CLAIR SOLEIL
ActifRésumé
CLAIR SOLEIL est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-183 861 €) et un résultat net de 14 203 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 22 595 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,3 ETP
- Capitaux propres
- -183 861 €
- Bénéfice
- 14 203 €
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -183 861 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : total du bilan 500 012 €Constituée en 2000Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 40 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 449 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 449 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 2 479 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 107 299 € | 106 317 € | 104 291 € | 108 249 € | 104 783 € | ▼ 3,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 51 829 € | 44 925 € | 53 525 € | 65 487 € | 65 854 € | 63 399 € | 57 052 € | 55 122 € | ▼ 3,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 174 € | 3 800 € | 3 912 € | 3 376 € | 289 € | ▼ 91,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 197 026 € | 183 346 € | 182 650 € | 200 305 € | 176 219 € | 206 595 € | 188 184 € | 187 529 € | ▼ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 48 585 € | 33 099 € | 25 356 € | 24 345 € | 249 € | 34 993 € | 19 507 € | 27 335 € | ▲ 40,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 458 € | 1 532 € | 2 613 € | 4 353 € | 709 € | ▼ 83,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 858 € | 849 € | 209 € | 8 458 € | 1 532 € | 2 613 € | 4 353 € | 709 € | ▼ 83,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 20 744 € | 21 971 € | 19 104 € | 18 405 € | 13 840 € | ▼ 24,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 24 193 € | 22 262 € | 22 642 € | 20 744 € | 21 971 € | 19 104 € | 18 405 € | 13 840 € | ▼ 24,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 28 250 € | 11 686 € | 2 923 € | 12 059 € | -20 190 € | 18 502 € | 5 455 € | 14 203 € | ▲ 160 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 250 € | 11 686 € | 2 923 € | 12 059 € | -20 190 € | 18 502 € | 5 455 € | 14 203 € | ▲ 160 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 250 € | 11 686 € | 2 923 € | 12 059 € | -20 190 € | 18 502 € | 5 455 € | 14 203 € | ▲ 160 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 699 784 € | 662 045 € | 719 342 € | 674 091 € | 611 851 € | 621 453 € | 543 356 € | 500 012 € | ▼ 8,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 633 155 € | 588 230 € | 646 716 € | 585 200 € | 520 571 € | 499 215 € | 445 634 € | 390 511 € | ▼ 12,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 2 321 € | 3 394 € | 1 569 € | 153 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 633 155 € | 588 230 € | 644 395 € | 581 805 € | 519 002 € | 499 063 € | 445 634 € | 390 511 € | ▼ 12,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 472 321 € | 444 537 € | 416 753 € | 388 969 € | 361 185 € | ▼ 7,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 105 832 € | 74 465 € | 53 540 € | 30 724 € | 9 686 € | ▼ 68,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 652 € | - | 28 770 € | 25 941 € | 19 641 € | ▼ 24,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 66 629 € | 73 815 € | 72 626 € | 88 891 € | 91 281 € | 122 238 € | 97 722 € | 109 500 € | ▲ 12,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 45 713 € | 48 044 € | 45 841 € | 52 769 € | 52 443 € | 59 931 € | 64 747 € | 66 299 € | ▲ 2,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 52 769 € | 52 443 € | 59 931 € | 64 747 € | 66 299 € | ▲ 2,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 805 € | 12 385 € | 16 284 € | 16 883 € | 20 405 € | 26 267 € | 21 267 € | 21 617 € | ▲ 1,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 15 257 € | 17 547 € | 19 988 € | 21 001 € | 21 617 € | ▲ 2,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 626 € | 2 858 € | 6 279 € | 266 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 112 € | 13 386 € | 10 501 € | 19 239 € | 18 433 € | 36 040 € | 11 708 € | 21 584 € | ▲ 84,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 699 784 € | 662 045 € | 719 342 € | 674 091 € | 611 851 € | 621 453 € | 543 356 € | 500 012 € | ▼ 8,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -228 499 € | -216 813 € | -213 889 € | -201 831 € | -222 021 € | -203 519 € | -198 064 € | -183 861 € | ▲ 7,2 % |
| Apport10/11 | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 20 900 € | 20 900 € | 20 900 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 19 000 € | 19 000 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 19 000 € | 19 000 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 49 413 € | 49 413 € | 49 413 € | 49 413 € | 49 413 € | 47 513 € | 47 513 € | 47 513 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 900 € | 1 900 € | 0 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 900 € | 1 900 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 47 513 € | 47 513 € | 47 513 € | 47 513 € | 47 513 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -296 911 € | -285 225 € | -282 302 € | -270 243 € | -290 434 € | -271 932 € | -266 476 € | -252 273 € | ▲ 5,3 % |
| Dettes17/49 | 928 282 € | 878 858 € | 933 231 € | 875 922 € | 833 872 € | 824 972 € | 741 420 € | 683 872 € | ▼ 7,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 783 629 € | 726 656 € | 762 696 € | 691 690 € | 656 145 € | 610 287 € | 532 904 € | 452 797 € | ▼ 15,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 341 690 € | 306 145 € | 260 287 € | 182 904 € | 102 797 € | ▼ 43,8 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 350 000 € | 350 000 € | 350 000 € | 350 000 € | 350 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 144 654 € | 152 202 € | 166 840 € | 184 231 € | 177 727 € | 214 468 € | 208 515 € | 231 075 € | ▲ 10,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 71 006 € | 38 299 € | 74 730 € | 77 383 € | 80 107 € | ▲ 3,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 8 000 € | 6 939 € | 4 809 € | 4 457 € | 6 553 € | ▲ 47,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 8 000 € | 6 939 € | 4 809 € | 4 457 € | 6 553 € | ▲ 47,0 % |
| Dettes commerciales44 | 35 540 € | 42 233 € | 36 608 € | 36 564 € | 57 687 € | 50 105 € | 46 874 € | 50 838 € | ▲ 8,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 36 564 € | 57 687 € | 50 105 € | 46 874 € | 50 838 € | ▲ 8,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 800 € | 27 361 € | 20 468 € | 22 514 € | 25 989 € | ▲ 15,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 136 € | 1 831 € | 3 389 € | 1 139 € | 4 082 € | ▲ 258 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 17 663 € | 25 530 € | 17 079 € | 21 375 € | 21 908 € | ▲ 2,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 47 862 € | 47 440 € | 64 357 € | 57 288 € | 67 588 € | ▲ 18,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 217 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 250 € | 11 686 € | 2 923 € | 12 059 € | -20 190 € | 18 502 € | 5 455 € | 14 203 € | ▲ 160 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 51 829 € | 44 925 € | 53 525 € | 65 487 € | 65 854 € | 63 399 € | 57 052 € | 55 122 € | ▼ 3,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 80 079 € | 56 611 € | 56 449 € | 77 546 € | 45 664 € | 81 901 € | 62 507 € | 69 325 € | ▲ 10,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -112 012 € | -3 971 € | -1 225 € | -42 044 € | -3 470 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 274 € | -2 885 € | 8 739 € | -806 € | 17 607 € | -24 332 € | 9 876 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00374928 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-05-2025 | 2025-00111707 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-05-2024 | 2024-00099986 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 12-06-2023 | 2023-00125861 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-05-2022 | 2022-20040426 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 07-06-2021 | 2021-18000100 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 05-06-2020 | 2020-15100071 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 13-06-2019 | 2019-18300059 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 05-06-2018 | 2018-16300021 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-05-2017 | 2017-14000069 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Peter-Clément DE COENE |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 27-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 900 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-09
Acte du Moniteur
Démission : Peter-Clément DE COENE (gérant)Nomination : Peter-Clément DE COENE (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Modification des statuts10 constatations ▸
- Démission d'administrateur, Peter-Clément DE COENE (gérant)
- Nomination d'administrateur, Peter-Clément DE COENE (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, exécution de son mandat, décharge au gérant démissionnaire
- Siège statutaire, 1428, avenue du Clair Soleil 18
- Assemblée générale, 25-09-2023
- Autre disposition, qualité d’actionnaire, actionnaire (2 fois)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, supprimer le compte de capitaux propres statutairement indisponible et rendre ces fonds disponibles pour distribution, formes et majorités de la modification de…
- Nature des actions, droit égal dans la répartition des bénéfices et des produits de la liquidation, rémunération des apports
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Avenue Clair Soleil 181428 Braine-l'Alleud1 unité d'établissement
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Elle peut s’intéresser par voie d’apport,de fusion,de souscription ou de toute autre manière dans toutes affaires,entreprises,associations ou sociétés ayant un objet…
4 activités
- Elle peut s’intéresser par voie d’apport,de fusion,de souscription ou de toute autre manière dans toutes affaires,entreprises,associations ou sociétés ayant un objet identique,analogue ou connexe au sien ou qui sont de nature à favoriser le développement de son entreprise,à lui procurer des matières premières ou à faciliter l’écoulement de ses produits.
- Le commerce de détail de toutes matières diverses et de toutes denrées alimentaires
- Tous travaux,tous services,toutes ventes et commercialisations mobilières et/ou immobilières se rapportant directement ou indirectement à la gestion du patrimoine immobilier,dans son acceptation la plus large et notamment : la rénovation,la transformation,l’aménagement,la location,l’acquisition et la gestion dans le sens le plus large,en nom propre et au nom de tiers d’immeubles et de biens meubles,sans que cette énumération soit limitative,ainsi que l’achat ou l’acquisition d’une autre manière,l’aliénation,l’acte de grever,la vente,la location,la prise en location,la préparation pour construire,le gardiennage,l’activité de marchands de biens,la gestion de copropriétés,d’immeubles en Belgique ou à l’étranger,en nom propre ou pour compte de tiers à l’exception de activités nécessitant un accès à la profession
- La société peut,d’une façon générale,accomplir toutes opérations commerciales,industrielles,financières,mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement à son objet social ou qui seraient de nature à en faciliter directement ou indirectement,entièrement ou partiellement sa réalisation.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CLAIR SOLEIL
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, par simple décision de l’organe d’administration,sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales en Belgique…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 11. Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Nombre,durée du mandat,pouvoirs en cas de pluralité, organe d'administrationIndépendamment frais éventuels de représentation,voyages et déplacements, fixe ou proportionnelle
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives avec mentions requises par le CSA
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Libre de céder tout ou partie librement
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions, courrier électronique,ou courrier ordinaire pour personnes sans adresse…
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale délibérant dans formes prévues pour modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments