Pertes
Chaque exercice de 2021 à 2024 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2021 à 2024 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Les dettes à court terme passent de 1 956 € à 1 887 €.
Comptes 2025 non déposés: le délai était le 31-07-2026.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 628 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 74 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2024.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que CHAMPACA aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CHAMPACA : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour CHAMPACA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,34 (6,74 en 2023), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 22,1 % et la trésorerie 74 % du total du bilan. 35,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 44 jours avant l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
CHAMPACA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 2 851 € en 2017 à -5 259 € en 2024.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 5 novembre 2026.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||
Total de l'actif20/58 |
8 528 | 17 267 | 34 432 | 47 436 | 60 568 | 42 080 | 34 617 | 22 704 | |
Actifs immobilisés21/28 |
2 221 | 4 073 | 7 806 | 12 502 | 15 123 | 11 103 | 12 879 | 14 656 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
2 221 | 4 073 | 7 806 | 12 502 | 15 123 | 11 103 | 12 879 | 14 656 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
0 | 76 | 2 032 | 4 952 | 5 796 | - | - | - | |
Autres immobilisations corporelles26 |
2 221 | 3 997 | 5 774 | 7 550 | 9 326 | 11 103 | 12 879 | 14 656 | |
Actifs circulants29/58 |
6 307 | 13 195 | 26 626 | 34 934 | 45 445 | 30 977 | 21 737 | 8 049 | |
Créances à un an au plus40/41 |
0 | 1 050 | 49 | 330 | 144 | 3 725 | 4 164 | 1 765 | |
Créances commerciales40 |
0 | 1 050 | - | 330 | 144 | 3 725 | 4 125 | 671 | |
Autres créances41 |
- | - | 49 | - | - | - | 39 | 1 094 | |
Valeurs disponibles54/58 |
6 307 | 12 145 | 26 434 | 34 462 | 45 160 | 27 129 | 17 450 | 3 675 | |
Comptes de régularisation490/1 |
- | - | 143 | 141 | 141 | 123 | 123 | 2 609 | |
| Bilan : passif | |||||||||
Total du passif10/49 |
8 528 | 17 267 | 34 432 | 47 436 | 60 568 | 42 080 | 34 617 | 22 704 | |
Capitaux propres10/15 |
5 471 | 14 171 | 31 637 | 43 029 | 48 898 | 32 306 | 27 487 | 15 534 | |
Apport10/11 |
19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | 19 000 | 19 000 | 19 000 | |
Réserves13 |
16 900 | 16 900 | 16 900 | 16 900 | 16 900 | 1 900 | 1 900 | - | |
Réserves indisponibles130/1 |
1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | 1 900 | 1 900 | - | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | - | - | - | |
Réserves disponibles133 |
15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-30 429 | -21 729 | -4 263 | 7 129 | 12 998 | 11 406 | 6 587 | -3 466 | |
Dettes17/49 |
3 057 | 3 096 | 2 795 | 4 407 | 11 669 | 9 774 | 7 129 | 7 171 | |
Dettes à plus d'un an17 |
1 170 | 1 140 | 1 140 | 1 170 | 1 020 | 810 | 690 | 1 611 | |
Dettes financières170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 801 | |
Autres dettes178/9 |
1 170 | 1 140 | 1 140 | 1 170 | 1 020 | 810 | 690 | 810 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
1 887 | 1 956 | 1 655 | 3 237 | 10 649 | 8 964 | 6 439 | 5 560 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
- | - | - | - | - | - | 801 | 2 368 | |
Dettes commerciales44 |
1 578 | 990 | 929 | 1 128 | 1 116 | 2 828 | 1 686 | 877 | |
Fournisseurs440/4 |
1 578 | 990 | 929 | 1 128 | 1 116 | 2 828 | 1 686 | 877 | |
Acomptes reçus sur commandes46 |
- | - | - | - | 605 | - | 534 | 2 314 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
278 | 952 | 660 | 1 302 | 8 142 | 5 395 | 3 419 | - | |
Impôts450/3 |
278 | 952 | 660 | 1 302 | 8 142 | 5 395 | 3 419 | - | |
Autres dettes47/48 |
31 | 14 | 66 | 806 | 787 | 741 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
-5 259 | -11 672 | -3 901 | 42 | 26 093 | 10 979 | 17 932 | 2 851 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
- | 52 | 631 | - | - | - | - | - | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
1 852 | 3 733 | 4 696 | 4 621 | 2 740 | 1 776 | 1 776 | 3 109 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
992 | 1 394 | 1 565 | 1 177 | 1 095 | 1 733 | 673 | 1 995 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-8 103 | -16 852 | -10 794 | -5 756 | 22 258 | 7 470 | 15 482 | -2 253 | |
Produits financiers75/76B |
48 | 0 | 7 | 17 | 11 | 0 | 44 | 27 | |
Produits financiers récurrents75 |
48 | 0 | 7 | 17 | 11 | 0 | 44 | 27 | |
Charges financières65/66B |
469 | 498 | 486 | 266 | 533 | 691 | 486 | 1 240 | |
Charges financières récurrentes65 |
469 | 498 | 486 | 266 | 533 | 691 | 486 | 1 240 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-8 525 | -17 349 | -11 272 | -6 005 | 21 736 | 6 778 | 15 039 | -3 466 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
175 | 117 | 120 | -136 | 5 144 | 1 959 | 3 086 | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-8 699 | -17 466 | -11 392 | -5 869 | 16 592 | 4 819 | 11 953 | -3 466 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-8 699 | -17 466 | -11 392 | -5 869 | 16 592 | 4 819 | 11 953 | -3 466 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-30 429 | -21 729 | -4 263 | 7 129 | 27 998 | 11 406 | 8 487 | -3 466 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
-21 729 | -4 263 | 7 129 | 12 998 | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | - | - | - | 15 000 | - | 1 900 | - | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | 1 900 | - | |
Aux autres réserves6921 |
- | - | - | - | 15 000 | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
- | - | 1 | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | 21 | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2024 (PDF), déposés le 08-07-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00257918 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-06-2024 | 2024-00145057 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-06-2023 | 2023-00142097 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-06-2022 | 2022-20072140 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-05-2021 | 2021-16300317 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-06-2020 | 2020-17100361 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-06-2019 | 2019-18600581 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 22-05-2018 | 2018-13700337 |
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | -6 251 | -13 119 | -6 097 | -1 135 | 24 998 | 9 246 | 17 258 | 856 | |
| Cash-flow | -6 847 | -13 733 | -6 696 | -1 248 | 19 332 | 6 595 | 13 730 | -357 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 2 262 | 0 | 0 | 2 001 | 6 760 | 0 | 0 | 17 765 | |
| Variation des valeurs disponibles | -5 837 | -14 289 | -8 029 | -10 698 | 18 031 | 9 679 | 13 775 | - | |
| Fonds de roulement | 4 421 | 11 238 | 24 971 | 31 697 | 34 796 | 22 013 | 15 298 | 2 489 | |
| Solvabilité | 64,2 % | 82,1 % | 91,9 % | 90,7 % | 80,7 % | 76,8 % | 79,4 % | 68,4 % | |
| Liquidité générale | 3,34 | 6,74 | 16,09 | 10,79 | 4,27 | 3,46 | 3,38 | 1,45 | |
| Taux d'endettement | 0,56 | 0,22 | 0,09 | 0,10 | 0,24 | 0,30 | 0,26 | 0,46 | |
| ROE | -159,0 % | -123,3 % | -36,0 % | -13,6 % | 33,9 % | 14,9 % | 43,5 % | -22,3 % | |
| ROA | -102,0 % | -101,2 % | -33,1 % | -12,4 % | 27,4 % | 11,5 % | 34,5 % | -15,3 % | |
| Couverture des intérêts | -13,32 | -26,37 | -12,55 | -4,26 | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2022 |
|---|---|
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,1 |
| Entrées | 1 |
| Sorties | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022
| Poste | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 262 € | - | - | 2 001 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 852 € | 3 733 € | 4 696 € | 4 621 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 8 103 €, plus faible que la perte de 16 852 € en 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 17,9 % à 35,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CHAMPACA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| Secrets Marins
siège depuis le 17-02-2004 · fondée en 2004 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 26 337 € (2025) 0863.479.944 |
| Verhoustraete, Charlotte (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-06-2024 |
fondée en 2024 1006.857.426 |
| Leclercq, Christelle (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-01-2022 |
fondée en 2012 0810.097.082 |
| Peeters, Aurélie (entreprise individuelle)
établissement depuis le 02-03-2021 |
fondée en 2021 0765.479.755 |
| Dewolf, Marie (entreprise individuelle)
établissement depuis le 18-02-2020 |
fondée en 2020 0887.607.507 |
| Dundic, Carlo (entreprise individuelle)
établissement depuis le 04-07-2017 |
fondée en 1993 0601.891.631 |
| UP RIGHT DOWN
siège depuis le 18-11-1988 |
fondée en 1988 0435.743.596 |
Le réseau vous permet d’explorer les liens de CHAMPACA.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue Brugmann 227 siège 1050 Ixelles 47120 Autre commerce de détail non spécialisé | 11-04-2016 | 2.252.166.685 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21447B0310/00M038 | 189 m² | 1 · 107 m² | 17,9 m · 5 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.