COMPUTACENTER
ActifRésumé
COMPUTACENTER est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 19,2 M € et un résultat net de 1,8 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 1 668 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 212,2 ETP
- Capitaux propres
- 19,2 M €
- Bénéfice
- 1,8 M €
- Société mère
- Computacenter Plc · 100 %
- MAHEO Xavier YvesAdministrateur
- STRIJKERS CONSULTINGAdministrateur · représentant permanent STRIJKERS Jurgen
Pourquoi 93abaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 160,2 M €, 212,2 ETP, total du bilan 59,5 M €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Forme juridique SAChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 04-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 15-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Démissions : John BEARD, BERGMANS Lieven…Représentant permanent : STRIJKERS Jurgen…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 38 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 887 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,9 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 887 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 79,9 M € | 101,7 M € | 114,4 M € | 143,8 M € | 161,9 M € | ▲ 12,6 % |
| Chiffre d'affaires70 | 71,6 M € | 77,1 M € | 67,4 M € | 78,3 M € | 100,1 M € | 112,8 M € | 142,0 M € | 160,2 M € | ▲ 12,9 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 7,0 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 77,9 M € | 99,1 M € | 110,6 M € | 138,7 M € | 158,7 M € | ▲ 14,4 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 49,5 M € | 65,8 M € | 74,7 M € | 98,4 M € | 114,5 M € | ▲ 16,4 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 49,8 M € | 68,5 M € | 72,8 M € | 98,5 M € | 113,8 M € | ▲ 15,5 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,3 M € | -2,7 M € | 2,0 M € | -0,1 M € | 0,7 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 11,6 M € | 15,3 M € | 16,9 M € | 19,0 M € | 20,5 M € | ▲ 7,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 16,7 M € | 17,8 M € | 18,8 M € | 21,1 M € | 23,5 M € | ▲ 11,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 38,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,03 M € | 0 € | -0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 113 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 1 € | 0 € | 0,001 M € | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | 244 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,9 M € | 2,5 M € | 3,7 M € | 5,1 M € | 3,2 M € | ▼ 37,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 19,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,004 M € | 0 € | 0,004 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 19,9 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 40,2 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 19,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 47,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 47,8 % |
| Charges des dettes650 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 25,4 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 96,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 3,8 M € | 5,1 M € | 2,8 M € | ▼ 44,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | ▼ 32,2 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | ▼ 32,2 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 2,7 M € | 3,5 M € | 1,8 M € | ▼ 49,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 2,7 M € | 3,5 M € | 1,8 M € | ▼ 49,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 21,4 M € | 25,2 M € | 23,7 M € | 26,0 M € | 32,6 M € | 30,3 M € | 50,2 M € | 59,5 M € | ▲ 18,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,4 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | ▼ 2,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 41,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | ▼ 2,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | ▼ 6,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 11,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 79 € | 79 € | 79 € | 79 € | 79 € | = |
| Participations280 | - | - | - | 79 € | 79 € | 79 € | 79 € | 79 € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 19,0 M € | 23,3 M € | 22,0 M € | 24,5 M € | 31,1 M € | 28,7 M € | 47,6 M € | 56,9 M € | ▲ 19,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 3,9 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | ▼ 32,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,2 M € | 3,9 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | ▼ 32,9 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 1,2 M € | 3,9 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | ▼ 32,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 17,3 M € | 17,8 M € | 19,6 M € | 21,9 M € | 24,1 M € | 25,5 M € | 44,2 M € | 48,9 M € | ▲ 10,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14,2 M € | 19,2 M € | 19,8 M € | 35,1 M € | 39,0 M € | ▲ 11,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7,8 M € | 4,9 M € | 5,7 M € | 9,0 M € | 9,9 M € | ▲ 9,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,4 M € | 4,4 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 2,8 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 6,5 M € | ▲ 465 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 18,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 21,4 M € | 25,2 M € | 23,7 M € | 26,0 M € | 32,6 M € | 30,3 M € | 50,2 M € | 59,5 M € | ▲ 18,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 8,5 M € | 8,5 M € | 8,6 M € | 9,7 M € | 11,2 M € | 13,8 M € | 17,4 M € | 19,2 M € | ▲ 10,3 % |
| Apport10/11 | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4,8 M € | 4,8 M € | 4,8 M € | 5,9 M € | 7,3 M € | 9,9 M € | 13,5 M € | 15,3 M € | ▲ 13,3 % |
| Dettes17/49 | 12,9 M € | 16,7 M € | 15,2 M € | 16,3 M € | 21,5 M € | 16,4 M € | 32,8 M € | 40,3 M € | ▲ 22,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12,4 M € | 16,5 M € | 14,5 M € | 15,8 M € | 20,9 M € | 15,6 M € | 32,3 M € | 38,3 M € | ▲ 18,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 9,3 M € | 12,7 M € | 9,5 M € | 11,2 M € | 15,0 M € | 9,6 M € | 25,4 M € | 30,4 M € | ▲ 19,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 11,2 M € | 15,0 M € | 9,6 M € | 25,4 M € | 30,4 M € | ▲ 19,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4,2 M € | 4,1 M € | 4,4 M € | 5,5 M € | 4,5 M € | ▼ 18,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | ▼ 50,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3,6 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | 4,1 M € | 3,8 M € | ▼ 7,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 3,4 M € | ▲ 130 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 2,0 M € | ▲ 305 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 2,7 M € | 3,5 M € | 1,8 M € | ▼ 49,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 38,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 2,9 M € | 3,8 M € | 2,1 M € | ▼ 44,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,09 M € | -0,06 M € | 0,09 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -1,2 M € | -0,2 M € | ▲ 80,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3,0 M € | -3,1 M € | -0,2 M € | 1,7 M € | -1,6 M € | -0,05 M € | 5,3 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 04-06-2026 | 2026-00136851 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 24-06-2025 | 2025-00184607 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 25-06-2024 | 2024-00175598 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 26-06-2023 | 2023-00161296 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 14-07-2022 | 2022-20204516 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 16-06-2021 | 2021-22100561 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 15-07-2020 | 2020-30800551 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 11-06-2019 | 2019-17700462 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-05-2018 | 2018-14500025 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 03-07-2017 | 2017-26600150 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 12 355 € octroyés · 12 355 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 682 € | 682 € |
| 2024 | 1 | 5 048 € | 5 048 € |
| 2023 | 1 | 5 943 € | 5 943 € |
| 2022 | 1 | 682 € | 682 € |
Marchés publics
Afficher 4 autres marchés
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MAHEO Xavier Yves |
|
| STRIJKERS CONSULTING |
|
| BERGMANS Lieven |
|
| John BEARD |
|
| NORRIS Michael |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Computacenter PlcGB
- COMPUTACENTER
Société mère ultime connue : Computacenter Plc (Royaume-Uni). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- Computacenter PlcGBmèreSourceses propres comptes 2025100 %
Selon les comptes annuels 2025 de COMPUTACENTER et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-09
Acte du Moniteur
Démissions : John BEARD, BERGMANS Lieven et NORRIS MichaelReprésentant permanent : STRIJKERS Jurgen · Nominations : STRIJKERS CONSULTING (administrateur) et MAHEO Xavier Yves (administrateur) · Modification des statuts15 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-08-2025
- Modification des statuts, 12 – 18
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, John BEARD (administrateur)
- Démission d'administrateur, BERGMANS Lieven (administrateur)
- Démission d'administrateur, NORRIS Michael (administrateur)
- Représentant permanent, STRIJKERS Jurgen
- Nomination d'administrateur, STRIJKERS CONSULTING (administrateur)
- Nomination d'administrateur, MAHEO Xavier Yves (administrateur)
- Autre disposition, « uitvaardigen van een intern reglement overeenkomstig artikel 2:59 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, machtiging intern reglement » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Procuration
- +3 autres constatations dans cet acte
13-02
Acte du Moniteur
Démission : Marcus Christian Jehle (administrateur)Nomination : John Beard (administrateur)6 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-12-2024
- Démission d'administrateur, Marcus Christian Jehle (administrateur)
- Nomination d'administrateur, John Beard (administrateur)
- Composition du conseil, Lieven Bergmans (administrateur)
- Composition du conseil, Michael Norris (administrateur)
- Composition du conseil, John Beard (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 24 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 22 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 16 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23772B0108/00D000 | Flandre | 2 776 m² | 1 · 333 m² | 8,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verrichten van elke activiteit of dienst, inbegrepen de verkoop en verhuur van uitrusting, overeenkomstig de informatie technologie; De… » (acte en néerlandais)
2 activités (acte en néerlandais)
- Het verrichten van elke activiteit of dienst, inbegrepen de verkoop en verhuur van uitrusting, overeenkomstig de informatie technologie;
- De oprichting, de aanschaffing en het beheer van alle zaken, verbonden vennootschappen, of andere vennootschappen, al dan niet in verband met het voorwerp van de vennootschap.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- COMPUTACENTER
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, De vennootschap mag, bij beslissing van het bestuursorgaan, administratieve zetels en exploitatiezetels, bijkantoren en… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur unique
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Raad van bestuur, De raad van bestuur kan onder zijn leden een voorzitter benoemen. Bij ontstentenis van benoeming of bij afwezigheid van de… » (acte en néerlandais)« Meest uitgebreide macht om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn voor het bereiken van het voorwerp van de vennootschap… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 25 mai à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte