Chiffre d'affaires
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Entre 2015 et 2025, 67 % des équivalents temps plein ont disparu.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 69 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 64 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que Comme-ça aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Comme-ça : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour Comme-ça. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,58 (1,84 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 38,4 % et la trésorerie 27,1 % du total du bilan. 42,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Comme-ça Gand | 1,5 M € | 227 679 € | 57,6 % | 2,3 |
| A-STRATEGY Bruxelles | 1,8 M € | 217 527 € | 42,4 % | 1,9 |
| POINTED Tamise | 1,1 M € | 400 586 € | 86,7 % | 2,8 |
| FASHION STUDIO 71 Beersel | 1,6 M € | 181 065 € | 40,0 % | 2 |
| L'EXSELLENT Lommel | 1,2 M € | 275 102 € | 18,4 % | 3,2 |
| fashion brewery Anvers | 1,9 M € | 199 647 € | 75,3 % | 1,7 |
| 't Kapelleke Fashion Deerlijk | 1,4 M € | 370 382 € | 84,4 % | 3,1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Comme-ça : « Commerce de gros de vêtements, autres que vêtements de travail et sous-vêtements » (NACE 46423). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 1,9 M €, constituées entre 2000 et 2008.
Comme-ça dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 201 555 € en 2007 à 227 679 € en 2025.
CHARLOTTE TRADING détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,2 M €. Estimé : probablement entre 550 000 € et 2,1 M €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Au-dessus de 64 % des 9 901 entreprises en 2025.
Au-dessus de 66 % des 9 664 entreprises en 2025.
Au-dessus de 38 % des 9 779 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 1 personne est entrée et 4 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 9.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
1,5 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,0 M | 689 796 | 928 726 | 938 686 | 771 103 | 698 083 | 619 637 | 573 377 | |
20 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
15 214 | 31 909 | 48 823 | 42 367 | 58 244 | 53 241 | 78 278 | 106 952 | 113 066 | 74 086 | 69 348 | 76 447 | 64 071 | 79 570 | 68 798 | 36 892 | 67 349 | 102 651 | 116 426 | |
21 |
891 | 1 971 | 3 051 | 4 131 | 5 211 | 0 | 0 | 750 | 1 587 | 3 844 | 7 668 | 19 180 | 33 261 | 40 583 | 45 753 | - | - | - | - | |
22/27 |
10 424 | 20 038 | 29 806 | 22 271 | 37 068 | 37 275 | 62 312 | 90 236 | 95 514 | 70 026 | 57 321 | 52 971 | 26 204 | 34 401 | 18 490 | 32 359 | 62 835 | 98 160 | 112 142 | |
22 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
170 | 402 | 633 | 1 180 | 1 727 | 2 269 | 6 815 | 9 782 | 14 092 | 11 795 | 2 465 | 4 771 | 6 678 | 8 904 | 2 092 | 7 900 | 16 907 | 26 758 | 39 144 | |
24 |
9 351 | 18 365 | 27 532 | 18 019 | 29 197 | 25 791 | 43 210 | 65 097 | 62 993 | 36 730 | 28 118 | 16 225 | 13 030 | 16 836 | 4 871 | 9 271 | 27 079 | 48 891 | 50 326 | |
26 |
902 | 1 272 | 1 641 | 3 072 | 6 143 | 9 215 | 12 286 | 15 358 | 18 430 | 21 501 | 26 738 | 31 975 | 6 496 | 8 661 | 11 527 | 15 188 | 18 849 | 22 511 | 22 672 | |
27 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
3 900 | 9 900 | 15 966 | 15 966 | 15 966 | 15 966 | 15 966 | 15 966 | 15 966 | 216 | 4 359 | 4 296 | 4 606 | 4 586 | 4 555 | 4 533 | 4 514 | 4 491 | 4 284 | |
29/58 |
1,5 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,8 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 951 355 | 625 725 | 849 156 | 869 888 | 734 211 | 630 734 | 516 986 | 456 951 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
583 481 | 577 563 | 602 630 | 685 771 | 562 291 | 525 869 | 569 039 | 299 112 | 621 325 | 744 848 | 515 580 | 294 713 | 101 992 | 370 433 | 478 406 | 301 911 | 148 990 | 89 280 | 48 905 | |
30/36 |
583 481 | 577 563 | 602 630 | 685 771 | 562 291 | 525 869 | 569 039 | 299 112 | 621 325 | 744 848 | 515 580 | 294 713 | 101 992 | 370 433 | 478 406 | 301 911 | 148 990 | 89 280 | 48 905 | |
37 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
464 561 | 805 227 | 882 690 | 666 273 | 934 271 | 726 012 | 261 890 | 250 058 | 417 006 | 361 593 | 427 137 | 302 744 | 421 714 | 422 126 | 318 878 | 389 339 | 435 134 | 398 171 | 353 623 | |
40 |
361 801 | 683 350 | 752 473 | 554 829 | 758 174 | 675 100 | 126 840 | 180 655 | 366 870 | 241 615 | 315 661 | 179 577 | 362 123 | 354 148 | 233 665 | 287 615 | 363 620 | 316 802 | 314 811 | |
41 |
102 760 | 121 877 | 130 217 | 111 443 | 176 097 | 50 912 | 135 050 | 69 403 | 50 136 | 119 978 | 111 476 | 123 166 | 59 591 | 67 978 | 85 213 | 101 724 | 71 514 | 81 369 | 38 812 | |
50/53 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 000 | 45 000 | 45 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
404 946 | 490 479 | 336 589 | 458 725 | 575 837 | 421 758 | 577 086 | 791 828 | 295 721 | 231 612 | 239 545 | 277 816 | 99 301 | 51 890 | 68 567 | 29 925 | 43 852 | 28 933 | 53 792 | |
490/1 |
2 591 | 9 491 | 2 957 | 10 609 | 8 931 | 9 360 | 42 899 | 16 118 | 16 258 | 8 636 | 36 174 | 1 082 | 2 718 | 4 707 | 4 037 | 13 036 | 2 758 | 602 | 631 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
1,5 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,0 M | 689 796 | 928 726 | 938 686 | 771 103 | 698 083 | 619 637 | 573 377 | |
10/15 |
861 320 | 840 365 | 824 285 | 845 954 | 802 429 | 724 418 | 666 268 | 473 170 | 290 054 | 255 072 | 554 747 | 450 911 | 226 592 | 173 801 | 181 708 | 172 167 | 157 853 | 145 711 | 172 795 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
842 720 | 821 765 | 805 685 | 827 354 | 783 829 | 705 818 | 647 668 | 454 570 | 271 454 | 236 472 | 536 147 | 432 311 | 101 860 | 101 860 | 101 860 | 101 860 | 101 860 | 101 860 | 101 860 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1313 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 112 500 | 112 500 | 112 500 | 112 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
842 720 | 821 765 | 805 685 | 750 494 | 706 969 | 628 958 | 570 808 | 377 710 | 157 094 | 122 112 | 421 787 | 317 951 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
14 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 106 132 | 53 341 | 61 248 | 51 707 | 37 393 | 25 251 | 52 335 | |
15 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 62 500 | - | - | - | 4 377 | - | - | 15 000 | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 62 500 | 0 | - | - | 4 377 | - | - | 15 000 | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 62 500 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
634 473 | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,3 M | 1,0 M | 862 923 | 990 898 | 1,1 M | 1,2 M | 808 036 | 576 892 | 458 827 | 754 925 | 756 978 | 583 936 | 540 230 | 473 926 | 400 582 | |
17 |
- | - | - | 23 334 | 63 334 | 103 334 | 153 052 | 210 951 | 282 272 | 40 637 | 39 804 | 55 516 | 19 928 | 41 445 | 46 150 | 2 373 | 7 879 | 19 290 | 27 093 | |
170/4 |
- | - | - | 23 334 | 63 334 | 103 334 | 153 052 | 210 951 | 282 272 | 40 637 | 39 804 | 55 516 | 19 928 | 41 445 | 46 150 | 2 373 | 7 879 | 19 290 | 27 093 | |
175 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
574 473 | 1,0 M | 1,0 M | 934 458 | 1,2 M | 878 488 | 709 871 | 779 947 | 828 549 | 1,2 M | 760 646 | 508 829 | 431 571 | 706 153 | 703 490 | 574 244 | 513 035 | 445 036 | 360 422 | |
42 |
- | 0 | 23 334 | 40 000 | 40 000 | 49 719 | 101 712 | 111 321 | 107 775 | 49 791 | 45 753 | 31 157 | 21 516 | 20 721 | 17 931 | 5 505 | 11 411 | 25 924 | 23 354 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 120 000 | 160 000 | 120 000 | 120 000 | 170 000 | 120 000 | 120 000 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 40 000 | - | - | 50 000 | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | |
44 |
407 053 | 880 487 | 858 527 | 725 763 | 1,1 M | 623 895 | 507 558 | 424 419 | 331 268 | 657 332 | 618 632 | 265 539 | 104 830 | 314 524 | 423 036 | 303 413 | 197 931 | 146 612 | 105 317 | |
440/4 |
407 053 | 880 487 | 858 527 | 725 763 | 1,1 M | 623 895 | 507 558 | 424 419 | 331 268 | 657 332 | 618 632 | 265 539 | 104 830 | 314 524 | 423 036 | 303 413 | 197 931 | 146 612 | 105 317 | |
441 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
1 420 | 18 973 | 17 512 | 19 086 | 20 866 | 35 728 | 30 528 | 68 038 | 89 506 | 56 470 | 46 989 | 33 503 | 53 029 | 80 921 | 17 136 | 20 337 | 18 755 | 31 748 | 28 822 | |
450/3 |
1 102 | 1 183 | 1 714 | 5 482 | 11 193 | 27 012 | 12 891 | 43 476 | 52 423 | 17 827 | 8 943 | 10 334 | 12 890 | 36 364 | - | 3 899 | 5 932 | 15 613 | 16 445 | |
454/9 |
318 | 17 790 | 15 798 | 13 604 | 9 674 | 8 716 | 17 637 | 24 562 | 37 083 | 38 643 | 38 046 | 23 169 | 40 139 | 44 557 | 17 136 | 16 438 | 12 823 | 16 135 | 12 377 | |
47/48 |
166 001 | 139 844 | 115 031 | 149 609 | 94 054 | 169 146 | 70 073 | 176 169 | 300 000 | 405 223 | 49 272 | 178 629 | 132 196 | 129 987 | 125 387 | 124 989 | 114 938 | 120 752 | 82 929 | |
492/3 |
60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 30 000 | 30 000 | 0 | 0 | 0 | 1 250 | 7 587 | 12 547 | 7 328 | 7 327 | 7 338 | 7 319 | 19 316 | 9 600 | 13 067 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 479 | - | 6 501 | - | - | - | - | 5 138 | 10 641 | |
9900 |
227 679 | 236 421 | 212 267 | 262 146 | 225 808 | 306 658 | 571 865 | 628 002 | 814 648 | 552 272 | 490 210 | 423 135 | 759 351 | 228 764 | 204 556 | 225 383 | 211 485 | 120 253 | 201 555 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
175 674 | 186 321 | 186 595 | 94 089 | 60 999 | 87 447 | 254 493 | 285 304 | 355 024 | 364 692 | 380 610 | 229 573 | 251 104 | 230 048 | 166 935 | 159 725 | 159 922 | 119 057 | 93 476 | |
630 |
10 695 | 10 848 | 11 359 | 15 877 | 28 807 | 26 677 | 31 868 | 33 112 | 30 213 | 30 607 | 34 478 | 29 239 | 23 795 | 25 881 | 26 449 | 31 743 | 37 179 | 39 970 | 34 545 | |
631/4 |
-1 671 | -2 271 | -346 | 5 089 | 3 311 | 0 | 0 | -3 816 | -5 847 | -59 502 | -86 603 | -116 598 | 401 224 | -29 097 | 22 218 | 8 484 | - | -12 517 | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | -62 500 | 62 500 | 0 | - | -4 378 | 4 377 | - | -15 000 | 15 000 | - | - | - | |
640/8 |
5 009 | 5 259 | 10 461 | 3 376 | 6 389 | 2 678 | 15 982 | 8 151 | 9 914 | 50 513 | 16 621 | 3 990 | 2 158 | 3 129 | 2 389 | 3 605 | 2 439 | 2 947 | 1 891 | |
649 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 5 236 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 670 | |
9901 |
37 973 | 36 263 | 4 199 | 143 715 | 126 302 | 189 856 | 269 521 | 367 751 | 357 608 | 165 962 | 145 103 | 281 308 | 76 693 | -1 197 | 1 565 | 6 826 | 11 945 | -29 204 | 71 643 | |
75/76B |
12 979 | 12 098 | 13 824 | 10 185 | 4 399 | 21 679 | 38 623 | 31 806 | 27 363 | 27 543 | 32 956 | 20 106 | 4 256 | 9 836 | 24 212 | 24 040 | 14 549 | 10 887 | 7 869 | |
75 |
12 979 | 12 098 | 13 824 | 10 185 | 4 399 | 21 679 | 38 623 | 31 806 | 27 363 | 27 543 | 32 956 | 20 106 | 4 256 | 9 836 | 24 212 | 24 040 | 14 549 | 10 887 | 7 869 | |
76B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
20 438 | 24 795 | 21 299 | 26 196 | 21 487 | 27 268 | 28 214 | 32 965 | 83 949 | 32 124 | 37 866 | 18 078 | 12 723 | 15 731 | 10 072 | 11 875 | 14 352 | 14 028 | 14 617 | |
65 |
20 438 | 24 795 | 21 299 | 26 196 | 21 487 | 27 268 | 28 214 | 32 965 | 83 949 | 32 124 | 37 866 | 18 078 | 12 723 | 15 731 | 10 072 | 11 875 | 14 352 | 14 028 | 14 617 | |
66B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
30 514 | 23 566 | -3 276 | 127 703 | 109 214 | 184 268 | 279 930 | 366 591 | 301 022 | 161 381 | 142 673 | 283 335 | 74 727 | -7 092 | 15 705 | 18 991 | 12 142 | -27 207 | 73 866 | |
67/77 |
9 558 | 7 486 | 18 393 | 24 179 | 31 203 | 26 117 | 86 832 | 83 476 | 86 040 | 61 057 | 38 837 | 59 016 | 21 936 | 815 | 6 164 | 4 677 | - | -123 | 23 145 | |
9904 |
20 955 | 16 080 | -21 669 | 103 524 | 78 011 | 158 150 | 193 098 | 283 115 | 214 983 | 100 324 | 103 836 | 224 319 | 52 791 | -7 907 | 9 541 | 14 314 | 12 142 | -27 084 | 50 721 | |
789 |
- | 0 | 75 000 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 112 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
20 955 | 16 080 | 53 331 | 103 524 | 78 011 | 158 150 | 193 098 | 283 115 | 214 983 | 100 324 | 103 836 | 111 819 | 52 791 | -7 907 | 9 541 | 14 314 | 12 142 | -27 084 | 50 721 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
20 955 | 16 080 | 53 331 | 103 524 | 78 011 | 158 150 | 193 098 | 283 115 | 214 983 | 100 324 | 103 836 | 217 951 | 106 132 | 53 341 | 61 248 | 51 707 | 37 393 | 25 251 | 102 335 | |
791/2 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 299 676 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
20 955 | 16 080 | 53 331 | 43 524 | 78 011 | 58 150 | 193 098 | 183 115 | 34 983 | - | 103 836 | 217 951 | - | - | - | - | - | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
20 955 | 16 080 | 53 331 | 43 524 | 78 011 | 58 150 | 193 098 | 183 115 | 34 983 | 0 | 103 836 | 217 951 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | 60 000 | - | 100 000 | - | 100 000 | 180 000 | 400 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | |
694 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 80 000 | 400 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | |
695 |
- | - | - | 60 000 | - | 100 000 | 0 | 100 000 | 100 000 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
2,3 | 2,6 | 2,8 | 2,6 | 1 | 1,4 | 3,4 | 4,7 | 7 | 7 | 7 | 5,7 | 5,5 | 5,4 | 4,4 | 4,6 | 4,8 | 4,2 | 3,2 | |
Heures prestées1013 |
3 580 | 4 400 | 4 539 | 2 145 | 1 608 | 2 188 | 5 991 | 7 931 | 10 639 | 10 535 | 10 490 | 7 860 | 8 509 | 8 316 | 6 532 | 6 555 | 7 516 | 6 194 | 5 075 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2005-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 17 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00494469.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00494469 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 08-10-2025 | 2025-00536066 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-09-2024 | 2024-00494200 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00423831 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-09-2022 | 2022-20447339 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-61800452 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 10-07-2020 | 2020-29800593 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-06-2019 | 2019-22800284 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-56500163 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-07-2017 | 2017-33600185 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 08-07-2016 | 2016-30400299 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 03-07-2015 | 2015-27400279 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 11-07-2014 | 2014-30200205 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 19-07-2013 | 2013-32400041 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 16-07-2012 | 2012-30900275 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 05-07-2011 | 2011-27900050 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 09-07-2010 | 2010-29100296 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 26-02-2010 | 2010-05300395 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 21-10-2008 | 2008-78600400 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 10-09-2007 | 2007-71300179 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 22-01-2007 | 2007-01600148 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 1 155 € | 1 155 € |
| 2023 | 1 | 600 € | 600 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 48 667 | 47 111 | 15 557 | 159 592 | 155 109 | 216 533 | 301 390 | 400 863 | 387 822 | 196 569 | 179 581 | 310 547 | 100 488 | 24 684 | 28 014 | 38 569 | 49 124 | 10 766 | 106 188 | ||
| 31 650 | 26 928 | -10 310 | 119 401 | 106 818 | 184 827 | 224 966 | 316 227 | 245 196 | 130 931 | 138 314 | 253 559 | 76 586 | 17 974 | 35 990 | 46 057 | 49 321 | 12 886 | 85 266 | ||
| 0 | 9 900 | 17 814 | 0 | 33 810 | 1 640 | 3 194 | 26 997 | 87 979 | 39 487 | 27 378 | 41 927 | 8 296 | 36 653 | 58 355 | 1 286 | 1 877 | 26 195 | 79 440 | ||
| -85 533 | 153 890 | -122 137 | -117 112 | 154 078 | -155 328 | -214 742 | 496 107 | 64 109 | -7 933 | -38 271 | 178 515 | 47 411 | -16 677 | 38 642 | -13 927 | 14 919 | -24 859 | - | ||
| 906 106 | 868 456 | 835 462 | 886 920 | 837 519 | 804 511 | 741 043 | 577 169 | 521 760 | 222 873 | 532 790 | 442 527 | 194 154 | 143 003 | 166 398 | 159 967 | 117 699 | 71 950 | 96 529 | ||
| 57,6 % | 43,3 % | 43,4 % | 45,4 % | 37,5 % | 41,7 % | 43,6 % | 32,3 % | 19,8 % | 17,4 % | 40,7 % | 43,9 % | 32,8 % | 18,7 % | 19,4 % | 22,3 % | 22,6 % | 23,5 % | 30,1 % | ||
| 2,58 | 1,84 | 1,82 | 1,95 | 1,67 | 1,92 | 2,04 | 1,74 | 1,63 | 1,19 | 1,70 | 1,87 | 1,45 | 1,20 | 1,24 | 1,28 | 1,23 | 1,16 | 1,27 | ||
| 1,56 | 1,28 | 1,23 | 1,22 | 1,22 | 1,32 | 1,24 | 1,36 | 0,88 | 0,55 | 1,02 | 1,29 | 1,21 | 0,68 | 0,56 | 0,75 | 0,94 | 0,96 | 1,13 | ||
| 0,74 | 1,31 | 1,30 | 1,20 | 1,67 | 1,40 | 1,30 | 2,09 | 3,83 | 4,75 | 1,46 | 1,28 | 2,02 | 4,34 | 4,17 | 3,39 | 3,42 | 3,25 | 2,32 | ||
| 2,4 % | 1,9 % | -2,6 % | 12,2 % | 9,7 % | 21,8 % | 29,0 % | 59,8 % | 74,1 % | 39,3 % | 18,7 % | 49,7 % | 23,3 % | -4,5 % | 5,3 % | 8,3 % | 7,7 % | -18,6 % | 29,4 % | ||
| 1,4 % | 0,8 % | -1,1 % | 5,6 % | 3,6 % | 9,1 % | 12,6 % | 19,3 % | 14,7 % | 6,8 % | 7,6 % | 21,8 % | 7,7 % | -0,9 % | 1,0 % | 1,9 % | 1,7 % | -4,4 % | 8,8 % | ||
| 2,38 | 1,90 | 0,73 | 6,09 | 7,22 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 3 | 3 | 3 | 1 |
| à temps plein | - | 2 | 2 | 2 | 1 |
| à temps partiel | - | 1 | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | - | 2,6 | 2,6 | 2,6 | 1 |
| 2,3 | 2,6 | 2,8 | 2,6 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 3 | 3 | 3 | 1 |
| Entrées | 1 | 1 | 2 | 6 | - |
| Sorties | 4 | 1 | 2 | 4 | - |
| Heures de formation | 9 | 23 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 23 334 € | 63 334 € | 103 334 € |
| Mandats de mise en gage du fonds de commerce | - | - | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 17 814 € | - | 28 410 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 5 400 € |
| Immobilisations financières | 0 € | 9 900 € | - | - | - |
| 10 695 € | 10 848 € | 11 359 € | 15 877 € | 28 807 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 5 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 56,7 % à 42,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 30-06-2025 de CHARLOTTE TRADING. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| CC STORES
siège depuis le 27-03-2020 · fondée en 2008 |
19 ETP (2025) 0896.246.049 |
| Opleidingscentrum voor Pasteibakkers-Confiseurs. Bakkers Gemengde Bedryven en Aanverwante Beroepen
siège depuis le 11-11-1959 |
fondée en 1959 0410.445.503 |
Le réseau part des dirigeants de Comme-ça. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Lange Violettestraat 38 siège 9000 Gand | 08-04-2004 | 2.136.881.294 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44804D2496/00G000 | 191 m² | 1 · 129 m² | 16,5 m · 5 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.