CUBE4
ActifRésumé
CUBE4 est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 29 264 € et un résultat net de 4 000 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 656 entreprises du même secteur (NACE 16, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 29 264 €
- Bénéfice
- 4 000 €
- Laurens DemaertelaereAdministrateur
- Willem VermassenAdministrateur
Pourquoi 67augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,50, trésorerie 598 €, réduite de moitiéSecteur NACE 16Capitaux propres 29 264 € (9,6 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 306 396 €Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 16, micro-entreprises) : elle fait mieux que 19 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 16) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Nomination : Laurens Demaertelaere (administrateur)Acte du Moniteur
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 65 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 16 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 375 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 375 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 166 753 € | 189 652 € | 187 064 € | 236 415 € | 48 367 € | ▼ 79,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 891 € | 12 492 € | 12 257 € | 20 553 € | 25 694 € | 26 213 € | 26 479 € | 24 137 € | ▼ 8,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 713 € | 1 396 € | 4 885 € | 4 129 € | 4 203 € | ▲ 1,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 395 € | 71 294 € | 102 839 € | 201 763 € | 256 929 € | 166 854 € | 295 203 € | 86 487 € | ▼ 70,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 827 € | 15 845 € | 30 511 € | 11 744 € | 40 187 € | -51 308 € | 28 181 € | 9 781 € | ▼ 65,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 61 € | 47 € | 32 € | 423 € | 75 € | ▼ 82,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 8 € | 41 € | 61 € | 47 € | 32 € | 423 € | 75 € | ▼ 82,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 994 € | 7 467 € | 6 246 € | 9 547 € | 5 855 € | ▼ 38,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 458 € | 265 € | 2 453 € | 5 994 € | 7 467 € | 6 246 € | 9 547 € | 5 855 € | ▼ 38,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 370 € | 16 231 € | 28 741 € | 5 811 € | 32 767 € | -57 522 € | 19 057 € | 4 000 € | ▼ 79,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 936 € | 2 331 € | 2 613 € | 3 255 € | 3 844 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 434 € | 13 900 € | 26 129 € | 2 556 € | 28 922 € | -57 522 € | 19 057 € | 4 000 € | ▼ 79,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 434 € | 13 900 € | 26 129 € | 2 556 € | 28 922 € | -57 522 € | 19 057 € | 4 000 € | ▼ 79,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 67 203 € | 51 094 € | 306 674 € | 366 441 € | 434 204 € | 337 188 € | 328 573 € | 306 396 € | ▼ 6,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 21 439 € | 25 824 € | 253 980 € | 296 882 € | 293 930 € | 282 113 € | 271 856 € | 253 375 € | ▼ 6,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 844 € | 236 € | 118 € | 0 € | - | - | 1 475 € | 809 € | ▼ 45,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 19 595 € | 25 588 € | 251 588 € | 294 608 € | 291 656 € | 279 837 € | 268 082 € | 252 566 € | ▼ 5,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 251 909 € | 258 574 € | 248 423 € | 250 556 € | 238 463 € | ▼ 4,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 7 750 € | 8 004 € | 12 516 € | 6 548 € | 7 024 € | ▲ 7,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 255 € | 853 € | 2 139 € | 1 688 € | 4 612 € | ▲ 173 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 31 693 € | 24 226 € | 16 758 € | 9 290 € | 2 467 € | ▼ 73,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 2 274 € | 2 274 € | 2 274 € | 2 276 € | 2 299 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 45 764 € | 25 270 € | 52 693 € | 69 559 € | 140 274 € | 55 075 € | 56 716 € | 53 021 € | ▼ 6,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 11 000 € | 15 000 € | 14 000 € | 12 000 € | 10 360 € | ▼ 13,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 11 000 € | 15 000 € | 14 000 € | 12 000 € | 10 360 € | ▼ 13,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 259 € | 12 175 € | 10 739 € | 52 852 € | 110 472 € | 16 437 € | 6 138 € | 35 428 € | ▲ 477 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 52 762 € | 108 800 € | 15 670 € | 5 805 € | 30 860 € | ▲ 432 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 90 € | 1 673 € | 766 € | 333 € | 4 568 € | ▲ 14× |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 100 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 232 € | 11 259 € | 39 076 € | 1 715 € | 5 589 € | 14 139 € | 31 955 € | 598 € | ▼ 98,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 892 € | 9 213 € | 10 499 € | 6 624 € | 6 634 € | ▲ 0,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 67 203 € | 51 094 € | 306 674 € | 366 441 € | 434 204 € | 337 188 € | 328 573 € | 306 396 € | ▼ 6,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 10 175 € | 24 075 € | 50 203 € | 52 760 € | 51 179 € | 6 207 € | 25 264 € | 29 264 € | ▲ 15,8 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves13 | 2 404 € | 16 294 € | 42 422 € | 44 979 € | 44 979 € | 44 979 € | 44 979 € | 44 979 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 120 € | 120 € | 120 € | 120 € | 120 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 120 € | 120 € | - | - | 0 € | - |
| Autres1319 | - | - | - | - | - | 120 € | 120 € | 120 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 44 858 € | 44 858 € | 44 858 € | 44 858 € | 44 858 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 571 € | 1 580 € | 1 581 € | 1 581 € | 0 € | -57 522 € | -38 465 € | -34 464 € | ▲ 10,4 % |
| Dettes17/49 | 57 028 € | 27 019 € | 256 470 € | 313 681 € | 383 025 € | 330 981 € | 303 309 € | 277 132 € | ▼ 8,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 6 238 € | 2 819 € | 65 954 € | 217 999 € | 223 092 € | 201 887 € | 184 123 € | 170 617 € | ▼ 7,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 217 999 € | 223 092 € | 201 887 € | 184 123 € | 170 617 € | ▼ 7,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 38 102 € | 20 136 € | 187 299 € | 95 682 € | 159 933 € | 129 094 € | 119 186 € | 106 514 € | ▼ 10,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 16 467 € | 14 592 € | 17 806 € | 17 445 € | 13 491 € | ▼ 22,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 95 € | 10 € | 129 € | 320 € | 12 837 € | ▲ 40× |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 95 € | 10 € | 129 € | 320 € | 21 € | ▼ 93,4 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | - | 12 816 € | - |
| Dettes commerciales44 | 28 095 € | 11 834 € | 151 267 € | 45 274 € | 77 669 € | 56 523 € | 43 648 € | 31 277 € | ▼ 28,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 45 274 € | 77 669 € | 56 523 € | 43 648 € | 31 277 € | ▼ 28,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 24 168 € | 25 578 € | 24 261 € | 7 058 € | 8 433 € | ▲ 19,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 677 € | 7 958 € | 11 480 € | 7 058 € | 3 731 € | ▼ 47,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 491 € | 17 621 € | 12 781 € | 0 € | 4 701 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 679 € | 42 084 € | 30 375 € | 50 715 € | 40 476 € | ▼ 20,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 434 € | 13 900 € | 26 129 € | 2 556 € | 28 922 € | -57 522 € | 19 057 € | 4 000 € | ▼ 79,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 891 € | 12 492 € | 12 257 € | 20 553 € | 25 694 € | 26 213 € | 26 479 € | 24 137 € | ▼ 8,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 325 € | 26 392 € | 38 385 € | 23 109 € | 54 617 € | -31 309 € | 45 536 € | 28 137 € | ▼ 38,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -16 877 € | -240 413 € | -63 454 € | -22 742 € | -14 395 € | -16 222 € | -5 655 € | ▲ 65,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -23 974 € | 27 818 € | -37 361 € | 3 874 € | 8 550 € | 17 815 € | -31 356 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 07-05-2026 | 2026-00109878 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-08-2025 | 2025-00371547 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-08-2024 | 2024-00370632 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-06-2023 | 2023-00174454 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-07-2022 | 2022-20244123 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-46000155 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-07-2020 | 2020-34600178 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-39900183 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 04-07-2018 | 2018-31100086 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-06-2017 | 2017-25900153 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 600 € octroyés · 600 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Willem Vermassend'un acte |
|
| Laurens Demaertelaere |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-05
Acte du Moniteur
Nomination : Laurens Demaertelaere (administrateur)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-04-2025
- Nomination d'administrateur, Laurens Demaertelaere (administrateur)
- Composition du conseil, Willem Vermassen (administrateur)
- Composition du conseil, Laurens Demaertelaere (administrateur)
20-07
Acte du Moniteur
Démission : Willem Vermassen (administrateur)Reconduction : Willem Vermassen (administrateur) · Modification des statuts · Décharge d'administrateur8 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-06-2023
- Modification des statuts
- Autre disposition, « geen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Willem Vermassen (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Willem Vermassen (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Willem Vermassen (ontslagnemende zaakvoerder)
- Réunion du conseil, « bestuurder » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, 9000 Gent,Tapuitstraat 1
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44813T0239/00C000 | Flandre | 1 516 m² | 1 · 834 m² | 9,8 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Ontwerp en constructie van houten buitenruimtes, zoals poolhouses, tuinhuizen, carport, tuinberging, buitensauna’s, terrassen en zo meer… » (acte en néerlandais)
21 activités (acte en néerlandais)
- Ontwerp en constructie van houten buitenruimtes, zoals poolhouses, tuinhuizen, carport, tuinberging, buitensauna’s, terrassen en zo meer
- Ontwerp en productie van houten binnen- en buitenmeubilair, zoals kasten, stoelen, tafels en zo meer
- Schrijnwerk
- Zij zal de verrichtingen in eigen naam en voor eigen rekening mogen doen, maar ook voor rekening van haar aandeelhouders, en zelfs voor rekening van derden, inzonderheid in de hoedanigheid van commissionair
- Alle consulting- en managementactiviteiten gericht op bedrijven, ondernemingen of private personen in het algemeen
- Het opnemen van bestuur- en/of uitvoerende management mandaten in andere vennootschappen
- Het patrimonium onder meer bestaande uit onroerende goederen te behouden, in de ruimste zin van het woord te beheren en oordeelkundig uit te breiden
- De vennootschap mag alle roerende of onroerende goederen die nodig zijn tot de verwezenlijking van haar voorwerp kopen, opschikken, uitrusten, valoriseren, bouwen, verhuren of in huur nemen van onroerende goederen al dan niet gemeubeld, verpachten, verkopen of ruilen, alle vergunningen nemen, bekomen, aankopen en afstaan en in het algemeen alles verrichten dat rechtstreeks of onrechtstreeks bij haar voorwerp aansluit of dat van aard is de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken
- Het verwerven en aanhouden van participaties in eender welke vorm, in alle bestaande of op te richten, industriële, commerciële, financiële vennootschappen of ondernemingen
- Het stimuleren, de planning, organisatie en de coördinatie van de ontwikkeling van de vennootschappen en ondernemingen, waarin ze al of niet een participatie aanhoudt
- De inbreng, samensmelting, tussenkomst, overname, deelneming, aankoop, verkoop van en in andere ondernemingen, vennootschappen, verenigingen, die een gelijkaardig of een aanverwant voorwerp nastreven of van aard zijn de activiteiten, toeleveringsbedrijven of afzetgebieden te ontwikkelen, te ondersteunen of uit te breiden
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard in de ruimste zin, zowel rechtstreeks als onrechtstreeks bijstand en dienstenverlening op het vlak van administratie, financiën, verkoop, productie en algemeen beheer, met uitsluiting van alle activiteiten wettelijk voorbehouden aan erkende financiële instellingen en andere tussenpersonen en beroepsbeoefenaars, voor zover daartoe géén erkenning en/of inschrijving werd bekomen
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of aan particulieren onder gelijk welke vorm, de vennootschap kan zich borg stellen of aval verlenen ten gunste van vennootschappen, waarin de vennootschap rechtstreeks of onrechtstreeks deelneemt op welke wijze ook of ten gunste van derden mits de vennootschap daarbij een belang heeft en in de meest ruime zin alle handels- en financiële operaties verrichten, behalve deze die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito's op korte termijn, spaarbanken, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen
- Alle verrichtingen van mandaat, agentuur, franchise of van commissie in verband met de hoger omschreven operaties
- Het beleggen van beschikbare middelen in alle roerende goederen en waarden, een portefeuille van roerende waarden beheren en dienaangaande aankopen en verkopen verrichten zonder speculatief karakter
- Het verwerven, verhandelen, verkopen, bezit, eigendom, pacht, huur, franchise, leasing van alle vormen van roerende en onroerende goederen
- De vennootschap kan verder tot voorwerp hebben het besturen van vennootschappen, welk voorwerp deze vennootschappen ook mochten hebben, het deelnemen in en directie voeren over ondernemingen en vennootschappen, alsook het uitoefenen van de functie van bestuurder of analoge functies zoals vereffenaar in vennootschappen en andere rechtspersonen
- De vennootschap mag om het even welke gelijkaardige of aanverwante handelingen stellen, die van aard zijn de verwezenlijking van haar voorwerp te vergemakkelijken of uit te breiden
- Zij mag haar voorwerp verwezenlijken op gelijk welke plaats of op gelijk welke wijze en volgens de modaliteiten, die haar het best geschikt lijken
- De vennootschap mag op welke wijze ook betrokken zijn in zaken, ondernemingen of vennootschappen die hetzelfde, een soortgelijk of samenhangend voorwerp hebben, of die de ontwikkeling van haar onderneming kunnen bevorderen, haar grondstoffen kunnen leveren of de afzet van haar producten kunnen vergemakkelijken
- Zij kan zelfs zaken doen die geen verband houden met voor beschreven voorwerp wanneer zij in de rechten treedt van een in gebreke gebleven schuldenaar
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CUBE4
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 20 h