CLAES
ActifRésumé
CLAES est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 176 915 € et un résultat net de -23 957 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 94 % des 1 883 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 10,1 ETP
- Capitaux propres
- 176 915 €
- Perte
- -23 957 €
Pourquoi 88augmente le risquePerte de 23 957 € (exercice 2025)Secteur Industries alimentaires (NACE 10)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,45, trésorerie 73 618 €Constituée en 1992Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, micro-entreprises) : elle fait mieux que 93 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 10) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 200 873 € ▲4%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00441715.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 22 488 € après 10 333 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 929 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 929 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 71 405 € | 80 604 € | 92 595 € | 87 631 € | 108 006 € | ▲ 23,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 471 € | 21 915 € | 17 845 € | 22 059 € | 23 892 € | 24 913 € | 32 090 € | 35 553 € | ▲ 10,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 619 € | 537 € | 579 € | 599 € | 615 € | ▲ 2,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 79 768 € | 75 045 € | 108 919 € | 119 166 € | 66 381 € | 139 663 € | 130 653 € | 121 686 € | ▼ 6,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -13 365 € | -18 764 € | 20 728 € | 25 083 € | -38 652 € | 21 576 € | 10 333 € | -22 488 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 90 € | 82 € | 152 € | 278 € | 193 € | ▼ 30,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 194 € | 60 € | 90 € | 90 € | 82 € | 152 € | 278 € | 193 € | ▼ 30,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 457 € | 2 454 € | 5 484 € | 2 111 € | 1 663 € | ▼ 21,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 44 € | 51 € | 101 € | 1 457 € | 2 454 € | 5 484 € | 2 111 € | 1 663 € | ▼ 21,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -13 215 € | -18 755 € | 20 718 € | 23 716 € | -41 024 € | 16 244 € | 8 499 € | -23 957 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 35 € | - | 7 011 € | 5 716 € | - | 3 001 € | 846 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 249 € | -18 755 € | 13 707 € | 18 000 € | -41 024 € | 13 243 € | 7 653 € | -23 957 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -13 249 € | -18 755 € | 13 707 € | 18 000 € | -41 024 € | 13 243 € | 7 653 € | -23 957 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 223 094 € | 208 762 € | 216 919 € | 249 029 € | 203 673 € | 221 529 € | 215 779 € | 201 015 € | ▼ 6,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 109 449 € | 89 401 € | 110 098 € | 108 522 € | 112 090 € | 96 382 € | 124 921 € | 93 881 € | ▼ 24,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 109 449 € | 89 401 € | 110 098 € | 108 522 € | 112 090 € | 96 382 € | 124 921 € | 93 881 € | ▼ 24,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 68 611 € | 68 919 € | 57 292 € | 41 204 € | 25 908 € | ▼ 37,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 39 911 € | 43 171 € | 39 089 € | 47 241 € | 36 568 € | ▼ 22,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 36 477 € | 28 122 € | ▼ 22,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 3 282 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 113 645 € | 119 361 € | 106 821 € | 140 507 € | 91 584 € | 125 147 € | 90 858 € | 107 134 € | ▲ 17,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 9 292 € | 9 292 € | 3 500 € | 3 500 € | 3 500 € | 3 500 € | 3 500 € | 3 500 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3 500 € | 3 500 € | 3 500 € | 3 500 € | 3 500 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 415 € | 11 207 € | 15 835 € | 13 867 € | 15 682 € | 23 398 € | 21 331 € | 30 016 € | ▲ 40,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13 867 € | 15 682 € | 11 446 € | 1 800 € | 10 629 € | ▲ 491 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 11 952 € | 19 531 € | 19 386 € | ▼ 0,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 86 938 € | 98 861 € | 87 485 € | 123 140 € | 71 132 € | 92 328 € | 66 027 € | 73 618 € | ▲ 11,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 1 270 € | 5 922 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 223 094 € | 208 762 € | 216 919 € | 249 029 € | 203 673 € | 221 529 € | 215 779 € | 201 015 € | ▼ 6,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 208 048 € | 189 293 € | 203 000 € | 221 000 € | 179 976 € | 193 219 € | 200 873 € | 176 915 € | ▼ 11,9 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Réserves13 | 221 000 € | 161 000 € | 173 000 € | 191 000 € | 171 000 € | 171 000 € | 171 000 € | 171 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 188 000 € | 168 000 € | 168 000 € | 168 000 € | 171 000 € | ▲ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -42 952 € | -1 707 € | - | - | -21 024 € | -7 781 € | -127 € | -24 085 € | ▼ 18 803 % |
| Dettes17/49 | 15 046 € | 19 469 € | 13 919 € | 28 029 € | 23 697 € | 28 310 € | 14 906 € | 24 100 € | ▲ 61,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 046 € | 19 469 € | 13 919 € | 28 029 € | 23 697 € | 28 310 € | 14 906 € | 24 100 € | ▲ 61,7 % |
| Dettes commerciales44 | 14 872 € | 18 893 € | 9 214 € | 11 997 € | 17 155 € | 15 453 € | 7 224 € | 17 522 € | ▲ 143 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 11 997 € | 17 155 € | 15 453 € | 7 224 € | 17 522 € | ▲ 143 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 135 € | 6 034 € | 12 856 € | 7 682 € | 6 577 € | ▼ 14,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 507 € | 6 034 € | 11 007 € | 1 272 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 628 € | - | 1 850 € | 6 410 € | 6 577 € | ▲ 2,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 897 € | 508 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 249 € | -18 755 € | 13 707 € | 18 000 € | -41 024 € | 13 243 € | 7 653 € | -23 957 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 471 € | 21 915 € | 17 845 € | 22 059 € | 23 892 € | 24 913 € | 32 090 € | 35 553 € | ▲ 10,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 222 € | 3 161 € | 31 551 € | 40 059 € | -17 132 € | 38 156 € | 39 744 € | 11 596 € | ▼ 70,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 868 € | -38 541 € | -20 483 € | -27 459 € | -9 205 € | -60 630 € | -4 513 € | ▲ 92,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 923 € | -11 376 € | 35 654 € | -52 008 € | 21 196 € | -26 301 € | 7 591 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00441715 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-07-2025 | 2025-00236006 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00413060 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00402425 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20416629 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-09-2021 | 2021-67900095 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-10-2020 | 2020-67600183 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-56300354 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-59100481 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-08-2017 | 2017-51700347 |
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Dirigeants
Autres fonctions 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Autre fonction
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CLAES Danny François Louis |
|
| CLAES Frank Leonard Virginie |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 10-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 30 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 titulaires de fonctionsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-07
Acte du Moniteur
Nominations : CLAES Danny François Louis (niet statutairbestuurder) et CLAES Frank Leonard Virginie (niet statutairbestuurder)Conversion du capital · Capital · Siège statutaire14 constatations ▸
- Autre disposition, 06-07-2023
- Assemblée générale, 05-07-2023
- Autre disposition, « aanpassing aan WVV en behoud BV, statuten aanpassen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Gewestopname zetel, enkel Gewest opnemen waarin zetel gevestigd is » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing onbeschikbare rekening, niet vermelden in statuten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanneming nieuwe statuten, volledig nieuwe statuten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « TITEL I: RECHTSVORM – NAAM – ZETEL – VOORWERP – DUUR » (acte en néerlandais)
- Capital
- Nomination d'administrateur, CLAES Danny François Louis (niet statutairbestuurder)
- Nomination d'administrateur, CLAES Frank Leonard Virginie (niet statutairbestuurder)
- Autre disposition, « ontslaghuidigezaakvoerders, huidigeniet-statutaireenstatutairezaakvoerders » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23081E0352/02D002 | Flandre | 429 m² | 1 · 271 m² | 10,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Bakkerij en banketbakkerij; Confiserie en ijsbereiding; Kleinhandel en/of groothandel in producten van de bakkerij en de… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- Bakkerij en banketbakkerij
- Confiserie en ijsbereiding
- Kleinhandel en/of groothandel in producten van de bakkerij en de banketbakkerij,confiserie en ijsbereiding
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CLAES
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 2 dispositions dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Eerst aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid, per e-mail,bij gebrek e-mail per gewone post zelfde dag » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITEL V. ALGEMENE VERGADERING Artikel 15. Organisatie en bijeenroeping Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormvereisten,aanwezigheidsquorum,meerderheid Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte