Capitaux propres
Coolsaet Engineering a versé 59 981 € de dividende. C'est 160 % du bénéfice de 2025.
Coolsaet Engineering a versé 59 981 € de dividende. C'est 160 % du bénéfice de 2025.
Les dettes à court terme passent de 107 232 € à 156 967 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 1 282 entreprises (NACE 58, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 58, micro-entreprises). Elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 38 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que Coolsaet Engineering aujourd'hui. Chaque point représente 37 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Coolsaet Engineering : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour Coolsaet Engineering. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,1 (0,52 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 13,4 % et la trésorerie 0,8 % du total du bilan. 58,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 58), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, CLUB PLANNER
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Coolsaet Engineering Alost | 1,2 M € | 183 615 € | 41,4 % | - |
| Software for Stores Gand | 1,4 M € | 280 912 € | 77,2 % | - |
| SPRL '' VocVox '' Villers-la-Ville | 1,0 M € | 152 326 € | 32,1 % | - |
| QSOFT.BE Bruges | 0,9 M € | 126 910 € | 63,3 % | - |
| SOLAQ Wommelgem | 0,9 M € | 204 721 € | 78,1 % | - |
| FLOYD SOFTWARE Aywaille | 1,4 M € | 120 293 € | 0,7 % | - |
| ZorgSoftware Tamise | 1,0 M € | 77 695 € | 7,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Coolsaet Engineering : « Édition d’autres logiciels » (NACE 58290). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 927 000 € et 1,4 M €, constituées entre 2001 et 2009.
Coolsaet Engineering dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 177 597 € en 2008 à 183 615 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2020 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 460 000 €. Estimé : probablement entre 310 000 € et 710 000 €.
Au-dessus de 45 % des 825 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 759 entreprises en 2025.
Au-dessus de 44 % des 781 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,7 M | 495 646 | 522 040 | 553 909 | 208 274 | 220 538 | 207 174 | 209 643 | 225 532 | 245 735 | 261 561 | 334 551 | 351 739 | |
21/28 |
1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 472 774 | 493 154 | 514 114 | 175 212 | 196 310 | 192 293 | 205 462 | 222 539 | 240 379 | 260 601 | 304 865 | 307 380 | |
22/27 |
1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 112 774 | 133 154 | 154 114 | 175 212 | 196 310 | 192 293 | 205 462 | 222 539 | 240 379 | 260 601 | 283 865 | 282 380 | |
22 |
1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 112 774 | 128 131 | 143 487 | 158 844 | 174 200 | 189 557 | 204 913 | 220 270 | 235 626 | 246 183 | 261 299 | 256 793 | |
23 |
- | - | - | 97 294 | 114 404 | 65 225 | - | 533 | 1 648 | 2 900 | 4 152 | 2 737 | 549 | - | 213 | 578 | 429 | 832 | |
24 |
- | - | - | 1 138 | 11 118 | 20 012 | - | 4 490 | 8 979 | 13 469 | 17 959 | - | - | 2 269 | 4 539 | 13 840 | 22 137 | 24 755 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | 360 000 | 360 000 | 360 000 | - | - | - | - | - | - | - | 21 000 | 25 000 | |
29/58 |
16 264 | 55 910 | 183 883 | 279 187 | 177 587 | 191 498 | 22 872 | 28 886 | 39 794 | 33 062 | 24 227 | 14 880 | 4 181 | 2 992 | 5 357 | 961 | 29 686 | 44 359 | |
40/41 |
4 133 | 12 018 | 126 790 | 190 061 | 100 538 | 84 627 | 15 298 | 7 028 | 12 378 | 8 182 | 15 079 | 10 212 | 503 | 503 | 503 | 512 | 28 568 | 20 326 | |
40 |
4 117 | 3 407 | - | 133 397 | 68 874 | 63 105 | 13 552 | 7 028 | 12 378 | 6 275 | 15 079 | 10 212 | 303 | 503 | 503 | 503 | 28 568 | 20 326 | |
41 |
16 | 8 611 | 126 790 | 56 664 | 31 664 | 21 522 | 1 746 | - | - | 1 907 | - | - | 200 | - | - | 9 | - | - | |
54/58 |
9 165 | 41 701 | 54 681 | 67 191 | 71 184 | 98 182 | 6 187 | 21 859 | 27 416 | 24 880 | 9 149 | 4 669 | 3 678 | 2 489 | 4 854 | 449 | 1 118 | 24 034 | |
490/1 |
2 966 | 2 192 | 2 412 | 21 935 | 5 865 | 8 689 | 1 387 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,7 M | 495 646 | 522 040 | 553 909 | 208 274 | 220 538 | 207 174 | 209 643 | 225 532 | 245 735 | 261 561 | 334 551 | 351 739 | |
10/15 |
483 279 | 505 685 | 505 644 | 542 974 | 442 007 | 301 066 | 107 512 | 94 165 | 83 106 | 82 379 | 76 329 | 49 483 | 42 025 | 49 049 | 68 322 | 75 851 | 94 645 | 73 614 | |
10/11 |
16 563 | 16 563 | 16 563 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
10 |
- | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
445 374 | 469 437 | 469 396 | 502 810 | 401 842 | 260 902 | 67 348 | 54 001 | 42 942 | 42 214 | 28 706 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | 1 656 | 1 656 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | 1 656 | 1 656 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
445 374 | 467 780 | 467 739 | 500 950 | 399 982 | 259 042 | 65 488 | 52 141 | 41 082 | 40 354 | 26 846 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
21 342 | 19 686 | 19 686 | 21 565 | 21 565 | 21 565 | 21 565 | 21 565 | 21 565 | 21 565 | 29 023 | 29 023 | 21 565 | 28 589 | 47 862 | 55 391 | 74 185 | 53 154 | |
17/49 |
683 974 | 752 867 | 932 534 | 1,1 M | 1,2 M | 1,4 M | 388 134 | 427 875 | 470 803 | 125 895 | 144 209 | 157 691 | 167 618 | 176 482 | 177 413 | 185 710 | 239 906 | 278 125 | |
17 |
527 007 | 645 635 | 695 452 | 804 007 | 965 959 | 1,1 M | 308 310 | 342 674 | 390 365 | 92 851 | 107 689 | 121 810 | 135 247 | 148 035 | 160 204 | 173 592 | 207 376 | 205 395 | |
170/4 |
527 007 | 645 635 | 695 452 | 804 007 | 965 959 | 1,1 M | 308 310 | 342 674 | 390 365 | 92 851 | 107 689 | 121 810 | 135 247 | 148 035 | 160 204 | 173 592 | 207 376 | 205 395 | |
42/48 |
156 967 | 107 232 | 237 082 | 318 226 | 231 067 | 231 008 | 79 824 | 85 201 | 80 437 | 33 045 | 36 520 | 35 881 | 32 371 | 28 448 | 17 210 | 12 118 | 32 232 | 72 730 | |
42 |
67 091 | 72 817 | 93 555 | 161 952 | 161 085 | 148 992 | 69 362 | 67 690 | 66 073 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
11 | 3 862 | 2 628 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
11 | 3 862 | 2 628 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
- | - | 84 770 | 90 841 | 58 980 | 19 299 | 790 | 1 245 | 813 | 317 | 387 | 1 218 | 1 113 | 575 | 975 | 680 | 3 807 | 8 789 | |
440/4 |
- | - | 84 770 | 90 841 | 58 980 | 19 299 | 790 | 1 245 | 813 | 317 | 387 | 1 218 | 1 113 | 575 | 975 | 680 | 3 807 | 8 789 | |
45 |
34 153 | 30 002 | 55 936 | 65 433 | 5 265 | 62 644 | 7 257 | 14 090 | 13 350 | 3 598 | 7 853 | 4 269 | 1 121 | 19 117 | 7 311 | 4 383 | 24 869 | 63 942 | |
450/3 |
34 153 | 30 002 | 33 844 | 65 433 | 5 265 | 37 600 | 7 257 | 14 090 | 13 350 | 3 598 | 7 853 | 4 269 | 1 121 | 3 745 | 7 311 | 4 383 | 24 869 | 63 942 | |
454/9 |
- | - | 22 092 | - | - | 25 044 | - | - | - | - | - | - | - | 15 372 | - | - | - | - | |
47/48 |
55 712 | 551 | 193 | - | 5 736 | 73 | 2 415 | 2 176 | 201 | 29 130 | 28 280 | 30 394 | 30 137 | 8 756 | 8 923 | 7 055 | 3 556 | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 298 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
- | - | 0 | 16 280 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 299 | - | 1 133 | - | |
9900 |
183 615 | 144 397 | 549 313 | 716 288 | 610 500 | 783 080 | 59 386 | 53 967 | 39 033 | 41 655 | 64 329 | 35 110 | 23 311 | 9 775 | 19 443 | 15 575 | 66 726 | 177 597 | |
62 |
- | - | 313 288 | 471 666 | 316 413 | 347 156 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
51 653 | 51 653 | 53 359 | 69 998 | 72 708 | 150 048 | 20 380 | 20 961 | 21 098 | 21 098 | 21 098 | 16 075 | 17 763 | 17 839 | 18 595 | 23 814 | 26 289 | 76 788 | |
640/8 |
32 053 | 31 705 | 22 020 | 15 925 | 13 426 | 17 814 | 1 934 | 2 164 | 2 267 | 2 272 | 2 333 | 2 359 | 2 809 | 1 003 | 1 619 | 1 244 | 1 202 | 2 626 | |
66A |
- | - | 70 183 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 612 | |
9901 |
99 910 | 61 038 | 90 464 | 158 699 | 207 953 | 268 063 | 37 072 | 30 842 | 15 668 | 18 285 | 40 897 | 16 677 | 2 739 | -9 068 | -771 | -9 484 | 39 235 | 98 183 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | 246 | - | 0 | 0 | 0 | 7 | 1 | 3 | 5 | 4 | 61 | 146 | 537 | |
75 |
- | - | - | - | - | 246 | - | 0 | 0 | 0 | 7 | 1 | 3 | 5 | 4 | 61 | 146 | 537 | |
65/66B |
41 395 | 52 490 | 57 869 | 43 025 | 47 077 | 42 590 | 12 157 | 12 893 | 11 673 | 6 398 | 7 697 | 9 008 | 9 566 | 10 163 | 10 061 | 9 371 | 10 561 | 16 746 | |
65 |
41 395 | 52 490 | 55 991 | 43 025 | 47 077 | 42 590 | 12 157 | 12 893 | 11 673 | 6 398 | 7 697 | 9 008 | 9 566 | 10 163 | 10 061 | 9 371 | 10 561 | 16 746 | |
66B |
- | - | 1 879 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
58 515 | 8 548 | 32 595 | 115 673 | 160 877 | 225 719 | 24 915 | 17 949 | 3 995 | 11 888 | 33 208 | 7 670 | -6 824 | -19 226 | -7 529 | -18 794 | 29 953 | 80 362 | |
67/77 |
20 940 | 6 840 | 11 150 | 13 106 | 18 336 | 30 565 | 9 968 | 6 889 | 3 268 | 5 838 | 6 361 | 212 | 200 | 47 | - | - | 8 923 | 25 348 | |
9904 |
37 575 | 1 707 | 21 444 | 102 567 | 142 541 | 195 154 | 14 947 | 11 059 | 727 | 6 050 | 26 846 | 7 458 | -7 025 | -19 273 | -7 529 | -18 794 | 21 031 | 55 014 | |
9905 |
37 575 | 1 707 | 21 444 | 102 567 | 142 541 | 195 154 | 14 947 | 11 059 | 727 | 6 050 | 26 846 | 7 458 | -7 025 | -19 273 | -7 529 | -18 794 | 21 031 | 55 014 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
57 261 | 21 393 | 43 009 | 124 132 | 164 105 | 216 719 | 36 512 | 32 624 | 22 292 | 35 073 | 55 869 | 29 023 | 21 565 | 28 589 | 47 862 | 55 391 | 74 185 | 55 014 | |
14P |
19 686 | 19 686 | 21 565 | 21 565 | 21 565 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
59 971 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
35 909 | 41 | 21 657 | 100 967 | 140 941 | 193 554 | 13 347 | 11 059 | 727 | 13 508 | 26 846 | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
35 909 | 41 | 21 657 | 100 967 | 140 941 | 193 554 | 13 347 | 11 059 | 727 | 13 508 | 26 846 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
59 981 | 1 666 | 1 666 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
59 981 | 1 666 | 1 666 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
- | - | 5,5 | 10,1 | 8,2 | 6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | 963 150 | 16 385 | 12 834 | 12 618 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 17-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-05-2026 | 2026-00111997 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00198947 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-08-2024 | 2024-00424065 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-06-2023 | 2023-00181287 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20444565 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-27000232 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 14-10-2019 | 2019-69800201 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-65900349 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 28-09-2017 | 2017-63100543 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 26-09-2016 | 2016-60900099 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 30-09-2015 | 2015-61100191 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 30-09-2014 | 2014-62300540 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 29-11-2013 | 2013-67000505 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 30-11-2012 | 2012-65300317 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 29-11-2011 | 2011-61800480 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 30-11-2010 | 2010-61400554 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 30-11-2009 | 2009-86600082 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 28-11-2008 | 2008-82700159 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 151 563 | 112 691 | 143 823 | 228 696 | 280 661 | 418 110 | 57 452 | 51 803 | 36 766 | 39 383 | 61 995 | 32 752 | 20 503 | 8 771 | 17 824 | 14 330 | 65 524 | 174 971 | ||
| 89 228 | 53 360 | 74 804 | 172 565 | 215 248 | 345 202 | 35 327 | 32 020 | 21 825 | 27 148 | 47 944 | 23 533 | 10 739 | -1 434 | 11 066 | 5 020 | 47 320 | 131 802 | ||
| 0 | 0 | 388 938 | -5 429 | 64 656 | 2,1 M | 0 | 0 | 360 000 | 0 | 25 115 | 2 906 | 686 | 0 | 5 405 | 550 | 33 443 | 383 408 | ||
| -32 535 | -12 981 | -12 510 | -3 993 | -26 998 | 91 995 | -15 672 | -5 557 | 2 536 | 15 731 | 4 480 | 991 | 1 188 | -2 365 | 4 405 | -669 | -22 916 | - | ||
| -140 702 | -51 322 | -53 199 | -39 039 | -53 480 | -39 510 | -56 952 | -56 315 | -40 643 | 17 | -12 292 | -21 001 | -28 191 | -25 456 | -11 853 | -11 157 | -2 546 | -28 371 | ||
| 41,4 % | 40,2 % | 35,2 % | 32,6 % | 27,0 % | 18,1 % | 21,7 % | 18,0 % | 15,0 % | 39,6 % | 34,6 % | 23,9 % | 20,0 % | 21,7 % | 27,8 % | 29,0 % | 28,3 % | 20,9 % | ||
| 0,10 | 0,52 | 0,78 | 0,88 | 0,77 | 0,83 | 0,29 | 0,34 | 0,49 | 1,00 | 0,66 | 0,41 | 0,13 | 0,11 | 0,31 | 0,08 | 0,92 | 0,61 | ||
| 1,42 | 1,49 | 1,84 | 2,07 | 2,71 | 4,52 | 3,61 | 4,54 | 5,67 | 1,53 | 1,89 | 3,19 | 3,99 | 3,60 | 2,60 | 2,45 | 2,53 | 3,78 | ||
| 7,8 % | 0,3 % | 4,2 % | 18,9 % | 32,2 % | 64,8 % | 13,9 % | 11,7 % | 0,9 % | 7,3 % | 35,2 % | 15,1 % | -16,7 % | -39,3 % | -11,0 % | -24,8 % | 22,2 % | 74,7 % | ||
| 3,2 % | 0,1 % | 1,5 % | 6,2 % | 8,7 % | 11,7 % | 3,0 % | 2,1 % | 0,1 % | 2,9 % | 12,2 % | 3,6 % | -3,4 % | -8,5 % | -3,1 % | -7,2 % | 6,3 % | 15,6 % | ||
| 3,66 | 2,15 | 2,57 | 5,32 | 5,96 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 11 | 9 |
| à temps plein | - | 9 | 8 |
| à temps partiel | - | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 10,1 | 8,7 |
| 5,5 | 10,1 | 8,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 9 | 9 |
| Entrées | - | 317 | - |
| Sorties | - | 315 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 388 938 € | - | 64 656 € |
| 51 653 € | 51 653 € | 53 359 € | 69 998 € | 72 708 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 64 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 59,8 % à 58,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Le réseau part des dirigeants de Coolsaet Engineering. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Verenigde Natiesstraat 8 siège 9320 Alost 7112101 Conception et réalisation de projets intéressant le génie électrique et électronique; le génie minier, chimique, mécanique et industriel, l'ingénierie de systèmes, les techniques de sécurité, etc | 18-08-2006 | 2.155.644.460 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 41047B0146/00X000 | 907 m² | 1 · 115 m² | 5,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.