Capitaux propres
184 680 € ▲ 45,2 %
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 127 197 € à 184 680 €.
CHIVAN
Aperçu
Parcours
16 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 20 dépôts depuis 2002record 187 145 € (2025)
187 145 €▲ 46,1 %
le plus bas -18 194 € (2013)
57 481 €▼ 27,7 %
record 184 680 € (2025)
184 680 €▲ 45,2 %
29 810 €▼ 5,8 %
record 3 ETP (2014)
-non publié
Administration4 noms depuis 2024
3 administrateursAdar AKDOGAN et 2 autres
Documentsdépôts et actes
19-06-202642 jours avant le délai
2025schéma abrégé
Marge brute de 128 108 € à 187 145 €Résultat de 79 498 € à 57 481 €Nomination : YILMAZ Mehmet Azat (administrateur) 05-09Capitaux propres de 127 197 € à 184 680 €Liquidités de 46 113 € à 72 401 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Personnel
3 travailleurs au 31-12-2025
En 2025, 3 personnes sont entrées et 1 est sortie.
Délais de paiement
10 jours aux fournisseurs
CHIVAN paie ses fournisseurs 16 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 6 jours plus tard.
Liquidité
5,52 contre 3,22 en 2024
Les dettes à court terme passent de 31 639 € à 29 810 €.
Dépôts
20 comptes annuels depuis 2002
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 788 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
86,1 %
Plus solvable que 94 % du secteur restauration. Médiane du secteur 29,8 % · 4 824 entreprises.
Score Checked
73
Sain
Financièrement plus solide que 86 % des micro-entreprises du secteur restauration (NACE 56)
Probabilité dans cette classe : 0,55 % à 1,5 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,6 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 791 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 3,5 %
01-2025 : 5,7 %▲ +2,2 points de pourcentage vs 12-2024
02-2025 : 5,7 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 5,8 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 02-2025
04-2025 : 5,2 %▼ -0,6 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 5,2 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 5,2 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 5,2 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 6,8 %▲ +1,6 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus haute
09-2025 : 6,8 %● inchangé vs 08-2025valeur la plus haute
10-2025 : 0,7 %▼ -6,1 points de pourcentage vs 09-2025
11-2025 : 0,7 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,7 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,7 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,7 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,7 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,7 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,7 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,7 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,6 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 0,6 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,6 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,6 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : 0,6 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Taille : chiffre d'affaires 464 140 €, total du bilan 214 490 €
2 des 3 derniers comptes en retard
Secteur Restauration (NACE 56)
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 5,52, trésorerie 72 401 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que CHIVAN aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
93,5 %
existaient encore
5,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CHIVAN : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour CHIVAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 13 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,52 (3,22 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 13,9 % et la trésorerie 33,8 % du total du bilan. 13,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 19-06-2026, soit 42 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
42 jours d'avance
2024
61 jours de retard
2023
425 jours de retard
2022
35 jours d'avance
2021
331 jours de retard
2020
788 jours de retard
2017
182 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 244 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
augmente le risque · Avertissements administratifs dans les publications BCE
Le SPF Économie a publié 1 avis concernant l'entreprise, comme une radiation d'adresse, de comptes ou d'UBO, ou son retrait.
Publications BCEPublications
Radiation retirée
Vérifié, rien à signaler (1)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 30 septembre (4 de ses 5 derniers dépôts à 270 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
07-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Nomination : Mahmoud HASAN (administrateur)
Assemblée générale du 01-09-2026 · Acte du Moniteur
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0475644646
Nomination : YILMAZ Mehmet Azat (administrateur)
Assemblée générale du 25-07-2025 · Acte du Moniteur
2 gérants démissionnaires, 2 administrateurs reconduits
Démissions : Sukru AKDOGAN (gérant) et Adar AKDOGAN (gérant) · Reconductions : Sukru AKDOGAN (administrateur non statutaire) et Adar AKDOGAN (administrateur non statutaire) · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Assemblée générale du 22-03-2024 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CHIVAN Arlon | 214 490 € | 187 145 € | 86,1 % | - |
| LE KROUSTY Libin | 211 384 € | 172 377 € | 43,5 % | - |
| JACQUELINE Gand | 222 225 € | 177 524 € | 69,2 % | - |
| INTELLECTURE Mons | 227 105 € | 174 320 € | -60,5 % | - |
| ZEEKOREN Bruges | 218 704 € | 208 801 € | 46,3 % | 3,7 |
| FIZZ - UP Bruxelles | 209 590 € | 162 564 € | 39,9 % | - |
| DELI TIENEN Tirlemont | 190 735 € | 187 979 € | 21,7 % | 4,7 |
Ces entreprises ont la même activité principale que CHIVAN : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 191 000 € et 227 000 €, constituées entre 1998 et 2003.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-09-2001Situation normale
- Activité
- Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobileNACE 56112
- Unité d'établissement
- 2.220.208.7496700 Arlon, depuis le 01-07-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-10-2025
Comptes annuels 2025
- 464 140 €▲ 11,2 %
- 57 481 €▼ 27,7 %
- 184 680 €▲ 45,2 %
- 214 490 €▲ 35,0 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 3▲ 200 %
- Dépôt
- Déposés le 19-06-2026, 42 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur CHIVAN
CHIVAN dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 10 576 € en 2006 à 187 145 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 19-06-2026, 42 jours avant la fin du délai464 140 €
▲ 11,2 %
62 513 €
▼ 29,0 %
86 484 €
▼ 13,7 %
81 452 €
▼ 11,1 %
86,1 %
▲ 6,0 points
5,52
▲ 2,30
Flux financiers
sur 100 € de chiffre d'affaires, il reste 12,4 € de bénéfice en 2025Bilan
total du bilan 214 490 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
86,1 %
Au-dessus de 95 % des 4 824 entreprises en 2025.
5,52
Au-dessus de 93 % des 4 725 entreprises en 2025.
26,8 %
Au-dessus de 90 % des 4 749 entreprises en 2025.
CHIVAN
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur restauration (NACE 56)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart inférieur
Personnel
53 586 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
+2 personnes
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 3 personnes sont entrées et 1 est sortie.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
214 490 | 158 836 | 72 311 | 62 638 | 71 255 | 65 058 | 45 077 | 26 650 | 30 431 | 32 233 | 4 003 | 33 773 | 43 777 | 25 381 | 30 866 | 18 155 | |
21/28 |
49 979 | 56 921 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 1 973 | - | 13 248 | 16 155 | - | 16 069 | 25 216 | 23 133 | 29 998 | 2 349 | |
22/27 |
44 879 | 51 821 | - | - | - | - | 1 973 | 10 367 | 13 248 | 16 155 | - | 16 069 | 25 216 | 23 133 | 29 998 | 2 349 | |
23 |
11 203 | 3 504 | - | - | - | - | 1 973 | 7 448 | 8 929 | 11 025 | - | 957 | 690 | 1 200 | 810 | 1 658 | |
24 |
33 676 | 48 317 | - | - | - | - | - | 2 919 | 4 319 | 5 130 | - | 14 689 | 23 847 | 21 000 | 28 000 | 99 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 424 | 679 | 933 | 1 188 | 592 | |
28 |
5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
164 511 | 101 915 | 67 211 | 57 538 | 66 155 | 59 958 | 43 104 | 16 283 | 17 183 | 16 078 | 4 003 | 17 703 | 18 562 | 2 247 | 867 | 15 805 | |
3 |
7 825 | 4 556 | 8 943 | 3 750 | 3 500 | 4 250 | 1 065 | 575 | 1 350 | 1 350 | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
7 825 | 4 556 | 8 943 | 3 750 | 3 500 | 4 250 | 1 065 | 575 | 1 350 | 1 350 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
84 285 | 51 246 | 8 880 | - | - | - | 924 | 638 | 268 | 71 | 2 806 | 16 506 | 17 364 | 144 | 99 | 13 484 | |
40 |
51 833 | 40 069 | 8 880 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | 16 350 | 16 350 | - | - | - | |
41 |
32 452 | 11 177 | - | - | - | - | 924 | 638 | 268 | 71 | 2 806 | 156 | 1 014 | 144 | 99 | 13 484 | |
50/53 |
- | - | - | - | 5 015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
72 401 | 46 113 | 49 388 | 2 750 | - | 7 520 | 40 511 | 14 466 | 15 565 | 14 657 | 1 197 | 1 197 | 1 197 | 2 103 | 769 | 2 321 | |
490/1 |
- | - | - | 51 038 | 57 640 | 48 188 | 604 | 604 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
214 490 | 158 836 | 72 311 | 62 638 | 71 255 | 65 058 | 45 077 | 26 650 | 30 431 | 32 233 | 4 003 | 33 773 | 43 777 | 25 381 | 30 866 | 18 155 | |
10/15 |
184 680 | 127 197 | 66 299 | 61 283 | 68 804 | 62 301 | 34 518 | 12 388 | 3 808 | -21 279 | -3 085 | 85 | 3 620 | 6 172 | 8 802 | 11 065 | |
10/11 |
- | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
10 |
- | - | - | - | - | - | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
12 787 | 12 787 | 12 787 | 12 787 | 12 787 | 12 462 | 12 045 | 12 045 | 22 545 | 265 | 265 | 265 | 265 | 265 | 265 | 265 | |
130/1 |
11 780 | 11 780 | 11 780 | 11 780 | 11 780 | 11 780 | - | - | 22 281 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 265 | 265 | 265 | 265 | 265 | 265 | 265 | 265 | 265 | 265 | |
1311 |
- | - | - | - | - | - | - | 11 780 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
11 780 | 11 780 | 11 780 | 11 780 | 11 780 | 11 780 | - | - | 22 281 | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | 11 781 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1 007 | 1 007 | 1 007 | 1 007 | 1 007 | 682 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
171 893 | 114 410 | 34 912 | 29 897 | 37 417 | 31 239 | 16 273 | -5 857 | -24 937 | -27 744 | -9 550 | -6 380 | -2 844 | -293 | 2 337 | 4 600 | |
17/49 |
29 810 | 31 639 | 6 012 | 1 355 | 2 451 | 2 757 | 10 559 | 14 262 | 26 623 | 53 513 | 7 088 | 33 688 | 40 157 | 19 209 | 22 064 | 7 090 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | 4 800 | 4 800 | 4 800 | 4 800 | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | 4 800 | 4 800 | 4 800 | 4 800 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
29 810 | 31 639 | 6 012 | 1 355 | 2 451 | 2 757 | 5 759 | 9 462 | 21 823 | 48 713 | 7 088 | 33 688 | 40 157 | 19 209 | 22 064 | 7 090 | |
44 |
9 000 | 20 496 | 2 576 | 1 355 | 2 451 | 2 757 | 854 | - | 2 027 | 31 065 | - | 17 407 | 4 755 | 519 | 1 603 | 3 886 | |
440/4 |
9 000 | 20 496 | 2 576 | 1 355 | 2 451 | 2 757 | 854 | - | 2 027 | 31 065 | - | 17 407 | 4 755 | 519 | 1 603 | 3 886 | |
45 |
20 810 | 9 561 | 3 436 | - | - | - | 4 905 | 570 | 8 346 | 8 582 | 7 088 | 2 656 | 4 192 | 1 536 | 3 099 | 3 204 | |
450/3 |
5 916 | 3 252 | 3 436 | - | - | - | 3 672 | 570 | 7 814 | 8 043 | 7 088 | 2 656 | 2 133 | 1 536 | 3 099 | 3 204 | |
454/9 |
14 894 | 6 309 | - | - | - | - | 1 233 | - | 533 | 538 | - | - | 2 059 | - | - | - | |
47/48 |
- | 1 582 | - | - | - | - | - | 8 892 | 11 450 | 9 066 | - | 13 625 | 31 210 | 17 153 | 17 362 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
464 140 | 417 350 | 190 141 | - | - | - | 182 245 | 177 509 | 126 327 | 38 628 | 46 473 | 109 317 | 115 032 | 93 313 | 94 872 | 93 898 | |
76A |
36 147 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
187 145 | 128 108 | 58 257 | 32 016 | 37 031 | 36 045 | 15 081 | 35 454 | 16 386 | -11 558 | 5 714 | 11 976 | 14 405 | 7 168 | 9 187 | 10 576 | |
60/61 |
313 142 | 289 242 | 131 884 | - | - | - | 167 164 | 142 055 | 109 941 | 50 186 | 43 297 | 103 290 | 107 423 | 90 764 | 87 758 | 86 665 | |
62 |
96 455 | 19 654 | 48 814 | 39 290 | 30 297 | 35 267 | - | 11 378 | 8 825 | 2 353 | - | 3 893 | 5 181 | - | 656 | 8 182 | |
630 |
23 971 | 12 164 | - | - | - | - | 4 682 | 4 682 | 4 322 | 4 039 | - | 10 272 | 10 227 | 7 765 | 8 202 | 1 489 | |
640/8 |
- | - | 1 457 | - | - | - | 545 | 305 | 356 | 197 | 7 525 | 518 | 562 | 1 109 | 2 273 | 797 | |
66A |
4 206 | 8 270 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
62 513 | 88 020 | 7 986 | -7 275 | 6 734 | 778 | 9 854 | 19 089 | 2 883 | -18 148 | -1 811 | -2 706 | -1 564 | -1 706 | -1 944 | 107 | |
75/76B |
2 083 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 1 | |
75 |
1 712 | - | - | - | - | - | - | 22 | - | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 1 | |
76B |
371 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
7 115 | 7 183 | 2 971 | 246 | 231 | 27 | 38 | - | 76 | 47 | 1 359 | 709 | 668 | 810 | 319 | 470 | |
65 |
7 115 | 7 183 | 2 971 | 246 | 231 | 27 | 38 | 31 | 76 | 47 | 1 359 | 709 | 668 | 810 | 319 | 470 | |
9903 |
57 481 | 80 837 | 5 015 | -7 520 | 6 503 | 751 | 9 815 | 19 080 | 2 807 | -18 194 | -3 170 | -3 415 | -2 232 | -2 516 | -2 263 | -362 | |
67/77 |
- | 1 339 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 120 | 320 | 114 | - | -67 | |
9904 |
57 481 | 79 498 | 5 015 | -7 520 | 6 503 | 751 | 9 815 | 19 080 | 2 807 | -18 194 | -3 170 | -3 535 | -2 552 | -2 630 | -2 263 | -295 | |
9905 |
57 481 | 79 498 | 5 015 | -7 520 | 6 503 | 751 | 9 815 | 19 080 | 2 807 | -18 194 | -3 170 | -3 535 | -2 552 | -2 630 | -2 263 | -295 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
171 893 | 114 410 | 34 912 | 29 897 | 37 417 | 31 277 | 16 273 | -5 857 | -24 937 | -27 744 | -9 550 | -6 380 | -2 844 | -293 | 2 337 | 4 600 | |
14P |
114 412 | 34 912 | 29 897 | 37 417 | 30 914 | 30 526 | - | -24 937 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | 38 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | 38 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
1,8 | 1 | - | 2 | - | - | - | - | 3 | 0,2 | - | 0,1 | 0,2 | - | - | 0,2 | |
Heures prestées1013 |
3 369 | 168 | - | - | - | - | - | - | 568 | 98 | - | 180 | 308 | - | - | 565 | |
| Document | |||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2002-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 19-06-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 19-06-2026 | 2026-00176855 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00513110 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00509171 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 26-06-2023 | 2023-00155495 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 27-06-2023 | 2023-00170379 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 27-09-2023 | 2023-00455247 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-01-2019 | 2019-03000228 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 14-10-2016 | 2016-65700264 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 31-08-2015 | 2015-52300346 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 27-07-2014 | 2014-35100291 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 30-09-2012 | 2012-59600037 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 26-08-2011 | 2011-51300249 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 31-08-2010 | 2010-48100350 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 25-08-2009 | 2009-61300028 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 30-09-2008 | 2008-75300306 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 30-08-2007 | 2007-64100063 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 28-09-2006 | 2006-80101526 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 28-07-2005 | 2005-56602663 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 27-07-2004 | 2004-52004620 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 31-07-2003 | 2003-58802063 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 86 484 | 100 184 | - | - | - | - | 14 535 | 23 771 | 7 205 | -14 109 | - | 7 566 | 8 662 | 6 059 | 6 258 | 1 596 | ||
| 81 452 | 91 662 | - | - | - | - | 14 497 | 23 762 | 7 128 | -14 155 | - | 6 736 | 7 675 | 5 135 | 5 939 | 1 194 | ||
| 17 029 | 63 985 | - | - | - | - | - | 1 800 | 1 415 | 20 194 | - | 1 125 | 12 309 | 900 | 35 851 | 750 | ||
| 26 288 | -3 275 | 46 638 | - | - | - | - | -1 099 | 907 | - | 0 | 0 | -906 | 1 334 | -1 552 | - | ||
| 134 701 | 70 276 | 61 199 | 56 183 | 63 704 | 57 201 | 37 345 | 6 821 | -4 640 | -32 635 | -3 085 | -15 984 | -21 596 | -16 962 | -21 197 | 8 715 | ||
| 13,5 % | 21,1 % | 4,2 % | - | - | - | 5,4 % | 10,8 % | 2,3 % | -47,0 % | -3,9 % | -2,5 % | -1,4 % | -1,8 % | -2,0 % | 0,1 % | ||
| 86,1 % | 80,1 % | 91,7 % | 97,8 % | 96,6 % | 95,8 % | 76,6 % | 46,5 % | 12,5 % | -66,0 % | - | 0,3 % | 8,3 % | 24,3 % | 28,5 % | 60,9 % | ||
| 5,52 | 3,22 | 11,18 | 42,47 | 26,99 | 21,75 | 7,49 | 1,72 | 0,79 | 0,33 | - | 0,53 | 0,46 | 0,12 | 0,04 | 2,23 | ||
| 5,26 | 3,08 | 9,69 | 39,70 | 25,56 | 20,21 | 7,30 | 1,66 | 0,73 | 0,30 | - | 0,53 | 0,46 | 0,12 | 0,04 | 2,23 | ||
| 0,16 | 0,25 | 0,09 | 0,02 | 0,04 | 0,04 | 0,31 | 1,15 | 6,99 | - | - | - | 11,09 | 3,11 | 2,51 | 0,64 | ||
| 31,1 % | 62,5 % | 7,6 % | -12,3 % | 9,5 % | 1,2 % | 28,4 % | 154,0 % | 73,7 % | - | - | - | -70,5 % | -42,6 % | -25,7 % | -2,7 % | ||
| 26,8 % | 50,1 % | 6,9 % | -12,0 % | 9,1 % | 1,2 % | 21,8 % | 71,6 % | 9,2 % | -56,4 % | - | -10,5 % | -5,8 % | -10,4 % | -7,3 % | -1,6 % | ||
| 12,16 | 13,95 | - | - | - | - | - | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 41 jours | 35 jours | 17 jours | - | - | - | 2 jours | 1 jour | 0 jours | 0 jours | 22 jours | 55 jours | 52 jours | 1 jour | 0 jours | 52 jours | ||
| 10 jours | 26 jours | 7 jours | - | - | - | 2 jours | - | 7 jours | 226 jours | - | 62 jours | 16 jours | 2 jours | 7 jours | 16 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 1 |
| à temps plein | 3 | - |
| à temps partiel | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 3 | 0,6 |
| 1,8 | 0,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | - |
| Entrées | 3 | 1 |
| Sorties | 1 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 17 029 € | 63 985 € | - | - | - |
| 23 971 € | 12 164 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur CHIVAN
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 29 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 19,9 % à 13,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
4 dirigeants, dernier changement en septembre 2026Administrateur non statutaire
en fonction selon l'acte du 02-04-2024
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 02-04-2024
Administrateur non statutaire
en fonction selon l'acte du 02-04-2024
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 02-04-2024
Mandats au fil des ans
4 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiAdar AKDOGAN
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Sukru AKDOGAN
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Mehmet Azat Yilmaz
Administrateur
Administrateur
Mahmoud HASAN
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Adar AKDOGAN
- Administrateur non statutaire, en fonction avant le 02-04-2024 et toujours aujourd'hui
- Gérant, jusqu'au 02-04-2024
- Sukru AKDOGAN
- Administrateur non statutaire, en fonction avant le 02-04-2024 et toujours aujourd'hui
- Gérant, jusqu'au 02-04-2024
- Mehmet Azat Yilmaz
- Administrateur, nomination par acte du 05-09-2025, toujours en fonction
- Mahmoud HASAN
- Administrateur, nomination par acte du 03-09-2026, toujours en fonction
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 20 460 €
- Source
- acte du 02-04-2024
Statuts
acte du 02-04-2024- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de mai à 18 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
CHIVAN n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
À la même adresse
Place du Docteur-Hollenfeltz 26, 6700 Arlon · 1 autre entreprise| ADAR IMMOBILIER
siège depuis le 10-01-2017 · fondée en 2017 |
chiffre d'affaires 55 270 € (2025) 0668.920.908 |
Liens antérieurs
| ALAN BE via YILMAZ MEHMET AZAT, plus chez ALAN BE · Administrateur · acte du 30-09-2020 fondée en 2009 |
total du bilan 184 598 € (2025) |
Connexions & réseau
Le réseau part des liens antérieurs.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
36 événements depuis 2001Administration
Dépôts
Financier
Établissements
20052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
- Assemblée générale, 01-09-2026
- Nomination d'administrateur, Mahmoud HASAN
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 42 jours avant l'échéance
2025
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 184 680 € ▲45,2 % Après 3 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 184 680 €.
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0475644646
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 61 jours de retard
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 425 jours de retard
- Assemblée générale, 25-07-2025
- Nomination d'administrateur, YILMAZ Mehmet Azat
2024
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 79 498 € ▲1 485 % Le résultat d'exploitation de 88 020 € et le résultat net de 79 498 € sont tous deux un record.
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 127 197 € ▲91,9 % Après 2 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 127 197 €.
2 gérants démissionnaires, 2 administrateurs reconduitsDémissions : Sukru AKDOGAN (gérant) et Adar AKDOGAN (gérant) · Reconductions : Sukru AKDOGAN (administrateur non statutaire) et Adar AKDOGAN (administrateur non statutaire) · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Assemblée générale du 22-03-202410 points ▸
- Assemblée générale, 22-03-2024
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- 100 actions
- Démission d'administrateur, Sukru AKDOGAN (gérant)
- Démission d'administrateur, Adar AKDOGAN (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Sukru AKDOGAN (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Adar AKDOGAN (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Sukru AKDOGAN
- Décharge d'administrateur, Adar AKDOGAN
- Siège statutaire, Place du Docteur Hollenfeltz 26, 6700 ARLON
- L'acte contient encore 3 autres points.
2023
De nouveau bénéficiaire net 5 015 € Le résultat net est de 5 015 €, après une année de perte.
Radiation retirée effet 26-06-2023
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 788 jours de retard
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 331 jours de retard
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · 35 jours avant l'échéance
2020
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 21,75 Le ratio de liquidité passe de 7,49 à 21,75. La dette à court terme recule de 5 759 € à 2 757 €.
2019
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 182 jours de retard
2017
La liquidité fait plus que quadrupler ratio de liquidité 7,49 Le ratio de liquidité passe de 1,72 à 7,49. La dette à court terme recule de 9 462 € à 5 759 €.
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 75 jours de retard
2015
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 1,72 Le ratio de liquidité passe de 0,79 à 1,72. La dette à court terme recule de 21 823 € à 9 462 €.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2014
De nouveau bénéficiaire net 2 807 € Le résultat net est de 2 807 €, après 7 années de perte.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 4 jours avant l'échéance
2013
Exercice le plus faible net -18 194 € Le résultat net tombe à -18 194 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Premier établissement CHEZ TITI, Place du Docteur-Hollenfeltz 26, Arlon
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 61 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 26 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 25 jours de retard
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 61 jours de retard
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
2001
Constitution publié le 27-09-2001
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0475.644.646
- Numéro de TVA
- BE 0475.644.646
- Identifiant Peppol
- 0208:0475644646
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 14-09-2001
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de mai à 18 hacte du 02-04-2024
- Peppol
- Joignable depuis le 01-10-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- CHIVAN en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 02-04-2024
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
56112
Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile activité principale
Activités ONSS
56112
Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
56102
Restauration à service restreint activité principale
Activités ONSS
56102
Restauration à service restreint activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
55302
Restauration de type rapide activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Snack-bar,sandwicherie,la vente de plats à emporter ou à consommer sur place tels que notamment pains fourrés,hamburgers,hot-dog,pitas,salades variées,frites et pizzas sans que la…acte du 02-04-2024
5 activités
- Snack-bar,sandwicherie,la vente de plats à emporter ou à consommer sur place tels que notamment pains fourrés,hamburgers,hot-dog,pitas,salades variées,frites et pizzas sans que la présente énumération soit limitative,la vente de boissons ainsi que la vente de produits d’alimentation générale et de fruits et légumes.
- La société peut,d’une façon générale,accomplir toutes les opérations commerciales,industrielles,financières,mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement à son objet ou qui seraient de nature à en faciliter directement ou indirectement entièrement ou partiellement,la réalisation.
- Elle peut s’intéresser par voie d’apport,de fusion,de souscription,ou de toutes autre manière,dans toutes affaires,entreprises,associations ou sociétés ayant un objet identique,analogue ou connexe au sien ou qui sont de nature à favoriser le développement de son entreprise,à lui procurer des matières premières ou à faciliter l’écoulement de ses produits.
- La société peut aussi exercer des fonctions d’administrateur ou de liquidateur d’autres sociétés.
- La société peut se porter caution et donner toutes sûretés personnelles ou réelles en faveur de toutes personnes ou sociétés liées ou non.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| CHEZ TITI siège Place du Docteur-Hollenfeltz 26, 6700 Arlon | 01-07-2013 | 2.220.208.749 | Pita-house, pita-bar |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 105 m²
- Bâtiments
- 91 m²
- Volume, LiDAR
- 1 124 m³
- Bâtiment le plus haut
- 16,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 81001A0335/00C000 | 105 m² | 1 · 91 m² | 16,0 m · 4 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteArlonn° d'unité 2.220.208.749
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026