CELENE
ActifRésumé
CELENE est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 189 499 € et un résultat net de 75 545 €. Les capitaux propres progressent d'environ 60 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 91 % des 8 583 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-06-1996 Situation normale
- Activité
- Études de marché et sondages NACE 73200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.079.405.628 1560 Hoeilaart, depuis le 06-12-1996
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-02-2025
Administration et actionnariat
- Van Linthout ElsieAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 90 373 €
- ▲ 348 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 190 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 75 545 €
- ▲ 239 %
- Capitaux propres
- 189 499 €
- ▲ 66,3 %
- Total du bilan
- 204 530 €
- ▲ 47,6 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 11,94, trésorerie 73 326 €Capitaux propres 189 499 € (92,7 % du total du bilan)Constituée en 1996Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 87 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 23-04-2026 PDF les 29 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 5,2 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 33 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 71 611 € | - | - | 8 250 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 36 068 € | 12 068 € | 34 068 € | 71 611 € | - | - | 8 250 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 731 € | 1 505 € | 4 873 € | 2 045 € | ▼ 58,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 37 583 € | 6 966 € | 49 557 € | 49 181 € | 67 677 € | 20 161 € | 90 373 € | ▲ 348 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 844 € | -12 808 € | 10 566 € | -31 162 € | 66 171 € | 15 287 € | 80 078 € | ▲ 424 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 580 € | 9 105 € | 7 024 € | 5 929 € | ▼ 15,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 188 € | 12 611 € | 13 370 € | 7 580 € | 9 105 € | 7 024 € | 5 929 € | ▼ 15,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 133 € | 56 € | 33 € | 99 € | ▲ 204 % |
| Charges financières récurrentes65 | 416 € | 315 € | 627 € | 133 € | 56 € | 33 € | 99 € | ▲ 204 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 928 € | -513 € | 23 309 € | -23 715 € | 75 220 € | 22 279 € | 85 908 € | ▲ 286 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 10 363 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 928 € | -513 € | 23 309 € | -23 715 € | 75 220 € | 22 279 € | 75 545 € | ▲ 239 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 928 € | -513 € | 23 309 € | -23 715 € | 75 220 € | 22 279 € | 75 545 € | ▲ 239 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 284 030 € | 278 555 € | 186 677 € | 163 651 € | 144 468 € | 138 569 € | 204 530 € | ▲ 47,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 148 094 € | 106 026 € | 71 958 € | 347 € | 347 € | 347 € | 25 097 € | ▲ 72× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 147 747 € | 105 679 € | 71 611 € | - | - | - | 24 750 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 24 750 € | - |
| Immobilisations financières28 | 347 € | 347 € | 347 € | 347 € | 347 € | 347 € | 347 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 135 936 € | 172 529 € | 114 720 € | 163 304 € | 144 122 € | 138 222 € | 179 433 € | ▲ 29,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 132 950 € | 169 945 € | 111 636 € | 132 931 € | 131 205 € | 134 531 € | 105 934 € | ▼ 21,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 21 629 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 132 931 € | 131 205 € | 134 531 € | 84 306 € | ▼ 37,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 163 € | 25 € | 454 € | 27 521 € | 12 184 € | 2 958 € | 73 326 € | ▲ 25× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 852 € | 733 € | 733 € | 173 € | ▼ 76,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 284 030 € | 278 555 € | 186 677 € | 163 651 € | 144 468 € | 138 569 € | 204 530 € | ▲ 47,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 18 058 € | 17 545 € | 40 854 € | 17 140 € | 92 360 € | 113 954 € | 189 499 € | ▲ 66,3 % |
| Apport10/11 | 168 600 € | 168 600 € | 168 600 € | 168 600 € | 168 600 € | 168 600 € | 168 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 168 600 € | 168 600 € | 168 600 € | 168 600 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 168 600 € | 168 600 € | 168 600 € | 168 600 € | = |
| Réserves13 | 18 278 € | 18 278 € | 18 278 € | 18 278 € | 18 278 € | 18 278 € | 93 778 € | ▲ 413 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 5 120 € | 5 120 € | 5 120 € | 5 120 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 5 120 € | 5 120 € | 5 120 € | 5 120 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 13 158 € | 13 158 € | 13 158 € | 88 658 € | ▲ 574 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -168 820 € | -169 333 € | -146 024 € | -169 738 € | -94 518 € | -72 924 € | -72 879 € | ▲ 0,1 % |
| Dettes17/49 | 265 972 € | 261 010 € | 145 823 € | 146 511 € | 52 109 € | 24 616 € | 15 031 € | ▼ 38,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4 546 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 261 427 € | 261 010 € | 145 823 € | 146 511 € | 52 109 € | 24 616 € | 15 031 € | ▼ 38,9 % |
| Dettes commerciales44 | 28 379 € | 248 € | 770 € | 546 € | 1 279 € | 314 € | 363 € | ▲ 15,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 546 € | 1 279 € | 314 € | 363 € | ▲ 15,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 14 313 € | 15 153 € | 2 674 € | 14 668 € | ▲ 449 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 14 313 € | 15 153 € | 2 674 € | 14 668 € | ▲ 449 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 131 652 € | 35 677 € | 21 627 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 928 € | -513 € | 23 309 € | -23 715 € | 75 220 € | 22 279 € | 75 545 € | ▲ 239 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 36 068 € | 12 068 € | 34 068 € | 71 611 € | - | - | 8 250 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 996 € | 11 556 € | 57 377 € | 47 896 € | 75 220 € | 22 279 € | 83 795 € | ▲ 276 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 30 000 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -33 000 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 139 € | 430 € | 27 066 € | -15 337 € | -9 226 € | 70 368 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que CELENE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CELENE : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour CELENE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 23-04-2026 | 2026-00085842 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 22-03-2025 | 2025-00052070 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 24-03-2024 | 2024-00048285 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00070337 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 15-03-2022 | 2022-07700107 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 02-03-2021 | 2021-06700071 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 08-04-2020 | 2020-08800245 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 26-04-2019 | 2019-11100091 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 13-04-2018 | 2018-09700470 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 29-03-2017 | 2017-07800097 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
CELENE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CELENE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23033B0030/00G002 | Flandre | 2 611 m² | 1 · 214 m² | 10,4 m · 3 |