Capitaux propres
3,6 M € contre 7,9 M € en 2018
Les capitaux propres ont baissé de 54 % en 7 ans.
COUNTDOWN
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 30 dépôts depuis 1995record 12,9 M € (2018)
9 745 €▼ 69,2 %
le plus bas -3,5 M € (2019)
-330 479 €▼ 83 268 €
record 7,9 M € (2018)
3,6 M €▼ 8,3 %
1,5 M €▲ 72,4 %
record 0 ETP (2016)
0 ETP
Administration2 noms depuis 2003
1 administrateurStephan Temmerman
Documentsdépôts et actes
05-05-20265 jours de retard
2025schéma abrégé
Marge brute de 31 595 € à 9 745 €Perte de 330 479 €Dettes de 857 715 € à 1,5 M €Liquidités de 258 831 € à 65 891 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Pertes
-3,2 M € en cinq ans
Chaque exercice de 2021 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2021 a été la plus lourde.
Chiffre d'affaires
≈ 38 000 € estimé
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dettes
1,5 M € ▲ 72,4 %
Les dettes ont augmenté de 620 692 € en 2025.
Dépôts
30 comptes annuels depuis 1995
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
-330 479 €
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 37 527 € · 10 855 entreprises.
Score Checked
87
Excellent
Financièrement plus solide que 28 % des petites entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,2 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 4 522 entreprises (NACE 70, petites entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 04-2025valeur la plus haute
06-2025 : 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,1 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus basse
11-2025 : 0,1 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus basse
12-2025 : 0,1 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus basse
01-2026 : 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 0,2 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,2 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,2 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,2 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,2 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Liquidité : ratio de liquidité 1,65, trésorerie 65 891 €, réduite de moitié
Derniers comptes déposés avec 5 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retard
Perte de 330 479 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)
abaisse le risque
Taille : total du bilan 5,1 M €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 67 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 3 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que COUNTDOWN aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
94,2 %
existaient encore
5,2 %
ont cessé autrement
0,4 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COUNTDOWN : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour COUNTDOWN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 310 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,65 (2,35 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 28,8 % et la trésorerie 1,3 % du total du bilan. 28,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2024 et 2025) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2025Résultat net par exercice
19202122232425
2019 à 2025 · dernier exercice -330 479 €
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 5 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2025 devaient être déposés au plus tard le 30-04-2026 ; ils l'ont été le 05-05-2026, soit 5 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
5 jours de retard
2024
le jour même
2023
31 jours de retard
2022
2 jours de retard
2021
30 jours de retard
2020
31 jours de retard
2019
61 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2026 doivent être déposés au plus tard le 30-04-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 5 mai (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-09-2026 fin d'exercice09-11-2026 aujourd'hui30-04-2027 délai
Administration et actionnariat
Actions dans 1 entreprise, FUTURE CONCEPT
Administration & actionnariatChangements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0452977825
Changement de fonction : Stephan Temmerman, de gérant statutaire à administrateur non statutaire
Nomination : WELLEMAN Lutgarde (administrateur statutaire successeur) · Transformation de forme juridique : de Société coopérative à responsabilité limitée en SRL · Assemblée générale du 21-12-2023 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Nevelse Warande 29, Sint-Martens-Latem
Constitution
publié le 19-07-1994 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| COUNTDOWN Sint-Martens-Latem | 5,1 M € | 9 745 € | 71,2 % | 0 |
| ERASMUS-CAPITAL Audenarde | 3,9 M € | 8 309 € | 94,0 % | 0 |
| ON BOARD Tamise | 5,6 M € | 12 283 € | 86,2 % | 1 |
| ARIJS HOLDING Denderleeuw | 2,6 M € | 6 143 € | 94,6 % | 0 |
| Mercken Management Hasselt | 4,1 M € | 10 603 € | 75,2 % | 0 |
| ELIE BRUYNINCKX CONSULTING Meise | 6,6 M € | 11 138 € | 86,0 % | 0 |
| Coordinatie Buro - Techniek Ypres | 4,6 M € | 15 753 € | 94,5 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que COUNTDOWN : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,6 M € et 6,6 M €, constituées entre 1983 et 2005.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-06-1994Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.067.602.9069830 Sint-Martens-Latem, depuis le 13-07-1994
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 09-12-2025
Comptes annuels au 30-09-2025
- 9 745 €▼ 69,2 %
- 330 479 €▲ 33,7 %
- 3,6 M €▼ 8,3 %
- 5,1 M €▲ 6,0 %
- Dépôt
- Déposés le 05-05-2026
Enseignements sur COUNTDOWN
COUNTDOWN dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 326 260 € en 2007 à 9 745 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 05-05-2026, 5 jours de retard9 745 €
▼ 69,2 %
-117 684 €
▼ 61 757 €
-50 729 €
▼ 64 652 €
-263 524 €
▼ 86 164 €
71,2 %
▼ 11,1 points
1,65
▼ 0,71
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 38 000 €. Estimé : probablement entre 17 000 € et 97 000 €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Bilan
total du bilan 5,1 M € au 30-09-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en euros
Position dans le secteur
71,2 %
Au-dessus de 68 % des 10 855 entreprises en 2025.
1,65
Au-dessus de 53 % des 10 477 entreprises en 2025.
-6,4 %
Au-dessus de 9 % des 10 724 entreprises en 2025.
COUNTDOWN
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
5,1 M | 4,8 M | 5,3 M | 5,6 M | 6,6 M | 7,9 M | 10,8 M | 15,0 M | 11,4 M | 12,1 M | 11,4 M | 11,7 M | 12,0 M | 10,7 M | 10,8 M | 10,8 M | 9,1 M | 9,4 M | 9,3 M | |
20 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
2,7 M | 2,9 M | 3,5 M | 3,6 M | 4,1 M | 5,3 M | 7,3 M | 8,7 M | 10,1 M | 10,6 M | 10,7 M | 10,7 M | 10,8 M | 9,5 M | 9,4 M | 9,2 M | 8,2 M | 8,6 M | 8,6 M | |
21 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
1,6 M | 1,7 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,8 M | 4,7 M | 4,8 M | 6,2 M | 5,8 M | 5,9 M | 5,7 M | 5,7 M | 6,8 M | 5,4 M | 5,2 M | 4,1 M | 3,0 M | 3,3 M | 2,5 M | |
22 |
1,6 M | 1,6 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,8 M | 4,6 M | 4,8 M | 6,2 M | 5,8 M | 5,9 M | 5,7 M | 5,7 M | 6,8 M | 5,4 M | 5,2 M | 4,0 M | 2,9 M | 3,2 M | 2,4 M | |
23 |
1 987 | 2 981 | 3 974 | 4 967 | 5 961 | 6 954 | 7 948 | 8 941 | 0 | 0 | 0 | - | 3 618 | 3 424 | 2 572 | 2 075 | 4 233 | 4 915 | 2 643 | |
24 |
- | 0 | 12 310 | 13 858 | 15 771 | 12 819 | 14 729 | 16 639 | 18 548 | 20 458 | 16 768 | 3 772 | 3 667 | 7 215 | 7 005 | 12 393 | 13 000 | 24 641 | 29 070 | |
26 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 676 148 | 2,4 M | 2,4 M | 4,3 M | 4,7 M | 5,0 M | 5,0 M | 4,0 M | 4,1 M | 4,2 M | 5,1 M | 5,2 M | 5,3 M | 6,1 M | |
29/58 |
2,4 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,5 M | 2,6 M | 3,6 M | 6,3 M | 1,3 M | 1,5 M | 755 519 | 1,0 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,6 M | 927 736 | 856 626 | 685 269 | |
29 |
500 000 | 500 000 | 1,0 M | 1,0 M | - | 53 571 | 52 071 | 50 571 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
500 000 | 500 000 | 1,0 M | 1,0 M | - | 53 571 | 52 071 | 50 571 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
365 394 | 382 640 | 320 514 | 300 852 | 773 058 | 752 568 | 661 490 | 452 618 | 374 403 | 380 320 | 258 978 | 199 091 | 130 614 | 80 895 | 39 626 | 476 179 | 10 619 | 32 443 | 103 315 | |
40 |
93 892 | 20 470 | 15 610 | 97 746 | 97 788 | 136 558 | 89 704 | 74 944 | 73 684 | 173 785 | 137 886 | 102 614 | - | 9 298 | - | - | 18 | - | - | |
41 |
271 502 | 362 170 | 304 904 | 203 106 | 675 270 | 616 010 | 571 786 | 377 674 | 300 719 | 206 535 | 121 092 | 96 477 | 130 614 | 71 597 | 39 626 | 476 179 | 10 601 | 32 443 | 103 315 | |
50/53 |
1,4 M | 752 391 | 382 435 | 518 264 | 1,5 M | 1,6 M | 2,2 M | 5,5 M | 774 744 | 922 353 | 375 056 | 458 944 | 913 109 | 1,0 M | 1,1 M | 1,0 M | 820 432 | 732 875 | 520 874 | |
54/58 |
65 891 | 258 831 | 80 314 | 133 268 | 279 320 | 153 876 | 636 191 | 386 715 | 145 430 | 216 960 | 121 485 | 373 989 | 111 245 | 102 186 | 300 431 | 100 359 | 92 640 | 85 807 | 53 768 | |
490/1 |
53 804 | 41 873 | 27 546 | 48 115 | 12 510 | 2 324 | 2 061 | 1 951 | 1 121 | 0 | 0 | - | 813 | 1 800 | - | 115 | 4 045 | 5 501 | 7 312 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
5,1 M | 4,8 M | 5,3 M | 5,6 M | 6,6 M | 7,9 M | 10,8 M | 15,0 M | 11,4 M | 12,1 M | 11,4 M | 11,7 M | 12,0 M | 10,7 M | 10,8 M | 10,8 M | 9,1 M | 9,4 M | 9,3 M | |
10/15 |
3,6 M | 4,0 M | 4,3 M | 4,5 M | 5,3 M | 7,2 M | 4,4 M | 7,9 M | 3,9 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,2 M | 3,1 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,4 M | 1,9 M | 2,2 M | 2,3 M | |
10/11 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 590 768 | 590 768 | 590 768 | 21 071 | 21 071 | 21 071 | 21 071 | 21 071 | 21 071 | 21 071 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 30 618 | 30 618 | 30 618 | 602 836 | 602 836 | 602 836 | 33 466 | 33 466 | 33 466 | 33 466 | 33 466 | 33 466 | 33 466 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 068 | 12 068 | 12 068 | 12 068 | 12 068 | 12 068 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
3,6 M | 4,0 M | 4,3 M | 4,5 M | 5,3 M | 7,2 M | 4,3 M | 7,0 M | 3,0 M | 3,1 M | 3,2 M | 3,2 M | 3,1 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,4 M | 1,9 M | 2,2 M | 2,3 M | |
130/1 |
- | 0 | 3 258 | 3 258 | 3 258 | 3 258 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 3 258 | 3 258 | 3 258 | 3 258 | 3 258 | 3 258 | 3 347 | 3 347 | 3 347 | 3 347 | 3 347 | 3 346 | 3 347 | |
1311 |
- | 0 | 3 258 | 3 258 | 3 258 | 3 258 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1313 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | 878 915 | 424 807 | 440 536 | 355 977 | 370 325 | 384 674 | 399 022 | 412 866 | 177 211 | 178 825 | 182 054 | 182 054 | 48 429 | - | - | |
133 |
3,6 M | 4,0 M | 4,3 M | 4,5 M | 4,4 M | 6,8 M | 3,9 M | 6,6 M | 2,6 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,5 M | 2,2 M | 1,8 M | 2,1 M | 2,3 M | |
14 |
0 | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 | 859 576 | 859 576 | -391 507 | -434 393 | -543 435 | - | - | - | - | - | - | - | |
15 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | 292 972 | 178 441 | 389 005 | 390 898 | 398 286 | 405 674 | 413 063 | 420 191 | 295 207 | 296 039 | 297 701 | 282 946 | 200 180 | 162 221 | 144 014 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 203 958 | 203 958 | 203 958 | 203 958 | 203 958 | 203 958 | 203 958 | 203 958 | 203 958 | 189 202 | 175 242 | 162 221 | 144 014 | |
160 |
- | - | - | - | - | 0 | 203 958 | 203 958 | 203 958 | 203 958 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | 292 972 | 178 441 | 185 048 | 186 941 | 194 329 | 201 717 | 209 105 | 216 234 | 91 250 | 92 081 | 93 743 | 93 744 | 24 938 | - | - | |
17/49 |
1,5 M | 857 715 | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 470 436 | 6,1 M | 6,8 M | 7,1 M | 8,3 M | 7,7 M | 8,1 M | 8,6 M | 7,5 M | 7,8 M | 8,1 M | 7,0 M | 7,1 M | 6,9 M | |
17 |
0 | 30 668 | 122 254 | 212 884 | 358 363 | 156 097 | 281 711 | 462 052 | 830 173 | 1,1 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,7 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,1 M | |
170/4 |
0 | 30 668 | 122 254 | 212 884 | 358 363 | 156 097 | 281 711 | 462 052 | 830 173 | 1,1 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,7 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,1 M | |
175 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
1,5 M | 823 027 | 896 556 | 829 456 | 635 065 | 302 785 | 5,8 M | 6,3 M | 6,3 M | 7,2 M | 6,3 M | 6,4 M | 6,7 M | 5,8 M | 5,8 M | 6,1 M | 5,8 M | 5,8 M | 5,8 M | |
42 |
30 668 | 91 587 | 90 629 | 145 479 | 189 045 | 125 614 | 301 097 | 368 252 | 374 983 | 382 522 | 421 868 | 418 735 | 1,2 M | 272 123 | 273 009 | 250 111 | 184 975 | 139 471 | 122 112 | |
43 |
650 000 | 595 004 | 675 000 | 325 000 | - | 200 | 35 000 | 386 753 | 68 545 | 12 351 | - | 25 519 | - | - | - | 250 000 | 250 020 | 313 020 | 409 992 | |
430/8 |
650 000 | 595 004 | 675 000 | 325 000 | - | 200 | 35 000 | 386 753 | 68 545 | 12 351 | 0 | 25 519 | - | - | - | 250 000 | 250 020 | 313 020 | 409 992 | |
439 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
21 539 | 32 536 | 16 236 | 54 453 | 3 230 | 3 796 | 434 | 6 122 | 3 748 | 14 879 | 48 921 | - | 6 342 | 21 100 | 155 746 | 43 363 | 20 702 | 16 997 | - | |
440/4 |
21 539 | 32 536 | 16 236 | 54 453 | 3 230 | 3 796 | 434 | 6 122 | 3 748 | 14 879 | 48 921 | - | 6 342 | 21 100 | 155 746 | 43 363 | 20 702 | 16 997 | - | |
441 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 715 | 15 880 | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
2 436 | 3 901 | 14 691 | 203 024 | 321 790 | 5 619 | 5 050 | 1 596 | 244 | 1 642 | 8 722 | 8 645 | 20 157 | 107 486 | 48 190 | 50 393 | 10 558 | 45 728 | 8 473 | |
450/3 |
2 436 | 3 901 | 14 691 | 203 024 | 318 990 | 1 819 | 1 250 | 1 596 | 244 | 1 642 | 8 722 | 8 645 | 20 157 | 107 486 | 48 190 | 50 393 | 10 558 | 45 728 | 8 473 | |
454/9 |
- | - | - | - | 2 800 | 3 800 | 3 800 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
773 140 | 100 000 | 100 000 | 101 500 | 121 000 | 167 557 | 5,5 M | 5,5 M | 5,8 M | 6,8 M | 5,8 M | 5,9 M | 5,5 M | 5,4 M | 5,4 M | 5,5 M | 5,3 M | 5,3 M | 5,3 M | |
492/3 |
625 | 4 021 | - | - | 28 423 | 11 554 | 7 081 | 0 | 20 973 | 3 200 | 48 | - | 1 415 | 7 959 | - | 13 865 | 4 246 | 6 275 | 5 814 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
0 | 94 994 | 0 | 17 056 | 935 724 | 0 | 1,9 M | 12,9 M | 1,8 M | 231 918 | 869 797 | 645 840 | 836 551 | 601 812 | 1,4 M | 694 364 | 208 206 | 889 642 | 259 624 | |
9900 |
9 745 | 31 595 | -41 271 | -14 411 | 850 166 | 25 035 | 2,0 M | 12,9 M | 2,0 M | 377 732 | 52 146 | -82 355 | 531 925 | 476 280 | 452 670 | 434 434 | 476 301 | 351 882 | 326 260 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
66 955 | 69 851 | 85 901 | 88 254 | 121 924 | 157 589 | 157 537 | 181 540 | 151 071 | 176 600 | 157 240 | 156 928 | 332 595 | 147 293 | 289 882 | 253 124 | 139 798 | 273 713 | 147 009 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | -203 958 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 14 756 | 13 960 | 13 022 | 18 207 | 5 734 | |
640/8 |
11 368 | 17 672 | 16 143 | 13 737 | 173 434 | 9 552 | 19 226 | 17 411 | 23 077 | 5 853 | 7 180 | 14 651 | 15 900 | 13 360 | 14 673 | 32 824 | 15 216 | 20 380 | 28 487 | |
649 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
49 106 | 0 | 1 000 | - | - | 0 | 4,4 M | 5,7 M | 1,1 M | 341 769 | 1,1 M | 523 935 | 868 606 | 563 988 | 745 942 | 241 457 | 502 715 | 535 181 | 90 045 | |
9901 |
-117 684 | -55 928 | -144 315 | -116 402 | 554 808 | 61 852 | -2,6 M | 7,0 M | 740 817 | -146 489 | -112 274 | -253 935 | 183 430 | 315 627 | 133 359 | 134 525 | 308 265 | 39 582 | 145 030 | |
75/76B |
618 860 | 335 696 | 198 340 | 197 417 | 5,0 M | 6,6 M | 47 067 | 351 531 | 760 148 | 426 044 | 908 799 | 170 923 | 630 249 | 283 123 | 243 882 | 536 265 | 26 617 | 208 037 | 193 401 | |
75 |
618 860 | 335 696 | 198 340 | 197 417 | 5,0 M | 6,6 M | 47 067 | 351 531 | 760 148 | 426 044 | 908 799 | 170 923 | 630 249 | 283 123 | 243 882 | 536 265 | 26 617 | 208 037 | 193 401 | |
76B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
831 655 | 728 556 | 218 646 | 1,2 M | 6,8 M | 3,8 M | 1,0 M | 2,1 M | 271 512 | 173 948 | 324 911 | 199 510 | 293 504 | 330 772 | 574 383 | 310 204 | 196 368 | 429 087 | 322 379 | |
65 |
781 655 | 728 556 | 218 646 | 1,2 M | 6,8 M | 3,8 M | 1,0 M | 2,1 M | 271 512 | 173 948 | 324 911 | 199 510 | 293 504 | 330 772 | 574 383 | 310 204 | 196 368 | 429 087 | 322 379 | |
66B |
50 000 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-330 479 | -448 787 | -164 620 | -1,1 M | -1,3 M | 2,9 M | -3,5 M | 5,3 M | 1,2 M | 105 607 | 214 940 | -160 616 | 488 120 | 305 802 | 414 944 | 813 494 | -155 995 | 172 993 | 185 632 | |
780 |
- | - | 0 | 292 972 | 89 583 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
680 |
- | - | - | - | 231 743 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
0 | -201 577 | 11 890 | 1 175 | 201 577 | 0 | 0 | 0 | 107 | -1 242 | 86 870 | 15 112 | 77 983 | 90 576 | 33 036 | - | - | 17 017 | 2 100 | |
9904 |
-330 479 | -247 211 | -176 511 | -780 712 | -1,7 M | 2,9 M | -3,5 M | 5,3 M | 1,2 M | 114 237 | 135 198 | -300 711 | 410 968 | 216 888 | 381 908 | 744 687 | -180 932 | 155 976 | 183 532 | |
789 |
- | - | 0 | 878 915 | 268 750 | 15 729 | 44 546 | 14 348 | 14 348 | 14 348 | 13 844 | 13 310 | 1 614 | 3 229 | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | 695 229 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 256 033 | - | - | - | 133 624 | 48 429 | - | - | |
9905 |
-330 479 | -247 211 | -176 511 | 98 203 | -2,1 M | 2,9 M | -3,5 M | 5,3 M | 1,3 M | 128 585 | 149 042 | -543 435 | 412 582 | 220 117 | 381 908 | 611 063 | -229 361 | 155 976 | 183 532 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-330 479 | -247 211 | -176 511 | 98 203 | -2,1 M | 2,9 M | -2,6 M | 6,2 M | 859 576 | -305 808 | -394 393 | -543 435 | 412 582 | 220 117 | 381 908 | 611 063 | -229 361 | 155 976 | 183 532 | |
791/2 |
330 479 | 332 925 | 205 082 | - | 2,2 M | 0 | 2,7 M | 1,3 M | 111 937 | 0 | 0 | 80 000 | - | - | - | - | 299 362 | 105 024 | 316 468 | |
691/2 |
- | - | 0 | 98 203 | - | 2,9 M | - | 5,2 M | - | - | - | - | 222 049 | 164 822 | 317 202 | 361 063 | - | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | 0 | 98 203 | - | 2,9 M | 0 | 5,2 M | 0 | 0 | 0 | - | 222 049 | 164 822 | 317 202 | 361 063 | - | - | - | |
694/7 |
0 | 85 714 | 28 571 | - | 142 857 | - | 100 000 | 1,4 M | 111 937 | 85 699 | 40 000 | 80 000 | 190 534 | 55 294 | 64 706 | 250 000 | 70 001 | 261 000 | 500 000 | |
694 |
0 | 85 714 | 28 571 | - | 142 857 | 0 | 100 000 | 1,4 M | 111 937 | 85 699 | 40 000 | 80 000 | 190 534 | 55 294 | 64 706 | 250 000 | 70 001 | 261 000 | 500 000 | |
695 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1995-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 19 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 05-05-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 5 jours après le délai. Déposés le 5 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00105841.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 05-05-2026 | 2026-00105841 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 30-04-2025 | 2025-00086794 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 31-05-2024 | 2024-00111323 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 02-05-2023 | 2023-00077863 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 30-05-2022 | 2022-20040327 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 31-05-2021 | 2021-16300332 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 30-06-2020 | 2020-23200512 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 28-05-2019 | 2019-14700285 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 06-04-2018 | 2018-09200374 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-05-2017 | 2017-13900022 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 31-05-2016 | 2016-14100162 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 30-04-2015 | 2015-11200001 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 20-03-2014 | 2014-06800375 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 30-04-2013 | 2013-10800124 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 27-04-2012 | 2012-10000593 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 13-05-2011 | 2011-11400446 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 15-04-2010 | 2010-09300598 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 28-04-2009 | 2009-12800336 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 28-04-2008 | 2008-12600328 | |
| 30-09-2006 | schéma abrégé | 20-03-2007 | 2007-07801079 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 10-06-2005 | 2005-23702251 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 11-06-2004 | 2004-23101289 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 01-07-2003 | 2003-36601954 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 27-06-2002 | 2002-29202552 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 21-06-2001 | 2001-24802094 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 20-06-2000 | 2000-24800426 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 08-06-1999 | 1999-15604347 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 26-06-1998 | 1998-24100206 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 27-06-1997 | 1997-22402204 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 26-06-1996 | 1996-26200740 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -50 729 | 13 923 | -58 414 | -28 148 | 676 732 | 219 441 | -2,4 M | 7,2 M | 891 888 | 30 110 | 44 966 | -97 006 | 516 025 | 462 921 | 423 241 | 387 650 | 448 063 | 313 295 | 292 039 | ||
| -263 524 | -177 360 | -90 610 | -692 457 | -1,5 M | 3,0 M | -3,4 M | 5,5 M | 1,4 M | 290 837 | 292 438 | -143 783 | 743 563 | 364 181 | 671 790 | 997 812 | -41 134 | 429 689 | 330 541 | ||
| -139 000 | 11 890 | 1 410 | 19 748 | 1,6 M | 8 602 | 44 256 | 652 720 | 96 160 | 366 227 | 97 447 | 1,2 M | 1,7 M | 341 020 | 1,4 M | 1,6 M | 132 324 | 1,1 M | 193 092 | ||
| -192 939 | 178 517 | -52 954 | -146 052 | 125 443 | -482 315 | 249 476 | 241 285 | -71 530 | 95 475 | -252 504 | 262 744 | 9 059 | -198 245 | 200 072 | 7 719 | 6 833 | 32 039 | - | ||
| 954 120 | 1,1 M | 960 008 | 1,2 M | 1,9 M | 2,2 M | -2,2 M | 48 073 | -5,0 M | -5,7 M | -5,6 M | -5,3 M | -5,6 M | -4,6 M | -4,4 M | -4,5 M | -4,9 M | -5,0 M | -5,1 M | ||
| 71,2 % | 82,3 % | 80,9 % | 81,3 % | 80,1 % | 91,8 % | 40,3 % | 52,4 % | 34,1 % | 27,7 % | 29,0 % | 27,4 % | 26,0 % | 27,1 % | 25,2 % | 22,4 % | 21,1 % | 23,0 % | 24,5 % | ||
| 1,65 | 2,35 | 2,07 | 2,41 | 3,99 | 8,43 | 0,62 | 1,01 | 0,21 | 0,21 | 0,12 | 0,16 | 0,17 | 0,21 | 0,25 | 0,26 | 0,16 | 0,15 | 0,12 | ||
| 0,41 | 0,22 | 0,24 | 0,23 | 0,19 | 0,06 | 1,39 | 0,86 | 1,83 | 2,49 | 2,33 | 2,51 | 2,75 | 2,59 | 2,86 | 3,35 | 3,64 | 3,27 | 3,02 | ||
| -9,1 % | -6,2 % | -4,1 % | -17,3 % | -31,5 % | 39,7 % | -80,7 % | 67,6 % | 31,7 % | 3,4 % | 4,1 % | -9,3 % | 13,2 % | 7,5 % | 14,0 % | 30,8 % | -9,4 % | 7,2 % | 8,1 % | ||
| -6,4 % | -5,1 % | -3,3 % | -14,0 % | -25,2 % | 36,4 % | -32,5 % | 35,4 % | 10,8 % | 0,9 % | 1,2 % | -2,6 % | 3,4 % | 2,0 % | 3,5 % | 6,9 % | -2,0 % | 1,7 % | 2,0 % | ||
| -0,06 | 0,02 | -0,27 | -0,02 | 0,10 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 30 668 € | 122 254 € | 212 884 € | 358 363 € | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € | - |
| 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | - | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 842 580 € | 881 272 € | 921 067 € | 959 863 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 890 € | 1 410 € | 19 748 € | 1,0 M € |
| Immobilisations financières | - | 9 000 € | - | - | 565 000 € |
| 66 955 € | 69 851 € | 85 901 € | 88 254 € | 121 924 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur COUNTDOWN
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 117 684 €, plus lourde que la perte de 55 928 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 17,7 % à 28,8 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2024Administrateur non statutaire
nomination par acte du 05-01-2024
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant statutaire, jusqu'au 05-01-2024
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 05-05-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « 14.1. Statutair bestuurder - statutair opvolgend bestuurder §1. Samenstelling De vennootschap wordt bestuurd door één statutair bestuurder… »acte du 05-01-2024
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiStephan Temmerman
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
WELLEMAN Lutgarde
Administrateur statutaire successeur
Administrateur statutaire successeur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mentionfin non datée
Mandats en liste
- Stephan Temmerman
- Administrateur non statutaire, du 29-12-2003 à ce jour
- Gérant statutaire, jusqu'au 05-01-2024
- WELLEMAN Lutgarde
- Administrateur statutaire successeur, nomination par acte du 05-01-2024, plus mentionné dans les comptes annuels 2025
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 550 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 05-01-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateurAu moins 3 administrateurs
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier mercredi de février
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes au 30-09-2025Cette entrepriseCOUNTDOWN1 participation, 1 pays
comptes au 30-09-2025
Belgique 1 Capitaux propres Résultat
- BE Future Concept99,91 % -153 760 € résultat -156 401 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-09-2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le registre LEI ne mentionne aucune société mère.
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
Part, source et chiffres propres par participation (1)
- FUTURE CONCEPTfilialeCapitaux propres -153 760 € Perte de 156 401 € en 2025 (perte de 11 475 € en 2024) Score Checked 5299,91 %
Participations au fil des ans 2007 à 2025
| Nom | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FUTURE CONCEPT | 100 % | 99,91 % | |||||||||||||||||
| StratconceptES | 99 % | 99,95 % | |||||||||||||||||
| VDB CONCEPTS | 50 % | ||||||||||||||||||
| Stratconcept BOES | 99 % | ||||||||||||||||||
| COUNTDOWN INVEST | 99 % | ||||||||||||||||||
| Isopearls | 80 % | ||||||||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurMandats d'administrateur de COUNTDOWNCOUNTDOWN siège à leur conseil1
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
42 événements depuis 1994Administration
Dépôts
Financier
Établissements
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma abrégé · 5 jours de retard
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0452977825
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
Changement de fonction : Stephan Temmerman, de gérant statutaire à administrateur non statutaireNomination : WELLEMAN Lutgarde (administrateur statutaire successeur) · Transformation de forme juridique : de Société coopérative à responsabilité limitée en SRL · Assemblée générale du 21-12-20239 points ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Démission d'administrateur, Stephan Temmerman (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, Stephan Temmerman (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, WELLEMAN Lutgarde (administrateur statutaire successeur)
- Procuration, Dephine Coorevits
- Transformation de forme juridique, de Société coopérative à responsabilité limitée en SRL
- Nomination d'administrateur, Stephan Temmerman (administrateur statutaire)
- Siège statutaire, Nevelse Warande 29, 9830 Sint-Martens-Latem
- Procuration, Notariaat Drongen
- L'acte contient encore 5 autres points.
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours de retard
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2020
De nouveau bénéficiaire net 2,9 M € Le résultat net est de 2,9 M €, après une année de perte.
Liquidité multipliée par plus de 13 ratio de liquidité 8,43 Le ratio de liquidité passe de 0,62 à 8,43. La dette à court terme recule de 5,8 M € à 302 785 €.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 61 jours de retard
2019
Exercice le plus faible net -3,5 M € Le résultat net tombe à -3,5 M €, le plus bas de 2007 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2018
Meilleur résultat de 2007 à 2025 net 5,3 M € ▲330 % Le résultat d'exploitation de 7,0 M € et le résultat net de 5,3 M € sont tous deux un record.
La liquidité fait plus que quadrupler ratio de liquidité 1,01 Le ratio de liquidité passe de 0,21 à 1,01.
Capitaux propres au-delà de 5 M € capitaux propres 7,9 M € ▲102 % Après 4 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 7,9 M €.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2015
De nouveau bénéficiaire net 135 198 € Le résultat net est de 135 198 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 41 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 13 jours de retard
2010
De nouveau bénéficiaire net 744 687 € Le résultat net est de 744 687 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 15 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 41 jours avant l'échéance
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0452.977.825
- Numéro de TVA
- BE 0452.977.825
- Identifiant Peppol
- 0208:0452977825
- Autre identifiant
- 9925:BE0452977825
- Code LEI
- 967600T9GRMJNWN8T259 actif au registre LEI
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 29-06-1994
- Exercice
- se clôture le 30 septembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier mercredi de févrieracte du 05-01-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 09-12-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- COUNTDOWN en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 05-01-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 05-01-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202570200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
74142
Autres conseils pour les affaires et le management activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Adviesverlening met betrekking tot beleid en beheer van ondernemingen; deze adviezen bestrijken alle aspecten van het bedrijfsleven zoals… »acte du 05-01-2024 (en néerlandais)
11 activités
- Adviesverlening met betrekking tot beleid en beheer van ondernemingen; deze adviezen bestrijken alle aspecten van het bedrijfsleven zoals, doch niet beperkend, algemene leiding, financieel beheer en investeringsanalyse, commercieel beheer en marketing, personeelstudies; reorganisaties en turnarounds, interim management, …
- Het verstrekken en organiseren van opleidingen, seminaries en cursussen
- Het uitvoeren van expertises en gerechtelijke opdrachten met betrekking tot hierboven vermeld voorwerp
- De handel onder al haar vormen (groot- en kleinhandel, aan- en verkoop, import en export) van industriële verbruiksgoederen
- Het patrimonium van de vennootschap beheren in de ruimste zin van het woord en oordeelkundig uit te breiden, alle beschikbare middelen te beleggen of weder te beleggen, zowel in roerend als in onroerend goederen, met uitsluiting van de handelingen van vastgoedhandelaar
- Overgaan tot het aankopen, onderschrijven, beheren, verkopen, omruilen voor eigen rekening van aandelen, deelbewijzen en/of effecten allerlei van vennootschappen en/of verenigingen eender welke, alsmede van andere roerende en/of onroerende waarden, tegoeden en/of vorderingen
- Overgaan tot het aankopen, verkopen, opschikken, uitrusten, valoriseren, bouwen, verhuren, onderverhuren, in huur nemen of leasen van onroerende goederen al dan niet gemeubeld
- Zij mag alle werkzaamheden en rechtshandelingen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp
- Zij kan ook participeren in of op enige andere wijze deelnemen in of samenwerken met andere vennootschappen of ondernemingen die kunnen bijdragen tot haar ontwikkeling of deze bevorderen
- Zij kan ook opdrachten uitoefenen in andere vennootschappen, zoals opdrachten van bestuurder of vereffenaar
- De vennootschap mag al deze verrichtingen uitvoeren in België of in het buitenland, voor eigen rekening of voor rekening van derden, in de meest uitgebreide zin
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Nevelse Warande 29 siège 9830 Sint-Martens-Latem 6920101 Etablissement de déclarations fiscales pour les particuliers et les entreprises | 13-07-1994 | 2.067.602.906 |