur restauration. Médiane du secteur 4 886 € · 17 134 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 684 entreprises avaient le même profil que CVBL aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CVBL est plus élevée : 4,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CVBL que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 684 entreprises, pas d'une prévision pour CVBL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,47 (0,57 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 87 % et la trésorerie 9,1 % du total du bilan. 88 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 76 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CVBL Soumagne | 368 496 € | 434 381 € | 12,0 % | - |
| FOOD BOX Ferrières | 372 953 € | 498 736 € | 5,9 % | - |
| JACKY TILFF Esneux | 405 583 € | 412 558 € | 26,1 % | - |
| QUENT ON A FAIM Bruxelles | 348 717 € | 417 180 € | 1,4 % | - |
| ARJES Lasne | 402 103 € | 442 158 € | 9,3 % | 10,4 |
| GPO CORP Mons | 384 733 € | 486 792 € | -42,5 % | 12,2 |
| ABIKS Stekene | 400 472 € | 434 399 € | 5,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CVBL : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 349 000 € et 406 000 €, constituées entre 2020 et 2021.
CVBL dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 126 831 € en 2021 à 434 381 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,2 M €. Estimé : probablement entre 1,0 M € et 1,4 M €.
Au-dessus de 35 % des 17 158 entreprises en 2025.
Au-dessus de 23 % des 16 582 entreprises en 2025.
Au-dessus de 74 % des 16 665 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 26 personnes sont entrées et 25 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
368 496 | 420 674 | 177 178 | 133 909 | 94 872 | |
20 |
- | 202 | 445 | 688 | 931 | |
21/28 |
219 200 | 236 731 | 73 575 | 53 514 | 44 666 | |
21 |
128 513 | 149 941 | - | - | - | |
22/27 |
90 687 | 86 789 | 73 575 | 53 514 | 44 666 | |
22 |
- | - | - | 5 373 | - | |
23 |
61 188 | 42 559 | 13 363 | 4 562 | 520 | |
24 |
24 148 | 38 013 | 53 130 | 41 004 | 41 247 | |
26 |
5 351 | 6 217 | 7 082 | 2 575 | 2 900 | |
29/58 |
149 296 | 183 741 | 103 158 | 79 707 | 49 275 | |
3 |
1 537 | 5 561 | 2 227 | 4 046 | 4 000 | |
30/36 |
1 537 | 5 561 | 2 227 | 4 046 | 4 000 | |
40/41 |
106 758 | 125 546 | 74 544 | 57 838 | 11 806 | |
40 |
102 668 | 121 144 | 70 734 | 44 425 | 8 575 | |
41 |
4 090 | 4 402 | 3 810 | 13 413 | 3 231 | |
54/58 |
33 394 | 47 082 | 23 352 | 15 485 | 32 366 | |
490/1 |
7 607 | 5 552 | 3 035 | 2 338 | 1 103 | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
368 496 | 420 674 | 177 178 | 133 909 | 94 872 | |
10/15 |
44 281 | 82 420 | 63 461 | 42 265 | 26 809 | |
10/11 |
6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | |
14 |
38 281 | 76 420 | 57 461 | 36 265 | 20 809 | |
17/49 |
324 215 | 338 254 | 113 717 | 91 644 | 68 063 | |
17 |
- | 2 025 | 8 048 | 13 997 | 19 871 | |
170/4 |
- | 2 025 | 8 048 | 13 997 | 19 871 | |
42/48 |
320 725 | 322 684 | 105 669 | 77 377 | 48 192 | |
42 |
2 025 | 6 024 | 5 949 | 5 875 | 5 801 | |
44 |
162 973 | 291 076 | 76 865 | 58 466 | 21 875 | |
440/4 |
162 973 | 291 076 | 76 865 | 58 466 | 21 875 | |
45 |
58 346 | 25 417 | 22 855 | 13 036 | 18 642 | |
450/3 |
30 954 | 18 875 | 11 159 | 6 192 | 8 002 | |
454/9 |
27 392 | 6 542 | 11 696 | 6 844 | 10 639 | |
47/48 |
97 381 | 167 | - | - | 1 874 | |
492/3 |
3 491 | 13 546 | - | 270 | - | |
| Compte de résultats | ||||||
76A |
1 264 | - | - | - | - | |
9900 |
434 381 | 215 015 | 175 047 | 139 817 | 126 831 | |
62 |
270 566 | 139 494 | 116 788 | 107 129 | 85 060 | |
630 |
55 445 | 22 971 | 16 468 | 11 734 | 8 687 | |
640/8 |
7 454 | 11 822 | 1 312 | 1 164 | 2 324 | |
66A |
11 630 | 8 195 | 5 219 | - | - | |
9901 |
89 286 | 32 533 | 35 260 | 19 791 | 30 761 | |
75/76B |
10 | 0 | 202 | 125 | 198 | |
75 |
10 | 0 | 202 | 125 | 198 | |
65/66B |
6 201 | 3 969 | 6 497 | 1 536 | 2 649 | |
65 |
6 201 | 3 969 | 6 497 | 1 536 | 2 649 | |
9903 |
83 096 | 28 564 | 28 965 | 18 380 | 28 309 | |
67/77 |
24 448 | 9 605 | 7 769 | 2 915 | 7 500 | |
9904 |
58 648 | 18 959 | 21 196 | 15 465 | 20 809 | |
9905 |
58 648 | 18 959 | 21 196 | 15 465 | 20 809 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
135 068 | 76 420 | 57 461 | 36 265 | 20 809 | |
14P |
76 420 | 57 461 | 36 265 | 20 800 | - | |
694/7 |
96 787 | - | - | - | - | |
694 |
96 787 | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||
9087 |
14 | 7,8 | 7,7 | 7,6 | - | |
Heures prestées1013 |
11 022 | 5 437 | 5 325 | 5 351 | - | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 09-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 40 jours après le délai. Déposés le 9 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00509571.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 144 732 | 55 503 | 51 728 | 31 525 | 39 447 | ||
| 114 093 | 41 930 | 37 663 | 27 199 | 29 496 | ||
| 37 713 | 185 883 | 50 641 | 20 348 | 53 069 | ||
| -13 687 | 23 730 | 7 867 | -16 881 | - | ||
| -171 428 | -138 943 | -2 511 | 2 330 | 1 083 | ||
| 12,0 % | 19,6 % | 35,8 % | 31,6 % | 28,3 % | ||
| 0,47 | 0,57 | 0,98 | 1,03 | 1,02 | ||
| 0,46 | 0,55 | 0,96 | 0,98 | 0,94 | ||
| 7,32 | 4,10 | 1,79 | 2,17 | 2,54 | ||
| 132,4 % | 23,0 % | 33,4 % | 36,6 % | 77,6 % | ||
| 15,9 % | 4,5 % | 12,0 % | 11,5 % | 21,9 % | ||
| 23,34 | 13,99 | 7,96 | 20,52 | 14,89 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 7 | 7 | 7 |
| à temps plein | 1 | - | - | - |
| à temps partiel | 7 | 7 | 7 | 7 |
| en équivalents temps plein | 4,9 | 4,7 | 3,3 | 3,1 |
| 7,4 | 4,6 | 3,6 | 3,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 5 | 4 | 3 |
| Entrées | 26 | 6 | - | - |
| Sorties | 25 | 6 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 37 713 € | 35 883 € | 50 641 € | 20 348 € | 53 069 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 150 000 € | - | - | - |
| 55 445 € | 22 971 € | 16 468 € | 11 734 € | 8 687 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 174 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 80,4 % à 88,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
CVBL n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| Infi-Ly
siège depuis le 29-06-2021 |
fondée en 2021 0770.497.328 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
CVBL a été constituée le 16 novembre 2020 sous forme de SRL par trois personnes physiques, avec un capital de départ de 6 000 €.12 Le conseil compte aujourd'hui 2 membres.3 Le total du bilan est passé de 94 872 € en 2021 à 368 496 € en 2025, et l'effectif de 7,6 équivalents temps plein en 2022 à 14 en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Avenue de la Coopération 6 / 7 siège 4630 Soumagne | |||
| Bar à pâtes de Carmelo et fille Chaussée de Theux 89, 4802 Verviers | 16-11-2020 | 2.311.833.464 | Restauration |
| Avenue de la Résistance 307 4630 Soumagne | 07-07-2022 | 2.333.623.822 | Traiteur |
| bar a pates carmelo herstak Rue du Crucifix 23, 4040 Herstal | 01-01-2025 | 2.367.691.608 | Commerce de détail |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62099A0044/00E003 | 244 m² | 1 · 135 m² | 6,9 m · 2 |
| 63036A0351/00E000 | 101 m² | 1 · 36 m² | 9,9 m · 3 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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