Change Essentials
ActifRésumé
Change Essentials est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 301 055 € et un résultat net de 90 357 €. Les capitaux propres progressent d'environ 30 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-07-2018 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.278.414.687 9031 Gent, depuis le 10-09-2018
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 19-06-2025
Administration et actionnariat
- Verspille, VeerleAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 129 098 €
- ▼ 0,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 220 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 90 357 €
- ▼ 1,5 %
- Capitaux propres
- 301 055 €
- ▲ 3,8 %
- Total du bilan
- 414 791 €
- ▲ 21,4 %
Composition du scoreaugmente le risque1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 3,63, trésorerie 122 044 €Taille : total du bilan 414 791 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-07-2026 à la BNB les 8 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 0 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 407 € | 5 406 € | - | 3 570 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 032 € | 2 221 € | 3 363 € | 3 207 € | 2 385 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Change Essentials : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 336 000 € et 463 000 €, constituées entre 2017 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Change Essentials Gent | 2018 | 414 791 € | 301 055 € | 129 098 € | 90 357 € | 2025 |
| X-SEC SERVICES Gent | 2017 | 335 617 € | 273 767 € | 119 467 € | 81 446 € | 2025 |
| BAAM-CONSULTING Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 2018 | 385 110 € | 176 610 € | 131 208 € | 70 036 € | 2025 |
| EVERCON Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 2018 | 372 512 € | 370 451 € | 129 535 € | 74 245 € | 2025 |
| Ninja Club Destelbergen | 2018 | 462 841 € | 368 935 € | 136 754 € | 110 965 € | 2025 |
| MS4CONSULTING Gent | 2019 | 384 482 € | 302 946 € | 119 814 € | 86 832 € | 2025 |
| Blue Court Deinze | 2019 | 440 777 € | 270 866 € | 127 429 € | 86 756 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 694 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que Change Essentials aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Change Essentials est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Change Essentials que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour Change Essentials. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 63 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 718 € | 574 € | 1 032 € | 2 221 € | 3 363 € | 3 207 € | 2 385 € | ▼ 25,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 451 € | 1 082 € | 836 € | 677 € | 823 € | ▲ 21,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 27 686 € | 69 334 € | 85 893 € | 88 087 € | 114 827 € | 144 436 € | 129 361 € | 129 098 € | ▼ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 330 € | 67 570 € | 84 206 € | 85 604 € | 111 523 € | 140 237 € | 125 477 € | 125 890 € | ▲ 0,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 1 € | 4 630 € | 2 316 € | ▼ 50,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 0 € | - | - | 1 € | 4 630 € | 2 316 € | ▼ 50,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 44 € | 191 € | 133 € | 117 € | 133 € | ▲ 13,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 22 € | 42 € | 71 € | 44 € | 191 € | 133 € | 117 € | 133 € | ▲ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 308 € | 67 528 € | 84 135 € | 85 560 € | 111 332 € | 140 105 € | 129 989 € | 128 073 € | ▼ 1,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 104 € | 12 406 € | 18 375 € | 17 717 € | 31 996 € | 41 640 € | 38 236 € | 37 717 € | ▼ 1,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 204 € | 55 122 € | 65 761 € | 67 844 € | 79 337 € | 98 465 € | 91 754 € | 90 357 € | ▼ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 204 € | 55 122 € | 65 761 € | 67 844 € | 79 337 € | 98 465 € | 91 754 € | 90 357 € | ▼ 1,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 59 888 € | 147 305 € | 215 891 € | 276 983 € | 144 791 € | 255 882 € | 341 711 € | 414 791 € | ▲ 21,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 2 872 € | 2 298 € | 5 672 € | 8 857 € | 5 494 € | 5 857 € | 1 389 € | ▼ 76,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 2 872 € | 2 298 € | 5 672 € | 8 857 € | 5 494 € | 5 857 € | 1 389 € | ▼ 76,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 927 € | 5 880 € | 3 276 € | 4 398 € | 689 € | ▼ 84,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3 745 € | 2 977 € | 2 218 € | 1 459 € | 700 € | ▼ 52,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 59 888 € | 144 433 € | 213 594 € | 271 310 € | 135 934 € | 250 388 € | 335 854 € | 413 402 € | ▲ 23,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 70 000 € | 70 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 70 000 € | 70 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 335 € | 18 001 € | 19 214 € | 17 771 € | 26 469 € | 19 365 € | 24 204 € | 23 049 € | ▼ 4,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 17 769 € | 26 445 € | 19 340 € | 24 186 € | 23 030 € | ▼ 4,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 € | 24 € | 25 € | 18 € | 19 € | ▲ 5,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 106 300 € | 172 824 € | 195 771 € | ▲ 13,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 553 € | 126 432 € | 194 380 € | 253 540 € | 109 465 € | 124 724 € | 67 950 € | 122 044 € | ▲ 79,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 876 € | 2 538 € | ▲ 190 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 59 888 € | 147 305 € | 215 891 € | 276 983 € | 144 791 € | 255 882 € | 341 711 € | 414 791 € | ▲ 21,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 36 754 € | 91 876 € | 157 636 € | 20 480 € | 99 817 € | 198 282 € | 290 035 € | 301 055 € | ▲ 3,8 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 18 204 € | 73 326 € | 139 086 € | 1 930 € | 81 267 € | 179 732 € | 271 485 € | 282 505 € | ▲ 4,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 910 € | 910 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 910 € | 910 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1 020 € | 80 356 € | 179 732 € | 271 485 € | 282 505 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes17/49 | 23 134 € | 55 430 € | 58 255 € | 256 503 € | 44 974 € | 57 601 € | 51 676 € | 113 736 € | ▲ 120 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 134 € | 37 430 € | 58 255 € | 256 503 € | 44 974 € | 57 601 € | 51 676 € | 113 736 € | ▲ 120 % |
| Dettes commerciales44 | 2 755 € | 2 006 € | 1 194 € | 1 920 € | 1 354 € | 1 028 € | 1 053 € | 1 488 € | ▲ 41,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 920 € | 1 354 € | 1 028 € | 1 053 € | 1 488 € | ▲ 41,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 34 738 € | 26 616 € | 48 913 € | 35 141 € | 19 674 € | ▼ 44,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 34 738 € | 26 616 € | 48 913 € | 35 141 € | 19 674 € | ▼ 44,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 219 845 € | 17 004 € | 7 659 € | 15 482 € | 92 574 € | ▲ 498 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 204 € | 55 122 € | 65 761 € | 67 844 € | 79 337 € | 98 465 € | 91 754 € | 90 357 € | ▼ 1,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 718 € | 574 € | 1 032 € | 2 221 € | 3 363 € | 3 207 € | 2 385 € | ▼ 25,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 204 € | 55 840 € | 66 335 € | 68 875 € | 81 558 € | 101 828 € | 94 961 € | 92 741 € | ▼ 2,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | -4 407 € | -5 406 € | 0 € | -3 570 € | 2 083 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 82 879 € | 67 948 € | 59 160 € | -144 074 € | 15 258 € | -56 773 € | 54 094 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00370560 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00511458 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00415209 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00402493 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-07-2022 | 2022-20231559 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-63400198 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-07-2020 | 2020-34000069 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-38700511 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Verspille, Veerle |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Geen bewijs voorafgaand besluit tegenover derden, Bevoegdheden van het bestuursorgaan »
Statuts, acte du 05-09-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Change Essentials n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Change Essentials. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-09
Acte du Moniteur
Démission : Verspille, Veerle (gérant non statutaire)Reconduction : Verspille, Veerle (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Siège statutaire7 points ▸
- Assemblée générale, 22-08-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, « bestuursorgaan, uitkeringen uit winst lopende boekjaar of uit winst voorgaande boekjaar zolang jaarrekening van dat boekjaar nog niet is goedgekeurd » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « extrastatutaire bepaling, 9031 Gent, Drieleienstraat 34 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Verspille, Veerle (gérant non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Verspille, Veerle (administrateur non statutaire)
- Procuration, Charlotte Tomme
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
12 activités
- Het begeleiden en het verstrekken van adviezen op het vlak van management, administratie, public relations, marketing, informatietechnologie, communicatie in de ruimste zin, alsmede het verlenen van elke mogelijke vorm van bijstand op deze domeinen aan bedrijven, privépersonen en ander instellingen
- Het verlenen van advies en praktische hulp aan het bedrijfsleven
- Auditactiviteiten
- De organisatie, uitvoering en adviesverlening inzake theoretische en praktische opleidingen, trainingen, seminaries, workshops, vergaderingen, evenementen, symposia en congressen ten behoeve van bedrijven en andere organisaties
- Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren
- Overige zakelijke dienstverlening, niet eerder genoemd
- Het nemen en beheren van participaties in bedrijven, alsmede de controle van hun beheer of de deelneming in het beheer door het uitoefenen van mandaten in deze bedrijven
- Het waarnemen van functies of mandaten van bestuurder, beheerder, directeur of vereffenaar in andere vennootschappen, verenigingen of instellingen
- Het uitsluitend in eigen naam en voor eigen rekening beheren en oordeelkundig uitbreiden van het uit haar activiteiten voortkomende patrimonium in de ruimste zin van het woord, met uitbreiding door verwerving als investering van alle onroerende goederen, zowel in volle eigendom als in vruchtgebruik en/of blote eigendom, alle onroerende zakelijke rechten zoals onder meer erfpacht- en opstalrechten en alle roerende goederen, en beheren, in stand houden en valoriseren daarvan
- Beheer in die zin dat aankoop, verhuring, uitrusting, verbouwing en vervreemding toegelaten zijn in zoverre zij nuttig of noodzakelijk zijn of bijdragen tot een meer gunstige samenstelling van het vennootschapspatrimonium, met alle onroerende, roerende en financiële handelingen daartoe, zoals onder meer haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen in pand stellen
- Wijnadvies omvattende het verstrekken van advies aan derden bij aankoop van wijn op het vlak van kwaliteit, prijs, leverancier en combinatie met gerechten; het organiseren van lezingen en degustaties, alsook de activiteiten die daarmee verband houden met inbegrip van bemiddeling bij aankoop en verkoop uit eigen stock; het organiseren van reizen naar en bezoeken van wijnbedrijven op internationale basis; de organisatie van cursussen, lezingen, workshops in verband met wijnkennis
- Groot- en kleinhandel in wijnen en geestrijke dranken
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44002B0041/00F006 | Flandre | 856 m² | 1 · 157 m² | 7,9 m · 2 |