CHENZER
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CHENZER sur 12 mois est de 2,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 45 120 € et un résultat net de -333 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 16 883 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 45 120 €
- Perte
- -333 €
Pourquoi 53augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardSecteur Restauration (NACE 56)Taille : total du bilan 115 797 €abaisse le risqueConstituée en 2002Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 15 214 € ▲145%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00482803.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 97 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 694 € | 8 166 € | 9 249 € | 3 308 € | 2 859 € | 301 € | 37 € | 1 194 € | ▲ 32× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 502 € | 183 € | 2 523 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 20 208 € | 16 105 € | 17 350 € | 7 341 € | -6 541 € | 11 738 € | 21 893 € | 2 252 € | ▼ 89,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 354 € | 7 025 € | 7 445 € | 3 531 € | -9 583 € | 8 914 € | 21 469 € | 658 € | ▼ 96,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 27 € | 0 € | - | 998 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 27 € | 0 € | - | 998 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 604 € | 421 € | 1 337 € | 500 € | 640 € | ▲ 28,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 900 € | 3 332 € | 1 806 € | 604 € | 421 € | 1 337 € | 500 € | 640 € | ▲ 28,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 454 € | 3 693 € | 5 639 € | 2 928 € | -9 977 € | 7 578 € | 20 969 € | 1 016 € | ▼ 95,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 449 € | 3 408 € | 2 279 € | 1 289 € | - | 1 357 € | 5 755 € | 1 349 € | ▼ 76,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 005 € | 285 € | 3 360 € | 1 639 € | -9 977 € | 6 220 € | 15 214 € | -333 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 005 € | 285 € | 3 360 € | 1 639 € | -9 977 € | 6 220 € | 15 214 € | -333 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 97 254 € | 116 467 € | 112 268 € | 101 705 € | 103 950 € | 94 932 € | 107 781 € | 115 797 € | ▲ 7,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 620 € | 22 879 € | 13 630 € | 3 160 € | 301 € | - | 1 901 € | 8 310 € | ▲ 337 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 11 620 € | 22 879 € | 13 630 € | 3 160 € | 301 € | - | 1 901 € | 8 310 € | ▲ 337 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 160 € | 301 € | - | 1 901 € | 8 310 € | ▲ 337 % |
| Actifs circulants29/58 | 85 634 € | 93 589 € | 98 639 € | 98 545 € | 103 649 € | 94 932 € | 105 880 € | 107 487 € | ▲ 1,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 68 921 € | 80 019 € | 94 334 € | 96 919 € | 101 840 € | 94 726 € | 104 456 € | 105 289 € | ▲ 0,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13 778 € | 12 730 € | 4 276 € | 9 756 € | 2 727 € | ▼ 72,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 83 141 € | 89 110 € | 90 450 € | 94 700 € | 102 562 € | ▲ 8,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 712 € | 13 570 € | 4 305 € | 1 552 € | 1 735 € | 206 € | 1 424 € | 1 968 € | ▲ 38,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 73 € | 73 € | - | - | 229 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 97 254 € | 116 467 € | 112 268 € | 101 705 € | 103 950 € | 94 932 € | 107 781 € | 115 797 € | ▲ 7,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 28 713 € | 28 997 € | 32 357 € | 33 996 € | 24 019 € | 30 239 € | 45 453 € | 45 120 € | ▼ 0,7 % |
| Apport10/11 | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -11 287 € | -11 003 € | -7 643 € | -6 004 € | -15 981 € | -9 761 € | 5 453 € | 5 120 € | ▼ 6,1 % |
| Dettes17/49 | 68 541 € | 87 470 € | 79 911 € | 67 709 € | 79 931 € | 64 693 € | 62 328 € | 70 677 € | ▲ 13,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 68 541 € | 87 470 € | 79 911 € | 67 709 € | 79 931 € | 64 693 € | 62 328 € | 70 677 € | ▲ 13,4 % |
| Dettes commerciales44 | 14 360 € | 26 583 € | 22 800 € | 12 893 € | 28 807 € | 9 667 € | 7 396 € | 5 000 € | ▼ 32,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 893 € | 28 807 € | 9 667 € | 7 396 € | 5 000 € | ▼ 32,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 316 € | 2 255 € | 7 067 € | 7 706 € | 7 112 € | ▼ 7,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 316 € | 2 255 € | 7 067 € | 7 706 € | 7 112 € | ▼ 7,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 47 500 € | 48 868 € | 47 959 € | 47 226 € | 58 565 € | ▲ 24,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 005 € | 285 € | 3 360 € | 1 639 € | -9 977 € | 6 220 € | 15 214 € | -333 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 694 € | 8 166 € | 9 249 € | 3 308 € | 2 859 € | 301 € | 37 € | 1 194 € | ▲ 32× |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 699 € | 8 450 € | 12 609 € | 4 947 € | -7 118 € | 6 521 € | 15 251 € | 861 € | ▼ 94,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -19 424 € | 0 € | 7 162 € | 0 € | - | - | -7 604 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 143 € | -9 265 € | -2 753 € | 183 € | -1 530 € | 1 218 € | 544 € | ▼ 55,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00482803 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 02-10-2025 | 2025-00529097 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-07-2024 | 2024-00263630 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 17-08-2023 | 2023-00345610 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20248744 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 13-07-2021 | 2021-36600158 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-11-2020 | 2020-68100513 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 07-08-2019 | 2019-44800380 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-07-2018 | 2018-36500136 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-53600438 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 27-12-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Les mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
3 mandats d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-12
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridiqueConversion du capital · Changement d'objet · Transformation de forme juridique9 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-12-2024
- Conversion du capital, 01-01-2020
- Conversion du capital, compte de capitaux propres disponible
- Autre disposition, modification objet-rapport article 5:101 Code des sociétés et des associations, rapport de l’organe d’administration exposant la justification détaillée de la m…
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Capital
- Procuration (2 fois)
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21362B0294/00E005 | Bruxelles | 360 m² | 1 · 206 m² | 21,3 m · 6 |
| 21572B0239/00V000 | Bruxelles | 310 m² | 1 · 119 m² | 20,8 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CHENZER
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne / Région bruxelloise, peut établir,par simple décision de l’organe d’administration,des sièges…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 12. Représentation externe Chaque administrateur - aussi lorsqu'il y en a plusieurs - représente la société vis-à-vis de tiers… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs administrateurs, organe d'administrationEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier jour de avril à 18 h