CLEVERMAC
ActifRésumé
CLEVERMAC est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 706 646 € et un résultat net de 35 996 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 9 770 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 47 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 17 860 € | - | 3 500 € | - | 8 678 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 319 389 € | 350 708 € | 390 723 € | 398 263 € | 356 116 € | ▼ 10,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 99 068 € | 131 569 € | 96 046 € | 48 752 € | 55 962 € | 53 125 € | 84 579 € | 80 605 € | ▼ 4,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 12 450 € | -12 450 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 409 € | 12 496 € | 5 617 € | 17 074 € | 8 997 € | ▼ 47,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 421 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 406 797 € | 546 593 € | 435 923 € | 593 796 € | 582 443 € | 724 235 € | 627 998 € | 519 860 € | ▼ 17,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 90 562 € | 83 650 € | 82 137 € | 220 245 € | 163 277 € | 261 900 € | 140 532 € | 74 143 € | ▼ 47,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 068 € | 281 € | 1 804 € | 689 € | 3 815 € | ▲ 454 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 328 € | 3 908 € | 636 € | 1 068 € | 281 € | 1 804 € | 689 € | 3 815 € | ▲ 454 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 965 € | 8 417 € | 26 547 € | 28 877 € | 26 283 € | ▼ 9,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 425 € | 8 788 € | 9 213 € | 7 965 € | 8 417 € | 26 547 € | 28 877 € | 26 283 € | ▼ 9,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 83 464 € | 78 771 € | 73 561 € | 213 348 € | 155 141 € | 237 157 € | 112 344 € | 51 674 € | ▼ 54,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 381 € | 28 809 € | 16 138 € | 25 949 € | 22 894 € | 31 016 € | 25 271 € | 15 679 € | ▼ 38,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 084 € | 49 962 € | 57 423 € | 187 399 € | 132 247 € | 206 141 € | 87 073 € | 35 996 € | ▼ 58,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 82 084 € | 49 962 € | 57 423 € | 187 399 € | 132 247 € | 206 141 € | 87 073 € | 35 996 € | ▼ 58,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▲ 4,1 % |
| Frais d'établissement20 | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 298 € | ▼ 82,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 8,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 34 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 8,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 9,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 5,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 14,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 6,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 6,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 6,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 13,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 35,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 53,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▲ 4,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 5,4 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 46 € | 162 € | 162 € | 162 € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 18,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 162 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 162 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 18,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,05 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | - | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 3,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,009 M € | 0,01 M € | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 36,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 36,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 5,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 23,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 25,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 25,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 26,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 26,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,005 M € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 10,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 3,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 16,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 61,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 409 € | 467 € | 0,001 M € | - | 0,002 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 084 € | 49 962 € | 57 423 € | 187 399 € | 132 247 € | 206 141 € | 87 073 € | 35 996 € | ▼ 58,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 99 068 € | 131 569 € | 96 046 € | 48 752 € | 55 962 € | 53 125 € | 84 579 € | 80 605 € | ▼ 4,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 181 151 € | 181 531 € | 153 469 € | 236 151 € | 188 209 € | 259 265 € | 171 652 € | 116 601 € | ▼ 32,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -109 741 € | -65 854 € | -54 427 € | -31 728 € | -186 475 € | -98 760 € | -58 241 € | ▲ 41,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 58 583 € | 206 141 € | -206 443 € | 3 176 € | 212 683 € | -303 301 € | 31 227 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-07-2026 | 2026-00328150 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-07-2025 | 2025-00285900 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-07-2024 | 2024-00265710 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-07-2023 | 2023-00255595 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 19-07-2022 | 2022-20199995 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 21-04-2021 | 2021-10800288 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-09-2020 | 2020-56500297 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 17-07-2019 | 2019-33700311 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 22-05-2018 | 2018-13400238 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 18-07-2017 | 2017-32700562 |
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Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.