CLARIFY
Dissolution ou liquidationSituation juridique de CLARIFY selon la BCE : dissolution ou liquidation ; c'est l'état actuel d'après le registre lui-même, qui ne mentionne pas de date de début. Dissoute le 28-09-2026, en liquidation ; liquidateur : Peter WAGEMANS, ancien administrateur unique ; livres et documents conservés par les liquidateurs.
Résumé
Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 44 553 € et un résultat net de -7 993 €.
Aperçu
- Capitaux propres
- 44 553 €
- Perte
- -7 993 €
Signauxaugmente le risqueRegistre : dissolution ou liquidationPerte persistanteneutreDerniers comptes déposés dans les délaisVoir le détail
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 66 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Modification des statuts · Démissions &…Nominations : VCLJ Bedrijfsrevisoren BV…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 8 310 € en 2025 contre 24 973 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 10 744 € | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 798 € | 9 621 € | 10 426 € | 9 427 € | 8 604 € | 22 259 € | 25 599 € | 26 900 € | ▲ 5,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 772 € | 701 € | 848 € | 2 826 € | 923 € | ▼ 67,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 39 008 € | 31 236 € | 39 278 € | 44 461 € | 23 437 € | 25 558 € | 3 452 € | 19 514 € | ▲ 465 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 29 076 € | 20 989 € | 28 162 € | 34 262 € | 14 132 € | 2 451 € | -24 973 € | -8 310 € | ▲ 66,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 10 € | 189 € | 1 € | 482 € | ▲ 56 604 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 0 € | 0 € | 0 € | 10 € | 189 € | 1 € | 482 € | ▲ 56 604 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 111 € | 87 € | 143 € | 237 € | 166 € | ▼ 30,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 200 € | 248 € | 141 € | 111 € | 87 € | 143 € | 237 € | 166 € | ▼ 30,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 28 877 € | 20 741 € | 28 021 € | 34 151 € | 14 054 € | 2 497 € | -25 209 € | -7 993 € | ▲ 68,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 914 € | 5 940 € | 7 467 € | 8 286 € | 3 517 € | 674 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 963 € | 14 801 € | 20 554 € | 25 865 € | 10 538 € | 1 823 € | -25 209 € | -7 993 € | ▲ 68,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 963 € | 14 801 € | 20 554 € | 25 865 € | 10 538 € | 1 823 € | -25 209 € | -7 993 € | ▲ 68,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 105 782 € | 115 369 € | 139 071 € | 162 664 € | 177 724 € | 182 529 € | 150 235 € | 132 332 € | ▼ 11,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 42 514 € | 37 008 € | 30 795 € | 50 136 € | 83 419 € | 88 915 € | 67 130 € | 40 230 € | ▼ 40,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 1 320 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 21 832 € | 16 326 € | 9 678 € | 29 019 € | 62 302 € | 67 798 € | 44 693 € | 19 113 € | ▼ 57,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1 338 € | 905 € | 472 € | 315 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 27 681 € | 61 397 € | 67 325 € | 44 378 € | 19 113 € | ▼ 56,9 % |
| Immobilisations financières28 | 20 682 € | 20 682 € | 21 117 € | 21 117 € | 21 117 € | 21 117 € | 21 117 € | 21 117 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 63 267 € | 78 361 € | 108 276 € | 112 529 € | 94 304 € | 93 614 € | 83 104 € | 92 102 € | ▲ 10,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 649 € | 11 628 € | 9 273 € | 15 257 € | 34 278 € | 23 087 € | 7 445 € | 10 488 € | ▲ 40,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 043 € | 25 943 € | 15 065 € | 5 445 € | 8 343 € | ▲ 53,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 214 € | 8 335 € | 8 023 € | 2 000 € | 2 145 € | ▲ 7,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 54 618 € | 66 503 € | 98 771 € | 97 142 € | 59 217 € | 68 324 € | 72 634 € | 79 889 € | ▲ 10,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 130 € | 809 € | 2 203 € | 3 026 € | 1 725 € | ▼ 43,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 105 782 € | 115 369 € | 139 071 € | 162 664 € | 177 724 € | 182 529 € | 150 235 € | 132 332 € | ▼ 11,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 96 175 € | 110 976 € | 131 530 € | 154 395 € | 164 932 € | 166 755 € | 141 546 € | 44 553 € | ▼ 68,5 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 83 775 € | 98 576 € | 119 130 € | 141 995 € | 152 532 € | 154 355 € | 129 146 € | 32 153 € | ▼ 75,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 140 136 € | 150 673 € | 154 355 € | 129 146 € | 32 153 € | ▼ 75,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 9 607 € | 4 393 € | 7 541 € | 8 270 € | 12 791 € | 15 774 € | 8 689 € | 87 779 € | ▲ 910 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 607 € | 4 393 € | 7 541 € | 8 270 € | 12 791 € | 15 774 € | 8 689 € | 87 779 € | ▲ 910 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 955 € | 336 € | ▼ 64,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 955 € | 336 € | ▼ 64,8 % |
| Dettes commerciales44 | 1 596 € | 1 325 € | 414 € | 0 € | 1 600 € | 3 651 € | 838 € | 958 € | ▲ 14,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0 € | 1 600 € | 3 651 € | 838 € | 958 € | ▲ 14,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 498 € | 4 237 € | 3 979 € | 5 733 € | 14 143 € | ▲ 147 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 498 € | 4 237 € | 3 979 € | 5 733 € | 14 143 € | ▲ 147 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 6 772 € | 6 954 € | 8 144 € | 1 162 € | 72 342 € | ▲ 6 125 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 963 € | 14 801 € | 20 554 € | 25 865 € | 10 538 € | 1 823 € | -25 209 € | -7 993 € | ▲ 68,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 798 € | 9 621 € | 10 426 € | 9 427 € | 8 604 € | 22 259 € | 25 599 € | 26 900 € | ▲ 5,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 762 € | 24 422 € | 30 980 € | 35 292 € | 19 142 € | 24 082 € | 389 € | 18 907 € | ▲ 4 754 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 115 € | -4 213 € | -28 767 € | -41 888 € | -27 755 € | -3 814 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 885 € | 32 268 € | -1 630 € | -37 924 € | 9 106 € | 4 310 € | 7 256 € | ▲ 68,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de octobre 2025 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Commissaire 1
Autres fonctions 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VCLJ Bedrijfsrevisoren BV |
|
| Peter WAGEMANS |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 titulaire de fonctionLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-09
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Démissions & nominations · Fin & cessation · DiversNominations : VCLJ Bedrijfsrevisoren BV (commissaire) et Peter WAGEMANS (liquidateur) · Démission : Peter WAGEMANS (administrateur unique) · Transfert de siège17 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-09-2026
- Transfert de siège, Tabakvest 87 bus 4699 te 2000 Antwerpen
- État de l'actif net, 30-06-2026
- Nomination du commissaire, VCLJ Bedrijfsrevisoren BV
- Rapport du commissaire, 24-09-2026
- Dissolution, 28-09-2026
- Démission d'administrateur, Peter WAGEMANS (administrateur unique)
- Nomination d'administrateur, Peter WAGEMANS (liquidateur)
- Modification des statuts
- Procuration, PKF BOFIDI Accountants & Advisers
- Procuration, Lindsey Schamp
- Procuration, Ellen Carlier
- +5 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
L'entreprise n'est plus active ; sa fiche Peppol peut subsister jusqu'à ce que son point d'accès la retire.
État du registre au 11 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12402C0440/00T000 | Flandre | 9 984 m² | 1 · 3 304 m² | 24,2 m · 1 |
| 12402C0196/00Z000 | Flandre | 239 m² | 1 · 153 m² | 12,4 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Computer – support; Trainingen – workshops; Aankoop en verkoop, huur en verhuur van informaticamateriaal; Samenwerking en opdrachten… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- Computer – support
- Trainingen – workshops
- Aankoop en verkoop, huur en verhuur van informaticamateriaal
- Samenwerking en opdrachten uitvoeren op zelfstandige basis
- Sales en marketing
- Consultancy voor bedrijven en ondernemingen op vlak van informatica
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Vereffenaars, bevoegdheden opgesomd in de artikelen 2:87 en volgende van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de mars à 10 h
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- « Artikel 10, geen bijzondere voorwaarden opgelegd aan de aandeelhouders om deel te nemen aan de algemene vergaderingen die gehouden worden op… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij het vennootschapsdossier gevoegd, Artikel 12 » (acte en néerlandais)« Deze documenten worden gecontroleerd door de commissaris. Bij ontstentenis van een commissaris beschikken de vennoten over een individueel… » (acte en néerlandais)
- Conservation des documentsOù les livres et documents sont conservés après la liquidation, légalement au moins cinq ans.
- Une disposition dans l'acte