Comme-une
ActifDes registres officiels : BCE 4 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Comme-une est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 7 631 € et un résultat net de 5 240 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 8 566 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 04-12-2020 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Steenstraat 4, 8434 Middelkerke
- Activité
- Activités d’agence de publicité NACE 73110et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.310.276.021 8434 Middelkerke, depuis le 04-12-2020
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 26 795 €
- ▲ 174 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 77 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 5 240 €
- ▲ 91,9 %
- Capitaux propres
- 7 631 €
- ▲ 219 %
- Total du bilan
- 318 354 €
- ▲ 8,2 %
- Personnel
- ≈ 0,1 ETP
- estimé
Pourquoi 83augmente le risqueCapitaux propres 7 631 € (2,4 % du total du bilan)Constituée en 2020abaisse le risqueTaille : total du bilan 318 354 €Secteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 45 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 30-06-2025
- Déposés le
- 15-11-2025
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2025-00566610
2022 à 2025, 4 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 105 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 251 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 251 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 8 € | 3 057 € | ▲ 382× |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 094 € | 1 818 € | 5 207 € | 17 080 € | ▲ 228 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 950 € | 902 € | 1 709 € | 791 € | ▼ 53,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 30 528 € | 2 833 € | 9 787 € | 26 795 € | ▲ 174 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 484 € | 113 € | 2 863 € | 5 867 € | ▲ 105 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 978 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 978 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 3 337 € | 7 904 € | 5 € | 190 € | ▲ 38× |
| Charges financières récurrentes65 | 3 337 € | 7 904 € | 5 € | 190 € | ▲ 38× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 147 € | -5 813 € | 2 858 € | 5 677 € | ▲ 98,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 603 € | 70 € | 128 € | 437 € | ▲ 241 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 544 € | -5 883 € | 2 730 € | 5 240 € | ▲ 91,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 544 € | -5 883 € | 2 730 € | 5 240 € | ▲ 91,9 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 172 563 € | 169 531 € | 294 272 € | 318 354 € | ▲ 8,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 139 300 € | 137 482 € | 236 122 € | 255 253 € | ▲ 8,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 139 300 € | 137 482 € | 235 622 € | 254 753 € | ▲ 8,1 % |
| Terrains et constructions22 | 137 328 € | 136 177 € | 158 377 € | 154 701 € | ▼ 2,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | 1 972 € | 1 305 € | 77 245 € | 99 525 € | ▲ 28,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 527 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | 500 € | 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 33 263 € | 32 049 € | 58 150 € | 63 101 € | ▲ 8,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 353 € | 1 337 € | 12 927 € | 9 558 € | ▼ 26,1 % |
| Créances commerciales40 | 353 € | 1 337 € | 8 215 € | 9 334 € | ▲ 13,6 % |
| Autres créances41 | - | - | 4 712 € | 224 € | ▼ 95,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 32 910 € | 30 712 € | 43 813 € | 53 543 € | ▲ 22,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 410 € | - | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 172 563 € | 169 531 € | 294 272 € | 318 354 € | ▲ 8,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 5 544 € | -339 € | 2 391 € | 7 631 € | ▲ 219 % |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 544 € | -1 339 € | 1 391 € | 6 631 € | ▲ 377 % |
| Dettes17/49 | 167 019 € | 169 870 € | 291 881 € | 310 723 € | ▲ 6,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 166 075 € | 169 870 € | 291 881 € | 310 723 € | ▲ 6,5 % |
| Dettes commerciales44 | 4 430 € | 2 414 € | 14 550 € | 3 962 € | ▼ 72,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 4 430 € | 2 414 € | 14 550 € | 3 962 € | ▼ 72,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 5 357 € | 3 176 € | 620 € | 6 208 € | ▲ 901 % |
| Impôts450/3 | 5 357 € | 3 176 € | 620 € | 5 337 € | ▲ 761 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 871 € | - |
| Autres dettes47/48 | 156 288 € | 164 280 € | 276 711 € | 300 553 € | ▲ 8,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 944 € | - | - | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 544 € | -5 883 € | 2 730 € | 5 240 € | ▲ 91,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 094 € | 1 818 € | 5 207 € | 17 080 € | ▲ 228 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 638 € | -4 065 € | 7 937 € | 22 320 € | ▲ 181 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -103 847 € | -36 211 € | ▲ 65,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 198 € | 13 101 € | 9 730 € | ▼ 25,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 1 350 € octroyés · 1 350 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Alexander Callens |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
31-05
Acte du Moniteur
Nomination : Alexander Callens (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-05-2024
- Nomination d'administrateur, Alexander Callens (administrateur)
- Autre disposition, « Comme-Une bv » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 35022B0302/00T007 | Flandre | 1 681 m² | 1 · 338 m² | - |