CORE+
ActifRésumé
CORE+ est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 7,5 M € et un résultat net de 459 933 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 5 763 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,4 ETP
- Capitaux propres
- 7,5 M €
- Bénéfice
- 459 933 €
- Société mère
- KOMODO INVEST · 100 %
- Participations
- 3
Pourquoi 69augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,37, trésorerie 269 454 €, réduite de moitiéCapitaux propres 7,5 M € (14,4 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Activités immobilières (NACE 68)Taille : 4,4 ETP, total du bilan 52,1 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- De nouveau bénéficiairenet 459 933 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 1,7 M € après une perte de 76 412 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 274 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,6 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 274 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 8,1 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 21,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 5,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,7 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 71,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 0,1 M € | 0,3 M € | 0 € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10,3 M € | 3,5 M € | 2,7 M € | 2,1 M € | 4,1 M € | ▲ 93,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7,8 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | -0,08 M € | 1,7 M € | - |
| Produits financiers75/76B | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 4,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 4,0 % |
| Charges financières65/66B | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 10,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 10,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | 0,03 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6,5 M € | 0,04 M € | -0,7 M € | -1,9 M € | 0,07 M € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 12,7 % |
| Transfert aux impôts différés680 | 2,0 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 79,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4,6 M € | 0,1 M € | -0,6 M € | -1,5 M € | 0,5 M € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 17,9 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | 6,1 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,3 M € | 0,5 M € | -0,3 M € | -1,4 M € | 0,6 M € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 50,6 M € | 50,1 M € | 53,9 M € | 52,3 M € | 52,1 M € | ▼ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 42,1 M € | 41,4 M € | 44,2 M € | 44,1 M € | 43,7 M € | ▼ 1,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 97,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 42,1 M € | 41,4 M € | 44,1 M € | 43,9 M € | 43,5 M € | ▼ 0,9 % |
| Terrains et constructions22 | 41,6 M € | 40,9 M € | 40,1 M € | 39,1 M € | 43,1 M € | ▲ 10,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 61,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 9,1 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | 3,5 M € | 4,5 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 21,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 8,5 M € | 8,8 M € | 9,6 M € | 8,2 M € | 8,4 M € | ▲ 1,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | 0,2 M € | 0 € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Créances commerciales290 | 0,2 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4,0 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Stocks30/36 | 4,0 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 3,3 M € | 4,2 M € | 3,9 M € | 3,6 M € | 4,3 M € | ▲ 21,4 % |
| Créances commerciales40 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 715 % |
| Autres créances41 | 2,6 M € | 4,1 M € | 3,7 M € | 3,5 M € | 4,1 M € | ▲ 15,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,0 M € | 3,1 M € | 2,0 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | ▼ 67,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 21,3 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 50,6 M € | 50,1 M € | 53,9 M € | 52,3 M € | 52,1 M € | ▼ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 8,8 M € | 8,9 M € | 8,6 M € | 7,0 M € | 7,5 M € | ▲ 6,5 % |
| Apport10/11 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | = |
| Capital10 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | = |
| Réserves13 | 7,2 M € | 6,9 M € | 6,8 M € | 6,6 M € | 6,5 M € | ▼ 2,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserve légale130 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves immunisées132 | 6,1 M € | 5,7 M € | 5,6 M € | 5,4 M € | 5,3 M € | ▼ 2,7 % |
| Réserves disponibles133 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | -0,7 M € | -0,05 M € | ▲ 92,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 3,2 M € | 3,1 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | ▼ 18,0 % |
| Impôts différés168 | 3,2 M € | 3,1 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | ▼ 18,0 % |
| Dettes17/49 | 38,6 M € | 38,1 M € | 42,7 M € | 43,1 M € | 42,8 M € | ▼ 0,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 28,8 M € | 28,8 M € | 27,5 M € | 25,1 M € | 19,9 M € | ▼ 20,8 % |
| Dettes financières170/4 | 28,8 M € | 28,8 M € | 27,5 M € | 25,1 M € | 19,9 M € | ▼ 20,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9,8 M € | 9,3 M € | 14,9 M € | 17,9 M € | 22,6 M € | ▲ 26,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 3,5 M € | ▲ 125 % |
| Dettes financières43 | 6,0 M € | 6,0 M € | 12,1 M € | 13,0 M € | 14,1 M € | ▲ 8,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | 6,0 M € | 6,0 M € | 12,1 M € | 13,0 M € | 14,1 M € | ▲ 8,4 % |
| Dettes commerciales44 | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | ▲ 104 % |
| Fournisseurs440/4 | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | ▲ 104 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | ▲ 232 % |
| Impôts450/3 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,007 M € | 0,05 M € | ▲ 647 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 101 % |
| Autres dettes47/48 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 2,6 M € | 3,5 M € | ▲ 36,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 46,9 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4,6 M € | 0,1 M € | -0,6 M € | -1,5 M € | 0,5 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 5,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6,0 M € | 1,6 M € | 1,0 M € | -0,07 M € | 2,0 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,7 M € | -4,4 M € | -1,4 M € | -1,1 M € | ▲ 17,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2,0 M € | -1,1 M € | -1,2 M € | -0,5 M € | ▲ 52,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 15-07-2026 | 2026-00294913 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-07-2025 | 2025-00337146 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-07-2024 | 2024-00257531 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-07-2023 | 2023-00301454 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-11-2022 | 2022-20528309 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 20 000 € octroyés · 20 000 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 0 € | 20 000 € |
| 2024 | 1 | 20 000 € | 0 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- KOMODO INVEST
- CORE+
Société mère ultime connue : KOMODO INVEST. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- KOMODO INVESTmère100 %
Selon les comptes annuels 2025 de CORE+ et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Participations et filiales
3 participationsParticipations 3
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- GlowyfilialeCapitaux propres 1 298 €Résultat -8 702 €100 %
- IdolafilialeCapitaux propres -2,4 M €Résultat -705 342 €80 %
- Reban InvestfilialeCapitaux propres -1,1 M €Résultat -1,2 M €60 %
Selon les comptes annuels 2025 de CORE+ et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 2 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
5 unités d'établissement
5 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44804D1420/00F000 | Flandre | 1 925 m² | 1 · 64 m² | 18,9 m · 6 |
| 23772C0291/00A005 | Flandre | 1 857 m² | 1 · 164 m² | 14,0 m · 4 |
| 24502B0666/00M000 | Flandre | 1 075 m² | 1 · 940 m² | 24,3 m · 5 |
| 24502B0920/00C000 | Flandre | 495 m² | 1 · 442 m² | 13,5 m · 4 |
| 35013A0234/00R002 | Flandre | 165 m² | 1 · 165 m² | 26,2 m · 8 |