Change Essentials
ActifRésumé
Change Essentials est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 301 055 € et un résultat net de 90 357 €. Les capitaux propres progressent d'environ 30 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 39 121 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 0 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 974 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 974 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 63 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 718 € | 574 € | 1 032 € | 2 221 € | 3 363 € | 3 207 € | 2 385 € | ▼ 25,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 451 € | 1 082 € | 836 € | 677 € | 823 € | ▲ 21,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 27 686 € | 69 334 € | 85 893 € | 88 087 € | 114 827 € | 144 436 € | 129 361 € | 129 098 € | ▼ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 330 € | 67 570 € | 84 206 € | 85 604 € | 111 523 € | 140 237 € | 125 477 € | 125 890 € | ▲ 0,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 1 € | 4 630 € | 2 316 € | ▼ 50,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 0 € | - | - | 1 € | 4 630 € | 2 316 € | ▼ 50,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 44 € | 191 € | 133 € | 117 € | 133 € | ▲ 13,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 22 € | 42 € | 71 € | 44 € | 191 € | 133 € | 117 € | 133 € | ▲ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 308 € | 67 528 € | 84 135 € | 85 560 € | 111 332 € | 140 105 € | 129 989 € | 128 073 € | ▼ 1,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 104 € | 12 406 € | 18 375 € | 17 717 € | 31 996 € | 41 640 € | 38 236 € | 37 717 € | ▼ 1,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 204 € | 55 122 € | 65 761 € | 67 844 € | 79 337 € | 98 465 € | 91 754 € | 90 357 € | ▼ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 204 € | 55 122 € | 65 761 € | 67 844 € | 79 337 € | 98 465 € | 91 754 € | 90 357 € | ▼ 1,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 59 888 € | 147 305 € | 215 891 € | 276 983 € | 144 791 € | 255 882 € | 341 711 € | 414 791 € | ▲ 21,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 2 872 € | 2 298 € | 5 672 € | 8 857 € | 5 494 € | 5 857 € | 1 389 € | ▼ 76,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 2 872 € | 2 298 € | 5 672 € | 8 857 € | 5 494 € | 5 857 € | 1 389 € | ▼ 76,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 927 € | 5 880 € | 3 276 € | 4 398 € | 689 € | ▼ 84,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3 745 € | 2 977 € | 2 218 € | 1 459 € | 700 € | ▼ 52,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 59 888 € | 144 433 € | 213 594 € | 271 310 € | 135 934 € | 250 388 € | 335 854 € | 413 402 € | ▲ 23,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 70 000 € | 70 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 70 000 € | 70 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 335 € | 18 001 € | 19 214 € | 17 771 € | 26 469 € | 19 365 € | 24 204 € | 23 049 € | ▼ 4,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 17 769 € | 26 445 € | 19 340 € | 24 186 € | 23 030 € | ▼ 4,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 € | 24 € | 25 € | 18 € | 19 € | ▲ 5,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 106 300 € | 172 824 € | 195 771 € | ▲ 13,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 553 € | 126 432 € | 194 380 € | 253 540 € | 109 465 € | 124 724 € | 67 950 € | 122 044 € | ▲ 79,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 876 € | 2 538 € | ▲ 190 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 59 888 € | 147 305 € | 215 891 € | 276 983 € | 144 791 € | 255 882 € | 341 711 € | 414 791 € | ▲ 21,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 36 754 € | 91 876 € | 157 636 € | 20 480 € | 99 817 € | 198 282 € | 290 035 € | 301 055 € | ▲ 3,8 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 18 204 € | 73 326 € | 139 086 € | 1 930 € | 81 267 € | 179 732 € | 271 485 € | 282 505 € | ▲ 4,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 910 € | 910 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 910 € | 910 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1 020 € | 80 356 € | 179 732 € | 271 485 € | 282 505 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes17/49 | 23 134 € | 55 430 € | 58 255 € | 256 503 € | 44 974 € | 57 601 € | 51 676 € | 113 736 € | ▲ 120 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 134 € | 37 430 € | 58 255 € | 256 503 € | 44 974 € | 57 601 € | 51 676 € | 113 736 € | ▲ 120 % |
| Dettes commerciales44 | 2 755 € | 2 006 € | 1 194 € | 1 920 € | 1 354 € | 1 028 € | 1 053 € | 1 488 € | ▲ 41,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 920 € | 1 354 € | 1 028 € | 1 053 € | 1 488 € | ▲ 41,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 34 738 € | 26 616 € | 48 913 € | 35 141 € | 19 674 € | ▼ 44,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 34 738 € | 26 616 € | 48 913 € | 35 141 € | 19 674 € | ▼ 44,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 219 845 € | 17 004 € | 7 659 € | 15 482 € | 92 574 € | ▲ 498 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 204 € | 55 122 € | 65 761 € | 67 844 € | 79 337 € | 98 465 € | 91 754 € | 90 357 € | ▼ 1,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 718 € | 574 € | 1 032 € | 2 221 € | 3 363 € | 3 207 € | 2 385 € | ▼ 25,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 204 € | 55 840 € | 66 335 € | 68 875 € | 81 558 € | 101 828 € | 94 961 € | 92 741 € | ▼ 2,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | -4 407 € | -5 406 € | 0 € | -3 570 € | 2 083 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 82 879 € | 67 948 € | 59 160 € | -144 074 € | 15 258 € | -56 773 € | 54 094 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00370560 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00511458 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00415209 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00402493 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-07-2022 | 2022-20231559 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-63400198 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-07-2020 | 2020-34000069 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-38700511 |
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