CHOC-EAU-LATTÉ
ActifRésumé
CHOC-EAU-LATTÉ est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 18 728 € et un résultat net de 5 744 €. La solvabilité se classe au-dessus de 69 % des 16 925 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,8 ETP
- Capitaux propres
- 18 728 €
- Bénéfice
- 5 744 €
Pourquoi 67augmente le risqueConstituée en 2023Taille : total du bilan 36 624 €Secteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,13, trésorerie 20 522 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 89 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 52 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- ConstitutionNomination : VERCAUTEREN Tahini Freddy…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 29 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 21 982 € | 1 107 € | ▼ 95,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 000 € | 2 030 € | ▲ 1,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 3 371 € | 3 943 € | ▲ 17,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 40 945 € | 16 799 € | ▼ 59,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 592 € | 9 718 € | ▼ 28,5 % |
| Produits financiers75/76B | 13 € | 1 € | ▼ 94,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 13 € | 1 € | ▼ 94,3 % |
| Charges financières65/66B | 1 854 € | 1 649 € | ▼ 11,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 854 € | 1 649 € | ▼ 11,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 752 € | 8 070 € | ▼ 31,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 767 € | 2 326 € | ▼ 38,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 984 € | 5 744 € | ▼ 28,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 984 € | 5 744 € | ▼ 28,1 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 41 346 € | 36 624 € | ▼ 11,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 070 € | 13 019 € | ▼ 0,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 000 € | 7 797 € | ▼ 2,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | 8 000 € | 7 797 € | ▼ 2,5 % |
| Immobilisations financières28 | 5 070 € | 5 222 € | ▲ 3,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 28 275 € | 23 605 € | ▼ 16,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 855 € | 2 713 € | ▼ 29,6 % |
| Créances commerciales40 | 3 855 € | 8 € | ▼ 99,8 % |
| Autres créances41 | - | 2 705 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 24 420 € | 20 522 € | ▼ 16,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 371 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 41 346 € | 36 624 € | ▼ 11,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 12 984 € | 18 728 € | ▲ 44,2 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 7 980 € | 13 720 € | ▲ 71,9 % |
| Réserves disponibles133 | 7 980 € | 13 720 € | ▲ 71,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 € | 8 € | ▲ 86,1 % |
| Dettes17/49 | 28 362 € | 17 896 € | ▼ 36,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 9 823 € | 6 825 € | ▼ 30,5 % |
| Dettes financières170/4 | 9 823 € | 6 825 € | ▼ 30,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 539 € | 11 071 € | ▼ 40,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 2 752 € | 2 998 € | ▲ 9,0 % |
| Dettes commerciales44 | 5 147 € | 4 066 € | ▼ 21,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 5 147 € | 4 066 € | ▼ 21,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 360 € | 299 € | ▼ 16,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 6 148 € | 3 708 € | ▼ 39,7 % |
| Impôts450/3 | 6 148 € | 3 708 € | ▼ 39,7 % |
| Autres dettes47/48 | 4 133 € | - | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 984 € | 5 744 € | ▼ 28,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 000 € | 2 030 € | ▲ 1,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 984 € | 7 774 € | ▼ 22,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 979 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 898 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 17-12-2025 | 2025-00583653 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 03-12-2024 | 2024-00608757 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VERCAUTEREN Tahini Freddy |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- VERCAUTEREN Tahini Freddy 50 actions (100 %) · 5 000 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 20-06-2023 Constitution · 5 000 € · 50 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Le 16 juin 2023, CHOC-EAU-LATTÉ a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 5 000 €.12 VERCAUTEREN Tahini Freddy est administrateur non statutaire de l'entreprise depuis 2023.2 L'entreprise a déposé 2 comptes annuels, les derniers pour l'exercice 2025.3
Actes, dépôts et jalons financiers
20-06
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : VERCAUTEREN Tahini Freddy (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Déclaration10 constatations ▸
- Siège statutaire, « Vrijhalsweg 2 », 2870 (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, VERCAUTEREN Tahini Freddy (administrateur non statutaire)
- Déclaration, « geen verbodsmaatregel mandaat, niet getroffen door maatregel die uitoefening mandaat verbiedt » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « elektronisch aandelenregister, ondergetekende notaris » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « UBO-register, Federale Overheidsdienst Financiën » (acte en néerlandais)
- Constitution, 15-06-2023
- Fondateur, VERCAUTEREN Tahini Freddy
- Capital de départ, 5 000 €
- Compte bancaire, « bijzondere rekening, vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Capital
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12008A0244/00E002 | Flandre | 593 m² | 1 · 222 m² | 7,1 m · 2 |
| 12342C0221/00H000 | Flandre | 121 m² | 1 · 105 m² | 9,9 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Exploiteren of doen exploiteren en beheren van drankgelegenheden, verbruiksalons, cafés, bistro's, brasserieën, fastfoodzaken… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Exploiteren of doen exploiteren en beheren van drankgelegenheden, verbruiksalons, cafés, bistro's, brasserieën, fastfoodzaken, drankslijterijen, ontspanningslokalen, tearooms, restaurants, snackbars, frituren en dergelijke.
- De aankoop, verkoop, groot- en kleinhandel, in- en uitvoer en bereiding van alle mogelijke koude en warme gerechten, dranken, gebak, confiserie, vlees- en viswaren, ijs- en rookwaren en alle aanverwante artikelen en grondstoffen, omvattende de verkoop van eetwaren en dranken, zowel vers als in wegwerpverpakking, warm of koud, die ter plaatse verbruikt worden of die via telefoon of internet besteld worden. Het leveren en meenemen van belegde broodjes.
- Organiseren van enigerlei vorm van amusement, exploiteren of laten exploiteren in deze instellingen van amusementsspelen, speelautomaten en goktoestellen in de meest uitgebreide zin.
- De organisatie, het opzetten, besturen, promoten en uitvoeren van feesten, bijeenkomsten en allerhande vrijetijdsevenementen in de meest ruime zin. Het organiseren van recepties en dergelijke.
- Diverse dienstverlening, hoofdzakelijk aan bedrijven.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CHOC-EAU-LATTÉ
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Bijlagen Belgisch Staatsblad » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Ondertekend door voorzitter en verzoekende bestuurders, kopieën door een of meer vertegenwoordigingsbevoegde bestuurders, 3 » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam met volgnummer, vruchtgebruiker en blote eigenaar afzonderlijk met rechten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Vermelde prijs of bij betwisting door deskundige, overdracht onder levenden en bij overlijden » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de novembre à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte