Capitaux propres
CLOVIS a versé 84 066 € de dividende. C'est 176 % du bénéfice de 2025.
CLOVIS a versé 84 066 € de dividende. C'est 176 % du bénéfice de 2025.
Les dettes à court terme passent de 33 886 € à 99 189 €.
Les comptes 2019 sont arrivés avec 8 jours de retard. Les sept autres ont été déposés à temps.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 668 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que CLOVIS aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CLOVIS est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CLOVIS que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour CLOVIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,39 (3,19 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 51,3 % et la trésorerie 36,7 % du total du bilan. 51,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CLOVIS Izegem | 193 284 € | 69 740 € | 48,7 % | - |
| ES COMPANY Molenbeek-Saint-Jean | 184 819 € | 68 924 € | 82,3 % | - |
| M2 ICT Beringen | 205 117 € | 72 357 € | 53,8 % | - |
| SK OFFICE Gand | 172 073 € | 65 437 € | 37,3 % | 2 |
| WKMC Saint-Nicolas | 211 280 € | 75 799 € | 66,1 % | - |
| COMPTEOZ Kraainem | 163 369 € | 71 038 € | 12,5 % | - |
| FLAYA BENELUX Ixelles | 222 579 € | 76 588 € | -26,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CLOVIS : « Activités de service de bureau et de soutien administratif » (NACE 82100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 163 000 € et 223 000 €, constituées entre 2017 et 2018.
CLOVIS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 10 650 € en 2018 à 69 740 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 49 % des 9 682 entreprises en 2025.
Au-dessus de 39 % des 9 302 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 9 426 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||
20/58 |
193 284 | 164 218 | 178 687 | 148 776 | 144 834 | 131 901 | 89 099 | 65 501 | |
21/28 |
55 857 | 56 179 | 59 560 | 62 154 | 55 429 | 15 746 | 22 629 | 29 513 | |
22/27 |
55 857 | 56 179 | 59 560 | 62 154 | 55 429 | 15 746 | 22 629 | 29 513 | |
22 |
52 797 | 56 179 | 59 560 | 60 174 | 46 566 | - | - | - | |
24 |
3 060 | - | - | 1 980 | 8 863 | 15 746 | 22 629 | 29 513 | |
29/58 |
137 427 | 108 039 | 119 126 | 86 621 | 89 405 | 116 155 | 66 469 | 35 988 | |
40/41 |
0 | 1 555 | 309 | 2 963 | 12 511 | - | 24 | 307 | |
40 |
- | - | 291 | 2 963 | 12 511 | - | 24 | 307 | |
41 |
0 | 1 555 | 18 | - | - | - | - | - | |
50/53 |
66 000 | 66 000 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
70 891 | 39 371 | 118 540 | 83 659 | 76 839 | 116 155 | 66 445 | 35 681 | |
490/1 |
536 | 1 113 | 277 | - | 55 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||
10/49 |
193 284 | 164 218 | 178 687 | 148 776 | 144 834 | 131 901 | 89 099 | 65 501 | |
10/15 |
94 095 | 130 332 | 89 103 | 64 377 | 48 637 | 48 171 | 26 042 | 15 182 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
81 695 | 110 935 | 69 707 | 44 980 | 29 240 | 29 240 | 11 240 | 1 240 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 1 240 | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 240 | 1 240 | 1 240 | |
132 |
- | - | - | - | - | - | 10 000 | - | |
133 |
81 695 | 110 935 | 69 707 | 44 980 | 29 240 | 28 000 | - | - | |
14 |
0 | 6 997 | 6 997 | 6 997 | 6 997 | 6 531 | 2 402 | 1 542 | |
17/49 |
99 189 | 33 886 | 89 583 | 84 398 | 96 197 | 83 730 | 63 057 | 50 319 | |
42/48 |
99 189 | 33 886 | 89 583 | 84 398 | 96 197 | 83 730 | 63 057 | 50 319 | |
43 |
0 | 4 023 | 1 995 | 1 975 | 1 923 | 2 192 | 3 204 | 1 395 | |
430/8 |
0 | 4 023 | - | 1 975 | 1 923 | - | - | - | |
439 |
- | - | 1 995 | - | - | 2 192 | 3 204 | 1 395 | |
44 |
1 638 | 2 685 | 1 598 | 3 173 | 1 575 | 814 | 30 | 402 | |
440/4 |
1 638 | 2 685 | 1 598 | 3 173 | 1 575 | 814 | 30 | 402 | |
45 |
16 341 | 27 179 | 20 019 | 11 645 | 12 606 | 22 176 | 10 378 | 7 521 | |
450/3 |
16 341 | 27 179 | 19 411 | 11 645 | 12 606 | 22 176 | 10 378 | 5 042 | |
454/9 |
- | - | 608 | - | - | - | - | 2 479 | |
47/48 |
81 211 | - | 65 971 | 67 606 | 80 093 | 58 548 | 49 445 | 41 001 | |
| Compte de résultats | |||||||||
76A |
0 | 8 597 | - | 298 | - | - | - | - | |
9900 |
69 740 | 65 595 | 43 377 | 35 714 | 33 122 | 40 315 | 25 049 | 10 650 | |
630 |
3 535 | 3 382 | 5 334 | 9 761 | 8 724 | 6 883 | 6 883 | 4 903 | |
640/8 |
655 | 629 | 680 | 765 | 839 | 326 | 320 | 598 | |
66A |
- | 58 | - | 110 | - | - | 53 | - | |
9901 |
65 551 | 61 526 | 37 363 | 25 078 | 23 559 | 33 106 | 17 793 | 5 149 | |
75/76B |
0 | - | - | - | 319 | 2 | - | - | |
75 |
0 | - | - | - | - | - | - | - | |
76B |
- | - | - | - | 319 | 2 | - | - | |
65/66B |
1 350 | 5 120 | 2 094 | 2 139 | 2 033 | 2 292 | 1 860 | 1 433 | |
65 |
1 350 | 5 120 | 2 094 | 2 139 | 2 033 | 2 292 | 1 860 | 1 433 | |
9903 |
64 201 | 56 406 | 35 269 | 22 939 | 21 845 | 30 816 | 15 933 | 3 717 | |
67/77 |
16 372 | 15 178 | 10 542 | 7 198 | 5 380 | 8 686 | 5 073 | 935 | |
9904 |
47 829 | 41 228 | 24 726 | 15 740 | 16 466 | 22 129 | 10 860 | 2 782 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | 10 000 | - | |
9905 |
47 829 | 41 228 | 24 726 | 15 740 | 16 466 | 22 129 | 860 | 2 782 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||
9906 |
54 826 | 48 225 | 31 723 | 22 737 | 22 997 | 24 531 | 2 402 | 2 782 | |
14P |
6 997 | 6 997 | 6 997 | 6 997 | 6 531 | - | - | - | |
791/2 |
29 240 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 41 228 | 24 726 | 15 740 | - | 18 000 | - | 1 240 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 240 | |
6921 |
0 | 41 228 | 24 726 | 15 740 | - | 18 000 | - | - | |
694/7 |
84 066 | - | - | - | 16 000 | - | - | - | |
694 |
84 066 | - | - | - | 16 000 | - | - | - | |
| Document | |||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 06-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-07-2026 | 2026-00275798 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-07-2025 | 2025-00291040 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-07-2024 | 2024-00226849 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-07-2023 | 2023-00263718 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20218803 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-07-2021 | 2021-36600482 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-08-2020 | 2020-40600306 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-07-2019 | 2019-34800555 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 69 086 | 64 908 | 42 696 | 34 839 | 32 283 | 39 989 | 24 676 | 10 052 | ||
| 51 363 | 44 610 | 30 060 | 25 501 | 25 190 | 29 012 | 17 743 | 7 685 | ||
| 3 213 | 0 | 2 740 | 16 486 | 48 407 | 0 | 0 | 34 416 | ||
| 31 520 | -79 169 | 34 881 | 6 820 | -39 315 | 49 710 | 30 764 | - | ||
| 38 237 | 74 153 | 29 543 | 2 223 | -6 792 | 32 425 | 3 413 | -14 331 | ||
| 48,7 % | 79,4 % | 49,9 % | 43,3 % | 33,6 % | 36,5 % | 29,2 % | 23,2 % | ||
| 1,39 | 3,19 | 1,33 | 1,03 | 0,93 | 1,39 | 1,05 | 0,72 | ||
| 1,05 | 0,26 | 1,01 | 1,31 | 1,98 | 1,74 | 2,42 | 3,31 | ||
| 50,8 % | 31,6 % | 27,8 % | 24,4 % | 33,9 % | 45,9 % | 41,7 % | 18,3 % | ||
| 24,7 % | 25,1 % | 13,8 % | 10,6 % | 11,4 % | 16,8 % | 12,2 % | 4,2 % | ||
| 51,16 | 12,68 | 20,39 | 16,29 | 15,88 | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 213 € | - | 2 740 € | 16 486 € | 48 407 € |
| 3 535 € | 3 382 € | 5 334 € | 9 761 € | 8 724 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 7 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2018. C'est la quatrième hausse d'affilée, après la baisse de 2021.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 20,6 % à 51,3 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CLOVIS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Charlotte BUYCK.
| Calsa Logistics via Charlotte BUYCK, plus chez Calsa Logistics · Administrateur fondée en 1968 |
5 ETP (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| CLOVIS BV siège Tinnenpotstraat 61, 8870 Izegem | 01-03-2018 | 2.273.814.414 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 36492A1346/00B002 | 2 744 m² | 1 · 233 m² | 6,5 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.