CODEART asbl
ActifRésumé
CODEART asbl est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 97 839 € et un résultat net de 29 569 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 6 141 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 97 839 €
- Excédent
- 29 569 €
- Administration
- 7 membres
- Marie-Claire BRANDTDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 97augmente le risqueSecteur Commerce de gros (NACE 46)abaisse le risqueForme juridique ASBLLiquidité : ratio de liquidité 1,89, trésorerie 230 668 €Constituée en 1987Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Retraits : René LAMBERT, Annie BRICHARD…Reconductions : Philippe CHARLIER, Pierre…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 154 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 157 650 € | 8 924 € | 6 216 € | 20 870 € | 20 918 € | 2 785 € | 5 796 € | 45 068 € | ▲ 678 % |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | 478 746 € | 140 279 € | 100 808 € | 110 149 € | 125 291 € | ▲ 13,7 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 20 659 € | 0 € | 149 € | 962 € | 80 € | ▼ 91,7 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 376 491 € | 172 457 € | 70 686 € | 91 910 € | 88 550 € | ▼ 3,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 80 561 € | 83 144 € | 185 € | 11 637 € | 47 916 € | ▲ 312 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 003 € | 4 290 € | 3 479 € | 3 515 € | 2 477 € | 2 755 € | 2 906 € | 2 732 € | ▼ 6,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | - | - | -3 861 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 845 € | 943 € | 983 € | 2 730 € | 1 801 € | ▼ 34,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 12 510 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 200 298 € | 42 411 € | 153 724 € | 143 784 € | -11 260 € | 33 056 € | 24 998 € | 81 889 € | ▲ 228 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -15 012 € | -51 467 € | 42 926 € | 46 353 € | -97 824 € | 29 133 € | 11 586 € | 29 440 € | ▲ 154 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 269 € | 195 € | 270 € | 686 € | 437 € | ▼ 36,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 2 € | 1 € | 269 € | 195 € | 0 € | 686 € | 437 € | ▼ 36,3 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 0 € | 270 € | 686 € | 437 € | ▼ 36,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 254 € | 111 € | 60 € | 78 € | 308 € | ▲ 295 % |
| Charges financières récurrentes65 | 83 € | 79 € | 117 € | 254 € | 111 € | 60 € | 78 € | 308 € | ▲ 295 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -15 093 € | -51 544 € | 42 810 € | 46 368 € | -97 740 € | 29 343 € | 12 194 € | 29 569 € | ▲ 142 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 993 € | 71 141 € | 42 810 € | 46 368 € | -97 740 € | 29 343 € | 12 194 € | 29 569 € | ▲ 142 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -13 993 € | 71 141 € | 42 810 € | 46 368 € | -97 740 € | 29 343 € | 12 194 € | 29 569 € | ▲ 142 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 222 113 € | 208 948 € | 417 290 € | 292 964 € | 145 174 € | 163 814 € | 191 652 € | 308 312 € | ▲ 60,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 12 903 € | 11 638 € | 8 159 € | 6 862 € | 4 385 € | 3 218 € | 3 206 € | 474 € | ▼ 85,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 12 878 € | 11 613 € | 8 134 € | 6 837 € | 4 360 € | 3 193 € | 3 206 € | 474 € | ▼ 85,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 6 837 € | 4 360 € | 3 193 € | 3 206 € | 474 € | ▼ 85,2 % |
| Immobilisations financières28 | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 209 210 € | 197 310 € | 409 131 € | 286 102 € | 140 789 € | 160 596 € | 188 446 € | 307 838 € | ▲ 63,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 35 000 € | 40 000 € | 0 € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 35 000 € | 40 000 € | 0 € | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 0 € | - | 49 289 € | 49 288 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0 € | - | 49 289 € | 49 288 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 68 242 € | 53 822 € | 53 356 € | 67 494 € | 15 910 € | 18 754 € | 37 541 € | 26 546 € | ▼ 29,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 043 € | 9 362 € | 16 531 € | 12 748 € | 19 178 € | ▲ 50,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 49 451 € | 6 548 € | 2 223 € | 24 793 € | 7 368 € | ▼ 70,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 140 930 € | 143 449 € | 355 630 € | 218 426 € | 88 282 € | 100 140 € | 99 167 € | 230 668 € | ▲ 133 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 182 € | 1 597 € | 1 702 € | 2 449 € | 1 336 € | ▼ 45,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 222 113 € | 208 948 € | 417 290 € | 292 964 € | 145 174 € | 163 814 € | 191 652 € | 308 312 € | ▲ 60,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 48 227 € | 118 142 € | 146 840 € | 191 666 € | 92 385 € | 120 440 € | 68 270 € | 97 839 € | ▲ 43,3 % |
| Apport10/11 | - | - | - | - | 58 046 € | 58 046 € | 0 € | - | - |
| Capital10 | - | - | - | - | 58 046 € | 58 046 € | 0 € | - | - |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Réserves13 | - | - | - | 101 447 € | 101 447 € | 101 447 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -132 516 € | -61 375 € | -18 565 € | 27 803 € | -69 937 € | -40 594 € | 68 270 € | 97 839 € | ▲ 43,3 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 4 370 € | 2 829 € | 1 541 € | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 72 765 € | 28 651 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 4 139 € | 4 139 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 4 139 € | 4 139 € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 4 139 € | 4 139 € | = |
| Dettes17/49 | 101 121 € | 62 155 € | 262 450 € | 93 298 € | 44 789 € | 35 374 € | 119 243 € | 206 334 € | ▲ 73,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 50 800 € | 14 262 € | 26 203 € | 42 233 € | 17 386 € | 7 972 € | 81 008 € | 163 171 € | ▲ 101 % |
| Dettes commerciales44 | 15 968 € | 10 576 € | 17 090 € | 31 168 € | 13 355 € | 7 972 € | 3 091 € | 17 511 € | ▲ 467 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 31 168 € | 13 355 € | 7 972 € | 3 091 € | 17 511 € | ▲ 467 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 67 359 € | 80 034 € | ▲ 18,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 065 € | 4 031 € | 0 € | 5 598 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 065 € | 4 031 € | 0 € | 5 598 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 51 065 € | 27 403 € | 27 402 € | 38 235 € | 43 163 € | ▲ 12,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 993 € | 71 141 € | 42 810 € | 46 368 € | -97 740 € | 29 343 € | 12 194 € | 29 569 € | ▲ 142 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 003 € | 4 290 € | 3 479 € | 3 515 € | 2 477 € | 2 755 € | 2 906 € | 2 732 € | ▼ 6,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -8 990 € | 75 431 € | 46 289 € | 49 883 € | -95 263 € | 32 098 € | 15 100 € | 32 301 € | ▲ 114 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 025 € | 0 € | -2 218 € | 0 € | -1 588 € | -2 894 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 519 € | 212 181 € | -137 204 € | -130 144 € | 11 858 € | -973 € | 131 501 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 25-07-2026 | 2026-00331392 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 26-07-2025 | 2025-00326193 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 23-07-2024 | 2024-00278152 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 11-07-2023 | 2023-00228740 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 15-07-2022 | 2022-20190180 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 08-07-2021 | 2021-32700351 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 06-08-2020 | 2020-39700381 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-08-2019 | 2019-50500111 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-06-2018 | 2018-25300598 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 27-07-2017 | 2017-39600223 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 7
Gestion journalière 1
Autres fonctions 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Pierre DE DIJCKER |
|
| René ERNST |
|
| René LAMBERT |
|
| Alain LUKANGA EFIBA DIN'KANTA |
|
| Claudine OGER-MAAS |
|
| Philippe CHARLIER |
|
| Pierre DE DICKER |
|
| Marie-Claire BRANDT |
|
| Henri MUYTJENS |
|
| Philippe TELLER |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
7 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-08
Acte du Moniteur
Retraits : René LAMBERT, Annie BRICHARD et 4 autresReconductions : Philippe CHARLIER, Pierre DE DICKER et 3 autres · Nomination : Henri MUYTJENS (chargé des finances)19 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-06-2026
- Démission de membre, René LAMBERT (administrateur)
- Démission de membre, Annie BRICHARD (membre)
- Démission de membre, Philippe SPRUMONT (membre)
- Démission de membre, Philippe TELLER (membre)
- Démission de membre, Francis VAN MASSENHOVE (membre)
- Démission de membre, Guy DODEMONT (membre)
- Assemblée générale, unanimité, approbation des mouvements de membres
- Assemblée générale, 1, 1
- Assemblée générale, Les 2 administrateurs absents ce jour ont marqué leur accord pour se représenter
- Réunion du conseil, 2024-12
- Autre disposition, cartes bancaires, Roger LOOZEN
- +7 autres constatations dans cet acte
10-03
Acte du Moniteur
Nomination : Marie-Claire BRANDT (délégué à la gestion journalière)5 constatations ▸
- Réunion du conseil, 11-12-2024
- Réunion du conseil, 7, Approbation et/ou modification éventuelle de l'ordre du jour
- Nomination d'administrateur, Marie-Claire BRANDT (délégué à la gestion journalière)
- Administrateur en fonction, Roger LOOZEN (délégué à la gestion journalière)
- Administrateur en fonction, Henri MUYTJENS (délégué à la gestion journalière)
25-07
Acte du Moniteur
Démission : Philippe TELLER (administrateur)Nominations : René LAMBERT, René ERNST et Pierre DE DIJCKER · Retrait : Lisette NYSSEN (membre de l'ag) · Admissions : René ERNST, René LAMBERT et Jean MOMMER16 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-06-2024
- Démission d'administrateur, Philippe TELLER (administrateur)
- Nomination d'administrateur, René LAMBERT (administrateur)
- Nomination d'administrateur, René ERNST (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Pierre DE DIJCKER (administrateur)
- Composition du conseil, Philippe CHARLIER (administrateur)
- Composition du conseil, Pierre DE DIJCKER (administrateur)
- Composition du conseil, René ERNST (administrateur)
- Composition du conseil, René LAMBERT (administrateur)
- Composition du conseil, Alain LUKANGA EFIBA DIN'KINTA (administrateur)
- Composition du conseil, Claudine OGER-MAAS (administrateur)
- Démission de membre, Lisette NYSSEN (membre de l'ag)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 15 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 11 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 63037B0078/00F000 | Wallonie | 865 m² | 1 · 179 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'association poursuit la réalisation de ses buts tout d'abord au travers d'un appui technique dans les domaines de la transformation des productions agricoles, de la production…
3 activités
- L'association poursuit la réalisation de ses buts tout d'abord au travers d'un appui technique dans les domaines de la transformation des productions agricoles, de la production d'énergie (énergies renouvelables, ...) et dans celui de la mobilité (passerelles de désenclavement, ...). Avec ses partenaires, elle met au point, localement, des machines, des outils et des technologies adaptés aux besoins des pays en développement.
- Avec ses partenaires, elle recherche aussi des solutions visant à permettre aux populations et groupes cibles non seulement de mieux produire, mais de mieux vendre leurs produits sur les marchés locaux et de se défendre face à la concurrence, notamment des produits importés
- Les actions de l'association visent finalement à aider les populations des pays en développement à améliorer la productivité de leur travail et à valoriser leurs ressources locales en s'appropriant des solutions techniques simples, robustes et durables afin d'être autonomes et de vivre dignement de leur travail.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Codéart asbl
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, Chevémont 15-4852 Hombourg (commune de Plombières)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Conseil d'Administration, 123, assemblée générale
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- Plénitude des droits accordés par loi et statuts, membres effectifsMembres adhérents, majorité simple des voix des membres présents ou représentésMembre entendu s'il le désire, membres effectifs et adhérents
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte