COM 7
ActifRésumé
COM 7 est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 38 746 € et un résultat net de 6 520 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 77 % des 821 entreprises du même secteur (NACE 58, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 38 746 €
- Bénéfice
- 6 520 €
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,64, trésorerie 32 291 €Capitaux propres 38 746 € (80,3 % du total du bilan)Secteur NACE 58Constituée en 2000Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 58, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 58) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 58 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 58 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 53 676 € | 34 072 € | 14 521 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 708 € | 3 356 € | 3 071 € | 639 € | 1 973 € | 1 982 € | 2 287 € | ▲ 15,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 2 067 € | 2 067 € | 435 € | ▼ 79,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 640 € | 726 € | 714 € | 1 116 € | ▲ 56,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 200 € | 1 464 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 16 684 € | 7 174 € | -2 361 € | 11 539 € | 12 312 € | 13 163 € | 14 812 € | ▲ 12,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 005 € | 3 414 € | -6 047 € | 10 259 € | 7 347 € | 6 937 € | 10 974 € | ▲ 58,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 20 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 28 € | 470 € | 0 € | 0 € | 20 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 38 € | 155 € | 45 € | 42 € | ▼ 6,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 114 € | 98 € | 151 € | 38 € | 53 € | 45 € | 42 € | ▼ 6,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 102 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 119 € | 3 344 € | -5 729 € | 10 221 € | 7 192 € | 6 912 € | 10 932 € | ▲ 58,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 77 € | - | 1 253 € | 2 905 € | 2 806 € | 4 412 € | ▲ 57,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 119 € | 3 267 € | -5 729 € | 8 969 € | 4 287 € | 4 106 € | 6 520 € | ▲ 58,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 119 € | 3 267 € | -5 729 € | 8 969 € | 4 287 € | 4 106 € | 6 520 € | ▲ 58,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 39 284 € | 38 590 € | 23 827 € | 36 237 € | 39 596 € | 41 257 € | 48 273 € | ▲ 17,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 242 € | 4 754 € | 1 683 € | 8 586 € | 6 613 € | 6 317 € | 4 030 € | ▼ 36,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 427 € | 3 071 € | - | 6 904 € | 4 931 € | 4 635 € | 2 348 € | ▼ 49,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 904 € | 4 931 € | 4 635 € | 2 348 € | ▼ 49,3 % |
| Immobilisations financières28 | 1 815 € | 1 683 € | 1 683 € | 1 683 € | 1 683 € | 1 683 € | 1 683 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 31 042 € | 33 837 € | 22 144 € | 27 651 € | 32 983 € | 34 940 € | 44 243 € | ▲ 26,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 140 € | 16 389 € | 6 181 € | 13 730 € | 8 659 € | 5 499 € | 8 135 € | ▲ 47,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13 708 € | 8 634 € | 5 499 € | 8 133 € | ▲ 47,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 22 € | 25 € | 0 € | 2 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 307 € | 16 481 € | 15 548 € | 13 412 € | 23 824 € | 29 041 € | 32 291 € | ▲ 11,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 509 € | 500 € | 400 € | 3 818 € | ▲ 855 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 39 284 € | 38 590 € | 23 827 € | 36 237 € | 39 596 € | 41 257 € | 48 273 € | ▲ 17,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 25 325 € | 28 592 € | 22 864 € | 31 832 € | 28 119 € | 32 226 € | 38 746 € | ▲ 20,2 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 6 146 € | 10 253 € | 16 772 € | ▲ 63,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 4 287 € | 8 393 € | 14 913 € | ▲ 77,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 874 € | 8 141 € | 2 412 € | 11 381 € | 3 381 € | 3 381 € | 3 381 € | = |
| Dettes17/49 | 13 959 € | 9 998 € | 963 € | 4 405 € | 11 477 € | 9 031 € | 9 527 € | ▲ 5,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1 538 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 421 € | 9 548 € | 663 € | 4 405 € | 11 477 € | 8 731 € | 9 527 € | ▲ 9,1 % |
| Dettes commerciales44 | 9 899 € | 6 901 € | 330 € | 1 689 € | 926 € | 719 € | 4 621 € | ▲ 543 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 689 € | 926 € | 719 € | 4 621 € | ▲ 543 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 25 € | 25 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 716 € | 4 154 € | 3 550 € | 4 658 € | ▲ 31,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 716 € | 4 154 € | 3 550 € | 4 658 € | ▲ 31,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 6 372 € | 4 437 € | 249 € | ▼ 94,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 300 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 119 € | 3 267 € | -5 729 € | 8 969 € | 4 287 € | 4 106 € | 6 520 € | ▲ 58,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 708 € | 3 356 € | 3 071 € | 639 € | 1 973 € | 1 982 € | 2 287 € | ▲ 15,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 589 € | 6 623 € | -2 658 € | 9 608 € | 6 260 € | 6 088 € | 8 807 € | ▲ 44,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 133 € | 0 € | -7 543 € | 0 € | -1 686 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 174 € | -933 € | -2 136 € | 10 413 € | 5 217 € | 3 250 € | ▼ 37,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 21-12-2025 | 2025-00586793 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 07-12-2024 | 2024-00611706 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 05-02-2024 | 2024-00024967 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00011508 |
| 30-06-2021 | schéma complet | 30-12-2021 | 2021-82100503 |
| 30-06-2020 | schéma complet | 30-12-2020 | 2020-77900109 |
| 30-06-2019 | schéma complet | 20-12-2019 | 2019-77200436 |
| 30-06-2018 | schéma complet | 16-12-2018 | 2018-75100588 |
| 30-06-2017 | schéma complet | 27-12-2017 | 2017-73400059 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 02-12-2016 | 2016-69500109 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jean-Marie ANTOINE |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 19-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-12
Acte du Moniteur
Démission : Jean-Marie ANTOINE (gérant)Nomination : Jean-Marie ANTOINE (administrateur et représentant permanent de la société) · Changement de dénomination · Transformation de forme juridique14 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-12-2023
- Changement de dénomination, COM 7
- Autre disposition, soumission au Code des sociétés et des associations, article 39,§1,loi du 2019-03-23
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible et mise en distribution, exigence d'un double test de solvabilité et liquidité avant toute…
- Modification des statuts
- Capital
- Siège statutaire, 5000 Namur,rue François Dufer,7
- Démission d'administrateur, Jean-Marie ANTOINE (gérant)
- Nomination d'administrateur, Jean-Marie ANTOINE (administrateur et représentant permanent de la société)
- Procuration (2 fois)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 92302G0168/00B004 | Wallonie | 693 m² | 1 · 62 m² | 12,3 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’exploitation d’une entreprise d’édition,de vente,de création,de production,d’impression,de distribution,de presse,de graphisme,de mise en page,sous quelque forme que ce…
9 activités
- L’exploitation d’une entreprise d’édition,de vente,de création,de production,d’impression,de distribution,de presse,de graphisme,de mise en page,sous quelque forme que ce soit,notamment livres,brochures,magazines,journaux et autres sur tous supports notamment papier ou électronique;création,de production,d’édition,de relations publiques,sous quelque forme que ce soit,notamment musique,design,cinéma,théâtre,audiovisuel,tourisme;de production,de distribution,de vente,de produits culturels et de produits dérivés dans les domaines de l’audiovisuel,de la musique et des arts de la scène
- L’organisation de tous types d’évènements,de voyage,de séminaires résidentiels,de foires et salons,de spectacles,de festivals et manifestations en tout genre
- La création et la gestion des sites Web et marketing internet
- La réalisation et la commercialisation de tous travaux de décorations et de rénovation et de construction dans le bâtiment
- L’activité d’agence immobilière et d’intermédiaire dans toutes transaction par achat,vente,location ou autre,d’immeubles ou de fonds de commerce
- L’activité de maraîchage,d’entretien de parcs et jardins,d’élagage
- L’activité de commerce ambulant en tout genre
- L’activité de gestion d’un café,d’un snack,d’une friterie ou tout autre établissement de restauration ou de gestion hôtelière
- Toutes opérations industrielles,commerciales et financières,mobilières et immobilières pouvant se rapporter directement ou indirectement à l’objet social et à tous objets similaires ou connexes
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- COM 7
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, organe d'administration
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Assemblée fixe nombre,durée et en pluralité pouvoirs, décès,démission,interruption temporaire incapacité physique ou mentale même temporaire
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions, courrier électronique ou courrier ordinaire même jour pour personnes sans adresse…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième samedi de novembre à 20 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
- Pas de commissaire
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Plus étendus conférés par articles 2:87 et suivants CSA, dettes qu'à l'égard des actionnaires et accord écrit tous actionnaires créanciers