Corit
ActifDes registres officiels : BCE 6 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Corit est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-20 746 €) et un résultat net de -41 055 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 21 120 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 22-01-2020 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Baarleveldestraat 100, 9031 Gent
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.299.099.245 9031 Gent, depuis le 22-01-2020
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 14-11-2025
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,9 %
- Marge brute
- -33 108 €
- ▲ 33,3 %
- Perte
- 41 055 €
- ▼ 32,2 %
- Capitaux propres
- -20 746 €
- Total du bilan
- 28 315 €
- ▲ 2,4 %
Pourquoi 52augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -20 746 €Perte de 41 055 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 28 315 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00458022.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 31-08-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00458022
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 40 552 € en 2025 contre 60 368 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 5 846 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 189 € | 3 269 € | 3 269 € | 7 388 € | 10 568 € | 7 300 € | ▼ 30,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 272 € | 207 € | 141 € | 144 € | ▲ 2,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 59 886 € | 66 320 € | 65 795 € | -14 521 € | -49 660 € | -33 108 € | ▲ 33,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 56 697 € | 63 051 € | 62 255 € | -22 116 € | -60 368 € | -40 552 € | ▲ 32,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 063 € | 9 628 € | 192 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 1 063 € | 577 € | 192 € | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 9 051 € | 192 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 86 € | 595 € | 5 332 € | 187 € | 125 € | ▼ 33,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 66 € | 86 € | 595 € | 1 914 € | 187 € | 125 € | ▼ 33,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 3 418 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 56 631 € | 62 965 € | 62 722 € | -17 820 € | -60 364 € | -40 677 € | ▲ 32,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 572 € | 12 832 € | 16 103 € | 115 € | 202 € | 378 € | ▲ 87,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 059 € | 50 133 € | 46 619 € | -17 935 € | -60 566 € | -41 055 € | ▲ 32,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 45 059 € | 50 133 € | 46 619 € | -17 935 € | -60 566 € | -41 055 € | ▲ 32,2 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 94 422 € | 146 394 € | 209 543 € | 157 301 € | 27 652 € | 28 315 € | ▲ 2,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 945 € | 10 676 € | 7 408 € | 36 518 € | 25 950 € | 17 885 € | ▼ 31,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 840 € | 10 571 € | 7 303 € | 36 413 € | 25 845 € | 17 780 € | ▼ 31,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 10 571 € | 7 303 € | 36 413 € | 25 845 € | 17 780 € | ▼ 31,2 % |
| Immobilisations financières28 | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 80 477 € | 135 717 € | 202 136 € | 120 783 € | 1 701 € | 10 431 € | ▲ 513 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0 € | 11 495 € | 10 956 € | 33 332 € | 1 509 € | 9 982 € | ▲ 561 % |
| Créances commerciales40 | - | 11 495 € | 10 902 € | - | - | 9 982 € | - |
| Autres créances41 | - | 0 € | 54 € | 33 332 € | 1 509 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 98 923 € | 9 948 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 71 396 € | 124 141 € | 92 175 € | 77 422 € | 192 € | 449 € | ▲ 133 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 81 € | 81 € | 81 € | - | - | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 94 422 € | 146 394 € | 209 543 € | 157 301 € | 27 652 € | 28 315 € | ▲ 2,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 70 059 € | 120 191 € | 166 811 € | 148 875 € | 20 309 € | -20 746 € | - |
| Apport10/11 | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | 45 059 € | 95 191 € | 141 811 € | 123 875 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | 95 191 € | 141 811 € | 123 875 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | -4 691 € | -45 746 € | ▼ 875 % |
| Dettes17/49 | 24 363 € | 26 202 € | 42 733 € | 8 426 € | 7 342 € | 49 061 € | ▲ 568 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 24 363 € | 26 042 € | 42 413 € | 7 946 € | 6 702 € | 48 261 € | ▲ 620 % |
| Dettes commerciales44 | 364 € | 706 € | 979 € | 1 784 € | 315 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | 706 € | 979 € | 1 784 € | 315 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 25 336 € | 41 434 € | 6 162 € | 6 388 € | 3 751 € | ▼ 41,3 % |
| Impôts450/3 | - | 18 587 € | 34 622 € | - | 142 € | 1 658 € | ▲ 12× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 6 749 € | 6 812 € | 6 162 € | 6 246 € | 2 093 € | ▼ 66,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 44 511 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 160 € | 320 € | 480 € | 640 € | 800 € | ▲ 25,0 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 059 € | 50 133 € | 46 619 € | -17 935 € | -60 566 € | -41 055 € | ▲ 32,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 189 € | 3 269 € | 3 269 € | 7 388 € | 10 568 € | 7 300 € | ▼ 30,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 48 248 € | 53 401 € | 49 888 € | -10 547 € | -49 998 € | -33 755 € | ▲ 32,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -36 499 € | 0 € | 766 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 52 745 € | -31 966 € | -14 753 € | -77 229 € | 256 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00458022 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-07-2025 | 2025-00292311 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-05-2024 | 2024-00094856 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-05-2023 | 2023-00093894 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-05-2022 | 2022-20031922 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-08-2021 | 2021-48100571 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Van Acker Ruben |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-02
Acte du Moniteur
Siège social · Démissions & nominationsTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 29-11-2022
- Transfert de siège, 9031 Drongen, Baarleveldestraat 100
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44017D0742/00D000 | Flandre | 724 m² | 1 · 112 m² | 0,0 m |