CHARON
ActifRésumé
CHARON est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 552 204 € et un résultat net de 43 469 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 1 139 entreprises du même secteur (NACE 77, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 552 204 €
- Bénéfice
- 43 469 €
- NAUWELAERS, Gisela Henrietta JoannaAdministrateur
- VANDERBEKEN, InesAdministrateur
Pourquoi 96augmente le risque1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 8,86, trésorerie 211 648 €Constituée en 2001Capitaux propres 552 204 € (88,2 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 68 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 77) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 11,27
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 16 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 77, Activités de location : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 136 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 136 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 179 916 € | 217 868 € | 289 200 € | 2 990 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 84 928 € | 83 976 € | 60 463 € | 57 472 € | 74 093 € | 113 247 € | 22 280 € | 27 280 € | ▲ 22,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 667 € | 7 851 € | 4 503 € | 2 015 € | 2 086 € | ▲ 3,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 337 024 € | 316 560 € | 246 135 € | 303 325 € | 495 230 € | 639 373 € | 110 394 € | 99 129 € | ▼ 10,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 48 182 € | 75 € | 7 863 € | 56 270 € | 195 419 € | 232 422 € | 83 109 € | 69 763 € | ▼ 16,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 354 € | 3 557 € | 2 859 € | 6 003 € | 3 033 € | ▼ 49,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 161 € | 5 828 € | 5 215 € | 354 € | 3 557 € | 2 859 € | 6 003 € | 3 033 € | ▼ 49,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 787 € | 18 071 € | 15 237 € | 1 894 € | 6 724 € | ▲ 255 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 811 € | 2 400 € | 2 157 € | 5 787 € | 18 071 € | 15 237 € | 1 894 € | 6 724 € | ▲ 255 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 53 533 € | 3 503 € | 10 921 € | 50 837 € | 180 905 € | 220 044 € | 87 218 € | 66 072 € | ▼ 24,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 668 € | 2 445 € | 3 814 € | 13 630 € | 49 085 € | 72 630 € | 28 116 € | 22 603 € | ▼ 19,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 36 865 € | 1 058 € | 7 108 € | 37 207 € | 131 820 € | 147 415 € | 59 102 € | 43 469 € | ▼ 26,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 36 865 € | 1 058 € | 7 108 € | 37 207 € | 131 820 € | 147 415 € | 59 102 € | 43 469 € | ▼ 26,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 12,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 26,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 21,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | ▲ 438 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 27,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 10,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 309 € | 0,06 M € | ▲ 196× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 309 € | 0,06 M € | ▲ 196× |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | - | 100 € | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 49,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 216 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | - | 0,001 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 12,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 13,7 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 15,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 15,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,001 M € | -0,001 M € | -0,001 M € | -0,001 M € | -0,001 M € | -0,001 M € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 4,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,001 M € | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 47,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 47,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 14,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 30,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 434 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 434 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | ▲ 321 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | ▲ 321 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | ▼ 68,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 36 865 € | 1 058 € | 7 108 € | 37 207 € | 131 820 € | 147 415 € | 59 102 € | 43 469 € | ▼ 26,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 84 928 € | 83 976 € | 60 463 € | 57 472 € | 74 093 € | 113 247 € | 22 280 € | 27 280 € | ▲ 22,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 121 793 € | 85 033 € | 67 570 € | 94 679 € | 205 913 € | 260 662 € | 81 382 € | 70 749 € | ▼ 13,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -73 808 € | -72 216 € | -98 043 € | -150 400 € | -207 446 € | 219 460 € | 188 € | ▼ 99,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -19 109 € | 95 653 € | 33 959 € | 89 496 € | 13 258 € | -308 222 € | 144 682 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-07-2026 | 2026-00359624 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00459786 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00318492 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00186997 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20122386 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-08-2021 | 2021-53600019 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-57700101 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-56500132 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-08-2018 | 2018-47400119 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-57100314 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 2 mentions · 150 € octroyés · 150 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 0 € | 77 € |
| 2023 | 1 | 150 € | 73 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| NAUWELAERS, Gisela Henrietta Joanna |
|
| VANDERBEKEN, Ines |
|
| VANDERBEKEN, Stefaan Rene Martha Maria |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- VANDERBEKEN, Stefaan Rene Martha Maria toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 13-02-2024 Réduction de capital de 197 300 € · ramené à 61 500 € · remboursée aux actionnaires
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-02
Acte du Moniteur
Siège social · Capital & actions · Modification des statuts · Dénomination · Démissions & nominations · DiversNominations : NAUWELAERS, Gisela Henrietta Joanna, VANDERBEKEN, Ines et VANDERBEKEN, Stefaan Rene Martha Maria · Constitution · Actionnariat14 constatations ▸
- Constitution, 22-06-2001
- Actionnariat, 30-01-2024, 840
- Assemblée générale, 30-01-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Changement de dénomination, CHARON
- Transfert de siège, 2970 's-Gravenwezel, Groene Wandeling 37
- Capital, 61 500 €
- Nomination d'administrateur, NAUWELAERS, Gisela Henrietta Joanna (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VANDERBEKEN, Ines (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VANDERBEKEN, Stefaan Rene Martha Maria (afgevaardigd bestuurder)
- Déclaration, « no management ban » (acte en néerlandais) (3 fois)
- Autre disposition, « draft and sign coordinated statutes, file in company dossier, statute coordination mandate » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11041B0005/00P000 | Flandre | 833 m² | 1 · 132 m² | 7,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verhuren en servicen van verkoopsautomaten, het beheren van een automatenpark, het aanmaken en/of verkopen van voedingswaren en andere… » (acte en néerlandais)
8 activités (acte en néerlandais)
- Het verhuren en servicen van verkoopsautomaten, het beheren van een automatenpark, het aanmaken en/of verkopen van voedingswaren en andere verbruiksgoederen via verkoopsautomaten, het verhandelen van verbruiksgoederen met betrekking tot de verkoopsautomaten, het verlenen van diensten inzake catering
- De handel, de verkoop in groothandel of in kleinhandel, de vertegenwoordiging, de distributie, de dienst, de verpakking, de import, de export, de makelarij, de vervaardiging: - van alle voedingswaren of levensmiddelen alsook alles wat betrekking heeft op de algemene voeding; - van dranken, als daar ondermeer zijn: alcoholische en niet-alcoholische dranken, limonaden, bieren en fruitsappen, alsook producten van suikergoed, koffie en thee, dit in de meest uitgebreide zin van het woord
- Het organiseren van seminaries, bijeenkomsten, congressen, vergaderingen, beurzen, vrijetijdsactivteiten, evenals het verlenen van diensten, het adviseren en terbeschikkingstellen van uitrusting of enig ander materieel voor dergelijke organisaties
- Het deelnemen in, het voeren van beheer over en het financieren van andere ondernemingen van welke aard ook, het instaan voor schulden van derden, het beleggen van vermogen voor eigen rekening en het verlenen van management-diensten, zomede als het geen met het vorenstaande verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn
- Het verlenen van bijstand, advies en leiding aan bedrijven, privépersonen en instellingen, voornamelijk doch niet uitsluiten op het vlak van management, marketing, productie en ontwikkeling, processing en het besturen van vennootschappen, dit alles in de meest ruime betekenis
- Zij mag alle handels-, industriële en financiële activiteiten en alle onroerend en roerend goed verrichtingen uitvoeren, die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of activiteiten die zullen bijdragen tot haar ontwikkeling. De vennootschap zal de leiding en de controle, in haar hoedanigheid van bestuurder, vereffenaar of anderszins, kunnen uitoefenen over, en advies verschaffen aan aanverwante ondernemingen en dochtervennootschappen
- De vennootschap mag bij wijze van inbreng in speciën of in natura, fusie, onderschrijving, deelneming, financiële tussenkomst of anderszins, belangen nemen in andere bestaande of op te richten vennootschappen of ondernemingen, in België of in het buitenland, waarvan het voorwerp verwant of analoog is met het hare of van aard haar voorwerp te bevorderen
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CHARON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, kan worden overgebracht naar om het even welke plaats in het tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of in het Nederlands… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Deux administrateurs conjointement, ou un administrateur délégué seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 3 dispositions dans l'acte
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- 2 dispositions dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « 4). De raad van bestuur mag bijzondere volmachten verlenen aan één of meer personen. De vennootschap wordt geldig vertegenwoordigd door deze… » (acte en néerlandais)