Charlier Construct
ActifRésumé
Charlier Construct est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 138 930 € et un résultat net de 6 996 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 34 747 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 138 930 €
- Bénéfice
- 6 996 €
Pourquoi 68augmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-10-2025)Secteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)Liquidité : ratio de liquidité 1,25, trésorerie 7 476 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 518 706 €Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Démission : Johan CHARLIER (gérant non…Nomination : Johan CHARLIER (administrateur…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente plus de 3,3 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 107 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98,0 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 107 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 422 683 € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 200 € | 0 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 386 589 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 49 454 € | 37 614 € | 32 806 € | 30 963 € | 33 411 € | 34 160 € | 20 516 € | ▼ 39,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 3 620 € | 3 620 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 981 € | 1 589 € | 1 496 € | 3 527 € | ▲ 136 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 190 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 73 654 € | 42 814 € | 54 075 € | 40 220 € | 45 709 € | 45 205 € | 47 352 € | ▲ 4,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 777 € | 3 419 € | 8 573 € | 6 087 € | 10 708 € | 5 929 € | 19 689 € | ▲ 232 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 046 € | 7 469 € | 7 169 € | 7 608 € | ▲ 6,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 491 € | 3 394 € | 4 212 € | 5 046 € | 7 469 € | 7 169 € | 7 608 € | ▲ 6,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 175 € | 7 634 € | 10 680 € | 15 737 € | ▲ 47,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 154 € | 8 749 € | 8 343 € | 9 175 € | 7 634 € | 10 680 € | 15 737 € | ▲ 47,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 114 € | -1 936 € | 4 442 € | 1 957 € | 10 544 € | 2 418 € | 11 560 € | ▲ 378 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 973 € | 204 € | 1 203 € | 1 841 € | 3 871 € | 1 585 € | 4 564 € | ▲ 188 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 141 € | -2 139 € | 3 240 € | 117 € | 6 672 € | 833 € | 6 996 € | ▲ 740 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 141 € | -2 139 € | 3 240 € | 117 € | 6 672 € | 833 € | 6 996 € | ▲ 740 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 551 271 € | 509 279 € | 517 035 € | 496 758 € | 491 110 € | 492 482 € | 518 706 € | ▲ 5,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 297 348 € | 262 185 € | 232 857 € | 210 770 € | 184 152 € | 157 717 € | 143 816 € | ▼ 8,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 60 000 € | 48 000 € | 36 000 € | 24 000 € | 12 000 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 237 348 € | 214 185 € | 196 857 € | 186 770 € | 172 152 € | 157 717 € | 143 816 € | ▼ 8,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 173 890 € | 159 270 € | 144 650 € | 130 800 € | ▼ 9,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 995 € | 5 005 € | 9 301 € | 8 762 € | ▼ 5,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 885 € | 7 877 € | 3 766 € | 4 254 € | ▲ 12,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 253 923 € | 247 094 € | 284 178 € | 285 988 € | 306 959 € | 334 765 € | 374 890 € | ▲ 12,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 138 800 € | 154 836 € | 136 836 € | 134 021 € | 114 781 € | 92 281 € | 28 716 € | ▼ 68,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 134 021 € | 114 781 € | 92 281 € | 28 716 € | ▼ 68,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 108 552 € | 81 776 € | 135 857 € | 141 281 € | 183 334 € | 238 470 € | 336 177 € | ▲ 41,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 60 995 € | 51 437 € | 127 861 € | 202 093 € | ▲ 58,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 80 286 € | 131 898 € | 110 609 € | 134 084 € | ▲ 21,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 219 € | 5 176 € | 6 972 € | 7 571 € | 5 739 € | 1 287 € | 7 476 € | ▲ 481 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 115 € | 3 105 € | 2 727 € | 2 520 € | ▼ 7,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 551 271 € | 509 279 € | 517 035 € | 496 758 € | 491 110 € | 492 482 € | 518 706 € | ▲ 5,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 123 212 € | 121 073 € | 124 312 € | 124 429 € | 131 101 € | 131 934 € | 138 930 € | ▲ 5,3 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 110 812 € | 108 673 € | 111 912 € | 112 029 € | 118 701 € | 119 534 € | 126 530 € | ▲ 5,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 110 169 € | 116 841 € | 119 534 € | 126 530 € | ▲ 5,9 % |
| Dettes17/49 | 428 059 € | 388 206 € | 392 722 € | 372 329 € | 360 009 € | 360 548 € | 379 776 € | ▲ 5,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 188 425 € | 178 785 € | 159 252 € | 139 336 € | 119 034 € | 99 714 € | 79 342 € | ▼ 20,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 139 336 € | 119 034 € | 99 714 € | 79 342 € | ▼ 20,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 239 634 € | 209 326 € | 233 470 € | 232 993 € | 240 975 € | 260 834 € | 300 435 € | ▲ 15,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 119 917 € | 120 301 € | 120 636 € | 120 372 € | ▼ 0,2 % |
| Dettes commerciales44 | 93 301 € | 97 652 € | 103 216 € | 103 972 € | 105 433 € | 123 880 € | 149 908 € | ▲ 21,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 103 972 € | 105 433 € | 123 880 € | 149 908 € | ▲ 21,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 105 € | 15 240 € | 16 318 € | 30 155 € | ▲ 84,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 105 € | 12 681 € | 14 285 € | 28 122 € | ▲ 96,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 2 559 € | 2 032 € | 2 032 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 141 € | -2 139 € | 3 240 € | 117 € | 6 672 € | 833 € | 6 996 € | ▲ 740 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 49 454 € | 37 614 € | 32 806 € | 30 963 € | 33 411 € | 34 160 € | 20 516 € | ▼ 39,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 59 595 € | 35 475 € | 36 045 € | 31 079 € | 40 084 € | 34 993 € | 27 512 € | ▼ 21,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 451 € | -3 478 € | -8 875 € | -6 793 € | -7 726 € | -6 615 € | ▲ 14,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 957 € | 1 796 € | 599 € | -1 832 € | -4 452 € | 6 189 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 09-10-2025 | 2025-00536919 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 21-10-2024 | 2024-00512906 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 02-11-2023 | 2023-00503255 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 07-11-2022 | 2022-20519247 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 29-11-2021 | 2021-79000252 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-73100060 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 06-11-2019 | 2019-73200234 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 31-10-2018 | 2018-71400251 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 31-10-2017 | 2017-68500384 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 15-11-2016 | 2016-67900227 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Johan CHARLIER |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 31-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 14 260 €
- 31-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
31-01
Acte du Moniteur
Démission : Johan CHARLIER (gérant non statutaire)Nomination : Johan CHARLIER (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Procuration17 constatations ▸
- Démission d'administrateur, Johan CHARLIER (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Johan CHARLIER (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Johan CHARLIER
- Procuration
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Autre disposition, « vaststelling enige aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, « aanpassing zetel » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « elektronisch aandelenregister » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bestuur,bevoegdheid bestuurders,vergoeding bestuurders,dagelijks bestuur, wijziging bestuur » (acte en néerlandais)
- +5 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0525.965.771
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23546L0739/00W000 | Flandre | 4 926 m² | 1 · 157 m² | 8,9 m · 2 |
| 23546L0718/00H000 | Flandre | 3 510 m² | 1 · 1 023 m² | 9,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Onderneming voor timmer- en schrijnwerk voor gebouwen, bouw van daken, het vervaardigen en het plaatsten van ramen en deuren, met of zonder… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- Onderneming voor timmer- en schrijnwerk voor gebouwen, bouw van daken, het vervaardigen en het plaatsten van ramen en deuren, met of zonder beglazingen, vensterluiken, parketvloeren, alle andere houten bedekkingen van muren en vloeren en allerhande houten voorwerpen;
- Het plaatsen van tussenwanden en plafonds van gipsplaten, hout, kunststof of metaal;
- De installatie en herstelling van garagepoorten, luiken, zonneblinden, traliewerk, hekken enz., in hout of kunststof;
- De installatie, de handel, aan- en verkoop van producten met betrekking tot al het voorgaande;
- Het vervaardigen van metalen constructiewerken of gebinten voor de bouw;
- Onderneming voor het monteren van niet-zelfvervaardigde metalen constructiewerken.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Charlier Construct
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bijlagen bij het Belgisch Staatsblad » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Bedrag vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meerdere kopers;ook bij weigering erfgenaam of… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de septembre à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte