CUIB
ActifRésumé
CUIB est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 821 593 € et un résultat net de 51 498 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 1 135 entreprises du même secteur (NACE 77, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,5 ETP
- Capitaux propres
- 821 593 €
- Bénéfice
- 51 498 €
- Participations
- 1
- Gheorghe MIHALIAdministrateur
Pourquoi 70augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,15, trésorerie 5 412 €Taille : 6,5 ETP, total du bilan 2,7 M €abaisse le risqueConstituée en 2011Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 25-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, micro-entreprises) : elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 77) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (25 jours) Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00422665.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 34 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 77, Activités de location : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 904 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 904 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 291 580 € | 385 261 € | 540 425 € | 566 223 € | 615 486 € | ▲ 8,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 169 065 € | 130 452 € | 94 877 € | 100 817 € | 82 723 € | 85 232 € | 97 902 € | 97 173 € | ▼ 0,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 26 130 € | 56 864 € | 30 551 € | 39 010 € | 42 072 € | ▲ 7,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 14 000 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 721 668 € | 573 937 € | 553 561 € | 528 748 € | 642 468 € | 764 855 € | 815 708 € | 905 783 € | ▲ 11,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 268 751 € | 128 406 € | 170 808 € | 110 222 € | 117 619 € | 94 646 € | 112 572 € | 151 052 € | ▲ 34,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 815 € | 6 373 € | 5 767 € | 6 344 € | 5 865 € | ▼ 7,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 576 € | 531 € | 2 436 € | 8 815 € | 6 373 € | 5 767 € | 6 344 € | 5 865 € | ▼ 7,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 39 176 € | 43 005 € | 51 828 € | 70 615 € | 68 686 € | ▼ 2,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 40 282 € | 30 467 € | 40 145 € | 39 176 € | 43 005 € | 51 828 € | 70 615 € | 68 686 € | ▼ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 239 046 € | 98 470 € | 133 098 € | 79 860 € | 80 988 € | 48 585 € | 48 302 € | 88 231 € | ▲ 82,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 63 751 € | 26 307 € | 44 156 € | 31 286 € | 26 473 € | 25 080 € | 26 220 € | 36 733 € | ▲ 40,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 175 295 € | 72 164 € | 88 943 € | 48 575 € | 54 515 € | 23 505 € | 22 082 € | 51 498 € | ▲ 133 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 175 295 € | 72 164 € | 88 943 € | 48 575 € | 54 515 € | 23 505 € | 22 082 € | 51 498 € | ▲ 133 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,4 M € | 2,7 M € | ▼ 21,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,5 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | ▼ 17,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | ▼ 15,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | ▼ 15,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 467 € | ▼ 55,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 7,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 21,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 56,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 58,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | ▼ 83,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,09 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | ▲ 657 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 16,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,4 M € | 2,7 M € | ▼ 21,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 6,7 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 6,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | 1,8 M € | ▼ 29,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 20,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 20,3 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 96,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 1,1 M € | ▼ 35,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 14,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | ▼ 45,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 22,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 36,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 36,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 3,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 3,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 22 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,005 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 175 295 € | 72 164 € | 88 943 € | 48 575 € | 54 515 € | 23 505 € | 22 082 € | 51 498 € | ▲ 133 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 169 065 € | 130 452 € | 94 877 € | 100 817 € | 82 723 € | 85 232 € | 97 902 € | 97 173 € | ▼ 0,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 344 360 € | 202 616 € | 183 819 € | 149 392 € | 137 238 € | 108 737 € | 119 984 € | 148 671 € | ▲ 23,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -609 524 € | -50 000 € | -302 920 € | -410 521 € | -372 900 € | -364 000 € | 410 578 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -85 112 € | 2 309 € | -6 577 € | 10 397 € | -9 274 € | -2 773 € | 4 698 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-08-2026 | 2026-00422665 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 07-05-2025 | 2025-00090153 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 13-06-2024 | 2024-00126490 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 16-05-2023 | 2023-00090010 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 17-05-2022 | 2022-20027870 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-06-2021 | 2021-24400149 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-10-2020 | 2020-65400122 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-06-2019 | 2019-19600003 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-27800255 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 21-09-2017 | 2017-61800495 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Gheorghe MIHALI |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 12-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 6 200 €
- 12-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 860 €
- 12-01-2024 Converti en apports non appelés · 12 400 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
49 %
Selon les comptes annuels 2025 de CUIB et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-01
Acte du Moniteur
Reconduction : Gheorghe MIHALI (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve13 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « geldig voor eventuele toekomstige bijstortingen van het in het verleden geplaatst kapitaal dat nog niet werd gestort, opheffing statutair onbeschikbare eigen ve… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « notaris voorlezing en toelichting, geen uitkering indien netto-actief negatief is of door uitkering negatief zou worden, of is gedaald of zou dalen tot beneden… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « wanneer leden bestuursorgaan bij beslissing tot uitkering wisten of behoorden te weten dat vennootschap ten gevolge van uitkering niet meer in staat zou zijn ha… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vennootschap kan elke uitkering die in strijd met voormelde bepalingen werd verricht, van de aandeelhouders terugvorderen, ongeacht hun goede of kwade trouw, no… » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « aanduiding adres zetel niet meer opnemen in statuten, beperken tot aanduiding van het Gewest » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « opdracht tot coördinatie, algemene vergadering besluit aan notaris opdracht te geven om coördinatie van statuten op te maken en te ondertekenen » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Gheorghe MIHALI (administrateur)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0834.499.512
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11372A0272/00B002 | Flandre | 3 668 m² | 1 · 314 m² | 8,0 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle activiteiten en prestaties inzake burgerlijke bouwkunde; Slopen van gebouwen en grondverzet; Burgerlijke en utiliteitsbouw, weg en… » (acte en néerlandais)
15 activités (acte en néerlandais)
- Alle activiteiten en prestaties inzake burgerlijke bouwkunde
- Slopen van gebouwen en grondverzet
- Burgerlijke en utiliteitsbouw, weg en waterbouw
- Algemene bouwkundige en civieltechnische werken
- Bouw van bruggen, tunnels, viaducten en dergelijke, rioleringswerken
- Dakbedekkingen, bouw van dakconstructies
- Bouw van autowegen en andere wegen, vliegvelden en sportfaciliteiten
- Waterbouw en baggerwerken
- Bouw van funderingen, inclusief heien, boren en aanleggen van waterputten
- Vlechten van ijzer, bekistingswerken, metselwerken, aanbrengen van chape
- Elektriciteits-, isolatie en loodgieterswerk
- Schoonmaakwerkzaamheden van gebouwen
- Im- en export, groot- en kleinhandel, tussenpersoon in de handel van allerlei materialen en producten in de particuliere en industriële bouw, waterbouw, wegenbouw en aanverwante sectoren, zowel in binnen- als in buitenland
- Verhuur van machines, voertuigen en materialen, verlenen van technisch advies en opleidingen
- Het verlenen van bijstand, advies en leiding aan bedrijven, privé-personen en instellingen, voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management, marketing, productie en ontwikkeling, processing en het besturen van vennootschappen, dit alles in de meest ruime betekenis
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan heeft alle machten om op authentieke wijze eventuele statutenwijziging vast te stellen » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 1. 14. Vertegenwoordiging door het bestuursorgaan Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 5 dispositions dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aard van de aandelen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Vrije overdraagbaarheid, aandeelhouder, echtgenoot van overdrager of erflater, bloedverwanten in rechte opgaande of nederdalende lijn van… » (acte en néerlandais)Encore 6 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Nieuwe aandelen in geld eerst aangeboden aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid van aantal aandelen, recht van voorkeur » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITEL V. ALGEMENE VERGADERING 1. 19. Organisatie en bijeenroeping Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders… » (acte en néerlandais)
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Une disposition dans l'acte
- Déroulement de la réunionLe déroulement de l'assemblée, de l'ouverture au procès-verbal.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Elke aandeelhouder kan een schriftelijke volmacht geven aan een lasthebber, al dan niet aandeelhouder, om zich te laten vertegenwoordigen op… » (acte en néerlandais)« Bij staking der stemmen is het voorstel verworpen » (acte en néerlandais)« Indien verscheidene personen zakelijke rechten hebben op eenzelfde aandeel, kan de vennootschap de uitoefening van het stemrecht schorsen… » (acte en néerlandais)« Ingeval van splitsing van het eigendomsrecht van een aandeel in vruchtgebruik en blote eigendom, worden de eraan verbonden stemrechten… » (acte en néerlandais)
- Participation à distanceSi les actionnaires peuvent participer à distance à l'assemblée.
- « Door middel van een door de vennootschap ter beschikking gesteld elektronisch communicatiemiddel, De oproeping tot de algemene vergadering… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk moment, beslissing van de algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bevestiging niet vereist indien vennootschap enkel schulden heeft ten aanzien van aandeelhouders en alle aandeelhouders die schuldeiser zijn… » (acte en néerlandais)