CEUSTERS
ActifRésumé
CEUSTERS est active depuis 1943 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4,1 M € et un résultat net de 1,0 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 5 718 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 76,3 ETP
- Capitaux propres
- 4,1 M €
- Bénéfice
- 1,0 M €
- Société mère
- Inhu · 68,11 %
- Administration
- 5 membres
- Participations
- 2
- InhuAdministrateur délégué · représentant permanent Ingrid Ceusters-Luyten
Pourquoi 96augmente le risqueCapitaux propres 4,1 M € (24,0 % du total du bilan)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,74, trésorerie 7,3 M €Bénéfice de 1,0 M € (exercice 2025)Taille : chiffre d'affaires 29,7 M €, 76,3 ETP, total du bilan 17,0 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 17-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 69 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconductions : INHU BV, Ithaki Advies…Représentants permanents : Ingrid Ceusters-Luyten…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 1,0 M € ▲0,2%
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 0 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 378 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,1 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 378 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 19,6 M € | 26,6 M € | 29,0 M € | 29,5 M € | 30,2 M € | ▲ 2,6 % |
| Chiffre d'affaires70 | 17,9 M € | 17,6 M € | 17,9 M € | 19,2 M € | 26,1 M € | 28,5 M € | 29,0 M € | 29,7 M € | ▲ 2,4 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 13,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | 0 € | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 18,9 M € | 25,2 M € | 27,8 M € | 27,9 M € | 28,6 M € | ▲ 2,7 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 8,2 M € | 13,7 M € | 15,3 M € | 13,9 M € | 14,4 M € | ▲ 3,6 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 8,2 M € | 13,7 M € | 15,3 M € | 13,9 M € | 14,4 M € | ▲ 3,6 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 5,3 M € | 5,4 M € | 5,7 M € | 6,8 M € | 6,6 M € | ▼ 3,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 5,4 M € | 6,0 M € | 6,7 M € | 7,0 M € | 7,4 M € | ▲ 6,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 82,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,005 M € | -0,005 M € | 0 € | - | 0,02 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 32,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | 0,002 M € | 0,009 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▼ 0,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 90,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 90,2 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | - | 0 € | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 12 € | ▼ 99,6 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 2 € | 107 € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 88,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 0,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 0,6 % |
| Charges des dettes650 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 7,7 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 31,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 1,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,2 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 5,4 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | 0,008 M € | 0,007 M € | ▼ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 0,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 0,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 9,4 M € | 9,5 M € | 11,3 M € | 10,7 M € | 13,3 M € | 15,4 M € | 18,1 M € | 17,0 M € | ▼ 6,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 63,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,3 M € | ▲ 446 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 21,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | ▼ 41,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 74,5 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 44,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 56,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | ▲ 7,7 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 0,3 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Participations280 | - | - | - | 0,07 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Créances281 | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 77,8 % |
| Actions et parts284 | - | - | - | - | 255 € | 255 € | 255 € | 255 € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,001 M € | 420 € | 420 € | 420 € | 0,001 M € | ▲ 125 % |
| Actifs circulants29/58 | 9,1 M € | 9,2 M € | 11,0 M € | 10,4 M € | 13,2 M € | 15,3 M € | 17,9 M € | 16,5 M € | ▼ 7,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 5,8 M € | 6,9 M € | 6,4 M € | 6,1 M € | 6,2 M € | 8,0 M € | 7,4 M € | 8,3 M € | ▲ 12,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5,8 M € | 6,1 M € | 7,9 M € | 7,3 M € | 8,2 M € | ▲ 12,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 107 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Actions propres50 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 2,6 M € | 1,8 M € | 4,1 M € | 3,8 M € | 6,5 M € | 6,2 M € | 9,4 M € | 7,3 M € | ▼ 22,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 28,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 9,4 M € | 9,5 M € | 11,3 M € | 10,7 M € | 13,3 M € | 15,4 M € | 18,1 M € | 17,0 M € | ▼ 6,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 3,7 M € | 4,1 M € | ▲ 10,0 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | 3,6 M € | ▲ 11,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | ▲ 12,9 % |
| Dettes17/49 | 7,3 M € | 7,2 M € | 8,8 M € | 7,9 M € | 10,3 M € | 12,1 M € | 14,4 M € | 12,9 M € | ▼ 10,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | ▼ 70,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | 0,3 M € | 0,05 M € | ▼ 81,3 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,01 M € | ▼ 85,1 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres emprunts174 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 79,2 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5,1 M € | 5,1 M € | 6,3 M € | 6,1 M € | 6,8 M € | 8,5 M € | 10,9 M € | 9,5 M € | ▼ 12,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 8,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 3,1 M € | 3,3 M € | 4,2 M € | 4,0 M € | 4,0 M € | 5,1 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | ▼ 4,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4,0 M € | 4,0 M € | 5,1 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | ▼ 4,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 7 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1,7 M € | 1,6 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | ▼ 4,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 18,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 5,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 3,3 M € | 2,2 M € | ▼ 33,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1,7 M € | 3,3 M € | 3,5 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | ▲ 2,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 0,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 82,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 7,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,002 M € | -0,001 M € | -0,02 M € | 0,1 M € | 0 € | -0,3 M € | -0,4 M € | ▼ 14,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,8 M € | 2,3 M € | -0,3 M € | 2,7 M € | -0,3 M € | 3,2 M € | -2,1 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 04-05-2026 | 2026-00102167 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 06-05-2025 | 2025-00092342 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 19-04-2024 | 2024-00066541 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 03-05-2023 | 2023-00083124 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 25-04-2022 | 2022-20008126 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 28-07-2021 | 2021-41600026 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 13-07-2020 | 2020-30800290 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 07-05-2019 | 2019-12700208 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-05-2018 | 2018-16500445 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 17-05-2017 | 2017-12500194 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 7 mentions · 27 518 € octroyés · 28 336 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 4 543 € | 4 543 € |
| 2024 | 2 | 11 204 € | 12 536 € |
| 2023 | 2 | 9 689 € | 9 290 € |
| 2022 | 2 | 2 082 € | 1 967 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 5
Gestion journalière 1
Représentants permanents 4
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GERON Management & Consulting |
|
| Inhu |
|
| Ithaki Advies |
|
| Katja Borgerhoff |
|
| SOMABRI |
|
| ZOOOM |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- Inhu
- CEUSTERS
Société mère ultime connue : Inhu. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
- InhumèreSourcecomptes Inhu 202568,11 %
-
1,51 %
Selon les comptes annuels 2025 de CEUSTERS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- DOCKS MANAGEMENTfilialeAutres sourcescomptes DOCKS MANAGEMENT 2025Capitaux propres 4 269 €Résultat -9 788 €100 %
- HCS Real Estate ManagementfilialeAutres sourcescomptes HCS Real Estate Management 2025Capitaux propres 65 157 €Résultat 2 278 €99,4 %
Selon les comptes annuels 2025 de CEUSTERS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
5 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-05
Acte du Moniteur
Reconductions : INHU BV, Ithaki Advies CommV et 3 autresReprésentants permanents : Ingrid Ceusters-Luyten, Jan De Kesel et 3 autres · Démission : ZOOOM BV (administrateur)12 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-04-2026
- Reconduction d'administrateur, INHU BV (bestuurder, gedelegeerd bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur)
- Représentant permanent, Ingrid Ceusters-Luyten
- Reconduction d'administrateur, Ithaki Advies CommV (administrateur)
- Représentant permanent, Jan De Kesel
- Reconduction d'administrateur, Somabri BV (administrateur)
- Représentant permanent, Marc Brisack
- Reconduction d'administrateur, Katja Borgerhoff (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, GERON Management & Consulting BV (administrateur)
- Représentant permanent, Stephan Géron
- Démission d'administrateur, ZOOOM BV (administrateur)
- Représentant permanent, Mathieu Van Marcke
07-07
Acte du Moniteur
Nomination : GERON Management & Consulting (administrateur)Représentant permanent : Stephan Géron4 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-06-2025
- Nomination d'administrateur, GERON Management & Consulting (administrateur)
- Représentant permanent, Stephan Géron (vaste vertegenwoordiger voor de uitoefening van dit mandaat in naam en voor rekening van de voornoemde rechtspersoon)
- Autre disposition, « gazette annex header, Annexes du Moniteur belge » (acte en néerlandais)
18-11
Acte du Moniteur
Reconductions : INHU BV, Ithaki Advies CommV et 3 autresReprésentants permanents : Ingrid Ceusters-Luyten, Jan De Kesel et 2 autres10 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-04-2024
- Reconduction d'administrateur, INHU BV (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Ithaki Advies CommV (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, ZOOOM BV (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Somabri BV (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Katja Borgerhoff (administrateur)
- Représentant permanent, Ingrid Ceusters-Luyten
- Représentant permanent, Jan De Kesel
- Représentant permanent, Mathieu Van Marcke
- Représentant permanent, Marc Brisack
14-11
Acte du Moniteur
Nominations : INHU, Ithaki Advies et 3 autresReprésentants permanents : CEUSTERS Ingrid, DE KESEL Jan Raymond Peter et 2 autres · Nature des actions · Capital23 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-10-2024
- Autre disposition, « tijdstip en wijze van kennisgeving verslag raad van bestuur, Eerste besluit » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « geen verdere invloed op onderlinge verhoudingen, zelfde rechten en verplichtingen behalve stemrecht » (acte en néerlandais)
- Capital
- Actionnariat, « A », 5576 (acte en néerlandais)
- Actionnariat, « volle eigendom, volle eigendom » (acte en néerlandais)
- Actionnariat, « A », 387 (acte en néerlandais) (2 fois)
- Actionnariat, « A », 1 (acte en néerlandais) (2 fois)
- Actionnariat, « A », 650 (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Nomination d'administrateur, INHU (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Ithaki Advies (administrateur)
- +11 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 27 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 23 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 17 octobre 2026 · Peppol Directory
Assemblées générales
1 convocationOrdre du jour
Parcs d'activités
164 parcsAfficher 154 autres parcs
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
3 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44082A0011/00H000 | Flandre | 1,1 ha | 1 · 699 m² | 19,9 m · 6 |
| 11303B0445/00H008 | Flandre | 4 236 m² | 1 · 1 805 m² | 27,6 m · 8 |
| 71322A0540/00D003 | Flandre | 4 205 m² | 1 · 3 726 m² | 31,0 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Collegiaal bestuursorgaan raad van bestuur, 10.1 » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, iedere aandeelhouder kan kennis nemen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Derde, 9.5 » (acte en néerlandais)