Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 56 % en 9 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 56 % en 9 ans.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 344 540 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 33 à 48 jours avant la fin du délai.
Moins solvable que 81 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 55,5 % · 39 364 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 4 522 entreprises (NACE 70, petites entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que COPERNIC aujourd'hui. Chaque point représente 12 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COPERNIC : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour COPERNIC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,84 (0,59 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 15,7 % et la trésorerie 0,1 % du total du bilan. 87,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| COPERNIC Bruxelles | 2,2 M € | 204 440 € | 12,4 % | - |
| OVSG PLUS Bruxelles | 2,1 M € | 238 215 € | 76,6 % | 2,3 |
| FACE A FACE CONSULTING Uccle | 2,4 M € | 213 525 € | 25,3 % | 0,5 |
| FUND CONSULTING & MANAGEMENT Watermael-Boitsfort | 2,4 M € | 194 149 € | 91,2 % | - |
| THEMA Ixelles | 2,1 M € | 221 670 € | 86,0 % | - |
| PARTECK Watermael-Boitsfort | 1,8 M € | 193 367 € | 10,7 % | - |
| JEROME COPPEE Watermael-Boitsfort | 1,7 M € | 200 751 € | 70,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que COPERNIC : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,7 M € et 2,4 M €, constituées entre 1989 et 1996.
COPERNIC dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 238 547 € en 2006 à 204 440 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2008 à 2009 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 350 000 €. Estimé : probablement entre 290 000 € et 410 000 €.
Au-dessus de 18 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 19 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 23 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
2,2 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,8 M | 3,0 M | 3,1 M | 3,3 M | 3,3 M | 4,1 M | 2,7 M | 2,7 M | 2,7 M | |
21/28 |
1,9 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,8 M | 2,9 M | 3,1 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,4 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,6 M | |
22/27 |
1,9 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,8 M | 2,9 M | 3,1 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,4 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,6 M | |
22 |
1,8 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,4 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,8 M | 2,9 M | 3,0 M | 3,1 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,1 M | |
23 |
58 853 | 72 203 | 63 114 | 50 142 | 46 253 | 43 120 | 61 608 | 76 042 | 95 522 | 97 729 | 104 278 | 129 854 | 181 862 | 248 171 | 307 370 | 294 739 | 339 289 | 397 672 | 461 087 | 453 607 | |
24 |
11 185 | 16 486 | 11 573 | 8 087 | 7 189 | 5 981 | 6 026 | 7 812 | 10 187 | 12 561 | 15 608 | 22 862 | 30 969 | 39 549 | 47 387 | 58 124 | 48 399 | 33 918 | 38 385 | 46 453 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 160 | 3 160 | 3 160 | 3 160 | 3 160 | - | - | - | 1 280 | - | - | |
29/58 |
290 828 | 205 628 | 119 026 | 58 804 | 5 835 | 11 398 | 4 259 | 4 803 | 2 361 | 8 727 | 8 389 | 36 074 | 61 428 | 14 575 | 35 676 | 23 251 | 663 899 | 166 544 | 22 353 | 94 703 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 145 000 | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 145 000 | - | - | |
40/41 |
284 808 | 201 301 | 117 009 | 42 785 | 3 738 | 5 066 | 2 548 | 2 864 | - | 4 214 | 6 097 | 18 404 | 9 383 | 12 064 | 29 018 | 7 874 | 660 849 | 17 619 | 10 616 | 65 141 | |
40 |
6 670 | 3 255 | 2 884 | 24 567 | 3 738 | 5 066 | 2 512 | 2 388 | - | 2 364 | 6 097 | 18 396 | 9 383 | 10 568 | 29 002 | 7 865 | 660 849 | 17 599 | 10 616 | 65 141 | |
41 |
278 138 | 198 046 | 114 125 | 18 218 | - | - | 36 | 476 | - | 1 850 | - | 9 | - | 1 496 | 16 | 9 | - | 20 | - | - | |
54/58 |
3 024 | 1 620 | 187 | 14 360 | - | 4 276 | 256 | - | - | 2 189 | - | 15 896 | 50 229 | 838 | 3 686 | 15 377 | 578 | 3 370 | 11 737 | 29 562 | |
490/1 |
2 996 | 2 707 | 1 829 | 1 659 | 2 097 | 2 056 | 1 455 | 1 938 | 2 361 | 2 324 | 2 291 | 1 773 | 1 816 | 1 674 | 2 972 | - | 2 472 | 555 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
2,2 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,8 M | 3,0 M | 3,1 M | 3,3 M | 3,3 M | 4,1 M | 2,7 M | 2,7 M | 2,7 M | |
10/15 |
272 738 | 239 560 | 223 304 | 173 260 | 109 507 | 166 669 | 91 722 | 264 895 | 249 046 | 615 675 | 574 094 | 581 596 | 452 627 | 405 501 | 419 357 | 504 052 | 384 651 | 329 146 | 405 645 | 416 295 | |
10/11 |
50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 200 000 | - | 400 000 | 400 000 | 700 000 | 700 000 | 700 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | - | 400 000 | 400 000 | 700 000 | 700 000 | 700 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 200 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 200 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
216 991 | 185 931 | 179 872 | 193 812 | 207 752 | 221 693 | 235 633 | 249 574 | 263 514 | 277 454 | 291 395 | 305 335 | 319 276 | 333 216 | 347 157 | 361 097 | 375 037 | 234 241 | 243 539 | 264 768 | |
132 |
151 991 | 165 931 | 179 872 | 193 812 | 207 752 | 221 693 | 235 633 | 249 574 | 263 514 | 277 454 | 291 395 | 305 335 | 319 276 | 333 216 | 347 157 | 361 097 | 375 037 | 234 241 | 243 539 | 264 768 | |
133 |
65 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
5 747 | 3 629 | -6 568 | -70 552 | -148 246 | -255 024 | -343 911 | -384 679 | -414 468 | -361 780 | -417 300 | -423 739 | -366 649 | -427 715 | -427 799 | -357 045 | -290 387 | -205 094 | -137 894 | -148 473 | |
16 |
78 264 | 85 442 | 92 620 | 99 799 | 106 977 | 114 155 | 121 333 | 128 511 | 135 690 | 142 868 | 150 046 | 157 224 | 164 403 | 171 581 | 178 759 | 185 937 | 193 116 | 120 616 | 125 404 | 136 335 | |
168 |
78 264 | 85 442 | 92 620 | 99 799 | 106 977 | 114 155 | 121 333 | 128 511 | 135 690 | 142 868 | 150 046 | 157 224 | 164 403 | 171 581 | 178 759 | 185 937 | 193 116 | 120 616 | 125 404 | 136 335 | |
17/49 |
1,8 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,3 M | 2,0 M | 2,1 M | 1,8 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,4 M | 2,5 M | 2,7 M | 2,7 M | 3,5 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,2 M | |
17 |
1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,8 M | 885 574 | 1,6 M | |
170/4 |
1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,0 M | 799 738 | 682 859 | 716 831 | 1,0 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,5 M | 606 056 | 1,3 M | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 350 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 279 518 | 279 518 | 279 518 | 279 518 | |
42/48 |
344 540 | 350 630 | 325 218 | 321 952 | 333 733 | 177 022 | 445 315 | 218 319 | 721 235 | 548 747 | 568 627 | 753 321 | 1,2 M | 1,3 M | 1,1 M | 950 170 | 1,9 M | 492 034 | 1,3 M | 541 877 | |
42 |
118 561 | 116 576 | 103 950 | 102 382 | 100 838 | 99 317 | 97 819 | 96 343 | 105 753 | 96 259 | 94 424 | 92 624 | 166 771 | 294 426 | 160 974 | 158 273 | 151 682 | 154 864 | 1,1 M | 83 081 | |
43 |
190 000 | 190 000 | 190 000 | 190 000 | 169 401 | 40 000 | 190 000 | 3 414 | 450 177 | 450 000 | 451 340 | 450 000 | 751 000 | 760 185 | 761 239 | 751 000 | 1,4 M | 145 000 | - | - | |
430/8 |
190 000 | 190 000 | 190 000 | 190 000 | 169 401 | 40 000 | 190 000 | 3 414 | 450 177 | 450 000 | 451 340 | 450 000 | 751 000 | 760 185 | 761 239 | 751 000 | 1,4 M | 145 000 | - | - | |
44 |
- | 4 252 | - | 25 748 | 1 117 | 1 637 | 8 053 | 3 827 | 4 278 | 1 545 | 6 431 | 19 207 | 16 141 | 19 348 | 14 145 | 8 586 | 36 258 | 6 632 | 6 006 | 52 890 | |
440/4 |
- | 4 252 | - | 25 748 | 1 117 | 1 637 | 8 053 | 3 827 | 4 278 | 1 545 | 6 431 | 19 207 | 16 141 | 19 348 | 14 145 | 8 586 | 36 258 | 6 632 | 6 006 | 52 890 | |
45 |
5 729 | 25 801 | 31 268 | 3 822 | 2 085 | 3 634 | 4 673 | - | 2 401 | - | 535 | 5 013 | 14 787 | 7 197 | 5 154 | 6 568 | 11 142 | 14 714 | 12 392 | 15 536 | |
450/3 |
5 729 | 25 801 | 31 268 | 3 822 | 2 085 | 3 634 | 4 673 | - | 2 401 | - | 535 | 5 013 | 14 787 | 7 197 | 5 154 | 6 568 | 11 142 | 14 714 | 12 392 | 15 270 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 266 | |
47/48 |
30 250 | 14 000 | - | - | 60 292 | 32 434 | 144 771 | 114 735 | 158 626 | 944 | 15 898 | 186 478 | 208 897 | 200 423 | 193 871 | 25 742 | 251 404 | 170 824 | 105 018 | 390 369 | |
492/3 |
78 308 | 68 543 | 66 497 | 54 060 | 50 537 | 47 613 | 39 718 | 34 805 | 24 843 | 11 587 | 22 429 | 31 466 | 35 650 | 30 000 | 30 032 | 32 401 | 24 781 | 16 771 | 16 771 | 39 010 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 114 922 | 109 978 | - | |
76A |
- | - | - | - | 8 685 | 23 314 | 6 500 | - | - | - | - | - | - | 2 339 | 151 | 8 560 | 3 946 | - | 0 | 4 620 | |
9900 |
204 440 | 177 716 | 211 200 | 188 126 | 214 606 | 209 652 | 193 453 | 167 998 | 85 086 | 193 351 | 188 046 | 172 748 | 301 845 | 249 953 | 192 525 | 190 060 | 428 583 | 200 387 | 178 724 | 238 547 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 44 521 | 36 692 | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 | 3 334 | |
630 |
118 730 | 118 186 | 103 928 | 98 603 | 96 279 | 102 853 | 136 558 | 106 174 | 105 719 | 111 511 | 143 819 | 165 093 | 164 127 | 164 909 | 166 056 | 158 547 | 184 873 | 134 161 | 133 947 | 130 934 | |
640/8 |
16 797 | 16 511 | 15 940 | 14 524 | 14 166 | 15 042 | 13 992 | 13 630 | 13 374 | 13 137 | 12 169 | 12 147 | 12 184 | 11 520 | 12 114 | 14 244 | 17 829 | 20 763 | 9 368 | 32 778 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 276 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 | |
9901 |
68 913 | 43 019 | 91 332 | 74 999 | 104 161 | 91 758 | 42 903 | 48 195 | -34 007 | 68 426 | 32 057 | -4 492 | 125 535 | 73 524 | 14 355 | 17 269 | 225 880 | 45 462 | 35 381 | 71 502 | |
75/76B |
8 168 | 4 824 | 2 714 | - | - | - | - | - | 5 | - | 3 | 40 | 18 | 27 | 3 769 | 77 | 9 | 143 | 379 | 157 | |
75 |
8 168 | 4 824 | 2 714 | - | - | - | - | - | 5 | - | 3 | 40 | 18 | 27 | 3 769 | 77 | 9 | 143 | 379 | 157 | |
65/66B |
29 019 | 25 529 | 28 615 | 18 424 | 18 501 | 23 989 | 23 254 | 39 524 | 39 805 | 34 024 | 46 740 | 73 757 | 85 603 | 96 924 | 110 147 | 113 683 | 101 887 | 126 892 | 57 313 | 72 298 | |
65 |
29 019 | 25 529 | 28 615 | 18 424 | 18 501 | 23 989 | 23 254 | 39 524 | 39 805 | 34 024 | 46 740 | 73 757 | 85 603 | 96 924 | 110 147 | 113 683 | 101 887 | 126 892 | 57 313 | 72 298 | |
9903 |
48 062 | 22 314 | 65 432 | 56 575 | 85 659 | 67 769 | 19 649 | 8 671 | -73 807 | 34 402 | -14 680 | -78 209 | 39 949 | -21 034 | -91 872 | -87 777 | 127 948 | -81 287 | -21 553 | 3 931 | |
780 |
7 178 | 7 178 | 7 178 | 7 178 | 7 178 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
22 063 | 13 235 | 22 566 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 2 | - | 1 | - | -56 | - | 28 | 7 | |
9904 |
33 178 | 16 257 | 50 044 | 63 753 | 92 838 | 74 947 | 26 827 | 15 849 | -66 629 | 41 580 | -7 502 | -71 030 | 47 125 | -13 856 | -84 694 | -80 599 | 55 505 | -76 499 | -10 649 | 14 855 | |
789 |
13 940 | 13 940 | 13 940 | 13 940 | 13 940 | 13 940 | 13 940 | 13 940 | 13 940 | 13 940 | 13 940 | 13 940 | 13 940 | 13 940 | 13 940 | 13 940 | 13 940 | 9 298 | 21 229 | 21 229 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 154 737 | - | - | - | |
9905 |
47 118 | 30 197 | 63 984 | 77 694 | 106 778 | 88 887 | 40 768 | 29 790 | -52 689 | 55 521 | 6 439 | -57 090 | 61 066 | 84 | -70 754 | -66 659 | -85 292 | -67 201 | 10 580 | 36 084 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
50 747 | 23 629 | -6 568 | -70 552 | -148 246 | -255 024 | -343 911 | -384 679 | -414 468 | -361 780 | -417 300 | -423 739 | -366 649 | -427 715 | -427 799 | -357 045 | -290 387 | -205 094 | -137 894 | -148 473 | |
14P |
3 629 | -6 568 | -70 552 | -148 246 | -255 024 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
45 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
45 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 305 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 12 exercices antérieurs (1993-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 17-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-06-2026 | 2026-00185015 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-06-2025 | 2025-00161705 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-06-2024 | 2024-00178805 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 13-06-2023 | 2023-00137331 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-06-2022 | 2022-20097236 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-06-2021 | 2021-22300531 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-06-2020 | 2020-17100173 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 11-06-2019 | 2019-17100282 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-07-2018 | 2018-36100432 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 27-06-2017 | 2017-22400148 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 24-06-2016 | 2016-24300058 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 10-06-2015 | 2015-16500515 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 20-06-2014 | 2014-19000252 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 27-06-2013 | 2013-21900190 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 29-08-2012 | 2012-46700001 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 18-07-2011 | 2011-30500150 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 13-08-2010 | 2010-40400490 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 26-08-2009 | 2009-63400269 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 22-07-2008 | 2008-44200347 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 23-07-2007 | 2007-43600019 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 28-07-2006 | 2006-54802000 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 14-07-2005 | 2005-47403343 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 26-07-2004 | 2004-50303997 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 01-10-2003 | 2003-71502867 | |
| 30-06-2001 | schéma complet | 18-02-2002 | 2002-04404527 | |
| 30-06-2000 | schéma complet | 16-01-2001 | 2001-01502570 | |
| 30-06-1999 | schéma complet | 24-01-2000 | 2000-02101512 | |
| 30-06-1998 | schéma complet | 20-01-1999 | 1999-01303306 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 20-06-1997 | 1997-17504007 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 01-07-1996 | 1996-25100770 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 21-06-1995 | 1995-26404823 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 16-06-1994 | 1994-15304069 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 187 644 | 161 205 | 195 260 | 173 602 | 200 439 | 194 611 | 179 461 | 154 368 | 71 713 | 179 938 | 175 876 | 160 601 | 289 661 | 238 433 | 180 411 | 175 816 | 410 753 | 179 624 | 169 328 | 202 436 | ||
| 151 908 | 134 442 | 153 972 | 162 356 | 189 116 | 177 800 | 163 385 | 122 023 | 39 090 | 153 092 | 136 317 | 94 062 | 211 252 | 151 053 | 81 362 | 77 948 | 240 378 | 57 662 | 123 298 | 145 789 | ||
| 27 955 | 149 621 | 59 325 | 19 069 | 16 299 | -186 824 | 217 970 | 0 | 16 817 | 17 595 | 26 669 | 20 658 | 4 917 | 16 713 | 83 630 | 39 402 | 1,4 M | 21 370 | 162 373 | 342 228 | ||
| 1 404 | 1 432 | -14 173 | - | - | 4 020 | - | - | - | - | - | -34 333 | 49 391 | -2 848 | -11 691 | 14 799 | -2 792 | -8 367 | -17 825 | - | ||
| -53 712 | -145 002 | -206 192 | -263 148 | -327 897 | -165 624 | -441 057 | -213 516 | -718 874 | -540 021 | -560 238 | -717 248 | -1,1 M | -1,3 M | -1,1 M | -926 918 | -1,2 M | -325 490 | -1,2 M | -447 174 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 39,6 % | 32,2 % | - | ||
| 12,4 % | 10,9 % | 10,7 % | 8,4 % | 5,2 % | 7,6 % | 3,7 % | 11,1 % | 10,0 % | 23,8 % | 21,4 % | 20,6 % | 15,1 % | 13,1 % | 12,8 % | 15,1 % | 9,4 % | 12,1 % | 15,1 % | 15,2 % | ||
| 0,84 | 0,59 | 0,37 | 0,18 | 0,02 | 0,06 | 0,01 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,01 | 0,05 | 0,05 | 0,01 | 0,03 | 0,02 | 0,35 | 0,34 | 0,02 | 0,17 | ||
| 0,84 | 0,59 | 0,37 | 0,18 | 0,02 | 0,06 | 0,01 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,01 | 0,05 | 0,05 | 0,01 | 0,03 | 0,02 | 0,35 | 0,04 | 0,02 | 0,17 | ||
| 6,77 | 7,86 | 7,94 | 10,39 | 17,20 | 11,43 | 24,59 | 7,51 | 8,44 | 2,97 | 3,40 | 3,58 | 5,25 | 6,24 | 6,38 | 5,27 | 9,17 | 6,90 | 5,32 | 5,24 | ||
| 12,2 % | 6,8 % | 22,4 % | 36,8 % | 84,8 % | 45,0 % | 29,2 % | 6,0 % | -26,8 % | 6,8 % | -1,3 % | -12,2 % | 10,4 % | -3,4 % | -20,2 % | -16,0 % | 14,4 % | -23,2 % | -2,6 % | 3,6 % | ||
| 1,5 % | 0,7 % | 2,4 % | 3,1 % | 4,4 % | 3,4 % | 1,1 % | 0,7 % | -2,7 % | 1,6 % | -0,3 % | -2,5 % | 1,6 % | -0,4 % | -2,6 % | -2,4 % | 1,4 % | -2,8 % | -0,4 % | 0,5 % | ||
| 6,47 | 6,31 | 6,82 | 9,42 | 10,83 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 56 jours | 35 jours | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 54 jours | 60 jours | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 27 955 € | 149 621 € | 59 325 € | 19 069 € | 16 299 € |
| 118 730 € | 118 186 € | 103 928 € | 98 603 € | 96 279 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 60 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 85,3 % à 84,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
COPERNIC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Pierre NICAISE. COPERNIC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Pierre NICAISE
siège depuis le 12-06-2014 · fondée en 2014 |
total du bilan 2,8 M € (2025) 0553.757.459 |
| P. NICAISE
siège depuis le 30-11-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 212 398 € (2025) 1002.865.875 |
| Nicaise, Pierre (entreprise individuelle)
établissement depuis le 05-03-2019 |
fondée en 2019 0721.860.934 |
| Dupont, Martine (entreprise individuelle)
établissement depuis le 13-11-2013 |
fondée en 2013 0541.886.342 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Val de la Futaie 5 siège 1000 Bruxelles 68201 Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux | 30-08-1996 | 2.059.124.710 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21822R0505/00C000 | 950 m² | 1 · 207 m² | 12,5 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.