CTEC
ActifRésumé
CTEC est active depuis 1970 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 310 645 € et un résultat net de 2 534 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 9 811 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,6 ETP
- Capitaux propres
- 310 645 €
- Bénéfice
- 2 534 €
- Société mère
- LW-GROUP · 100 %
- KUYSTERS WimAdministrateur
- LW-GROUPAdministrateur · représentant permanent KUYSTERS Luc
- PIPETAdministrateur · représentant permanent Jan Vandevivere
Pourquoi 84augmente le risque1 des 3 derniers en retardBénéfice de 2 534 € (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 1970Taille : 4,6 ETP, total du bilan 883 993 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 85 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 7 928 € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 320 037 € | 479 064 € | 368 556 € | 427 038 € | 587 970 € | ▲ 37,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 61 816 € | 53 740 € | 54 204 € | 49 907 € | 62 130 € | 80 457 € | 62 527 € | 42 863 € | ▼ 31,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 297 € | 5 090 € | 8 796 € | 7 461 € | 8 128 € | ▲ 8,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 4 143 € | - | 0 € | 1 942 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 407 777 € | 397 624 € | 480 868 € | 466 754 € | 639 579 € | 638 069 € | 604 939 € | 654 502 € | ▲ 8,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 49 522 € | 14 727 € | 63 537 € | 87 370 € | 93 294 € | 180 260 € | 105 971 € | 15 540 € | ▼ 85,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 387 € | 2 794 € | 273 € | 1 498 € | 195 € | ▼ 87,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 793 € | 1 729 € | 449 € | 1 387 € | 2 794 € | 273 € | 1 498 € | 195 € | ▼ 87,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 091 € | 25 661 € | 12 000 € | 7 706 € | 12 170 € | ▲ 57,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 19 366 € | 8 594 € | 7 811 € | 6 091 € | 7 741 € | 12 000 € | 7 706 € | 8 213 € | ▲ 6,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 17 920 € | - | - | 3 958 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 949 € | 7 123 € | 56 176 € | 82 666 € | 70 427 € | 168 533 € | 99 764 € | 3 564 € | ▼ 96,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 995 € | 5 216 € | 19 081 € | 26 014 € | 24 231 € | 50 011 € | 30 743 € | 1 031 € | ▼ 96,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 954 € | 1 907 € | 37 095 € | 56 653 € | 46 196 € | 118 522 € | 69 021 € | 2 534 € | ▼ 96,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 954 € | 1 907 € | 37 095 € | 56 653 € | 46 196 € | 118 522 € | 69 021 € | 2 534 € | ▼ 96,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 640 991 € | 579 211 € | 572 884 € | 631 691 € | 802 172 € | 757 915 € | 698 819 € | 883 993 € | ▲ 26,5 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 301 527 € | 241 068 € | 188 388 € | 136 536 € | 206 425 € | 147 184 € | 110 321 € | 136 753 € | ▲ 24,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 301 527 € | 241 068 € | 188 388 € | 136 536 € | 206 425 € | 147 184 € | 110 321 € | 136 753 € | ▲ 24,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 102 808 € | 93 549 € | 52 444 € | 20 542 € | 18 257 € | ▼ 11,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 13 557 € | 98 204 € | 85 567 € | 85 002 € | 110 058 € | ▲ 29,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 20 171 € | 14 672 € | 9 173 € | 4 777 € | 8 438 € | ▲ 76,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 339 465 € | 338 143 € | 384 496 € | 495 155 € | 595 747 € | 610 731 € | 588 498 € | 747 241 € | ▲ 27,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 182 435 € | 142 714 € | 118 249 € | 157 338 € | 234 882 € | 251 324 € | 209 005 € | 299 815 € | ▲ 43,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 157 338 € | 234 882 € | 251 324 € | 209 005 € | 299 815 € | ▲ 43,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 143 059 € | 163 196 € | 205 888 € | 192 166 € | 275 905 € | 258 796 € | 279 873 € | 366 723 € | ▲ 31,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 186 538 € | 257 160 € | 251 557 € | 273 774 € | 315 025 € | ▲ 15,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 628 € | 18 746 € | 7 239 € | 6 099 € | 51 697 € | ▲ 748 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 971 € | 32 233 € | 60 359 € | 145 651 € | 84 960 € | 100 611 € | 99 620 € | 79 305 € | ▼ 20,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 1 397 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 640 991 € | 579 211 € | 572 884 € | 631 691 € | 802 172 € | 757 915 € | 698 819 € | 883 993 € | ▲ 26,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 97 240 € | 99 147 € | 136 242 € | 192 894 € | 239 091 € | 239 091 € | 308 112 € | 310 645 € | ▲ 0,8 % |
| Apport10/11 | 30 987 € | 30 987 € | - | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | = |
| Réserves13 | 66 254 € | 68 161 € | 105 255 € | 161 908 € | 208 104 € | 208 104 € | 277 125 € | 279 659 € | ▲ 0,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 158 809 € | 205 005 € | 205 005 € | 274 026 € | 276 560 € | ▲ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 543 751 € | 480 063 € | 436 642 € | 438 797 € | 563 081 € | 518 825 € | 390 708 € | 573 348 € | ▲ 46,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 223 195 € | 112 727 € | 58 673 € | 25 263 € | 66 043 € | 20 498 € | 22 486 € | 64 100 € | ▲ 185 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 25 263 € | 66 043 € | 20 498 € | 22 486 € | 64 100 € | ▲ 185 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 315 226 € | 367 011 € | 377 969 € | 391 761 € | 497 038 € | 497 853 € | 368 222 € | 509 248 € | ▲ 38,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 33 410 € | 91 967 € | 45 544 € | 28 254 € | 29 166 € | ▲ 3,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 100 000 € | 137 000 € | 100 000 € | 0 € | 187 000 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 100 000 € | 137 000 € | 100 000 € | 0 € | 187 000 € | - |
| Dettes commerciales44 | 90 756 € | 74 193 € | 133 348 € | 155 733 € | 181 595 € | 167 251 € | 268 170 € | 225 714 € | ▼ 15,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 155 733 € | 181 595 € | 167 251 € | 268 170 € | 225 714 € | ▼ 15,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 44 720 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 57 897 € | 86 476 € | 66 535 € | 71 798 € | 67 368 € | ▼ 6,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 21 358 € | 24 668 € | 23 214 € | 5 662 € | 3 311 € | ▼ 41,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 36 540 € | 61 808 € | 43 321 € | 66 136 € | 64 057 € | ▼ 3,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 118 522 € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 21 774 € | - | 473 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 954 € | 1 907 € | 37 095 € | 56 653 € | 46 196 € | 118 522 € | 69 021 € | 2 534 € | ▼ 96,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 61 816 € | 53 740 € | 54 204 € | 49 907 € | 62 130 € | 80 457 € | 62 527 € | 42 863 € | ▼ 31,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 79 770 € | 55 647 € | 91 299 € | 106 559 € | 108 327 € | 198 979 € | 131 548 € | 45 397 € | ▼ 65,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 6 719 € | -1 524 € | 1 945 € | -132 019 € | -21 216 € | -25 664 € | -69 295 € | ▼ 170 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 18 262 € | 28 126 € | 85 293 € | -60 692 € | 15 651 € | -991 € | -20 315 € | ▼ 1 950 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 48 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-06-2026 | 2026-00149174 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 24-07-2025 | 2025-00302357 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-09-2024 | 2024-00480310 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 10-07-2023 | 2023-00225306 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 26-10-2022 | 2022-20473600 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 14-07-2021 | 2021-34800207 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-07-2020 | 2020-27700063 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 01-07-2019 | 2019-25100127 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 13-07-2018 | 2018-34000482 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 04-07-2017 | 2017-27300147 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 7 mentions · 29 550 € octroyés · 30 847 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 3 | -12 130 € | 8 683 € |
| 2024 | 2 | 55 € | 20 868 € |
| 2023 | 2 | 41 625 € | 1 296 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| KUYSTERS Wim |
|
| LW-GROUP |
|
| PIPET |
|
| B.V.M. Fermont Holding |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
Société mère ultime connue : Patriven. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- LW-GROUPmère100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 02-06-2023 Capital mentionné dans l'acte · 3 098,66 € · 25 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-03
Acte du Moniteur
Démission : M. Fermont Holding B.V. (administrateur)Représentant permanent : Marcel Fermont4 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-01-2024
- Démission d'administrateur, M. Fermont Holding B.V. (administrateur)
- Représentant permanent, Marcel Fermont
- Autre disposition, « bevoegde Ondernemingsrechtbank, griffie » (acte en néerlandais)
02-06
Acte du Moniteur
Reconductions : LW-GROUP, PIPET et KUYSTERS WimReprésentants permanents : KUYSTERS Luc, Jan Vandevivere et FERMONT Clement · Nomination : M. Fermont Holding B.V. (administrateur supplémentaire) · Modification des statuts20 constatations ▸
- Autre disposition, « machtiging verdere administratieve formaliteiten », 15 (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 23-05-2023
- Modification des statuts, « WVV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « statutair onbeschikbaar eigen vermogen, vaststelling en gedeeltelijk beschikbaar maken voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, 2250 Olen,Hagelberg 15 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « info@ctec.be, e-mailadres » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « website, www.ctec-chemicals.com/nl » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 25000, « vermenigvuldiging aandelen » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, LW-GROUP (administrateur)
- Représentant permanent, KUYSTERS Luc
- Reconduction d'administrateur, PIPET (administrateur)
- Représentant permanent, Jan Vandevivere
- +8 autres constatations dans cet acte
26-05
Acte du Moniteur
Nomination : B.V.M.Fermont Holding (administrateur)Représentant permanent : Marcel Fermont3 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-05-2023
- Nomination d'administrateur, B.V.M.Fermont Holding (administrateur)
- Représentant permanent, Marcel Fermont
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À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13029E0531/00F000 | Flandre | 8 308 m² | 1 · 4 505 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het kopen en verkopen,huren en verhuren,fabricatie,import en export,zowel in het groot als in het klein van alle mogelijke industriële… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- Het kopen en verkopen,huren en verhuren,fabricatie,import en export,zowel in het groot als in het klein van alle mogelijke industriële uitrustingen,goederen en toeleveringen,dit zowel als grondstof dan als halffabricaat of afgewerkt product.
- Zij zal zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden mogen handelen.
- De vennootschap zal haar voorwerp mogen verwezenlijken op alle plaatsen of gelijk welke wijze en volgens de modaliteiten die haar het best geschikt lijken.
- Zij zal in het algemeen alle commerciële,industriële,financiële,roerende en onroerende verrichtingen mogen doen,die rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk verband houden met haar voorwerp of die van aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden.
- Zij zal belang mogen stellen door inbreng,fusie,inschrijving of op alle andere wijzen in ondernemingen,verenigingen of vennootschappen,die voor een deel of in het geheel een zelfde of gelijkaardig voorwerp nastreven.
- De vennootschap zal alle roerende en onroerende goederen,materialen en inrichtingen mogen aankopen,in pand nemen,huren,bouwen,verkopen of ruilen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CTEC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, nauwkeurige aanduiding zetel en woord rechtspersonenregister of RPR met rechtbank zetel en ondernemingsnummer steeds op… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 11.3. Vertegenwoordiging Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Wat… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Hoofdelijk alsof eigen mandaat, artikel 2:55 WVV » (acte en néerlandais)« Meest uitgebreide macht alle daden van bestuur nodig of dienstig voor voorwerp, sleutelbeslissingen artikel 13 » (acte en néerlandais)« Beraadslagende vergaderingen, meerderheid van bestuurders aanwezig » (acte en néerlandais)« Rekening courant of anderszins, minstens 1 bestuurder aangeduid door LW-GROUP en minstens 1 door PIPET hetzij M. Fermont Holding » (acte en néerlandais)« Vereiste quorum niet bereikt, werkdagen » (acte en néerlandais)« Bevat agenda, voorzitter doorslaggevend bij staking » (acte en néerlandais)« Bestuursorgaan kan lid tot voorzitter benoemen, eenparig schriftelijk akkoord alle bestuurders » (acte en néerlandais)« Bestuursorgaan stelt eventuele bezoldiging vast, alleen of gezamenlijk zoals bestuursorgaan bepaalt » (acte en néerlandais)« Onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling, gewone algemene vergadering in boekjaar waarin mandaat volgens benoemingsbesluit verstrijkt » (acte en néerlandais)« Collegiaal bestuursorgaan, 4 » (acte en néerlandais)Encore 3 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 25000, elk recht op gelijk aandeel in winst en vereffeningssaldo » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Besluit met bijzondere wettelijke voorschriften en bijzondere aanwezigheids- en meerderheidsvereisten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)