COGEFA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de COGEFA sur 12 mois est de 2,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-63 613 €) et un résultat net de -87 179 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 2 441 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 80 777 € après 4 150 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 11 643 € | 9 743 € | 11 606 € | 26 117 € | 56 121 € | ▲ 115 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 194 € | 258 € | - | 259 € | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 29 310 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 468 € | 7 782 € | 14 424 € | 14 096 € | 16 243 € | 30 267 € | 4 913 € | ▼ 83,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 993 € | 3 474 € | 2 781 € | 4 160 € | 4 379 € | 4 150 € | -80 777 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 2 650 € | 3 457 € | 3 637 € | 3 621 € | 6 222 € | ▲ 71,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 271 € | 2 539 € | 2 650 € | 3 457 € | 3 637 € | 3 621 € | 6 222 € | ▲ 71,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 723 € | 935 € | 131 € | 703 € | 741 € | 529 € | -86 998 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 126 € | 64 € | 378 € | 181 € | ▼ 52,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 723 € | 935 € | 131 € | 577 € | 678 € | 151 € | -87 179 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 723 € | 935 € | 131 € | 577 € | 678 € | 151 € | -87 179 € | - |
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 45 970 € | 72 947 € | 76 759 € | 84 975 € | 107 669 € | 121 067 € | 62 257 € | ▼ 48,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | = |
| Immobilisations financières28 | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 45 804 € | 72 781 € | 76 593 € | 84 809 € | 107 503 € | 120 901 € | 62 091 € | ▼ 48,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 200 € | 1 200 € | 5 900 € | 5 620 € | 9 340 € | 9 230 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | 900 € | 620 € | 840 € | 730 € | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 8 500 € | 8 500 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 35 080 € | 65 556 € | 70 669 € | 79 165 € | 98 138 € | 111 646 € | 62 066 € | ▼ 44,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 27 878 € | 28 378 € | 45 178 € | 50 328 € | 33 788 € | ▼ 32,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 42 791 € | 50 787 € | 52 960 € | 61 318 € | 28 278 € | ▼ 53,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | = |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 45 970 € | 72 947 € | 76 759 € | 84 975 € | 107 669 € | 121 067 € | 62 257 € | ▼ 48,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 20 153 € | 22 030 € | 22 160 € | 22 737 € | 23 414 € | 23 566 € | -63 613 € | - |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Capital10 | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -7 347 € | -5 470 € | -5 340 € | -4 763 € | -4 086 € | -3 934 € | -91 113 € | ▼ 2 216 % |
| Dettes17/49 | 25 817 € | 50 917 € | 54 599 € | 62 239 € | 84 255 € | 97 501 € | 125 870 € | ▲ 29,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 25 817 € | 50 917 € | 54 599 € | 62 239 € | 84 255 € | 97 501 € | 125 870 € | ▲ 29,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | 21 881 € | 23 658 € | 24 339 € | 18 526 € | 11 682 € | ▼ 36,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 21 881 € | 23 658 € | 24 339 € | 18 526 € | 11 682 € | ▼ 36,9 % |
| Dettes commerciales44 | 364 € | 8 755 € | 7 093 € | 4 686 € | 4 115 € | 13 545 € | 7 173 € | ▼ 47,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 7 093 € | 4 686 € | 4 115 € | 13 545 € | 7 173 € | ▼ 47,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 894 € | - | 6 280 € | 32 865 € | ▲ 423 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 894 € | - | 6 280 € | 32 865 € | ▲ 423 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 25 626 € | 33 000 € | 55 800 € | 59 150 € | 74 150 € | ▲ 25,4 % |
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 723 € | 935 € | 131 € | 577 € | 678 € | 151 € | -87 179 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 723 € | 935 € | 131 € | 577 € | 678 € | 151 € | -87 179 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 23-07-2026 | 2026-00322351 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-08-2025 | 2025-00480401 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 21-08-2024 | 2024-00356672 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 27-10-2023 | 2023-00506810 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 12-12-2022 | 2022-20536705 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 31-08-2021 | 2021-60700075 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-08-2019 | 2019-55700440 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-08-2018 | 2018-51100338 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 05-10-2017 | 2017-66600384 |
| 31-12-2015 | schéma complet | 15-12-2016 | 2016-70500331 |
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