CREADIS
ActifRésumé
CREADIS est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 160 165 € et un résultat net de 64 508 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 13 692 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 0,3 ETP, estimé
- Capitaux propres
- 160 165 €
- Bénéfice
- 64 508 €
- DEMETS Claudine Julienne AnnyAdministrateur
- VANDENBOGAERDE Carl HansAdministrateur
Pourquoi 99augmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-10-2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,74, trésorerie 117 180 €Capitaux propres 160 165 € (75,0 % du total du bilan)Constituée en 2002Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 64 508 €
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 160 165 € ▲67,4%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 97 258 € après une perte de 12 110 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 66 382 € | 67 878 € | 74 393 € | 9 921 € | ▼ 86,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 371 € | 11 514 € | 10 512 € | 13 848 € | 16 097 € | 16 964 € | 16 777 € | ▼ 1,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 400 € | 2 590 € | 24 565 € | 2 730 € | ▼ 88,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 102 723 € | 126 901 € | 155 481 € | 117 984 € | 121 614 € | 103 812 € | 126 686 € | ▲ 22,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 203 € | 52 316 € | 108 502 € | 34 354 € | 35 049 € | -12 110 € | 97 258 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | - | 1 € | 1 € | ▼ 51,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 50 € | 23 € | 30 € | 2 € | - | 1 € | 1 € | ▼ 51,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 726 € | 2 864 € | 2 578 € | 1 894 € | ▼ 26,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 174 € | 5 005 € | 3 945 € | 3 726 € | 2 864 € | 2 578 € | 1 894 € | ▼ 26,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 136 € | 47 334 € | 104 588 € | 30 630 € | 32 185 € | -14 688 € | 95 364 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 897 € | 12 046 € | 29 781 € | 9 127 € | 10 461 € | 447 € | 30 856 € | ▲ 69× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 238 € | 35 288 € | 74 807 € | 21 503 € | 21 723 € | -15 134 € | 64 508 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 238 € | 35 288 € | 74 807 € | 21 503 € | 21 723 € | -15 134 € | 64 508 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 196 253 € | 194 060 € | 242 886 € | 215 244 € | 201 513 € | 167 101 € | 213 542 € | ▲ 27,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 119 083 € | 107 569 € | 97 887 € | 95 452 € | 93 761 € | 76 797 € | 82 430 € | ▲ 7,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 119 083 € | 107 569 € | 97 887 € | 95 452 € | 93 761 € | 76 797 € | 82 430 € | ▲ 7,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 86 660 € | 84 068 € | 73 033 € | 79 049 € | ▲ 8,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 519 € | 1 727 € | 935 € | 144 € | ▼ 84,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 274 € | 7 966 € | 2 829 € | 3 237 € | ▲ 14,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 77 169 € | 86 491 € | 144 999 € | 119 792 € | 107 752 € | 90 304 € | 131 112 € | ▲ 45,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 59 821 € | 31 127 € | 34 045 € | 29 648 € | 42 469 € | 47 764 € | 10 709 € | ▼ 77,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 25 185 € | 40 931 € | 36 142 € | 8 072 € | ▼ 77,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 463 € | 1 539 € | 11 622 € | 2 637 € | ▼ 77,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 906 € | 50 206 € | 106 102 € | 85 446 € | 62 118 € | 39 298 € | 117 180 € | ▲ 198 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 698 € | 3 164 € | 3 242 € | 3 223 € | ▼ 0,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 196 253 € | 194 060 € | 242 886 € | 215 244 € | 201 513 € | 167 101 € | 213 542 € | ▲ 27,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 45 656 € | 45 656 € | 101 306 € | 101 306 € | 123 029 € | 95 657 € | 160 165 € | ▲ 67,4 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 33 256 € | 33 256 € | 88 906 € | 88 906 € | 110 629 € | 98 391 € | 147 765 € | ▲ 50,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 87 046 € | 108 769 € | 98 391 € | 147 765 € | ▲ 50,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | -15 134 € | - | - |
| Dettes17/49 | 150 597 € | 148 404 € | 141 580 € | 113 938 € | 78 483 € | 71 445 € | 53 377 € | ▼ 25,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 92 410 € | 79 399 € | 65 831 € | 51 682 € | 36 928 € | 21 543 € | 5 499 € | ▼ 74,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 51 682 € | 36 928 € | 21 543 € | 5 499 € | ▼ 74,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 57 484 € | 69 005 € | 75 749 € | 62 256 € | 41 555 € | 49 902 € | 47 878 € | ▼ 4,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 149 € | 14 754 € | 15 385 € | 16 044 € | ▲ 4,3 % |
| Dettes commerciales44 | 7 017 € | 3 136 € | 4 440 € | 8 757 € | 6 296 € | 2 682 € | 1 807 € | ▼ 32,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 757 € | 6 296 € | 2 682 € | 1 807 € | ▼ 32,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 804 € | 9 117 € | 11 146 € | 19 627 € | ▲ 76,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 780 € | 1 219 € | 19 627 € | ▲ 16× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 804 € | 8 337 € | 9 927 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 32 547 € | 11 389 € | 20 689 € | 10 401 € | ▼ 49,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 238 € | 35 288 € | 74 807 € | 21 503 € | 21 723 € | -15 134 € | 64 508 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 371 € | 11 514 € | 10 512 € | 13 848 € | 16 097 € | 16 964 € | 16 777 € | ▼ 1,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 610 € | 46 802 € | 85 320 € | 35 352 € | 37 821 € | 1 829 € | 81 285 € | ▲ 44× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -830 € | -11 414 € | -14 406 € | 0 € | -22 410 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 38 300 € | 55 896 € | -20 657 € | -23 327 € | -22 820 € | 77 881 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 21-10-2025 | 2025-00547563 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 23-10-2024 | 2024-00512692 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 04-10-2023 | 2023-00470611 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20444707 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 29-09-2021 | 2021-70100554 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-64800501 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 01-10-2019 | 2019-67900324 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-66600232 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-64300010 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 26-09-2016 | 2016-61100377 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEMETS Claudine Julienne Anny |
|
| VANDENBOGAERDE Carl Hans |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-11
Acte du Moniteur
Nominations : VANDENBOGAERDE Carl Hans (administrateur statutaire) et DEMETS Claudine Julienne Anny (statutair opvolgend bestuurder)Siège statutaire · Procuration · Modification des statuts9 constatations ▸
- Nomination d'administrateur, VANDENBOGAERDE Carl Hans (administrateur statutaire) (2 fois)
- Nomination d'administrateur, DEMETS Claudine Julienne Anny (statutair opvolgend bestuurder) (2 fois)
- Siège statutaire, « Waregem, Desselgemseweg 193 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Nathalie Desimpel
- Assemblée générale, 06-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « TWEEDE BESLUIT, artikel 39,§2,derde lid,wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « beschikbaar maken eigen vermogen, volledige omzetting statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening in beschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34453D0463/00S002 | Flandre | 891 m² | 1 · 154 m² | 8,1 m · 2 |
| 34038B0276/00P000 | Flandre | 784 m² | 1 · 196 m² | 7,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CREADIS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 23 - Vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder afzonderlijk, ook wanneer er meerdere zijn, vertegenwoordigt de vennootschap… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer, al dan niet college » (acte en néerlandais)« Enige aandeelhouder of derde, indien geen bestuurder benoemd » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Één of meer, vormvereisten,aanwezigheidsquorum en meerderheid Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Artikel 2:87 en volgende Wetboek van vennootschappen en verenigingen, alle handelingen nodig of dienstig voor vereffening » (acte en néerlandais)