CO3-DEVELOPMENT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CO3-DEVELOPMENT sur 12 mois est de 2,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 56 408 € et un résultat net de 25 000 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 38 % des 17 107 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 56 408 €
- Bénéfice
- 25 000 €
- Ludovic VekemansAdministrateur
Pourquoi 51augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 66 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,19, trésorerie 1 €, réduite de moitiéChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 10-10-2026)abaisse le risqueSecteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Démission : William Vekemans (administrateur non…Nomination : Ludovic Vekemans (administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (66 jours) Déposés le 5 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00553061.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 85 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 713 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 713 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 237 € | 237 € | 472 € | 361 € | 361 € | 126 € | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 273 190 € | 109 278 € | ▼ 60,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 17 480 € | 1 147 € | 3 348 € | 1 281 € | 4 309 € | ▲ 236 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -57 168 € | 41 572 € | -44 693 € | 10 100 € | 57 908 € | 492 595 € | 146 580 € | ▼ 70,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -64 645 € | 39 190 € | -62 645 € | 8 592 € | 54 199 € | 217 999 € | 32 992 € | ▼ 84,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 740 € | 2 533 € | 2 692 € | 8 373 € | 9 093 € | ▲ 8,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 48 € | 740 € | 2 533 € | 2 692 € | 8 373 € | 9 093 € | ▲ 8,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 13 854 € | 19 797 € | 46 269 € | 116 683 € | 8 800 € | ▼ 92,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 197 € | 20 867 € | 13 854 € | 19 797 € | 46 269 € | 116 683 € | 8 800 € | ▼ 92,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -64 841 € | 18 371 € | -75 760 € | -8 672 € | 10 622 € | 109 689 € | 33 286 € | ▼ 69,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 8 286 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -64 841 € | 18 371 € | -75 760 € | -8 672 € | 10 622 € | 109 689 € | 25 000 € | ▼ 77,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -64 841 € | 18 371 € | -75 760 € | -8 672 € | 10 622 € | 109 689 € | 25 000 € | ▼ 77,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,2 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 55,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 473 € | 237 € | 0,001 M € | 487 € | 126 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 473 € | 237 € | 0,001 M € | 487 € | 126 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,001 M € | 487 € | 126 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 55,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,06 M € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,06 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 167 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,3 M € | ▲ 19× |
| Autres créances41 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 29,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | - | 0,04 M € | 1 € | ▼ 100,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | - | 27 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,2 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 55,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,02 M € | -0,004 M € | -0,08 M € | -0,09 M € | -0,08 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 79,6 % |
| Apport10/11 | 0,04 M € | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,06 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,01 M € | 0,01 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 51,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,001 M € | ▼ 99,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,001 M € | ▼ 99,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | ▲ 26× |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | ▲ 31× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | ▲ 31× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 73,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 73,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -64 841 € | 18 371 € | -75 760 € | -8 672 € | 10 622 € | 109 689 € | 25 000 € | ▼ 77,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 237 € | 237 € | 472 € | 361 € | 361 € | 126 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -64 605 € | 18 607 € | -75 288 € | -8 311 € | 10 983 € | 109 815 € | 25 000 € | ▼ 77,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 083 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -441 € | -1 062 € | 17 815 € | - | - | -42 723 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 05-10-2026 | 2026-00553061 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-10-2025 | 2025-00534236 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-08-2024 | 2024-00354592 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00405642 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20441894 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-09-2021 | 2021-68800112 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 12-08-2020 | 2020-40800586 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Ludovic Vekemans |
|
| VEKEMANS William Henry Adam |
|
| Avi Perlberger |
|
| Daniel Banach |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- William Vekemans toutes les actions
- Daniel Banach à William Vekemans 140 actions
- Avi Perlberger à William Vekemans 140 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 02-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-06
Acte du Moniteur
Démission : William Vekemans (administrateur non statutaire)Nomination : Ludovic Vekemans (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-03-2026
- Démission d'administrateur, William Vekemans (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, William Vekemans (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Ludovic Vekemans (administrateur non statutaire)
- Procuration, William Vekemans (manager / algemeen directeur)
02-04
Acte du Moniteur
Démissions : Daniel Banach (administrateur statutaire) et Avi Perlberger (administrateur statutaire)Cession d'actions · Actionnariat · Décharge d'administrateur8 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-03-2025
- Cession d'actions, Daniel Banach → William Vekemans
- Cession d'actions, Avi Perlberger → William Vekemans
- Actionnariat, William Vekemans
- Démission d'administrateur, Daniel Banach (administrateur statutaire)
- Démission d'administrateur, Avi Perlberger (administrateur statutaire)
- Décharge d'administrateur, Daniel Banach (mandaat)
- Décharge d'administrateur, Avi Perlberger (mandaat)
02-01
Acte du Moniteur
Démissions : PERLBERGER Avi, VEKEMANS William Henry Adam et BANACH DanielNominations : PERLBERGER Avi, VEKEMANS William Henry Adam et BANACH Daniel · Conversion du capital · Modification des statuts12 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « terminologie WVV sinds 2020-01-01, van rechtswege vervangen en omgezet » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, PERLBERGER Avi (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, VEKEMANS William Henry Adam (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, BANACH Daniel (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, PERLBERGER Avi (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, VEKEMANS William Henry Adam (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, BANACH Daniel (administrateur statutaire)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0715.955.416
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11811L3652/00T003 | Flandre | 471 m² | 1 · 471 m² | 15,8 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CO3-DEVELOPMENT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, raad van bestuur kan administratieve zetels,agentschappen,ateliers,opslagplaatsen,bijhuizen oprichten of opheffen in België… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 11, handelingen die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meer kopers, prijs oorspronkelijke bekendmaking of bij betwisting door… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième jeudi de mai à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding op elk moment door algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering kan één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie als… » (acte en néerlandais)