CMG Performance
ActifRésumé
CMG Performance est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 45 069 € et un résultat net de 10 693 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 2 859 entreprises du même secteur (NACE 93, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 45 069 €
- Bénéfice
- 10 693 €
Pourquoi 98augmente le risqueTaille : total du bilan 62 541 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,18, trésorerie 54 925 €Secteur NACE 93Capitaux propres 45 069 € (72,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises) : elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 93) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 173 € ▼99,4%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente 6,4 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 93 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 880 € | 3 762 € | 3 762 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 957 € | 480 € | 589 € | ▲ 22,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 45 562 € | 6 800 € | 20 718 € | ▲ 205 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 39 724 € | 2 558 € | 16 368 € | ▲ 540 % |
| Produits financiers75/76B | 24 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 24 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 452 € | 1 256 € | 1 237 € | ▼ 1,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 452 € | 1 256 € | 1 237 € | ▼ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 39 296 € | 1 302 € | 15 131 € | ▲ 12× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 294 € | 1 129 € | 4 437 € | ▲ 293 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 002 € | 173 € | 10 693 € | ▲ 62× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 002 € | 173 € | 10 693 € | ▲ 62× |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 60 670 € | 54 806 € | 62 541 € | ▲ 14,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 14 477 € | 10 714 € | 6 952 € | ▼ 35,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 14 477 € | 10 714 € | 6 952 € | ▼ 35,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | 11 154 € | 8 305 € | 5 456 € | ▼ 34,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 3 323 € | 2 409 € | 1 496 € | ▼ 37,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 46 193 € | 44 091 € | 55 588 € | ▲ 26,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 670 € | - | 278 € | - |
| Créances commerciales40 | 250 € | - | - | - |
| Autres créances41 | 420 € | - | 278 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 45 523 € | 43 728 € | 54 925 € | ▲ 25,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 363 € | 385 € | ▲ 6,1 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 60 670 € | 54 806 € | 62 541 € | ▲ 14,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 34 202 € | 34 376 € | 45 069 € | ▲ 31,1 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 29 202 € | 29 376 € | 40 069 € | ▲ 36,4 % |
| Réserves disponibles133 | 29 202 € | 29 376 € | 40 069 € | ▲ 36,4 % |
| Dettes17/49 | 26 468 € | 20 430 € | 17 471 € | ▼ 14,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 468 € | 20 430 € | 17 471 € | ▼ 14,5 % |
| Dettes commerciales44 | 418 € | 3 262 € | 1 147 € | ▼ 64,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 418 € | 3 262 € | 1 147 € | ▼ 64,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 12 794 € | 6 772 € | 6 830 € | ▲ 0,9 % |
| Impôts450/3 | 12 794 € | 6 772 € | 6 830 € | ▲ 0,9 % |
| Autres dettes47/48 | 13 256 € | 10 396 € | 9 494 € | ▼ 8,7 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 002 € | 173 € | 10 693 € | ▲ 62× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 880 € | 3 762 € | 3 762 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 34 883 € | 3 936 € | 14 456 € | ▲ 267 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 795 € | 11 197 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-07-2026 | 2026-00360310 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-07-2025 | 2025-00326205 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-07-2024 | 2024-00253734 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
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Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MIVIS Christopher Marie Marc |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- MIVIS Christopher Marie Marc 100 actions (100 %) · 5 000 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 24-08-2022 Constitution · 5 000 € · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Le 22 août 2022, CMG Performance a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 5 000 €.12 En 2024, le siège a été transféré à Wellen.3 MIVIS Christopher Marie Marc est administrateur de l'entreprise depuis 2022.2 Le total du bilan est passé de 60 670 € en 2023 à 62 541 € en 2025.4
Actes, dépôts et jalons financiers
19-04
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-02-2024
- Transfert de siège, Nutstraat 19A,3830 Wellen
- Administrateur en fonction, Christopher Mivis (administrateur)
24-08
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : MIVIS Christopher Marie Marc (administrateur) · Fondateur · Capital de départ9 constatations ▸
- Constitution, « CMG Performance » (acte en néerlandais)
- Fondateur, MIVIS Christopher Marie Marc (comparant)
- Capital de départ, 5 000 €
- Compte bancaire, « BNP Paribas Fortis NV », 5000 (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, 100, « vergoeding voor inbrengen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 3800 Sint-Truiden,Hasseltsesteenweg 53 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, MIVIS Christopher Marie Marc (administrateur)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen die eruit voortvloeien en alle activiteiten ondernomen voor heden door comparanten in naam en voor rekening van… » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73098C0837/00E000 | Flandre | 717 m² | 1 · 152 m² | 9,9 m · 2 |
| 73098C0900/00B000 | Flandre | 423 m² | 1 · 95 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Golfspelers die in België of in het buitenland wonen,die al dan niet bij een golfclub zijn aangesloten,onder haar hoede te nemen; Een aanbod… » (acte en néerlandais)
23 activités (acte en néerlandais)
- Golfspelers die in België of in het buitenland wonen,die al dan niet bij een golfclub zijn aangesloten,onder haar hoede te nemen.
- Een aanbod te creëren om het golfspel aan te leren,zich daarin te oefenen en te beoefenen.
- Personen met belangstelling voor de golfsport met de golfsport in contact te brengen.
- Les en coaching geven in golfsport.
- Het organiseren van aanverwante activiteiten,zowel in binnen- als buitenland.
- Reclame en promotie van producten en diensten.
- De aankoop en verkoop van alle golf- en aanverwante artikelen en van artikelen die onrechtstreeks de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap kunnen ondersteunen,waaronder doch niet beperkend elektronica en zo meer,en van ieder voorwerp er betrekking op hebbende,zowel kleinhandel als groothandel.
- De aankoop en verkoop van alle sportaccessoires en kledij in het algemeen,zowel kleinhandel als groothandel,het organiseren van golf- en aanverwante wedstrijden,het onderhouden en promoten van contacten tussen golfclubs,federaties en andere initiatieven.
- De promotie van de golfsport in het algemeen.
- Het herstellen van golfuitrusting,het uitbaten van een clubhouse,het uitgeven van promotiemateriaal in verband met de golfsport,waaronder doch niet beperkend het uitgeven van een week- en/of maandblad.
- Het beheren van een internetsite.
- Het ontwerpen en onderhouden van golfterreinen.
- Het verlenen van technische,administratieve,financiële en commerciële bijstand,in de meest ruime zin genomen,aan derden of aanverwante bedrijven.
- De verwerving voor eigen rekening van participaties,onder welke vorm het ook zij,in de oprichting,ontwikkeling,omvorming en controle van om het even welke ondernemingen,Belgische of buitenlandse,commerciële,industriële of andere vennootschappen.
- De verwerving voor eigen rekening van eender welke titels of rechten door middel van participatie,inbreng,onderschrijving,intekening,plaatsing,waarborg,koop,aankoopoptie,verhandeling,of op iedere andere wijze.
- Onderneming in onroerende goederen,welke onder meer omvat: de verwerving,de vervreemding,het beheer,de uitbating,de valorisatie,de verkaveling,de ordening,de huur en de verhuur,het doen bouwen en het verbouwen,de procuratie.Tussenhandelaar,de makelarij evenals welkdanige onroerende verhandeling in de meest ruime zin,met inbegrip van onroerende leasing.
- Het verlenen aan de ondernemingen waarin zij deelneemt,al dan niet bezoldigd,van alle bijstand,hetzij technisch,commercieel,administratief of op het vlak van algemeen beheer,hetzij financieel,met inbegrip van de borgstelling,hypotheek verlenen,avalgeving en inpandgeving van onroerende goederen.
- De agentuur bij het afsluiten van verzekeringen,financieringen en projectontwikkeling.
- Tussenpersoon in de handel,zoals makelaar in goederen,de zelfstandige handelsvertegenwoordiging en commissionair.
- Managementactiviteiten van holdings,het tussenkomen in het dagelijks bestuur,het vertegenwoordigen van bedrijven op grond van het bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal en andere managementactiviteiten.
- Adviesbureau op het gebied van bedrijfsvoering en beheer.
- Het verlenen van advies en praktische hulp aan bedrijven in verband met public relations en communicatie.
- Het uitoefenen van de functie van bestuurder of zaakvoerder of andere leidinggevende functie in andere vennootschappen,al dan niet bezoldigd.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CMG Performance
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering bepaalt duur opdracht, behalve handelingen die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Gelijk recht in winstverdeling, gelijk recht in vereffeningsaldo » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding door beslissing algemene vergadering, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie als… » (acte en néerlandais)