CO2LOGIC
ActifRésumé
CO2LOGIC est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 5,9 M € et un résultat net de 744 869 €. Les capitaux propres progressent d'environ 24 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 3 849 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 29,5 ETP
- Capitaux propres
- 5,9 M €
- Bénéfice
- 744 869 €
- Société mère
- South Pole Holding Ltd.
- Administration
- 6 membres
- Participations
- 1
- David CharlierAdministrateur délégué
Pourquoi 93abaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 10,0 M €, 29,5 ETP, total du bilan 12,2 M €Bénéfice de 744 869 € (exercice 2025)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 5,9 M € (48,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises) : elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 65 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Amarse BV (administrateur)Représentant permanent : Antoine Geerinckx…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- De nouveau bénéficiairenet 744 869 €
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 649 960 € après une perte de 423 568 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | - | 17,8 M € | 9,7 M € | 10,1 M € | ▲ 4,1 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | 17,7 M € | 9,5 M € | 10,0 M € | ▲ 4,6 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 22,1 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 € | 0 € | - | 392 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | - | 16,3 M € | 10,1 M € | 9,4 M € | ▼ 6,7 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | - | 9,2 M € | 3,7 M € | 4,5 M € | ▲ 21,9 % |
| Achats600/8 | - | - | - | - | - | 8,7 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | ▼ 1,6 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | - | 0,5 M € | -0,5 M € | 0,3 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | - | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,0 M € | ▼ 23,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,9 M € | 3,2 M € | 4,1 M € | 3,7 M € | 2,8 M € | ▼ 22,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 53,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,01 M € | -0,005 M € | 0 € | 0,006 M € | 0,04 M € | ▲ 551 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | -0,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 91,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,1 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | ▲ 200 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,2 M € | 1,7 M € | 2,3 M € | 3,7 M € | 4,9 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | -0,4 M € | 0,6 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 40,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,001 M € | 193 € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | ▲ 502 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | ▲ 499 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | 15 € | 0 € | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | - | 7 € | 7 € | 414 € | ▲ 61× |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0 € | - | 0 € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 57,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | ▼ 83,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 76,9 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | 0,005 M € | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | ▲ 10,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 0,07 M € | 0 € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | -0,08 M € | 0,9 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0 € | 0,1 M € | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | 0 € | 0,1 M € | - |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | -0,08 M € | 0,7 M € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 269 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 3,8 M € | 3,4 M € | 8,3 M € | 16,7 M € | 13,5 M € | 13,6 M € | 12,2 M € | ▼ 9,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 2,2 M € | ▲ 852 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 84,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 64,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 56,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 83,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 2,2 M € | ▲ 13× |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | 0 € | 2,0 M € | - |
| Participations280 | - | - | - | - | - | 0,07 M € | 0 € | - | - |
| Créances281 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0 € | 2,0 M € | - |
| Entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation282/3 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Participations282 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Actions et parts284 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 3,6 M € | 3,0 M € | 7,9 M € | 16,1 M € | 12,8 M € | 13,4 M € | 10,1 M € | ▼ 24,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0 € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 22,0 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0 € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 22,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 32,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,8 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 32,8 % |
| Marchandises34 | - | - | - | - | - | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 32,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 2,0 M € | 1,4 M € | 2,8 M € | 8,9 M € | 9,8 M € | 8,2 M € | 6,8 M € | ▼ 17,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2,7 M € | 8,7 M € | 9,8 M € | 7,7 M € | 6,3 M € | ▼ 18,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,004 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 1,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 2,5 M € | 5,8 M € | 2,0 M € | 2,8 M € | 1,4 M € | ▼ 51,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 32,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 3,8 M € | 3,4 M € | 8,3 M € | 16,7 M € | 13,5 M € | 13,6 M € | 12,2 M € | ▼ 9,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,9 M € | 3,0 M € | 4,2 M € | 5,3 M € | 5,2 M € | 5,9 M € | ▲ 14,3 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,5 M € | 1,7 M € | 2,7 M € | 4,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,7 M € | ▲ 15,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,2 M € | 3,5 M € | 4,7 M € | 4,9 M € | 5,7 M € | ▲ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 3,0 M € | 1,5 M € | 5,2 M € | 12,4 M € | 8,2 M € | 8,4 M € | 6,3 M € | ▼ 25,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres emprunts174 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 2,9 M € | 1,4 M € | 2,8 M € | 11,5 M € | 7,2 M € | 7,0 M € | 5,8 M € | ▼ 16,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 77,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 1,7 M € | 0,9 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | ▲ 19,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2,0 M € | 2,5 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | ▲ 19,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 8,2 M € | 4,3 M € | 3,8 M € | 2,7 M € | ▼ 28,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | ▼ 44,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 60,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 18,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | ▼ 67,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | -0,08 M € | 0,7 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 53,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,009 M € | 0,8 M € | ▲ 91× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,06 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | -2,0 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,7 M € | -0,5 M € | 2,0 M € | 3,3 M € | -3,8 M € | 0,8 M € | -1,4 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 18-05-2026 | 2026-00114373 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 26-05-2025 | 2025-00106317 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 28-05-2024 | 2024-00101983 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 24-05-2023 | 2023-00094431 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-05-2022 | 2022-20033530 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-07-2021 | 2021-33300493 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-04-2020 | 2020-10600017 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-04-2019 | 2019-11400485 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 05-06-2018 | 2018-15800408 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 17-05-2017 | 2017-12200277 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 3 mentions · 518 100 € octroyés · 210 815 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 488 750 € | 195 500 € |
| 2023 | 1 | 0 € | 315 € |
| 2022 | 1 | 29 350 € | 15 000 € |
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Organe d'administration 6
Gestion journalière 1
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Herman Noppen |
|
| Thomas Lengelé |
|
| David Charlier |
|
| David Félix J. Charlier |
|
| Herman Jan Maria Noppen |
|
| Thomas Romuald J. Lengelé |
|
| DGST & PARTNERS - REVISEUR D'ENTREPRISES- BEDRIJFSREVISOREN |
|
| AMARSE |
|
| Mathieu Cribellier |
|
| Jochen Gassner |
|
| Stefan Rösch |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- South Pole Holding Ltd.CH
- CO2LOGIC
Société mère ultime connue : South Pole Holding Ltd. (Suisse). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- South Pole Holding Ltd.CHsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels 2024 de CO2LOGIC et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 31-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 250 000 € · 3 065 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
33,33 %
Selon les comptes annuels 2024 de CO2LOGIC et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
4 entreprises liéesMandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-05
Acte du Moniteur
Démission : Amarse BV (administrateur)Représentant permanent : Antoine Geerinckx · Reconductions : Herman Jan Maria Noppen, Thomas Romuald J. Lengelé et David Félix J. Charlier6 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-04-2026
- Démission d'administrateur, Amarse BV (administrateur)
- Représentant permanent, Antoine Geerinckx
- Reconduction d'administrateur, Herman Jan Maria Noppen (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Thomas Romuald J. Lengelé (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, David Félix J. Charlier (administrateur)
25-06
Acte du Moniteur
Démission : Mathieu Cribellier (administrateur et administrateur délégué)Reconductions : Herman Noppen (administrateur) et Thomas Lengelé (administrateur) · Nomination : David Charlier (administrateur)6 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-04-2025
- Démission d'administrateur, Mathieu Cribellier (administrateur et administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Herman Noppen (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Thomas Lengelé (administrateur)
- Nomination d'administrateur, David Charlier (administrateur)
- Nomination d'administrateur, David Charlier (administrateur délégué)
23-08
Acte du Moniteur
Démissions : Jochen Gassner (administrateur) et Stefan Rösch (administrateur)Reconductions : Herman Noppen, Thomas Lengelé et DGST & PARTNERS - REVISEUR D'ENTREPRISES- BEDRIJFSREVISOREN6 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-04-2024
- Démission d'administrateur, Jochen Gassner (administrateur)
- Démission d'administrateur, Stefan Rösch (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Herman Noppen (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Thomas Lengelé (administrateur)
- Reconduction du commissaire, DGST & PARTNERS - REVISEUR D'ENTREPRISES- BEDRIJFSREVISOREN (commissaire)
31-01
Acte du Moniteur
Démissions : CHRISTEN Martin, GIROD Bastien et JANSSEN JanReconductions : CRIBELLIER Mathieu Jean (administrateur) et AMARSE (administrateur) · Nominations : RÖSCH Stefan, GASSNER Jochen et 2 autres · Représentant permanent : GEERINCKX Antoine14 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Modification des statuts
- Capital, 250 000 €
- Composition du conseil, choose Option 2, administration by board of directors
- Démission d'administrateur, CHRISTEN Martin (administrateur)
- Démission d'administrateur, GIROD Bastien (administrateur)
- Démission d'administrateur, JANSSEN Jan (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, CRIBELLIER Mathieu Jean (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, AMARSE (administrateur)
- Nomination d'administrateur, RÖSCH Stefan (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, GASSNER Jochen (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, NOPPEN Herman (administrateur non statutaire)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 26 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 22 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Autorisations au Moniteur belge
1 publicationPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21804D0900/00E002 | Bruxelles | 6 828 m² | 1 · 7 874 m² | 44,7 m · 8 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La vente de produits et de services en matière environnementale (incluant, non limitativement, le domaine de la réduction des gaz à effet de serre); Toute activité marketing liée…
3 activités
- La vente de produits et de services en matière environnementale (incluant, non limitativement, le domaine de la réduction des gaz à effet de serre)
- Toute activité marketing liée directement ou indirectement au point 1
- La prise de participation dans toute société ayant une activité du type mentionné ci-dessus aux points 1 et 2
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, peut établir des sièges administratifs, d'exploitation, agences et succursales tant en Belgique qu'à…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 20. Représentation de la société. Sans préjudice aux pouvoirs conférés aux mandataires spéciaux et à ce qui est prévu pour la… »« Article 20. Représentation de la société. Sans préjudice aux pouvoirs conférés aux mandataires spéciaux et à ce qui est prévu pour la… »
Texte complet
Article 20. Représentation de la société. Sans préjudice aux pouvoirs conférés aux mandataires spéciaux et à ce qui est prévu pour la gestion journalière, la société est représentée à l'égard des tiers et notamment dans les actes auxquels un fonctionnaire public ou un officier ministériel prête son concours ainsi qu'en justice, tant en demandant qu'en défendant, soit par deux administrateurs agissant conjointement, soit par l’ administrateur délégué pouvant agir seul, et qui n'auront, en aucun cas, à justifier d'une décision préalable du conseil d'administration.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Administration - Option 1, administrateur uniqueAdministrateur unique personne morale, désigner la personne physique à l'intervention de laquelle elle exercera ses fonctionsDurée du mandat administrateur unique, sans limitation de duréeVacance administrateur unique, cessation de ses fonctions de plein droitAdministrateur suppléant, jour de la survenance d'un des événements cités ci-dessusAd nutum, Révocation administrateur uniqueAccomplir tous les actes nécessaires ou utiles à la réalisation de l'objet, Pouvoirs administrateur uniqueDélégations administrateur unique, créer tout comité dont il fixe la mission, la composition et les pouvoirsSeuls, deux à deux, ou conjointement, Gestion journalière administrateur uniquePrésidence conseil d'administration, par le conseil d'administration parmi ses membresMandat écrit à un collègue pour une réunion déterminée, le mandant est réputé présent, délibération du conseil d'administrationAccomplir tous les actes nécessaires ou utiles à la réalisation de l'objet, pouvoirs du conseil d'administrationDélégations du conseil d'administration, confier la direction d'une ou plusieurs parties des affaires sociales à un ou plusieurs directeurs…Indemnités, l'assemblée générale décide à l'occasion de chaque nomination si et dans quelle mesure le mandat est rémunéré par une indemnité…Encore 6 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Les actions nouvelles souscrites par un détenteur d’une des deux catégories d’actions appartiendront automatiquement à la catégorie…Nominatifs, registre des actions nominatives tenu au siège
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- La cession d’actions appartenant à la Catégorie A n'est soumise à aucune restriction., Si les actions appartenant à la Catégorie A sont…Les autres actionnaires disposeront d'un droit d'exiger, du (des) Actionnaire(s) Cédant(s) et du cessionnaire, lesquels seront solidairement…Droit de préemption Catégorie B, cession d'actions Catégorie BExiger que toutes les actions soient cédées à l'acquéreur, Obligation de suiteTransmission pour cause de décès, nullité
- Instrument financierD'autres titres que des actions, comme des obligations ou des warrants, que la société peut émettre.
- Émission, obligations
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier mardi de avril à 15 h
- Règle de l'assemblée généraleLe fonctionnement de l'assemblée générale: qui convoque, qui participe et comment on décide.
- Convocation, conformément aux dispositions légales, notamment par emailAdmission à l'assemblée, le conseil d'administration peut exiger que les propriétaires d'actions nominatives informent de leur intention de…Formulaire arrêté par le conseil d'administration reprenant le projet de procès-verbal et les mentions pour, contre, abstention, vote par…Participation à distance, par l'intermédiaire d'un moyen de communication électronique mis à disposition par la sociétéToutes les décisions relevant du pouvoir de l'assemblée générale, assemblée générale écriteTout titulaire d'actions peut se faire représenter par un mandataire spécial, représentation à l'assembléeEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Contrôle, un ou plusieurs commissaires nommés par l'assemblée générale si la loi l'exige
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte