Creative Trading
ActifRésumé
Creative Trading est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-27 922 €) et un résultat net de -2 871 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 9 748 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00501039.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 2 800 € en 2025 contre 10 086 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 449 € | 450 € | 756 € | 6 435 € | 520 € | ▼ 91,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -25 146 € | 508 € | 10 180 € | -2 720 € | 52 € | -6 453 € | -3 651 € | -2 280 € | ▲ 37,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -25 590 € | -185 € | 2 440 € | -3 169 € | -398 € | -7 209 € | -10 086 € | -2 800 € | ▲ 72,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 92 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 92 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 175 € | 155 € | 191 € | 264 € | 71 € | ▼ 73,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 338 € | 112 € | 176 € | 175 € | 155 € | 191 € | 264 € | 71 € | ▼ 73,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -30 928 € | -297 € | 2 264 € | -3 344 € | -552 € | -7 308 € | -10 350 € | -2 871 € | ▲ 72,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 51 € | 0 € | 3 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -30 928 € | -297 € | 2 213 € | -3 344 € | -556 € | -7 308 € | -10 350 € | -2 871 € | ▲ 72,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -30 928 € | -297 € | 2 213 € | -3 344 € | -556 € | -7 308 € | -10 350 € | -2 871 € | ▲ 72,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 21 468 € | 25 289 € | 27 032 € | 30 489 € | 22 045 € | 17 508 € | 10 102 € | 8 223 € | ▼ 18,6 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 21 468 € | 25 289 € | 27 032 € | 30 489 € | 22 045 € | 17 508 € | 10 102 € | 8 223 € | ▼ 18,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 073 € | 5 000 € | 11 450 € | 7 750 € | 7 750 € | 7 750 € | 7 750 € | 7 750 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 7 750 € | 7 750 € | 7 750 € | 7 750 € | 7 750 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 730 € | 3 225 € | 15 127 € | 16 180 € | 13 842 € | 6 248 € | 305 € | 305 € | = |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 16 180 € | 13 680 € | 5 930 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 162 € | 318 € | 305 € | 305 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 665 € | 17 063 € | 454 € | 6 559 € | 453 € | 3 511 € | 2 013 € | 168 € | ▼ 91,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 35 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 21 468 € | 25 289 € | 27 032 € | 30 489 € | 22 045 € | 17 508 € | 10 102 € | 8 223 € | ▼ 18,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -1 709 € | -2 006 € | 207 € | -6 837 € | -7 393 € | -14 701 € | -25 051 € | -27 922 € | ▼ 11,5 % |
| Apport10/11 | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | = |
| Réserves13 | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | - | 3 212 € | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | - | 3 212 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -404 922 € | -405 218 € | -403 006 € | -410 049 € | -410 605 € | -417 913 € | -428 263 € | -431 134 € | ▼ 0,7 % |
| Dettes17/49 | 23 177 € | 27 295 € | 26 825 € | 37 326 € | 29 438 € | 32 209 € | 35 153 € | 36 144 € | ▲ 2,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | 26 500 € | 30 404 € | 31 578 € | ▲ 3,9 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 21 000 € | 21 000 € | 26 500 € | 30 404 € | 31 578 € | ▲ 3,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2 177 € | 6 295 € | 5 825 € | 16 326 € | 8 438 € | 5 709 € | 4 749 € | 4 567 € | ▼ 3,8 % |
| Dettes commerciales44 | 120 € | 2 786 € | 371 € | 7 841 € | 1 284 € | 1 837 € | 877 € | 695 € | ▼ 20,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 841 € | 1 284 € | 1 837 € | 877 € | 695 € | ▼ 20,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 363 € | 32 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 331 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 32 € | 32 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7 122 € | 7 122 € | 3 872 € | 3 872 € | 3 872 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -30 928 € | -297 € | 2 213 € | -3 344 € | -556 € | -7 308 € | -10 350 € | -2 871 € | ▲ 72,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -30 928 € | -297 € | 2 213 € | -3 344 € | -556 € | -7 308 € | -10 350 € | -2 871 € | ▲ 72,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 602 € | -16 609 € | 6 105 € | -6 106 € | 3 058 € | -1 498 € | -1 844 € | ▼ 23,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00501039 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00409486 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-03-2025 | 2025-00044775 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-09-2024 | 2024-00446293 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 09-02-2023 | 2023-00025530 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-58400554 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-10-2020 | 2020-60100274 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-10-2019 | 2019-70900573 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-09-2018 | 2018-64900206 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-07-2017 | 2017-37600007 |
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