Résultat
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 9 235 € en 2024.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 9 235 € en 2024.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 57 à 64 jours avant la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 27 138 € · 39 380 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que CONNECT & TRANSFORM aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CONNECT & TRANSFORM est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CONNECT & TRANSFORM que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour CONNECT & TRANSFORM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,23 (36,08 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 10,6 % et la trésorerie 12,9 % du total du bilan. 10,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 57 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CONNECT & TRANSFORM Malines | 211 864 € | -80 372 € | 89,4 % | - |
| FACTOR DC Malines | 170 983 € | -928 € | 81,6 % | - |
| INDUMAR Anvers | 212 096 € | -10 183 € | -17,8 % | - |
| R.C.S. CONSULTING Meerhout | 229 500 € | -4 672 € | 82,6 % | - |
| Eco2 Retie | 232 181 € | 262 € | 58,8 % | - |
| HUVECON Zoersel | 206 278 € | -8 207 € | 57,9 % | - |
| VAN DEN BERGH BELGIE Schoten | 232 743 € | -226 € | -183,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CONNECT & TRANSFORM : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 171 000 € et 233 000 €, constituées entre 1996 et 1998.
CONNECT & TRANSFORM dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -100 036 € en 2007 à -80 372 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Au-dessus de 88 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 87 % des 38 048 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
211 864 | 287 390 | 292 972 | 296 884 | 323 873 | 307 346 | 291 632 | 306 705 | 337 236 | 260 214 | 295 061 | 287 703 | 274 282 | 290 586 | 275 855 | 388 740 | 386 772 | 458 882 | 458 853 | |
21/28 |
27 779 | 38 665 | 30 148 | 32 275 | 52 280 | 59 806 | 47 947 | 37 225 | 43 606 | 59 340 | 88 804 | 117 370 | 146 236 | 175 153 | 184 995 | 212 581 | 243 227 | 275 959 | 319 314 | |
21 |
15 345 | 23 971 | 21 789 | 18 188 | 32 464 | 21 839 | - | - | - | - | - | - | 4 827 | 5 281 | 5 735 | 6 188 | 6 642 | 7 889 | 2 204 | |
22/27 |
12 434 | 14 694 | 8 358 | 14 087 | 19 815 | 37 968 | 47 947 | 37 225 | 43 606 | 59 340 | 88 804 | 117 370 | 141 409 | 169 872 | 179 260 | 206 393 | 236 585 | 268 070 | 317 110 | |
22 |
- | - | 358 | 893 | 1 428 | 14 387 | 19 173 | 25 742 | 30 256 | 47 392 | 69 680 | 92 415 | 116 565 | 139 463 | 165 103 | 188 759 | 214 644 | 240 529 | 266 414 | |
23 |
8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 11 233 | 13 100 | 11 698 | 14 281 | 15 519 | 10 815 | 11 788 | 13 128 | 12 297 | 12 296 | 13 588 | 12 296 | |
24 |
4 434 | 6 694 | - | 5 194 | 10 387 | 15 581 | 20 774 | 250 | 250 | 250 | 4 843 | 9 436 | 14 029 | 18 621 | 1 029 | 5 337 | 9 645 | 13 953 | 38 400 | |
29/58 |
184 085 | 248 725 | 262 824 | 264 609 | 271 593 | 247 539 | 243 685 | 269 480 | 293 630 | 200 874 | 206 257 | 170 333 | 128 046 | 115 433 | 90 860 | 176 159 | 143 545 | 182 923 | 139 539 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 334 | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 334 | - | - | - | - | - | - | |
3 |
4 141 | 4 850 | 5 566 | 9 770 | 9 602 | 6 863 | 7 610 | 3 961 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
4 141 | 4 850 | 5 566 | 9 770 | 9 602 | 6 863 | 7 610 | 3 961 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
17 567 | 34 458 | 59 534 | 36 794 | 15 357 | 49 178 | 31 269 | 66 696 | 36 484 | 36 527 | 44 062 | 44 741 | 53 210 | 15 591 | 20 559 | 39 928 | 16 466 | 36 506 | 16 061 | |
40 |
11 267 | 22 394 | 39 466 | 26 788 | 7 488 | 39 165 | 21 269 | 43 269 | 26 914 | 26 527 | 33 810 | 37 659 | 43 210 | 3 409 | 8 296 | 29 784 | 3 486 | 13 963 | 875 | |
41 |
6 300 | 12 064 | 20 068 | 10 006 | 7 869 | 10 012 | 10 000 | 23 427 | 9 570 | 10 000 | 10 252 | 7 082 | 10 000 | 12 182 | 12 263 | 10 144 | 12 980 | 22 543 | 15 186 | |
50/53 |
135 000 | 155 000 | 110 000 | 110 000 | 60 000 | - | - | - | - | 96 696 | 69 373 | 53 968 | 53 969 | 53 969 | 53 273 | 53 274 | 95 387 | 49 611 | 55 853 | |
54/58 |
27 377 | 54 417 | 87 724 | 108 045 | 186 634 | 191 498 | 204 807 | 198 823 | 257 146 | 67 651 | 92 822 | 71 624 | 14 533 | 45 873 | 17 028 | 73 115 | 31 692 | 96 806 | 67 625 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 842 | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
211 864 | 287 390 | 292 972 | 296 884 | 323 873 | 307 346 | 291 632 | 306 705 | 337 236 | 260 214 | 295 061 | 287 703 | 274 282 | 290 586 | 275 855 | 388 740 | 386 772 | 458 882 | 458 853 | |
10/15 |
189 486 | 280 496 | 271 261 | 288 532 | 314 679 | 287 144 | 276 871 | 283 941 | 293 817 | 223 550 | 223 600 | 211 255 | 193 828 | 199 331 | 187 112 | 257 580 | 251 731 | 277 743 | 276 204 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
170 894 | 261 904 | 252 669 | 269 940 | 296 087 | 268 552 | 258 279 | 265 349 | 275 225 | 204 908 | 205 008 | 192 663 | 175 236 | 180 739 | 168 520 | 238 988 | 233 139 | 259 151 | 257 612 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
20 650 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | 20 650 | - | - | - | |
133 |
148 385 | 239 395 | 230 160 | 247 431 | 273 577 | 246 043 | 235 770 | 242 840 | 252 716 | 182 399 | 182 499 | 170 154 | 152 727 | 158 230 | 146 011 | 216 479 | 231 280 | 257 292 | 255 753 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 7 000 | - | 28 000 | 21 000 | 14 000 | 7 000 | - | 35 000 | 28 000 | 55 000 | 48 000 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 000 | - | 35 000 | 28 000 | 55 000 | 48 000 | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 7 000 | - | 28 000 | 21 000 | 14 000 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
22 378 | 6 894 | 21 711 | 8 352 | 9 194 | 20 202 | 14 760 | 22 764 | 36 419 | 36 664 | 43 461 | 55 448 | 66 454 | 84 255 | 88 743 | 96 160 | 107 041 | 126 139 | 134 649 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | 18 000 | 31 231 | 47 281 | 61 214 | 66 000 | 89 000 | 89 000 | 102 000 | 114 000 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | 18 000 | 31 231 | 47 281 | 61 214 | 66 000 | 89 000 | 89 000 | 102 000 | 114 000 | |
42/48 |
22 378 | 6 894 | 21 711 | 8 352 | 9 194 | 20 202 | 14 760 | 22 764 | 36 419 | 30 664 | 25 461 | 24 217 | 19 173 | 23 041 | 22 743 | 7 160 | 18 041 | 24 139 | 20 649 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 2 500 | 6 667 | 6 000 | 12 000 | 13 230 | 14 058 | 12 000 | 12 000 | 15 333 | 2 500 | 14 500 | 15 333 | 13 500 | |
43 |
- | 3 333 | 3 333 | 3 069 | 3 069 | 2 500 | - | - | 3 333 | 3 333 | 3 333 | 3 333 | 3 333 | 3 333 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | 3 333 | 3 333 | 3 069 | 3 069 | 2 500 | - | - | 3 333 | 3 333 | 3 333 | 3 333 | 3 333 | 3 333 | - | - | - | - | - | |
44 |
3 565 | 3 455 | 11 807 | 1 942 | 2 561 | 2 284 | 2 474 | 7 585 | 2 899 | 5 182 | 3 821 | 4 281 | - | 1 203 | 1 791 | 2 630 | 1 317 | 3 609 | 293 | |
440/4 |
3 565 | 3 455 | 11 807 | 1 942 | 2 561 | 2 284 | 2 474 | 7 585 | 2 899 | 5 182 | 3 821 | 4 281 | - | 1 203 | 1 791 | 2 630 | 1 317 | 3 609 | 293 | |
45 |
642 | - | 6 570 | 2 401 | 2 753 | 6 643 | 1 012 | - | 15 983 | 2 390 | 2 247 | - | 3 727 | 6 392 | 5 227 | 1 638 | - | 3 883 | 5 542 | |
450/3 |
642 | - | 6 570 | 2 401 | 2 753 | 6 643 | 1 012 | - | 15 983 | 2 390 | 2 247 | - | 3 727 | 3 714 | 5 227 | 1 638 | - | 3 883 | 1 542 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 678 | - | - | - | - | 4 000 | |
47/48 |
18 171 | 106 | - | 940 | 810 | 8 775 | 8 775 | 8 512 | 8 204 | 7 759 | 2 830 | 2 545 | 113 | 113 | 392 | 392 | 2 224 | 1 314 | 1 314 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 10 260 | 13 111 | 18 979 | - | - | 5 255 | 1 653 | 8 300 | - | - | 203 363 | |
9900 |
-80 372 | 24 886 | 8 331 | -4 542 | 64 329 | 23 782 | 8 661 | -9 253 | 129 072 | -3 072 | 40 449 | 98 404 | 44 180 | 60 309 | -7 228 | 23 875 | 8 045 | 85 737 | -100 036 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 637 | 31 402 | 13 661 | - | - | - | - | 1 533 | 55 035 | |
630 |
10 886 | 12 558 | 20 377 | 21 067 | 28 527 | 12 733 | 15 246 | 6 381 | 19 466 | 29 464 | 29 910 | 38 521 | 28 917 | 33 536 | 32 303 | 31 785 | 32 732 | 37 714 | 45 683 | |
631/4 |
- | 2 178 | 4 409 | - | - | - | - | - | - | 302 | 4 116 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | -7 000 | 7 000 | -28 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | -35 000 | 7 000 | -27 000 | 7 000 | -20 000 | |
640/8 |
- | 582 | 111 | 221 | 223 | 159 | 265 | 55 | 59 | 330 | 55 | - | 50 | 157 | 5 398 | 1 797 | 473 | - | 264 | |
9901 |
-91 258 | 9 569 | -16 566 | -25 831 | 35 579 | 10 891 | -6 850 | -8 689 | 102 547 | -5 168 | -6 269 | 21 481 | -5 448 | 19 616 | -9 929 | -16 707 | 1 840 | 39 490 | -181 018 | |
75/76B |
373 | 149 | 8 | 1 | - | - | 65 | 91 | 10 344 | 148 | 3 386 | 3 363 | 4 122 | 2 302 | 1 464 | 2 997 | 2 174 | 10 722 | 9 298 | |
75 |
373 | 149 | 8 | 1 | - | - | 65 | 91 | 84 | 148 | 3 386 | 3 363 | 4 122 | 2 302 | 1 464 | 2 997 | 2 174 | 10 722 | 9 298 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 10 260 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
125 | 484 | 713 | 317 | 210 | 618 | 285 | 624 | 16 634 | 8 141 | 6 463 | 3 471 | 4 155 | 4 821 | 4 744 | 6 991 | 7 240 | 11 168 | 9 162 | |
65 |
125 | 484 | 713 | 317 | 210 | 618 | 285 | 624 | 16 634 | 8 141 | 6 463 | 3 471 | 4 155 | 4 821 | 4 744 | 6 991 | 7 240 | 11 168 | 9 162 | |
9903 |
-91 010 | 9 235 | -17 271 | -26 146 | 35 369 | 10 272 | -7 070 | -9 222 | 96 257 | -50 | 9 633 | 21 373 | -5 481 | 22 352 | -11 556 | -12 401 | -3 226 | 39 044 | 22 481 | |
67/77 |
- | - | - | - | 7 835 | - | - | 654 | 25 990 | - | -2 712 | 3 946 | 22 | 7 | 88 | 2 400 | -6 626 | 11 622 | 21 661 | |
9904 |
-91 010 | 9 235 | -17 271 | -26 146 | 27 535 | 10 272 | -7 070 | -9 876 | 70 267 | -50 | 12 345 | 17 427 | -5 503 | 22 345 | -11 644 | -14 801 | 3 400 | 27 422 | 820 | |
9905 |
-91 010 | 9 235 | -17 271 | -26 146 | 27 535 | 10 272 | -7 070 | -9 876 | 70 267 | -50 | 12 345 | 17 427 | -5 503 | 22 345 | -11 644 | -14 801 | 3 400 | 27 422 | 820 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-91 010 | 9 235 | -17 271 | -26 146 | 27 535 | 10 272 | -7 070 | -9 876 | 70 267 | -50 | 12 345 | 17 427 | -5 503 | 22 345 | -11 644 | -14 801 | 3 400 | 27 422 | 820 | |
791/2 |
91 010 | - | 17 271 | 26 146 | - | - | 7 070 | 9 876 | - | 100 | - | - | 5 503 | - | 11 644 | 14 801 | 26 012 | - | - | |
691/2 |
- | 9 235 | - | - | 27 535 | 10 272 | - | - | 70 267 | - | 12 345 | 17 427 | - | 12 219 | - | - | - | 1 539 | 820 | |
6921 |
- | 9 235 | - | - | 27 535 | 10 272 | - | - | 70 267 | - | 12 345 | 17 427 | - | 12 219 | - | - | - | 1 539 | 820 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 126 | - | - | 29 412 | 25 883 | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 126 | - | - | 29 412 | 25 883 | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 | 0,3 | - | - | - | - | 0,1 | 1,1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 779 | 460 | - | - | - | - | 76 | 1 796 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 8 exercices antérieurs (1999-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 04-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 04-03-2026 | 2026-00048339 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 03-03-2025 | 2025-00043008 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 26-02-2024 | 2024-00034249 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 27-02-2023 | 2023-00031485 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 02-03-2022 | 2022-07100214 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 02-03-2021 | 2021-06700132 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 24-03-2020 | 2020-07300483 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 04-03-2019 | 2019-06300422 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 27-02-2018 | 2018-06200544 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 04-01-2017 | 2017-00200123 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 29-02-2016 | 2016-05500149 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 09-03-2015 | 2015-05800254 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 31-03-2014 | 2014-08000347 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 12-03-2013 | 2013-06200440 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 13-03-2012 | 2012-06000358 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 21-03-2011 | 2011-06100316 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 05-03-2010 | 2010-06300229 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 17-03-2009 | 2009-07800138 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 19-03-2008 | 2008-07800128 | |
| 30-09-2006 | schéma abrégé | 12-03-2007 | 2007-07203241 | |
| 30-09-2005 | schéma abrégé | 22-03-2006 | 2006-07804179 | |
| 30-09-2004 | schéma abrégé | 09-03-2005 | 2005-07102310 | |
| 30-09-2003 | schéma abrégé | 04-03-2004 | 2004-06302296 | |
| 30-09-2002 | schéma abrégé | 21-03-2003 | 2003-08000856 | |
| 30-09-2001 | schéma abrégé | 07-05-2002 | 2002-11601487 | |
| 30-09-2000 | schéma abrégé | 26-07-2001 | 2001-43001410 | |
| 30-09-1999 | schéma abrégé | 17-03-2000 | 2000-06700001 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 188 € | 188 € |
| 2024 | 1 | 225 € | 225 € |
| 2022 | 1 | 165 € | 165 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -80 372 | 22 126 | 3 811 | -4 764 | 64 106 | 23 623 | 8 397 | -2 308 | 122 013 | 24 296 | 23 641 | 60 002 | 23 469 | 53 152 | 22 374 | 15 078 | 34 572 | 77 204 | -135 335 | ||
| -80 124 | 21 792 | 3 106 | -5 079 | 56 062 | 23 005 | 8 176 | -3 495 | 89 733 | 29 414 | 42 255 | 55 948 | 23 414 | 55 881 | 20 659 | 16 984 | 36 132 | 65 136 | 46 503 | ||
| 0 | 21 075 | 18 250 | 1 062 | 21 000 | 24 593 | 25 968 | 0 | 3 732 | 0 | 1 344 | 9 653 | 0 | 23 694 | 4 717 | 1 139 | 0 | 7 550 | 93 471 | ||
| -27 039 | -33 308 | -20 321 | -78 589 | -4 864 | -13 308 | 5 984 | -58 323 | 189 495 | -25 171 | 21 198 | 57 091 | -31 340 | 28 845 | -56 087 | 41 423 | -65 114 | 29 181 | - | ||
| 161 707 | 241 831 | 241 114 | 256 258 | 262 399 | 227 337 | 228 925 | 246 716 | 257 211 | 170 210 | 180 796 | 146 116 | 108 873 | 92 392 | 68 117 | 168 999 | 125 504 | 158 784 | 118 890 | ||
| 89,4 % | 97,6 % | 92,6 % | 97,2 % | 97,2 % | 93,4 % | 94,9 % | 92,6 % | 87,1 % | 85,9 % | 75,8 % | 73,4 % | 70,7 % | 68,6 % | 67,8 % | 66,3 % | 65,1 % | 60,5 % | 60,2 % | ||
| 8,23 | 36,08 | 12,11 | 31,68 | 29,54 | 12,25 | 16,51 | 11,84 | 8,06 | 6,55 | 8,10 | 7,03 | 6,68 | 5,01 | 4,00 | 24,60 | 7,96 | 7,58 | 6,76 | ||
| 8,04 | 35,37 | 11,85 | 30,51 | 28,50 | 11,91 | 15,99 | 11,66 | 8,06 | 6,55 | 8,10 | 7,03 | 6,68 | 5,01 | 4,00 | 24,60 | 7,96 | 7,58 | 6,76 | ||
| 0,12 | 0,02 | 0,08 | 0,03 | 0,03 | 0,07 | 0,05 | 0,08 | 0,12 | 0,16 | 0,19 | 0,26 | 0,34 | 0,42 | 0,47 | 0,37 | 0,43 | 0,45 | 0,49 | ||
| -48,0 % | 3,3 % | -6,4 % | -9,1 % | 8,8 % | 3,6 % | -2,6 % | -3,5 % | 23,9 % | 0,0 % | 5,5 % | 8,2 % | -2,8 % | 11,2 % | -6,2 % | -5,7 % | 1,4 % | 9,9 % | 0,3 % | ||
| -43,0 % | 3,2 % | -5,9 % | -8,8 % | 8,5 % | 3,3 % | -2,4 % | -3,2 % | 20,8 % | 0,0 % | 4,2 % | 6,1 % | -2,0 % | 7,7 % | -4,2 % | -3,8 % | 0,9 % | 6,0 % | 0,2 % | ||
| -643,28 | 45,75 | 5,35 | -15,04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 6 780 € | - | - |
| Immobilisations incorporelles | - | 14 295 € | 18 250 € | 1 062 € |
| 10 886 € | 12 558 € | 20 377 € | 21 067 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 91 258 €, après un bénéfice de 9 569 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2007.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 2,4 % à 10,6 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CONNECT & TRANSFORM n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Devisch Jan. CONNECT & TRANSFORM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Koningin Astridlaan 144 siège 2800 Malines | ||
| Keizer Karellaan 18 1982 Zemst 2110001 Etude, mise au point de la production des principes actifs destinés à la fabrication de médicaments | 16-10-1998 | 2.088.851.349 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23018A0126/00R003 | 1 232 m² | 1 · 168 m² | 8,1 m · 2 |
| 12404F0631/00E002 | 140 m² | 1 · 105 m² | 26,8 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.