Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les dettes à court terme passent de 82 978 € à 50 595 €.
Six des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 87 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 93 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 16 218 € · 9 681 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 668 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 0 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que CONSULTANCY SOLUTION aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CONSULTANCY SOLUTION est plus basse : 0,8 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CONSULTANCY SOLUTION que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour CONSULTANCY SOLUTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,52 (0,99 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 169,9 % et la trésorerie 28,1 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CONSULTANCY SOLUTION Anderlecht | 29 775 € | 55 077 € | -69,9 % | - |
| SERSOL - SERVICES AND SOLUTIONS Braine-l'Alleud | 25 259 € | 60 113 € | 30,9 % | 1,4 |
| V&V Vastgoed Bouw en Immo Oostkamp | 39 150 € | 46 579 € | -2,4 % | - |
| TS Academy Namur | 37 265 € | 67 641 € | 64,7 % | - |
| UNIQUE DECO La Calamine | 23 806 € | 43 653 € | -388,7 % | - |
| VICOQ Leuze-en-Hainaut | 28 228 € | 35 825 € | 74,6 % | - |
| SECRETARIAT CONCEPT Lasne | 42 809 € | 80 537 € | 69,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CONSULTANCY SOLUTION : « Activités de service de bureau et de soutien administratif » (NACE 82100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 23 800 € et 42 800 €, constituées entre 2008 et 2016.
CONSULTANCY SOLUTION dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -1 329 € en 2013 à 55 077 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 91 000 € et 160 000 €.
Au-dessus de 7 % des 9 685 entreprises en 2025.
Au-dessus de 14 % des 9 305 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 9 429 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 1 est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
29 775 | 86 699 | 112 773 | 57 285 | 49 545 | 6 | 4 916 | 1 547 | 21 420 | 9 049 | 23 457 | 18 141 | 12 507 | |
21/28 |
3 363 | 4 705 | 6 379 | 8 053 | 2 618 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
3 063 | 4 405 | 6 079 | 8 053 | 2 618 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
0 | 376 | 1 084 | 1 792 | 454 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
3 063 | 4 029 | 4 995 | 5 961 | 1 864 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | 300 | 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
300 | 300 | 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
26 412 | 81 994 | 106 394 | 49 232 | 46 927 | 6 | 4 916 | 1 547 | 21 420 | 9 049 | 23 457 | 18 141 | 12 507 | |
40/41 |
13 927 | 67 747 | 86 038 | 22 997 | - | 6 | 6 | - | 620 | 6 864 | 3 099 | 4 994 | 7 000 | |
40 |
9 807 | 67 747 | 86 038 | 22 997 | - | - | - | - | 620 | 3 304 | - | 1 994 | 4 000 | |
41 |
4 119 | - | - | - | - | 6 | 6 | - | - | 3 560 | 3 099 | 3 000 | 3 000 | |
50/53 |
4 120 | 4 120 | 4 120 | 4 120 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
8 365 | 9 862 | 16 236 | 22 115 | 46 927 | - | 4 910 | 1 547 | 20 800 | 2 185 | 20 358 | 13 147 | 5 507 | |
490/1 |
0 | 265 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
29 775 | 86 699 | 112 773 | 57 285 | 49 545 | 6 | 4 916 | 1 547 | 21 420 | 9 049 | 23 457 | 18 141 | 12 507 | |
10/15 |
-20 820 | 3 721 | 14 510 | 8 899 | 1 320 | -672 | 1 834 | -973 | 14 638 | 4 438 | 20 397 | 13 440 | 10 669 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 040 | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 040 | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-35 080 | -10 539 | 250 | -5 361 | -12 940 | -14 932 | -12 426 | -15 233 | 378 | -9 822 | 6 137 | - | -1 731 | |
17/49 |
50 595 | 82 978 | 98 263 | 48 386 | 48 225 | 678 | 3 082 | 2 520 | 6 782 | 4 611 | 3 060 | 4 701 | 1 838 | |
42/48 |
50 595 | 82 978 | 98 263 | 48 386 | 48 225 | 678 | 3 082 | 2 520 | 6 782 | 4 611 | 3 060 | 4 701 | 1 838 | |
44 |
19 462 | 66 705 | 61 469 | 14 219 | 34 735 | - | - | 58 | 876 | 155 | 792 | 919 | 36 | |
440/4 |
19 462 | 66 705 | 61 469 | 14 219 | 34 735 | - | - | 58 | 876 | 155 | 792 | 919 | 36 | |
46 |
21 339 | 908 | - | - | 1 482 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
9 123 | 14 694 | 22 123 | 21 495 | 11 336 | - | 439 | 380 | 3 824 | 2 538 | 1 064 | 3 246 | 1 720 | |
450/3 |
272 | 12 148 | 22 123 | 21 495 | 11 336 | - | 439 | 380 | 2 574 | 1 538 | 248 | 2 246 | 720 | |
454/9 |
8 851 | 2 546 | - | - | - | - | - | - | 1 250 | 1 000 | 816 | 1 000 | 1 000 | |
47/48 |
672 | 672 | 14 672 | 12 672 | 672 | 678 | 2 643 | 2 082 | 2 082 | 1 918 | 1 204 | 536 | 82 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
9900 |
55 077 | 11 854 | 38 967 | 50 741 | 21 388 | -2 063 | 3 218 | -14 624 | 12 980 | -15 158 | 7 973 | 3 637 | -1 329 | |
62 |
70 748 | 20 310 | - | 2 954 | 2 795 | - | - | 126 | 139 | 150 | 80 | - | 40 | |
630 |
1 342 | 1 674 | 1 674 | 1 689 | 920 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
72 | 557 | 457 | 21 173 | 15 672 | 347 | 348 | 622 | 579 | 574 | 572 | 572 | 347 | |
9901 |
-17 085 | -10 687 | 36 837 | 24 925 | 2 001 | -2 410 | 2 870 | -15 372 | 12 262 | -15 882 | 7 321 | 3 065 | -1 716 | |
75/76B |
9 | 85 | - | 1 | - | - | - | 3 | 1 | 3 | 204 | 1 | 7 | |
75 |
9 | 85 | - | 1 | - | - | - | 3 | 1 | 3 | 204 | 1 | 7 | |
65/66B |
129 | 48 | 43 | 313 | 9 | 96 | 63 | 125 | 48 | 80 | 86 | 295 | 22 | |
65 |
129 | 48 | 43 | 313 | 9 | 96 | 63 | 125 | 48 | 80 | 86 | 295 | 22 | |
9903 |
-17 205 | -10 650 | 36 794 | 24 613 | 1 992 | -2 506 | 2 807 | -15 494 | 12 215 | -15 959 | 7 439 | 2 771 | -1 731 | |
67/77 |
7 336 | 140 | 11 183 | 5 034 | - | - | - | 117 | 2 015 | - | 482 | - | - | |
9904 |
-24 541 | -10 789 | 25 611 | 19 579 | 1 992 | -2 506 | 2 807 | -15 611 | 10 200 | -15 959 | 6 957 | 2 771 | -1 731 | |
9905 |
-24 541 | -10 789 | 25 611 | 19 579 | 1 992 | -2 506 | 2 807 | -15 611 | 10 200 | -15 959 | 6 957 | 2 771 | -1 731 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
-35 080 | -10 539 | 20 250 | 6 639 | -12 940 | -14 932 | -12 426 | -15 233 | 378 | -9 822 | 6 957 | 1 040 | -1 731 | |
14P |
-10 539 | 250 | -5 361 | -12 940 | -14 932 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 820 | 1 040 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 820 | 1 040 | - | |
694/7 |
- | - | 20 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
1,8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 11-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 11-06-2026 | 2026-00153966 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-08-2025 | 2025-00364727 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 17-07-2024 | 2024-00258262 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-07-2023 | 2023-00266935 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-07-2022 | 2022-20229511 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-58300218 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-10-2020 | 2020-62800370 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-51900004 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-65500432 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-08-2017 | 2017-52900387 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 31-08-2016 | 2016-58600017 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 24-08-2015 | 2015-46800514 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 25-08-2014 | 2014-47300538 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -15 743 | -9 013 | 38 511 | 26 614 | 2 921 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -23 199 | -9 115 | 27 285 | 21 268 | 2 912 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 0 | 0 | -0 | 6 204 | 3 538 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -1 497 | -6 374 | -5 879 | -24 812 | - | - | 3 363 | -19 253 | 18 615 | -18 173 | 7 211 | 7 640 | - | ||
| -24 183 | -984 | 8 131 | 846 | -1 298 | -672 | 1 834 | -973 | 14 638 | 4 438 | 20 397 | 13 440 | 10 669 | ||
| -69,9 % | 4,3 % | 12,9 % | 15,5 % | 2,7 % | - | - | - | 68,3 % | 49,0 % | 87,0 % | 74,1 % | 85,3 % | ||
| 0,52 | 0,99 | 1,08 | 1,02 | 0,97 | - | - | - | 3,16 | 1,96 | 7,67 | 3,86 | 6,80 | ||
| - | 22,30 | 6,77 | 5,44 | 36,53 | - | - | - | 0,46 | 1,04 | 0,15 | 0,35 | 0,17 | ||
| - | -290,0 % | 176,5 % | 220,0 % | 150,9 % | - | - | - | 69,7 % | -359,6 % | 34,1 % | 20,6 % | -16,2 % | ||
| -82,4 % | -12,4 % | 22,7 % | 34,2 % | 4,0 % | - | - | - | 47,6 % | -176,4 % | 29,7 % | 15,3 % | -13,8 % | ||
| -122,07 | -189,64 | plus de 100 | 85,03 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 |
| à temps plein | 2 |
| à temps partiel | 0 |
| en équivalents temps plein | 2 |
| 1,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 |
| Entrées | 2 |
| Sorties | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 6 204 € | 3 538 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 1 342 € | 1 674 € | 1 674 € | 1 689 € | 920 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 17 085 €, plus lourde que la perte de 10 687 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2013.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (50 595 €) dépassent le total du bilan (29 775 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CONSULTANCY SOLUTION n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. CONSULTANCY SOLUTION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| SALARY SOLUTION
siège depuis le 14-02-2008 · fondée en 2008 |
36 ETP (2025) 0895.037.905 |
| CHURCH MISSIONARY SOCIETY - AUSTRALIA
établissement depuis le 11-05-2022 |
fondée en 2022 0786.504.308 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de la Filature 14 siège 1070 Anderlecht | ||
| Avenue Louise 480 1050 Ixelles | 22-05-2013 | 2.219.528.066 |
| Regus Boulevard de France 9, 1420 Braine-l'Alleud | 01-10-2024 | 2.364.422.609 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25744D0293/00R003 | Wallonie | 7 876 m² | 1 · 860 m² | 17,9 m · 5 |
| 21822R0227/00V003 | Bruxelles | 2 791 m² | 1 · 1 235 m² | 106,8 m · 30 |
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