Creative Trading
ActifRésumé
Creative Trading est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-27 922 €) et un résultat net de -2 871 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 8160 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7% (faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 139 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 3 jours avant le délai, et 39 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
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Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 46, Commerce de gros, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1% ont fait faillite dans les 24 mois et 84% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 2,0%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,7% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 662 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,5% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,6%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,4% |
| 3 | 0,5% | 0,5% |
| 4 | 0,6% | 0,7% |
| 5 | 0,8% | 0,9% |
| 6 | 1,2% | 1,3% |
| 7 | 1,5% | 1,7% |
| 8 | 1,7% | 1,7% |
| 9 | 2,7% | 2,8% |
| 10 | 5,3% | 5,7% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 75% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 449 € | 450 € | 756 € | 6 435 € | 520 € | ▼ 91,9% |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 720 € | 52 € | -6 453 € | -3 651 € | -2 280 € | ▲ 37,5% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 169 € | -398 € | -7 209 € | -10 086 € | -2 800 € | ▲ 72,2% |
| Produits financiers75/76B | - | - | 92 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 92 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 175 € | 155 € | 191 € | 264 € | 71 € | ▼ 73,1% |
| Charges financières récurrentes65 | 175 € | 155 € | 191 € | 264 € | 71 € | ▼ 73,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 344 € | -552 € | -7 308 € | -10 350 € | -2 871 € | ▲ 72,3% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | 3 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 344 € | -556 € | -7 308 € | -10 350 € | -2 871 € | ▲ 72,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 344 € | -556 € | -7 308 € | -10 350 € | -2 871 € | ▲ 72,3% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 30 489 € | 22 045 € | 17 508 € | 10 102 € | 8 223 € | ▼ 18,6% |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 30 489 € | 22 045 € | 17 508 € | 10 102 € | 8 223 € | ▼ 18,6% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 7 750 € | 7 750 € | 7 750 € | 7 750 € | 7 750 € | = |
| Stocks30/36 | 7 750 € | 7 750 € | 7 750 € | 7 750 € | 7 750 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 180 € | 13 842 € | 6 248 € | 305 € | 305 € | = |
| Créances commerciales40 | 16 180 € | 13 680 € | 5 930 € | - | - | - |
| Autres créances41 | 0 € | 162 € | 318 € | 305 € | 305 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 559 € | 453 € | 3 511 € | 2 013 € | 168 € | ▼ 91,6% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 35 € | - | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 30 489 € | 22 045 € | 17 508 € | 10 102 € | 8 223 € | ▼ 18,6% |
| Capitaux propres10/15 | -6 837 € | -7 393 € | -14 701 € | -25 051 € | -27 922 € | ▼ 11,5% |
| Apport10/11 | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | = |
| Capital10 | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | = |
| Capital souscrit100 | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | = |
| Réserves13 | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | = |
| Réserve légale130 | 3 212 € | 3 212 € | 3 212 € | - | 3 212 € | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 212 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -410 049 € | -410 605 € | -417 913 € | -428 263 € | -431 134 € | ▼ 0,7% |
| Dettes17/49 | 37 326 € | 29 438 € | 32 209 € | 35 153 € | 36 144 € | ▲ 2,8% |
| Dettes à plus d'un an17 | 21 000 € | 21 000 € | 26 500 € | 30 404 € | 31 578 € | ▲ 3,9% |
| Autres dettes178/9 | 21 000 € | 21 000 € | 26 500 € | 30 404 € | 31 578 € | ▲ 3,9% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 16 326 € | 8 438 € | 5 709 € | 4 749 € | 4 567 € | ▼ 3,8% |
| Dettes commerciales44 | 7 841 € | 1 284 € | 1 837 € | 877 € | 695 € | ▼ 20,8% |
| Fournisseurs440/4 | 7 841 € | 1 284 € | 1 837 € | 877 € | 695 € | ▼ 20,8% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 1 363 € | 32 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | 1 331 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 32 € | 32 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | 7 122 € | 7 122 € | 3 872 € | 3 872 € | 3 872 € | = |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 344 € | -556 € | -7 308 € | -10 350 € | -2 871 € | ▲ 72,3% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 344 € | -556 € | -7 308 € | -10 350 € | -2 871 € | ▲ 72,3% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 106 € | 3 058 € | -1 498 € | -1 844 € | ▼ 23,1% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 9 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 11807G1683/00C000 | Flandre | 4 911 m² | 1 · 2 729 m² | - |
| 11302A0031/00D002 | Flandre | 3 669 m² | 1 · 717 m² | 47,0 m · 15 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
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Identification & contact
État du registre au 28 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.