Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2020 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Le chiffre d'affaires a augmenté en 2025 de 4,0 M € à 8,6 M €.
Dont 83,1 M € exigibles dans l'année.
Cellistic paie ses fournisseurs 87 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 87 jours plus tôt.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 07-05-2026 · 1 en fonction.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 26 entreprises (NACE 21, moyennes entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 21). Elle fait mieux que 4 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 252 entreprises avaient le même profil que Cellistic aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Cellistic : 2,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 252 entreprises, pas d'une prévision pour Cellistic. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,21 (0,17 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 199,6 % et la trésorerie 2 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 173 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 21), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cellistic Mont-Saint-Guibert | 8,6 M € | - | -106,4 % | 61,2 |
| BESINS HEALTHCARE PHARMTECH Seraing | 7,6 M € | -74,7 % | -40,1 % | 41,1 |
| BePharBel Manufacturing Courcelles | 17,0 M € | -16,4 % | 38,0 % | 100,2 |
| BOIRON Evere | 12,2 M € | 4,2 % | 71,3 % | 59,7 |
| CENTRALE AFDELING VOOR FRACTIONERING Bruxelles | 11,2 M € | -15,1 % | 94,9 % | 13,2 |
| Hyloris Developments Liège | 5,1 M € | - | 87,1 % | 12,2 |
| invoX Belgium Diepenbeek | - | - | -220,8 % | 45,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Cellistic : « Fabrication de médicaments » (NACE 21201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 9,2 M € et 29 M €, constituées entre 2012 et 2019.
La solvabilité est passée en 2025 de -92,9 % à -106,4 %, sous l'effet de la perte et de dettes fournisseurs plus élevées.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 8 % des 95 entreprises en 2025.
Au-dessus de 8 % des 94 entreprises en 2025.
Au-dessus de 11 % des 95 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
27,1 hommes et 32,6 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Hommes 124 002 €, femmes 120 050 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
En 2025, 13 personnes sont entrées et 16 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 460. Intérimaires : 1 en moyenne.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
41,6 M | 39,3 M | 27,8 M | 9,0 M | 1,8 M | 1,5 M | |
20 |
7 699 | 22 516 | 41 631 | 64 575 | - | - | |
21/28 |
24,4 M | 26,5 M | 22,8 M | 6,2 M | 333 494 | 305 252 | |
21 |
7,1 M | 8,4 M | 9,4 M | 5,1 M | - | - | |
22/27 |
17,1 M | 18,1 M | 13,4 M | 1,0 M | 313 494 | 285 252 | |
23 |
13,7 M | 17,8 M | 1,3 M | 941 454 | 288 506 | 225 372 | |
24 |
165 948 | 275 331 | 169 685 | 98 039 | 24 400 | 58 998 | |
25 |
3,2 M | - | - | - | - | - | |
26 |
6 991 | 8 776 | 131 401 | 1 463 | 588 | 882 | |
27 |
- | 0 | 11,8 M | - | - | - | |
28 |
143 183 | 58 200 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
284/8 |
143 183 | 58 200 | - | - | - | - | |
285/8 |
143 183 | 58 200 | - | - | - | - | |
29/58 |
17,3 M | 12,7 M | 4,9 M | 2,8 M | 1,4 M | 1,2 M | |
29 |
726 310 | 609 507 | 202 272 | 18 740 | 18 740 | - | |
290 |
0 | 417 817 | - | - | - | - | |
291 |
726 310 | 191 689 | 202 272 | 18 740 | 18 740 | - | |
3 |
1,3 M | 1,1 M | - | - | - | 209 204 | |
30/36 |
1,3 M | 1,1 M | - | - | - | 209 204 | |
30/31 |
878 047 | 948 542 | - | - | - | - | |
33 |
376 615 | 184 657 | - | - | - | - | |
36 |
6 434 | 218 | - | - | - | - | |
40/41 |
13,2 M | 10,3 M | 3,6 M | 2,6 M | 1,3 M | 970 002 | |
40 |
8,0 M | 4,7 M | 2,7 M | 2,0 M | 968 588 | 899 086 | |
41 |
5,2 M | 5,6 M | 900 850 | 551 403 | 331 608 | 70 917 | |
54/58 |
831 685 | 334 124 | 878 725 | 158 946 | 108 717 | 6 917 | |
490/1 |
1,2 M | 390 695 | 271 186 | 75 960 | 8 110 | - | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
41,6 M | 39,3 M | 27,8 M | 9,0 M | 1,8 M | 1,5 M | |
10/15 |
-44,3 M | -36,5 M | -22,9 M | -11,3 M | -4,7 M | -2,9 M | |
10/11 |
6,3 M | 669 333 | 669 333 | 669 333 | 669 333 | 669 333 | |
10 |
6,3 M | 669 333 | 669 333 | 669 333 | 669 333 | - | |
100 |
6,3 M | 669 333 | 669 333 | 669 333 | 669 333 | 669 333 | |
14 |
-50,6 M | -37,1 M | -23,6 M | -12,0 M | -5,4 M | -3,5 M | |
16 |
205 000 | - | - | - | - | - | |
160/5 |
205 000 | - | - | - | - | - | |
164/5 |
205 000 | - | - | - | - | - | |
17/49 |
85,7 M | 75,7 M | 50,7 M | 20,4 M | 6,5 M | 4,4 M | |
17 |
1,9 M | - | - | - | - | - | |
170/4 |
1,9 M | - | - | - | - | - | |
172 |
1,9 M | - | - | - | - | - | |
42/48 |
83,1 M | 75,6 M | 50,7 M | 20,4 M | 6,4 M | 4,3 M | |
42 |
479 712 | - | - | - | - | - | |
44 |
5,4 M | 2,4 M | 4,9 M | 3,9 M | 660 059 | 429 421 | |
440/4 |
5,4 M | 2,4 M | 4,9 M | 3,9 M | 660 059 | 429 421 | |
46 |
255 862 | 105 365 | - | - | - | - | |
45 |
1,5 M | 1,2 M | 1,1 M | 803 657 | 92 901 | 124 845 | |
450/3 |
499 716 | - | - | 7 250 | 1 467 | 769 | |
454/9 |
1,0 M | 1,2 M | 1,1 M | 796 407 | 91 434 | 124 076 | |
47/48 |
75,5 M | 71,9 M | 44,7 M | 15,6 M | 5,7 M | 3,8 M | |
492/3 |
752 732 | 127 848 | - | 23 635 | 33 338 | 17 797 | |
| Compte de résultats | |||||||
70/76A |
16,4 M | 16,1 M | - | - | - | - | |
70 |
8,6 M | 4,0 M | - | - | - | - | |
71 |
202 615 | 184 657 | - | - | - | - | |
72 |
3,1 M | 2,2 M | - | - | - | - | |
74 |
4,4 M | 9,7 M | - | - | - | - | |
76A |
32 660 | - | - | - | 40 000 | - | |
9900 |
- | - | -922 206 | -1,1 M | 199 751 | -853 305 | |
60/66A |
27,6 M | 26,7 M | - | - | - | - | |
60 |
2,9 M | 3,5 M | - | - | - | - | |
600/8 |
2,9 M | 4,5 M | - | - | - | - | |
609 |
18 432 | -948 542 | - | - | - | - | |
61 |
10,0 M | 10,1 M | - | - | - | - | |
62 |
7,3 M | 7,7 M | 6,1 M | 3,0 M | 1,2 M | 2,4 M | |
630 |
7,0 M | 4,6 M | 3,1 M | 2,4 M | 673 009 | 237 492 | |
631/4 |
142 336 | - | - | - | - | -11 296 | |
640/8 |
49 415 | 103 249 | 2 056 | 15 786 | 1 137 | 2 027 | |
66A |
345 375 | 631 989 | 6 670 | - | 655 | - | |
9901 |
-11,3 M | -10,7 M | -10,2 M | -6,6 M | -1,7 M | -3,4 M | |
75/76B |
237 805 | 56 293 | 2 784 | 2 304 | 574 | 641 | |
75 |
237 805 | 56 293 | 2 784 | 2 304 | 574 | 641 | |
751 |
222 463 | 48 196 | - | - | - | - | |
752/9 |
15 341 | 8 097 | - | - | - | - | |
65/66B |
2,7 M | 3,2 M | 1,6 M | 71 105 | 184 416 | 94 955 | |
65 |
2,7 M | 3,2 M | 1,6 M | 71 105 | 184 416 | 94 955 | |
650 |
2,7 M | 3,2 M | - | - | - | - | |
652/9 |
57 714 | 17 246 | - | - | - | - | |
9903 |
-13,8 M | -13,8 M | -11,7 M | -6,6 M | -1,9 M | -3,5 M | |
67/77 |
-272 717 | -234 285 | -186 747 | 2 564 | -17 730 | -45 | |
670/3 |
56 786 | - | - | - | - | - | |
77 |
329 504 | 234 285 | - | - | - | - | |
9904 |
-13,5 M | -13,6 M | -11,6 M | -6,6 M | -1,8 M | -3,5 M | |
9905 |
-13,5 M | -13,6 M | -11,6 M | -6,6 M | -1,8 M | -3,5 M | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
-50,6 M | -37,1 M | -23,6 M | -12,0 M | -5,4 M | -3,5 M | |
14P |
-37,1 M | -23,6 M | -12,0 M | -5,4 M | -3,5 M | - | |
| Bilan social | |||||||
9087 |
61,2 | 66,7 | 61,4 | 24,2 | 12,1 | 35,2 | |
Hommes (ETP)1003 |
27,1 | 29,4 | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
32,6 | 37,3 | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
1 | 18,9 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
101 595 | 110 285 | 94 040 | 41 176 | 21 785 | 58 838 | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 81 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 16-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 16-06-2026 | 2026-00169130 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 16-06-2026 | 2026-00168820 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 10-06-2026 | 2026-00150264 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-06-2023 | 2023-00179034 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 23-09-2022 | 2022-20436331 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-09-2021 | 2021-69300238 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -4,3 M | -6,0 M | -7,1 M | -4,2 M | -998 384 | -3,2 M | ||
| -6,5 M | -8,9 M | -8,4 M | -4,2 M | -1,2 M | -3,3 M | ||
| 7,5 M | 8,3 M | 19,7 M | 8,2 M | 702 441 | 869 982 | ||
| 497 561 | -544 601 | 719 779 | 50 229 | 101 800 | - | ||
| -65,9 M | -62,9 M | -45,8 M | -17,6 M | -5,0 M | -3,2 M | ||
| -106,4 % | -92,9 % | -82,5 % | -125,6 % | -266,3 % | -192,7 % | ||
| 0,21 | 0,17 | 0,10 | 0,14 | 0,22 | 0,27 | ||
| 0,19 | 0,15 | 0,10 | 0,14 | 0,22 | 0,22 | ||
| -32,4 % | -34,6 % | -41,6 % | -73,4 % | -103,9 % | -237,5 % | ||
| -1,61 | -1,91 | -4,51 | -58,75 | -5,41 | - | ||
| 337 jours | 424 jours | - | - | - | - | ||
| 152 jours | 65 jours | - | - | - | - |
Marge EBIT. Non pertinent : le chiffre d'affaires ne représente qu'une petite partie des produits d'exploitation.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 63 | 66 | 63 | 52 | 11 |
| à temps plein | 50 | 54 | 52 | 43 | 7 |
| à temps partiel | 13 | 12 | 11 | 9 | 4 |
| en équivalents temps plein | 61,2 | 63,8 | 61,4 | 50,4 | 10,4 |
| 59,7 | 66,7 | 56,6 | 24,2 | 12,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 63 | 66 | 63 | 52 | 11 |
| Entrées | 13 | 32 | 21 | 45 | 6 |
| Sorties | 16 | 29 | 10 | 4 | 10 |
| Intérimaires, nombre moyen | 1 | 18,9 | - | - | - |
| Heures de formation | 460 | 56 | 80 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 302 930 € | 302 930 € | 98 000 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4,5 M € | 6,0 M € | 12,9 M € | 958 751 € | 147 171 € |
| Immobilisations incorporelles | 3,1 M € | 2,3 M € | 6,8 M € | 7,2 M € | 555 269 € |
| 7,0 M € | 4,6 M € | 3,1 M € | 2,4 M € | 673 009 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 17 910 € | 17 390 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 11,3 M €, plus lourde que la perte de 10,7 M € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (85,7 M €) dépassent le total du bilan (41,6 M €).
Acte du 12-06-2026Reconduction : PwC Reviseurs d'Entreprises SRL (commissaire)Représentant permanent : Romain Seffer · Assemblée générale du 30-09-2025
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Le réseau vous permet d’explorer les liens de Cellistic.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 6 janvier 2020, Cellistic a été constituée sous forme de SA.1 En 2023, le siège a été transféré à Mont-Saint-Guibert.2 Une augmentation de capital en 2023 l'a porté à 6,3 M €.2 En 2024, l'entreprise a pris le nom Cellistic.3 Jason Conner est administrateur unique depuis 2026.4 Le total du bilan est passé de 1,5 M € en 2020 à 41,6 M € en 2025, et l'effectif de 35,2 à 61,2 équivalents temps plein.5
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Edouard Belin 2 siège 1435 Mont-Saint-Guibert 70200 Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion | 06-01-2020 | 2.299.167.541 |
| Rue Edouard Belin 12 1435 Mont-Saint-Guibert 70200 Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion | 01-10-2022 | 2.365.228.895 |
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