COFORCE
ActifRésumé
COFORCE est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 290 468 € et un résultat net de 103 555 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 11 213 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 290 468 €
- Bénéfice
- 103 555 €
- Administration
- 4 membres
Pourquoi 96augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 3 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,99, trésorerie 122 261 €Taille : total du bilan 584 667 €Capitaux propres 290 468 € (49,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 64 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 87 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 84 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 290 468 € ▲55,4%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (3 jours) Déposés le 3 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00374447.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 21 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 3 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 79 390 € | 158 244 € | 183 769 € | 251 555 € | 258 490 € | ▲ 2,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 31 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 447 € | 5 356 € | - | 13 583 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 989 € | 7 223 € | 2 368 € | 942 € | 1 292 € | ▲ 37,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 540 € | 51 528 € | -20 174 € | 22 526 € | 35 631 € | 47 566 € | 176 691 € | 140 505 € | ▼ 20,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -830 € | 44 222 € | -22 018 € | 6 955 € | 28 408 € | 45 167 € | 175 749 € | 139 213 € | ▼ 20,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 1 058 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 1 058 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 93 € | 125 € | 142 € | 447 € | 181 € | ▼ 59,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | 102 € | 80 € | 93 € | 125 € | 142 € | 447 € | 181 € | ▼ 59,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -830 € | 44 121 € | -22 098 € | 6 861 € | 28 283 € | 45 025 € | 176 360 € | 139 032 € | ▼ 21,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 619 € | 7 171 € | 1 468 € | 6 438 € | 8 930 € | 15 497 € | 56 991 € | 35 477 € | ▼ 37,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 449 € | 36 949 € | -23 567 € | 424 € | 19 353 € | 29 528 € | 119 369 € | 103 555 € | ▼ 13,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 449 € | 36 949 € | -23 567 € | 424 € | 19 353 € | 29 528 € | 119 369 € | 103 555 € | ▼ 13,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 261 943 € | 280 189 € | 240 222 € | 259 320 € | 291 547 € | 329 882 € | 533 822 € | 584 667 € | ▲ 9,5 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | 2 € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 18 941 € | 13 586 € | 13 586 € | 3 € | 3 € | 2 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 18 941 € | 13 586 € | 13 586 € | 3 € | 3 € | 2 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 € | 3 € | 2 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 243 002 € | 266 604 € | 226 636 € | 259 317 € | 291 544 € | 329 878 € | 533 822 € | 584 667 € | ▲ 9,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 207 108 € | 155 325 € | 224 815 € | 214 185 € | 198 391 € | 177 862 € | 460 741 € | 412 406 € | ▼ 10,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 28 938 € | 13 143 € | 13 609 € | 23 289 € | 8 769 € | ▼ 62,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 185 248 € | 185 248 € | 164 253 € | 437 452 € | 403 637 € | ▼ 7,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 72 297 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 34 144 € | 109 528 € | 71 € | 45 131 € | 93 153 € | 152 016 € | 784 € | 122 261 € | ▲ 156× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 261 943 € | 280 189 € | 240 222 € | 259 320 € | 291 547 € | 329 882 € | 533 822 € | 584 667 € | ▲ 9,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 4 856 € | 41 806 € | 18 239 € | 18 663 € | 38 016 € | 67 544 € | 186 913 € | 290 468 € | ▲ 55,4 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 6 279 € | 6 280 € | 6 280 € | 6 280 € | 6 280 € | 35 808 € | 155 178 € | 258 732 € | ▲ 66,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 6 280 € | 6 280 € | 35 808 € | 155 178 € | 258 732 € | ▲ 66,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -7 623 € | 29 326 € | 5 759 € | 6 183 € | 25 536 € | 25 536 € | 25 535 € | 25 536 € | = |
| Dettes17/49 | 257 087 € | 238 383 € | 221 982 € | 240 657 € | 253 531 € | 262 338 € | 346 909 € | 294 199 € | ▼ 15,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 257 087 € | 238 383 € | 221 982 € | 240 657 € | 253 531 € | 262 338 € | 327 109 € | 294 199 € | ▼ 10,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 14 000 € | 14 000 € | 14 000 € | 14 000 € | 14 000 € | = |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 14 000 € | 14 000 € | 14 000 € | 14 000 € | 14 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 113 142 € | 95 775 € | 37 762 € | 1 055 € | 983 € | 203 € | 5 770 € | 23 673 € | ▲ 310 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 055 € | 983 € | 203 € | 5 770 € | 23 673 € | ▲ 310 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 836 € | 24 286 € | 8 719 € | 21 587 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 13 836 € | 24 286 € | 8 719 € | 21 587 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 211 766 € | 214 262 € | 239 416 € | 285 752 € | 256 526 € | ▼ 10,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 19 800 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 449 € | 36 949 € | -23 567 € | 424 € | 19 353 € | 29 528 € | 119 369 € | 103 555 € | ▼ 13,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 447 € | 5 356 € | - | 13 583 € | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 998 € | 42 305 € | -23 567 € | 14 006 € | 19 353 € | 29 528 € | 119 369 € | 103 555 € | ▼ 13,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 1 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 75 384 € | -109 458 € | 45 061 € | 48 022 € | 58 863 € | -151 232 € | 121 477 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-08-2026 | 2026-00374447 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-09-2025 | 2025-00508928 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-10-2024 | 2024-00519668 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 09-10-2023 | 2023-00477956 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-11-2022 | 2022-20526874 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-74300082 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-12-2020 | 2020-77700051 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-66500177 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-60000104 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-09-2017 | 2017-65000522 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 118 € octroyés · 68 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 50 € | 0 € |
| 2024 | 1 | 68 € | 68 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Cacciatore Belinda |
|
| Jeurissen Christian |
|
| JEURISSEN Cédric |
|
| Jeurissen Gerard |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 09-02-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-02
Acte du Moniteur
Nominations : Jeurissen Gerard, Cacciatore Belinda et 2 autresModification des statuts · Conversion du capital · Capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-01-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing aangelegde statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Nomination d'administrateur, Jeurissen Gerard (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, Cacciatore Belinda (statutaire bestuurder opvolger)
- Nomination d'administrateur, Jeurissen Christian (tweede statutaire bestuurder opvolger)
- Nomination d'administrateur, JEURISSEN Cédric (tweede statutaire bestuurder opvolger)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71306G0215/00C142 | Flandre | 4 156 m² | 1 · 222 m² | 12,2 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- COFORCE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « In vormen vereist voor statutenwijziging, ontbinding op elk moment door algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, Artikel 28 » (acte en néerlandais)