CUNCTATOR
ActifRésumé
CUNCTATOR est active depuis 1940 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 205 626 € et un résultat net de -81 504 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 5 766 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 205 626 €
- Perte
- -81 504 €
- Société mère
- EMILE ANDERNACK ET FILS · 100 %
Pourquoi 84augmente le risquePerte de 81 504 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueConstituée en 1940Taille : total du bilan 226 918 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Exercice le plus faiblenet -81 504 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (26 jours) Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00455824.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 83 034 € en 2025 contre 35 413 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 49 363 € | 46 249 € | 45 275 € | 37 003 € | 28 615 € | 13 209 € | 11 733 € | 10 668 € | ▼ 9,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 332 € | 7 488 € | 8 009 € | 8 367 € | 8 573 € | ▲ 2,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 12 942 € | 10 858 € | 9 218 € | 214 335 € | -5 798 € | -13 032 € | -15 313 € | -63 793 € | ▼ 317 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -44 625 € | -43 374 € | -44 488 € | 169 000 € | -41 901 € | -34 250 € | -35 413 € | -83 034 € | ▼ 134 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 458 € | 1 € | - | - | 1 614 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 695 € | 3 685 € | 1 628 € | 8 458 € | 1 € | - | - | 1 614 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 175 € | 541 € | 46 € | 49 € | 84 € | ▲ 70,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 698 € | 790 € | 811 € | 8 175 € | 541 € | 46 € | 49 € | 84 € | ▲ 70,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -47 628 € | -40 479 € | -43 671 € | 169 283 € | -42 442 € | -34 296 € | -35 462 € | -81 504 € | ▼ 130 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -47 628 € | -40 479 € | -43 671 € | 169 283 € | -42 442 € | -34 296 € | -35 462 € | -81 504 € | ▼ 130 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -47 628 € | -40 479 € | -43 671 € | 169 283 € | -42 442 € | -34 296 € | -35 462 € | -81 504 € | ▼ 130 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 339 705 € | 293 916 € | 253 578 € | 423 288 € | 357 045 € | 323 109 € | 287 130 € | 226 918 € | ▼ 21,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 287 432 € | 241 183 € | 204 059 € | 127 675 € | 103 575 € | 100 596 € | 88 863 € | 114 918 € | ▲ 29,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 287 432 € | 241 183 € | 204 059 € | 127 675 € | 103 575 € | 100 596 € | 88 863 € | 114 918 € | ▲ 29,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 54 014 € | 54 014 € | 54 014 € | 54 014 € | 54 014 € | = |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 73 661 € | 49 561 € | 46 583 € | 34 850 € | 60 904 € | ▲ 74,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 52 273 € | 52 733 € | 49 518 € | 295 613 € | 253 470 € | 222 513 € | 198 267 € | 112 000 € | ▼ 43,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 351 € | 978 € | 948 € | 478 € | 414 € | 661 € | - | 80 007 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 661 € | - | 1 576 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 478 € | 414 € | - | - | 78 431 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 39 481 € | 41 597 € | 41 546 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 147 € | 5 777 € | 2 233 € | 293 258 € | 245 002 € | 219 575 € | 195 911 € | 25 917 € | ▼ 86,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 877 € | 8 054 € | 2 277 € | 2 356 € | 6 076 € | ▲ 158 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 339 705 € | 293 916 € | 253 578 € | 423 288 € | 357 045 € | 323 109 € | 287 130 € | 226 918 € | ▼ 21,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 314 197 € | 273 718 € | 230 047 € | 399 330 € | 356 888 € | 322 592 € | 287 130 € | 205 626 € | ▼ 28,4 % |
| Apport10/11 | 132 000 € | 132 000 € | 132 000 € | 132 000 € | 132 000 € | 132 000 € | 132 000 € | 132 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 132 000 € | 132 000 € | 132 000 € | 132 000 € | 132 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 132 000 € | 132 000 € | 132 000 € | 132 000 € | 132 000 € | = |
| Réserves13 | 977 200 € | 977 200 € | 977 200 € | 977 200 € | 977 200 € | 977 200 € | 153 200 € | 73 200 € | ▼ 52,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 13 200 € | 13 200 € | 13 200 € | 13 200 € | 13 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 13 200 € | 13 200 € | 13 200 € | 13 200 € | 13 200 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 964 000 € | 964 000 € | 964 000 € | 140 000 € | 60 000 € | ▼ 57,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -795 003 € | -835 482 € | -879 153 € | -709 870 € | -752 312 € | -786 608 € | 1 930 € | 426 € | ▼ 77,9 % |
| Dettes17/49 | 25 508 € | 20 198 € | 23 530 € | 23 958 € | 157 € | 517 € | - | 21 292 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 24 841 € | 20 194 € | 23 526 € | 23 958 € | 157 € | 442 € | - | 21 292 € | - |
| Dettes commerciales44 | 5 358 € | 3 628 € | 94 € | 6 320 € | 54 € | 442 € | - | 21 292 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 320 € | 54 € | 442 € | - | 21 292 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 280 € | 103 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 280 € | 103 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 17 357 € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 75 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -47 628 € | -40 479 € | -43 671 € | 169 283 € | -42 442 € | -34 296 € | -35 462 € | -81 504 € | ▼ 130 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 49 363 € | 46 249 € | 45 275 € | 37 003 € | 28 615 € | 13 209 € | 11 733 € | 10 668 € | ▼ 9,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 735 € | 5 770 € | 1 604 € | 206 286 € | -13 827 € | -21 087 € | -23 729 € | -70 836 € | ▼ 199 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -8 151 € | 39 381 € | -4 515 € | -10 231 € | 0 € | -36 723 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 370 € | -3 544 € | 291 025 € | -48 256 € | -25 428 € | -23 664 € | -169 994 € | ▼ 618 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 26-08-2026 | 2026-00455824 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-08-2025 | 2025-00480994 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-06-2024 | 2024-00121799 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00215699 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-06-2022 | 2022-20065656 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 10-08-2021 | 2021-47600075 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-08-2020 | 2020-40200319 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-37500557 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-08-2018 | 2018-50900316 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 07-08-2017 | 2017-41700049 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Emile Andernack |
|
| Denis ORTMANS |
|
| Frédéric Lilien |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- EMILE ANDERNACK ET FILS
- CUNCTATOR
Société mère ultime connue : EMILE ANDERNACK ET FILS. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 titulaire de fonctionLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-04
Acte du Moniteur
Démissions : Frédéric Lilien (administrateur) et Denis Ortmans (administrateur)Nomination : Emile Andernack (administrateur délégué) · Transfert de siège · Décharge d'administrateur7 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2024
- Transfert de siège, Rue Petit Jonckeu 48 à 4910 THEUX
- Démission d'administrateur, Frédéric Lilien (administrateur)
- Démission d'administrateur, Denis Ortmans (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Frédéric Lilien
- Décharge d'administrateur, Denis Ortmans
- Nomination d'administrateur, Emile Andernack (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 63060C0093/00N005 | Wallonie | 302 m² | 1 · 297 m² | 19,7 m · 2 |
| 63079D0101/00M000 | Wallonie | 184 m² | 1 · 82 m² | 16,8 m · 5 |