Capitaux propres
CMTK réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
CMTK réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 99 830 € exigibles dans l'année.
En 2025, 44 personnes sont entrées et 47 sont sorties.
Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 105 jours après la fin du délai.
Marge brute supérieure à celle de 91 % du secteur restauration. Médiane du secteur 62 397 € · 17 078 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 325 entreprises avaient le même profil que CMTK aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CMTK est plus élevée : 1,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CMTK que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 325 entreprises, pas d'une prévision pour CMTK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,73 (0,44 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 83,7 % et la trésorerie 27,7 % du total du bilan. 91 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 62 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CMTK Uccle | 119 295 € | 303 156 € | 9,0 % | - |
| IL MEZZOGIORNO Gand | 110 243 € | 287 945 € | 55,0 % | - |
| RLC FOOD COMPANY Liège | 109 996 € | 339 067 € | -5,8 % | - |
| IL GUSTO GIUSTO Philippeville | 122 670 € | 260 039 € | 27,2 % | - |
| NEW MADE Awans | 126 837 € | 328 461 € | -133,6 % | - |
| FONDUE CDC Rhode-Saint-Genèse | 118 936 € | 261 538 € | 59,0 % | - |
| EZU Louvain | 107 466 € | 267 256 € | 49,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CMTK : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 107 000 € et 127 000 €, constituées entre 2015 et 2016.
CMTK dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 87 504 € en 2016 à 303 156 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 33 % des 17 145 entreprises en 2025.
Au-dessus de 35 % des 16 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 78 % des 16 654 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 44 personnes sont entrées et 47 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
119 295 | 94 133 | 104 355 | 144 211 | 74 156 | 69 464 | 139 069 | 124 776 | 120 848 | 90 501 | |
21/28 |
46 440 | 54 600 | 65 341 | 72 778 | 34 635 | 46 035 | 46 306 | 38 750 | 46 405 | 52 002 | |
22/27 |
46 350 | 54 510 | 65 251 | 72 688 | 34 545 | 45 945 | 46 216 | 38 660 | 46 315 | 51 912 | |
23 |
25 621 | 28 191 | 29 322 | 26 857 | 33 327 | 43 635 | 45 779 | 38 445 | 46 315 | 51 150 | |
24 |
20 729 | 26 318 | 35 929 | 45 831 | 1 218 | 2 309 | 437 | 214 | - | 762 | |
28 |
90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | |
29/58 |
72 854 | 39 534 | 39 013 | 71 433 | 39 520 | 23 430 | 92 763 | 86 026 | 74 443 | 38 499 | |
3 |
7 582 | 10 103 | 10 209 | 10 209 | 8 003 | 6 667 | 6 667 | 6 667 | 6 667 | 2 495 | |
30/36 |
7 582 | 10 103 | 10 209 | 10 209 | 8 003 | 6 667 | 6 667 | 6 667 | 6 667 | 2 495 | |
40/41 |
29 952 | 6 169 | - | 1 666 | 2 691 | 8 252 | 16 259 | 23 255 | 11 154 | 10 764 | |
40 |
29 952 | 6 169 | - | 1 666 | 2 691 | 2 102 | 10 822 | 18 379 | 10 245 | 4 869 | |
41 |
- | - | - | - | - | 6 150 | 5 437 | 4 877 | 908 | 5 896 | |
54/58 |
33 071 | 20 950 | 24 094 | 58 304 | 28 795 | 6 623 | 65 510 | 51 744 | 53 958 | 21 125 | |
490/1 |
2 248 | 2 311 | 4 711 | 1 254 | 32 | 1 888 | 4 328 | 4 360 | 2 664 | 4 114 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
119 295 | 94 133 | 104 355 | 144 211 | 74 156 | 69 464 | 139 069 | 124 776 | 120 848 | 90 501 | |
10/15 |
10 713 | -12 049 | -12 138 | -15 344 | -20 819 | -13 280 | 16 146 | -10 067 | -3 903 | -41 145 | |
10/11 |
9 350 | 9 350 | 9 350 | 9 350 | 9 350 | 9 350 | 9 350 | 9 350 | 9 350 | 9 350 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 9 250 | 9 250 | 9 250 | 9 250 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
14 |
-497 | -23 259 | -23 348 | -26 554 | -32 029 | -24 490 | 4 936 | -21 277 | -15 113 | -50 495 | |
17/49 |
108 582 | 106 182 | 116 492 | 159 555 | 94 975 | 82 744 | 122 923 | 134 843 | 124 751 | 131 646 | |
17 |
8 752 | 16 821 | 24 262 | 31 123 | 8 931 | 8 931 | 8 931 | 24 859 | 40 309 | 55 295 | |
170/4 |
8 752 | 16 821 | 24 262 | 31 123 | 8 931 | 8 931 | 8 931 | 24 859 | 40 309 | 55 295 | |
42/48 |
99 830 | 89 361 | 92 154 | 128 366 | 85 912 | 73 813 | 113 293 | 109 984 | 84 443 | 75 458 | |
42 |
8 070 | 7 441 | 6 861 | 6 327 | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 15 928 | 15 450 | 14 986 | 14 536 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 15 928 | 15 450 | 14 986 | 14 536 | |
44 |
35 319 | 19 427 | 17 981 | 54 072 | 35 938 | 33 000 | 29 292 | 22 224 | 14 385 | 17 873 | |
440/4 |
35 319 | 19 427 | 17 981 | 54 072 | 35 938 | 33 000 | 29 292 | 22 224 | 14 385 | 17 873 | |
46 |
- | - | - | - | 225 | - | - | - | - | - | |
45 |
56 441 | 60 531 | 47 794 | 41 140 | 44 302 | 23 976 | 48 004 | 36 470 | 29 532 | 21 146 | |
450/3 |
43 173 | 38 758 | 25 244 | 16 512 | 16 579 | 520 | 11 564 | 19 103 | 17 707 | 10 016 | |
454/9 |
13 268 | 21 773 | 22 550 | 24 628 | 27 724 | 23 456 | 36 440 | 17 367 | 11 825 | 11 129 | |
47/48 |
- | 1 962 | 19 518 | 26 828 | 5 446 | 16 837 | 20 069 | 35 840 | 25 540 | 21 903 | |
492/3 |
- | - | 76 | 66 | 133 | - | 700 | - | - | 894 | |
| Compte de résultats | |||||||||||
70 |
- | - | - | 812 387 | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | 1 319 | 3 645 | 5 983 | 4 262 | 1 288 | - | |
9900 |
303 156 | 312 940 | 384 356 | 373 449 | 159 538 | 158 555 | 356 251 | 276 022 | 222 161 | 87 504 | |
60/61 |
- | - | - | 483 155 | - | - | - | - | - | - | |
62 |
237 689 | 278 250 | 345 717 | 347 215 | 139 163 | 164 981 | 284 246 | 244 779 | 153 494 | 108 152 | |
630 |
17 725 | 16 601 | 19 556 | 13 292 | 13 849 | 12 926 | 32 962 | 19 701 | 18 195 | 22 861 | |
640/8 |
6 715 | 6 071 | 7 353 | 1 929 | 808 | 704 | 1 150 | 1 817 | 789 | 1 465 | |
66A |
- | - | - | - | 8 904 | 5 177 | - | - | - | 565 | |
9901 |
41 028 | 12 018 | 11 730 | 11 013 | -3 187 | -25 233 | 37 893 | 9 725 | 49 684 | -44 972 | |
75/76B |
26 | 42 | 326 | 1 | 3 | 5 | 116 | 91 | 201 | 499 | |
75 |
26 | 42 | 326 | 1 | 3 | 5 | 116 | 91 | 201 | 499 | |
65/66B |
8 035 | 8 670 | 8 850 | 5 450 | 4 356 | 4 197 | 11 796 | 15 979 | 12 644 | 6 021 | |
65 |
8 035 | 8 670 | 8 850 | 5 450 | 4 356 | 4 197 | 7 491 | 7 485 | 6 544 | 5 456 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | 4 305 | 8 494 | 6 100 | 565 | |
9903 |
33 018 | 3 390 | 3 206 | 5 564 | -7 539 | -29 425 | 26 213 | -6 164 | 37 241 | -50 495 | |
67/77 |
10 257 | 3 302 | - | 89 | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
22 762 | 89 | 3 206 | 5 475 | -7 539 | -29 425 | 26 213 | -6 164 | 37 241 | -50 495 | |
9905 |
22 762 | 89 | 3 206 | 5 475 | -7 539 | -29 425 | 26 213 | -6 164 | 37 241 | -50 495 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
-497 | -23 259 | -23 348 | -26 554 | -32 029 | -24 490 | 4 936 | -21 277 | -13 253 | -50 495 | |
14P |
-23 259 | -23 348 | -26 554 | -32 029 | -24 490 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
| Bilan social | |||||||||||
9087 |
8,6 | - | 9,6 | 8,1 | 7,2 | 8,1 | 8,3 | 7,4 | 4,8 | 3,2 | |
Heures prestées1013 |
8 814 | - | 12 439 | 13 114 | 6 970 | 7 734 | 14 327 | 12 722 | 7 817 | 5 341 | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00473215.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00473215 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-11-2025 | 2025-00566528 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-10-2024 | 2024-00532882 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-10-2023 | 2023-00471647 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-10-2022 | 2022-20481843 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-08-2021 | 2021-50500179 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-09-2020 | 2020-49800453 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-52300347 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-08-2018 | 2018-52100415 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-08-2017 | 2017-53300304 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 58 753 | 28 620 | 31 286 | 24 305 | 10 663 | -12 307 | 70 855 | 29 426 | 67 879 | -22 112 | ||
| 40 487 | 16 690 | 22 762 | 18 767 | 6 310 | -16 500 | 59 175 | 13 537 | 55 436 | -27 634 | ||
| 9 566 | 5 860 | 12 119 | 51 435 | 2 450 | 12 655 | 40 518 | 12 046 | 12 597 | 74 863 | ||
| 12 121 | -3 144 | -34 210 | 29 510 | 22 172 | -58 887 | 13 765 | -2 214 | 32 833 | - | ||
| -26 976 | -49 827 | -53 141 | -56 932 | -46 391 | -50 384 | -20 529 | -23 958 | -9 999 | -36 959 | ||
| - | - | - | 1,4 % | - | - | - | - | - | - | ||
| 9,0 % | -12,8 % | -11,6 % | -10,6 % | -28,1 % | -19,1 % | 11,6 % | -8,1 % | -3,2 % | -45,5 % | ||
| 0,73 | 0,44 | 0,42 | 0,56 | 0,46 | 0,32 | 0,82 | 0,78 | 0,88 | 0,51 | ||
| 0,65 | 0,33 | 0,31 | 0,48 | 0,37 | 0,23 | 0,76 | 0,72 | 0,80 | 0,48 | ||
| 10,14 | - | - | - | - | - | 7,61 | - | - | - | ||
| 212,5 % | - | - | - | - | - | 162,4 % | - | - | - | ||
| 19,1 % | 0,1 % | 3,1 % | 3,8 % | -10,2 % | -42,4 % | 18,8 % | -4,9 % | 30,8 % | -55,8 % | ||
| 7,31 | 3,30 | 3,54 | 4,46 | 2,45 | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | 1 jour | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | 41 jours | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 10 | 15 | 11 | 11 |
| à temps plein | 5 | 7 | 4 | 3 |
| à temps partiel | 5 | 8 | 7 | 8 |
| en équivalents temps plein | 7,2 | 10,5 | 8,3 | 6,8 |
| 8,6 | 9,6 | 8,1 | 7,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 8 | 9 | 7 |
| Entrées | 44 | 24 | 35 | 27 |
| Sorties | 47 | 20 | 35 | 26 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 9 566 € | 5 860 € | 12 119 € | 51 435 € | 2 450 € |
| 17 725 € | 16 601 € | 19 556 € | 13 292 € | 13 849 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 3,4 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2017. C'est la cinquième hausse d'affilée, après la baisse de 2020.
La part des dettes dans le total du bilan est de 91,0 %.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CMTK n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : LAMBERT Matthieu. CMTK n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Association des copropriétaires à Uccle, rue des Cottages 60
siège depuis le 19-02-2019 |
fondée en 2019 0721.534.993 |
| SOON
établissement depuis le 08-12-2014 |
fondée en 2014 0505.960.611 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Rue des Cottages 60 siège 1180 Uccle | |||
| Rue Eugène Cattoir 5 1050 Ixelles | 29-10-2015 | 2.248.200.078 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21445C0231/00W003 | 262 m² | 1 · 111 m² | 18,7 m · 4 |
| 21016B0193/00G007 | 177 m² | 1 · 73 m² | 16,6 m · 4 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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