CODIMAX
ActifRésumé
CODIMAX est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 14 914 € et un résultat net de 10 154 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 13 668 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 14 914 €
- Bénéfice
- 10 154 €
- Principal actionnaire
- FARRIERY · 20,17 %
Pourquoi 84augmente le risque4 unités d'établissementSecteur Commerce de gros (NACE 46)abaisse le risqueTaille : total du bilan 111 084 €Constituée en 2013Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 43 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Démission : Nicolas Macé de Gastines…Acte du Moniteur
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 104 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1 263 € | 21 049 € | 32 030 € | 38 028 € | 39 531 € | ▲ 4,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 445 € | - | 121 € | 248 € | 2 185 € | 8 363 € | 8 352 € | 9 646 € | ▲ 15,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -113 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 544 € | 820 € | 1 003 € | 387 € | 460 € | ▲ 18,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 18 071 € | 19 720 € | -6 498 € | -18 495 € | -12 018 € | 21 603 € | 55 731 € | 67 902 € | ▲ 21,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 359 € | 19 373 € | -7 663 € | -20 437 € | -36 073 € | -19 793 € | 8 965 € | 18 265 € | ▲ 104 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 658 € | - | 434 € | 870 € | 434 € | ▼ 50,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 4 052 € | 4 474 € | 1 658 € | - | 434 € | 870 € | 434 € | ▼ 50,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 735 € | 3 997 € | 12 270 € | 9 798 € | 8 546 € | ▼ 12,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 165 € | 1 822 € | 1 328 € | 735 € | 3 997 € | 12 270 € | 9 798 € | 8 546 € | ▼ 12,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 194 € | 21 603 € | -4 518 € | -19 514 € | -40 070 € | -31 629 € | 37 € | 10 154 € | ▲ 274× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 227 € | 7 077 € | -1 907 € | 518 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 967 € | 14 526 € | -2 610 € | -20 032 € | -40 070 € | -31 629 € | 37 € | 10 154 € | ▲ 274× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 967 € | 14 526 € | -2 610 € | -20 032 € | -40 070 € | -31 629 € | 37 € | 10 154 € | ▲ 274× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 63 018 € | 54 960 € | 55 597 € | 39 760 € | 99 679 € | 142 286 € | 132 486 € | 111 084 € | ▼ 16,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 985 € | 738 € | 45 732 € | 43 242 € | 34 891 € | 37 252 € | ▲ 6,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 20 180 € | 21 569 € | 19 080 € | 18 651 € | ▼ 2,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 622 € | 375 € | 25 189 € | 21 311 € | 15 448 € | 18 238 € | ▲ 18,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 25 062 € | 20 079 € | 14 792 € | 18 158 € | ▲ 22,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 375 € | 127 € | 1 231 € | 656 € | 80 € | ▼ 87,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 63 018 € | 54 960 € | 54 612 € | 39 022 € | 53 947 € | 99 044 € | 97 596 € | 73 832 € | ▼ 24,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 3 431 € | 8 500 € | 12 206 € | 37 684 € | 41 522 € | 30 267 € | ▼ 27,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 8 500 € | 12 206 € | 37 684 € | 41 522 € | 30 267 € | ▼ 27,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 63 018 € | 54 960 € | 51 096 € | 28 000 € | 41 625 € | 60 926 € | 55 231 € | 38 744 € | ▼ 29,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 019 € | 21 569 € | 44 950 € | 39 014 € | 36 589 € | ▼ 6,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 17 980 € | 20 056 € | 15 975 € | 16 216 € | 2 155 € | ▼ 86,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | - | 1 964 € | - | 147 € | 321 € | 4 103 € | ▲ 13× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 558 € | 116 € | 287 € | 522 € | 718 € | ▲ 37,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 63 018 € | 54 960 € | 55 597 € | 39 760 € | 99 679 € | 142 286 € | 132 486 € | 111 084 € | ▼ 16,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 21 498 € | 36 023 € | 33 413 € | 13 381 € | -26 689 € | -54 408 € | 5 194 € | 14 914 € | ▲ 187 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 66 200 € | 66 200 € | = |
| Réserves13 | 596 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 14 702 € | 27 963 € | 25 353 € | 5 321 € | -32 889 € | -64 518 € | -64 481 € | -54 327 € | ▲ 15,7 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | - | - | 3 909 € | 3 475 € | 3 040 € | ▼ 12,5 % |
| Dettes17/49 | 41 520 € | 18 936 € | 22 184 € | 26 379 € | 126 368 € | 196 694 € | 127 292 € | 96 170 € | ▼ 24,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 25 000 € | 8 333 € | 9 199 € | ▲ 10,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 25 000 € | 8 333 € | 9 199 € | ▲ 10,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 41 520 € | 18 936 € | 21 618 € | 26 270 € | 124 399 € | 164 937 € | 116 996 € | 86 070 € | ▼ 26,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 20 833 € | 20 833 € | 19 071 € | ▼ 8,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 10 000 € | 70 437 € | 103 864 € | 65 675 € | 20 287 € | ▼ 69,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 30 437 € | 43 864 € | 65 675 € | 20 287 € | ▼ 69,1 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 10 000 € | 40 000 € | 60 000 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 19 532 € | 2 932 € | 13 329 € | 14 344 € | 50 119 € | 35 478 € | 25 412 € | 25 303 € | ▼ 0,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 344 € | 50 119 € | 35 478 € | 25 412 € | 25 303 € | ▼ 0,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 926 € | 3 843 € | 4 761 € | 5 075 € | 6 775 € | ▲ 33,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 704 € | - | 822 € | - | 1 519 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 221 € | 3 843 € | 3 939 € | 5 075 € | 5 256 € | ▲ 3,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 14 635 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 109 € | 1 969 € | 6 758 € | 1 963 € | 901 € | ▼ 54,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 967 € | 14 526 € | -2 610 € | -20 032 € | -40 070 € | -31 629 € | 37 € | 10 154 € | ▲ 274× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 445 € | - | 121 € | 248 € | 2 185 € | 8 363 € | 8 352 € | 9 646 € | ▲ 15,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 412 € | 14 526 € | -2 489 € | -19 784 € | -37 885 € | -23 266 € | 8 389 € | 19 801 € | ▲ 136 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | 0 € | -47 179 € | -5 873 € | 0 € | -12 008 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | - | - | 174 € | 3 782 € | ▲ 22× |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 11-06-2026 | 2026-00153487 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00338611 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-08-2024 | 2024-00340052 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00368233 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20391115 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-09-2021 | 2021-69500295 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-10-2020 | 2020-58300151 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-08-2019 | 2019-49600131 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-53500434 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-60100413 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Nicolas Macé de Gastines |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
20,17 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- FARRIERY (BE 0544.438.234) 47 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 20-06-2024 Augmentation de capital de 60 000 € · porté à 66 200 € · 47 actions nouvelles · en numéraire
- 20-06-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 66 200 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-06
Acte du Moniteur
Démission : Nicolas Macé de Gastines (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-01-2025
- Démission d'administrateur, Nicolas Macé de Gastines (administrateur)
- Autre disposition, décharge liée à l'exercice du mandat d'administrateur, en même temps que l'approbation des comptes annuels
20-06
Acte du Moniteur
Capital & actions · ObjetAugmentation de capital · Compte bancaire · Modification des statuts10 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-05-2024
- Augmentation de capital, 60 000 €
- Autre disposition, actionnaires ci-avant nommés, renonciation aux droits de préférence et à la prime d'émission
- Compte bancaire, 03-05-2024
- Autre disposition, administrateur, représentation de FARRIERY
- Modification des statuts
- Capital
- Conversion du capital, compte de capitaux propres indisponible
- Composition du conseil, VANDORMAEL Dimitri (administrateur)
- Composition du conseil, MACÉ DE GASTINES Nicolas Jacques Marie (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
4 unités d'établissement
4 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21306C0225/00B002 | Bruxelles | 2,0 ha | 1 · 7 326 m² | 26,2 m · 5 |
| 22552E0043/00M045 | Flandre | 1 358 m² | 1 · 161 m² | 9,0 m · 2 |
| 25027B0154/00F000 | Wallonie | 1 059 m² | 1 · 167 m² | 9,1 m · 2 |
| 21807G0211/00W012 | Bruxelles | 266 m² | 1 · 265 m² | 34,0 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’achat,la vente,l’importation,l’exploitation et la fabrication ainsi que le commerce de gros et de détail de biscuits,de chocolats,de bonbons,de confiserie,de pâtisserie,d’autres…
21 activités
- L’achat,la vente,l’importation,l’exploitation et la fabrication ainsi que le commerce de gros et de détail de biscuits,de chocolats,de bonbons,de confiserie,de pâtisserie,d’autres produits alimentaires
- L’exploitation d’une chocolaterie
- La vente en boutique et par internet,de chocolats,confiseries,dragées,biscuits,confitures,thés et cafés,confiserie fine,miels,...
- La vente d’objets,contenants et accessoires liés à l'activité
- La vente tant au professionnel qu’au particulier
- La livraison des produits aux clients
- L’exploitation de magasin de d’alimentation,d’une boulangerie,d’une pâtisserie
- L'importation,l'exportation,l'achat et la vente,en gros,demi gros et détails de toutes marchandises,tous produits alimentaires,en ce compris produits alcoolisés ou non,la distribution,la commercialisation de tous produits alimentaires (réfrigérés et secs),marchandises,denrées alimentaires de toute provenance et vers toutes destinations,le commerce général et la représentation commerciale
- Vente des produits en lien avec l’alimentation,tels que des assiettes,entonnoirs,plateaux,produits divers,articles de cadeaux,…
- L’exploitation d’un magasin d’alimentation générale et/ou de grossiste alimentaire
- L’exploitation d’hôtels,restaurants,cafés,bars,et de façon générale tout établissement HORECA au sens large du terme
- La vente ambulante
- Le marketing,publicité des produits,à cet égard la société peut produire,réaliser ses propres spots/vidéos publicitaires
- Ecommerce de tout type de produits alimentaires ou non
- Gestion de bases de données sur tout support actuel ou futur
- L’organisation d’événement
- L’exploitation d’une chaine audiovisuelle sur tout support actuel et futur
- Vente à distance
- La vente,l’offre d’un bien ou la fourniture d’une prestation de service,conclue sans la présence physique simultanée des parties
- L’exploitation d’hôtels,bars,cafés,restaurant,sandwicherie
- Secteur de l’alimentation et de l’Horeca
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CODIMAX
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles Capitale, par simple décision de l’organe d’administration,des sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Personnes physiques ou morales, actionnaires ou non, 1Frais représentation voyages déplacements indépendants, fixe ou proportionnelle
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale formes modifications statuts, tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Désigner un ou plusieurs liquidateurs déterminer pouvoirs émoluments, dissolution quelque cause moment