CONDOR DEVELOPMENT
ActifRésumé
CONDOR DEVELOPMENT est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 562 522 € et un résultat net de -215 227 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 71 % des 63 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,7 ETP
- Capitaux propres
- 562 522 €
- Perte
- -215 227 €
Pourquoi 92augmente le risquePerte de 215 227 € (exercice 2026)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,15, trésorerie 531 168 €Capitaux propres 562 522 € (69,8 % du total du bilan)Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 90 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -215 227 €
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2026 : une perte de 210 914 € après 301 861 € en 2025, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | 1,9 M € | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0,008 M € | 0 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 1,6 M € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 34,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 2,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | ▼ 64,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | -0,03 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | -0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 87 € | 75 € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 38,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 371 € | 202 € | 87 € | 75 € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 38,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | ▼ 2,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 326 € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | ▼ 2,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | -0,2 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 310 € | ▼ 99,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | ▼ 37,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 19,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,009 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 19,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 3,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 24,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 56,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 23,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 18,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | ▼ 43,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,008 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,006 M € | ▼ 98,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,005 M € | ▼ 98,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | 0,04 M € | 0,001 M € | ▼ 96,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 15,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 13,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | ▼ 37,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 27,7 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 28,4 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 52,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 27,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 27,9 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | 300 € | 300 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 63,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 3,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,005 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 85,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 85,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,008 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 3,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 2,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,002 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 39,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 67 € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,008 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 838 022 € | 331 823 € | 7 834 € | 7 663 € | 77 418 € | 448 135 € | 243 472 € | -215 227 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 050 € | 58 097 € | 52 200 € | 59 881 € | 62 277 € | 59 043 € | 63 229 € | 61 972 € | ▼ 2,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 858 071 € | 389 920 € | 60 035 € | 67 544 € | 139 695 € | 507 179 € | 306 700 € | -153 255 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -324 843 € | -37 282 € | -34 934 € | -34 306 € | -95 395 € | -97 281 € | -1 271 € | ▲ 98,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 119 989 € | -549 893 € | 93 603 € | -167 276 € | 381 650 € | -21 526 € | -95 517 € | ▼ 344 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 14-09-2026 | 2026-00515634 |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 24-09-2025 | 2025-00501961 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 23-09-2024 | 2024-00470185 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 05-10-2023 | 2023-00475595 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 06-10-2022 | 2022-20457596 |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 06-10-2021 | 2021-71400484 |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 26-10-2020 | 2020-63700546 |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 02-10-2019 | 2019-68400160 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 08-11-2018 | 2018-71900116 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 14-09-2017 | 2017-61100008 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 3 228 € octroyés · 3 228 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 1 728 € | 1 728 € |
| 2024 | 1 | 1 500 € | 1 500 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE ROOS |
|
| YAMAGUCHI |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- CONDOR REAL ESTATE
- CONDOR DEVELOPMENT
Société mère ultime connue : CONDOR REAL ESTATE. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
99,98 %
-
0,01 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 22-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-12
Acte du Moniteur
Nominations : DE ROOS (administrateur statutaire) et YAMAGUCHI (administrateur statutaire)Représentants permanents : DE MERLIER Koen et BRANKAER Kobe Paula Maurice · Procuration · Modification des statuts15 constatations ▸
- Nomination d'administrateur, DE ROOS (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, YAMAGUCHI (administrateur statutaire)
- Représentant permanent, DE MERLIER Koen (2 fois)
- Représentant permanent, BRANKAER Kobe Paula Maurice (2 fois)
- Réunion du conseil, « beraadslaging, toekenning bijzondere volmachten aan ieder van de bestuurders individueel » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Assemblée générale, « rechtspersonenregister van de Nederlandstalige Ondernemingsrechtbank Brussel, 3090 Overijse,Eeuwfeestplein 9 » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, geheel opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, 1850 Grimbergen,Wolvertemsesteenweg 10
- Capital
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0636.869.237
Permis d'environnement
Les 10 demandes les plus récentes sur 27.
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23544D0167/00A002 | Flandre | 2 030 m² | 1 · 244 m² | 7,9 m · 2 |
| 23402E0266/00N007 | Flandre | 572 m² | 1 · 144 m² | 9,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitrusten,inrichten en tot waarde brengen op alle mogelijke wijzen van alle onbebouwde en bebouwde onroerende goederen,het… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Het uitrusten,inrichten en tot waarde brengen op alle mogelijke wijzen van alle onbebouwde en bebouwde onroerende goederen,het bouwen,verbouwen,aanpassen,herstellen van alle gebouwen en constructies bij middel van alle technieken en in alle stadia van afwerking;in het algemeen het actief uitoefenen van de projectontwikkeling van alle mogelijke onroerende goederen.Algemene aannemingen in de breedste zin van het woord.
- De studie,schatting,financiering en de uitvoering van alle mogelijke particuliere en openbare onroerende projecten,alsook de bemiddeling van financieringen,kredieten,leningen,hypotheken,verkopingen en verzekeringen;
- Alle mogelijke verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het onderhoud,de renovatie,het herstel,de verfraaiing,de vernieuwing en de modernisering van alle soorten kunstwerken en onroerende goederen en,algemeen genomen,alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met openbare en particuliere bouwwerken;
- Het verstrekken van advies en bijstand,zowel technisch als administratief en commercieel,aan alle vennootschappen en ondernemingen voor alle mogelijke aangelegenheden met betrekking tot de sector van de onroerende goederen;
- Alle activiteiten van een houdstermaatschappij en namelijk het verwerven,aankopen en verkopen,beheren en tot waarde brengen van alle participaties,aandelen en deelbewijzen van en in alle vennootschappen en ondernemingen,het beheren van eigen onroerende goederen.
- Het verwerven van alle mogelijke terreinen,het bouwen van openbare en particuliere gebouwen,de aankoop,de verkoop,de verhuur,de verdeling en de verkaveling van alle mogelijke onroerende goederen;
- Al de werkzaamheden met betrekking tot de verdeling van water,gas,elektriciteit,enz.;de vaststelling en exploitatie van alle mogelijke transportmiddelen,havens,kanalen,wegen,enz.;
- De aankoop,de verkoop,de huur,de invoer en de uitvoer van alle mogelijke materialen,goederen,toestellen en materieel,noodzakelijk voor de bouw,het onderhoud,het herstel en de vernieuwing van kunstwerken en gebouwen;
- De voorbereiding,de opstelling en het afsluiten,zowel als mandataris als voor eigen rekening,van alle mogelijke overeenkomsten voor openbare of particuliere werken of voor leveringen en het uitvoeren van alle verrichtingen die daarmee verband houden.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Condor Development
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 4. dat indien er meerdere bestuurders zijn benoemd, de vennootschap bij alle rechtshandelingen, jegens derden en in rechtszaken als eiser of… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Aantal,duur,bevoegdheid en vaste vertegenwoordiger, algemene vergadering die bestuurders benoemt bepaalt aantal,duur opdracht en bij… » (acte en néerlandais)Encore 4 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht van aandelen, in de statuten opgelegde regelingen gelden » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Nog in natura voorhanden goederen op dezelfde wijze verdeeld, bij ontbinding bepaalt algemene vergadering wijze van vereffening… » (acte en néerlandais)