CODRIMEX
ActifRésumé
CODRIMEX est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 731 015 € et un résultat net de 684 451 €, dont 834 437 € de produits non récurrents. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 11 207 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 731 015 €
- Bénéfice
- 684 451 €
- Société mère
- CLAVER · 100 %
- Anne WittockAdministrateur
- E-VolutionAdministrateur · représentant permanent Eve Verhoeven
Pourquoi 98abaisse le risqueTaille : total du bilan 2,5 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 04-03-2026)Liquidité : ratio de liquidité 0,99, trésorerie 645 686 €Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 99 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 123 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démissions : Tom Claessens (administrateur) et…Nominations : E-volution BV (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 684 451 € ▲695%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente 8 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 613 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,3 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 613 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 55 € | 0,05 M € | 0,003 M € | 0,8 M € | ▲ 289× |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 9,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 72,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | ▲ 266 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,03 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,0 M € | ▲ 701 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 49,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 49,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 81,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 81,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,03 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,9 M € | ▲ 794 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 380 € | 0,04 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | ▲ 14× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,03 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,7 M € | ▲ 695 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,03 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,7 M € | ▲ 695 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 2,5 M € | ▲ 107 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,8 M € | ▲ 101 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,8 M € | ▲ 101 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 27,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 26,5 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 1,2 M € | ▲ 34× |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | ▲ 121 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 4,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 1,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 148 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | - | 2 € | 5 € | 4 € | ▼ 27,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 2,5 M € | ▲ 107 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 33,7 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,02 M € | 0 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0,2 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | ▲ 167 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | ▲ 152 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | ▲ 152 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 193 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 25,2 % |
| Dettes commerciales44 | 464 € | 0 € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 343 € | 0 € | 0,006 M € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 343 € | 0 € | 0,006 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 155 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 155 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,5 M € | ▲ 481 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 1 € | 2 € | 1 € | ▼ 28,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,03 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,7 M € | ▲ 695 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 9,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | ▲ 219 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0,02 M € | -0,1 M € | -0,04 M € | -0,02 M € | -0,1 M € | -0,5 M € | -1,1 M € | ▼ 132 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,001 M € | 0,007 M € | 0,3 M € | -0,07 M € | 0,4 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-03-2026 | 2026-00048190 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 20-03-2025 | 2025-00051510 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-03-2024 | 2024-00052766 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-03-2023 | 2023-00045435 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 13-04-2022 | 2022-20005503 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-03-2021 | 2021-09600551 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 04-05-2020 | 2020-11400377 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-04-2019 | 2019-09700203 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 12-06-2018 | 2018-17700006 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 07-06-2017 | 2017-15200437 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Anne Wittock |
|
| E-Volution |
|
| Marc Claessens |
|
| Tom Claessens |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
3 actionnairesChaîne de contrôle
- CLAVER
- CODRIMEX
Société mère ultime connue : CLAVER. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 3
- CLAVERmère100 %
- Frank Driespersonne physiqueSourceses propres comptes 201790 %
- Karine Wiggerspersonne physiqueSourceses propres comptes 201710 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
18 entreprises liéesAfficher 14 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-06
Acte du Moniteur
Démissions : Tom Claessens (administrateur) et Marc Claessens (administrateur)Nominations : E-volution BV (administrateur) et Anne Wittock (administrateur) · Représentant permanent : Eve Verhoeven · Décharge d'administrateur14 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-04-2026
- Démission d'administrateur, Tom Claessens (administrateur)
- Démission d'administrateur, Marc Claessens (administrateur)
- Nomination d'administrateur, E-volution BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Anne Wittock (administrateur)
- Représentant permanent, Eve Verhoeven
- Composition du conseil, E-volution BV (administrateur de catégorie A)
- Composition du conseil, Anne Wittock (administrateur de catégorie B)
- Décharge d'administrateur, Tom Claessens
- Décharge d'administrateur, Marc Claessens
- Réunion du conseil, 29-04-2026
- Démission d'administrateur, Tom Claessens (afgevaardigd bestuurder)
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 9 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11422C0097/00H014 | Flandre | 4 422 m² | 1 · 1 430 m² | 20,6 m · 2 |