Creative & Interactive Management Services
ActifRésumé
Creative & Interactive Management Services est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 66 914 € et un résultat net de 58 609 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 34 % des 39 275 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-02-2015 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.240.451.263 8300 Knokke-Heist, depuis le 27-02-2015
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 10-05-2026
Administration et actionnariat
- VERSAVEL PhilippeAdministrateur · depuis le 27-02-2015
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 86 816 €
- ▲ 686 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 180 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 58 609 €
- ▲ 680 %
- Capitaux propres
- 66 914 €
- ▲ 706 %
- Total du bilan
- 188 274 €
- ▲ 298 %
- Comptes 2025 déposés 120 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : un constat confirmé relatif aux dépôtsDerniers comptes déposés avec 121 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 188 274 €Constituée en 2015Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 80 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 120 jours après le délai Déposés le 31 mai 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00127865.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-05-2026 PDF les 10 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 7,6 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 886 € | - | 58 446 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 220 € | 295 € | 4 587 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 220 € | 295 € | 4 587 € | ▲ 16× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 631 € | 460 € | 93 € | 784 € | ▲ 743 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -3 935 € | 5 132 € | -151 € | -2 506 € | 6 029 € | 11 044 € | 86 816 € | ▲ 686 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 638 € | 4 678 € | -616 € | -3 137 € | 5 350 € | 10 655 € | 81 445 € | ▲ 664 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | -750 € | 209 € | 372 € | 167 € | ▼ 55,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 84 € | 799 € | 879 € | -750 € | 209 € | 372 € | 167 € | ▼ 55,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 722 € | 3 879 € | -1 495 € | -2 388 € | 5 141 € | 10 283 € | 81 279 € | ▲ 690 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 2 765 € | 22 669 € | ▲ 720 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 722 € | 3 879 € | -1 495 € | -2 388 € | 5 141 € | 7 518 € | 58 609 € | ▲ 680 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 722 € | 3 879 € | -1 495 € | -2 388 € | 5 141 € | 7 518 € | 58 609 € | ▲ 680 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1 003 € | 63 603 € | 44 501 € | 44 386 € | 41 555 € | 47 332 € | 188 274 € | ▲ 298 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 667 € | 371 € | 54 231 € | ▲ 146× |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 667 € | 371 € | 54 231 € | ▲ 146× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 667 € | 371 € | 54 231 € | ▲ 146× |
| Actifs circulants29/58 | 1 003 € | 63 603 € | 44 501 € | 44 386 € | 40 888 € | 46 961 € | 134 043 € | ▲ 185 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 845 € | 63 051 € | 44 351 € | 44 200 € | 40 561 € | 45 924 € | 124 264 € | ▲ 171 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 199 € | 3 355 € | 3 199 € | 3 199 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 41 001 € | 37 206 € | 42 724 € | 121 065 € | ▲ 183 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 158 € | 552 € | 150 € | 186 € | 328 € | 1 038 € | 9 779 € | ▲ 843 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1 003 € | 63 603 € | 44 501 € | 44 386 € | 41 555 € | 47 332 € | 188 274 € | ▲ 298 % |
| Capitaux propres10/15 | -4 351 € | -472 € | -1 967 € | -4 354 € | 787 € | 8 305 € | 66 914 € | ▲ 706 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | - | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | - | - | - | 12 350 € | 12 350 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -10 551 € | -6 672 € | -8 167 € | -10 554 € | -5 413 € | 2 105 € | 60 714 € | ▲ 29× |
| Dettes17/49 | 5 354 € | 64 075 € | 46 468 € | 48 740 € | 40 768 € | 39 028 € | 121 360 € | ▲ 211 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5 265 € | 63 651 € | 45 630 € | 48 497 € | 40 533 € | 39 028 € | 121 360 € | ▲ 211 % |
| Dettes commerciales44 | 3 264 € | 11 430 € | 10 341 € | 12 359 € | 2 521 € | 3 476 € | 75 645 € | ▲ 22× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 359 € | 2 521 € | 3 476 € | 75 645 € | ▲ 22× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 1 825 € | 7 483 € | 45 715 € | ▲ 511 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 1 825 € | 7 483 € | 45 715 € | ▲ 511 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 36 138 € | 36 187 € | 28 068 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 243 € | 236 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 722 € | 3 879 € | -1 495 € | -2 388 € | 5 141 € | 7 518 € | 58 609 € | ▲ 680 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 220 € | 295 € | 4 587 € | ▲ 16× |
| Flux d'exploitation (approximation) | -5 722 € | 3 879 € | -1 495 € | -2 388 € | 5 361 € | 7 813 € | 63 196 € | ▲ 709 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | 0 € | -58 446 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 393 € | -401 € | 35 € | 142 € | 710 € | 8 742 € | ▲ 12× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Creative & Interactive Management Services aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Creative & Interactive Management Services : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Creative & Interactive Management Services. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 31-05-2026 | 2026-00127865 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-05-2026 | 2026-00127814 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 04-12-2023 | 2023-00521016 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 27-01-2023 | 2023-00006090 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 10-02-2022 | 2022-05300520 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 27-01-2021 | 2021-02000272 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 12-02-2020 | 2020-04900441 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 28-02-2019 | 2019-06000244 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 28-02-2019 | 2019-06000243 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 28-02-2019 | 2019-06000240 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
Creative & Interactive Management Services n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Creative & Interactive Management Services. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31013A0708/00_000 | Flandre | 210 m² | 1 · 173 m² | 21,6 m · 5 |