COMBOTEK
ActifRésumé
COMBOTEK est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de -13 540 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 2 547 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,1 M €
- Perte
- -13 540 €
- JONKERS Jozef AlfonsAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 73 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,1 M €Capitaux propres 1,1 M € (95,1 % du total du bilan)Constituée en 2001Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 102 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Exercice le plus faiblenet -13 540 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (73 jours) Déposés le 12 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00553590.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 29 542 € en 2025 contre 21 579 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 750 € | 14 619 € | 31 150 € | 34 303 € | 35 548 € | 17 907 € | 20 098 € | 20 733 € | ▲ 3,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 145 € | 6 351 € | 3 752 € | 4 313 € | 3 218 € | ▼ 25,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 108 640 € | 91 889 € | 83 677 € | 102 527 € | 59 484 € | 74 248 € | 2 832 € | -5 591 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 79 735 € | 74 426 € | 45 415 € | 64 078 € | 17 585 € | 52 588 € | -21 579 € | -29 542 € | ▼ 36,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 223 € | 7 622 € | 20 971 € | 11 186 € | 19 733 € | ▲ 76,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 208 € | 7 846 € | 6 225 € | 6 223 € | 7 622 € | 8 502 € | 11 186 € | 19 733 € | ▲ 76,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 12 469 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 86 € | 16 961 € | 1 289 € | 178 € | 367 € | ▲ 106 % |
| Charges financières récurrentes65 | 412 € | 57 € | 79 € | 86 € | 16 961 € | 1 289 € | 178 € | 367 € | ▲ 106 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 85 530 € | 82 215 € | 51 561 € | 70 215 € | 8 247 € | 72 271 € | -10 571 € | -10 176 € | ▲ 3,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 20 490 € | 26 483 € | 15 250 € | 19 595 € | 2 466 € | 24 618 € | -3 020 € | 3 364 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 65 041 € | 55 731 € | 36 311 € | 50 620 € | 5 780 € | 47 652 € | -7 551 € | -13 540 € | ▼ 79,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 65 041 € | 55 731 € | 36 311 € | 50 620 € | 5 780 € | 47 652 € | -7 551 € | -13 540 € | ▼ 79,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 0,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 4,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 3,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 3,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 15,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 10,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 31,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 9,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 9,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 68,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 0,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 1,2 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 2,0 % |
| Dettes17/49 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 41,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 34,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,003 M € | 0,008 M € | - | 0,006 M € | 252 € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 1,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,006 M € | 252 € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 1,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 69,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 69,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 44,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 65 041 € | 55 731 € | 36 311 € | 50 620 € | 5 780 € | 47 652 € | -7 551 € | -13 540 € | ▼ 79,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 750 € | 14 619 € | 31 150 € | 34 303 € | 35 548 € | 17 907 € | 20 098 € | 20 733 € | ▲ 3,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 86 791 € | 70 350 € | 67 461 € | 84 923 € | 41 328 € | 65 560 € | 12 547 € | 7 193 € | ▼ 42,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 922 € | -108 803 € | -13 059 € | -15 323 € | 34 391 € | -6 739 € | -2 062 € | ▲ 69,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 43 721 € | -13 449 € | -54 487 € | -28 660 € | 98 657 € | -41 175 € | -7 322 € | ▲ 82,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 12-10-2026 | 2026-00553590 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-11-2025 | 2025-00567596 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-12-2024 | 2024-00625237 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-10-2023 | 2023-00498475 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-10-2022 | 2022-20473958 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-09-2021 | 2021-69200557 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-12-2020 | 2020-75800339 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-09-2019 | 2019-66400386 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-09-2018 | 2018-63800582 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-09-2017 | 2017-61100321 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JONKERS Jozef Alfons |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-12
Acte du Moniteur
Nomination : JONKERS Jozef Alfons (administrateur)Modification des statuts · Transformation de forme juridique · Conversion du capital12 constatations ▸
- Modification des statuts (2 fois)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « adres van de zetel buiten de statuten aanduiden » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « mogelijkheid van uittreding en uitsluiting voorzien, vergadering besloot » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « virtuele algemene vergadering en schriftelijke vergadering mogelijk maken, vergadering besloot » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitkering van interimdividend mogelijk maken, vergadering besloot » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « netting mogelijk maken, vergadering besloot » (acte en néerlandais)
- Capital
- Nomination d'administrateur, JONKERS Jozef Alfons (administrateur)
- Autre disposition, « terminologie WVV sinds 2020-01-01, term zaakvoerder van een besloten vennootschap vervangen door bestuurder » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0473.736.914
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11044C0448/00A002 | Flandre | 1 931 m² | 1 · 207 m² | 6,6 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1. Het oprichten of doen oprichten van gebouwen, de aan- en verkoop van gebouwen en alle andere onroerende goederen, het uitvoeren of doen… » (acte en néerlandais)
10 activités (acte en néerlandais)
- 1. Het oprichten of doen oprichten van gebouwen, de aan- en verkoop van gebouwen en alle andere onroerende goederen, het uitvoeren of doen uitvoeren van grondwerken en wegenaanleg, huren en verhuren van gebouwen en gronden, het optreden als bouwpromotor, het huren en verhuren van personeel, de handel in bouwmaterialen, alles hetzij geheel voor eigen rekening dan wel in vereniging met derden en het verrichten van alle handelingen, welke hiermede in verband staan, dit zowel in binnen- als in buitenland, deze benamingen, genomen in de meest ruime zin en zonder uitzondering, alsmede het deelnemen in andere ondernemingen met een gelijkaardig of gelijklopend voorwerp.
- 2. Het uitvoeren, uitwerken en ontwikkelen van dossiers terzaken, projecten met betrekking tot bouwkundig en technisch tekenwerk, binnenhuisinrichting, stedenbouw en design en dit alles in de ruimste zin van het woord.
- 3. Het verlenen van deskundig advies en expertise op technisch, commercieel en economisch gebied alsook adviserende tussenkomst in aankoop, verkoop en beheer van onroerende en roerende goederen et alle commerciële en wettelijk hieraan verbonden werkzaamheden.
- 4. Het verwerven, oprichten, inrichten en herstellen en tot waarde brengen, beheren, huren of verhuren, in leasing nemen of geven, pachten of verpachten, laten gebruiken of in vruchtgebruik geven of nemen, op alle mogelijke wijzen, van te bouwen, gebouwde en ongebouwde onroerende goederen.
- 5. Het beheer voor eigen rekening van beleggingen, vermogens, aandelen, obligaties, of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse ondernemingen van commerciële, industriële of dienstverlenende aard.
- 6. Het deelnemen aan het bestuur, de controle en de vereffening van vennootschappen van onderscheiden aard en doelstelling, alsmede het bijstaan en/of begeleiden, op om het even welke wijze, van hun organen, welke daarmee bevorderend kan zijn.
- 7. De vennootschap mag alle commerciële, financiële, roerende en onroerende verrichtingen stellen die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp.
- 8. De vennootschap mag haar voorwerp zowel in België als in het buitenland uitoefenen en nastreven, zowel rechtstreeks als door vertegenwoordiging, zowel voor eigen rekening als voor rekening en op risico van derden. De vennootschap zal zich mogen interesseren door middel van inbreng, fusie, deelnamen of op andere wijze, in alle bestaande of op te richten vennootschappen en ondernemingen, die een gelijkaardig of aanverwant voorwerp nastreven. Zij mag zich voor deze vennootschappen borg verklaren of aval verlenen, voorschotten en krediet toestaan, hypothecaire of andere waarborgen verstrekken.
- 9. De vennootschap mag in alle plaatsen van binnen- en buitenland exploitatiezetels, administratieve zetels, filialen, verkoopburelen, bijhuizen, opslag- en bewaarplaatsen, agentschappen of hoe ook genaamd oprichten.
- 10. Deze opsomming is verklarend en geenszins beperkt. Een buitengewone algemene vergadering zal het voorwerp kunnen verklaren, uitbreiden en wijzigen.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- COMBOTEK
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, Bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 18 h