Ceejay
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Ceejay sur 12 mois est de 4,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-126 609 €) et un résultat net de -34 548 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 70 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 16 833 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -126 609 €
- Perte
- -34 548 €
- Cindy KLEYNENAdministrateur
- Debby KLEYNENAdministrateur
Pourquoi 46augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Perte de 34 548 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -126 609 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 16 706 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -34 548 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00471158.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 34 387 € en 2025 contre 30 112 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 82,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,9 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 4,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | 28 027 € | 26 424 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 71 500 € | 152 034 € | 131 301 € | 140 270 € | 164 331 € | ▲ 17,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 998 € | 1 547 € | 109 € | 1 877 € | 2 462 € | ▲ 31,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 22 384 € | 4 842 € | -15 749 € | -19 216 € | -23 409 € | -18 386 € | -28 235 € | -31 925 € | ▼ 13,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 19 911 € | 750 € | -16 272 € | -21 214 € | -24 956 € | -18 495 € | -30 112 € | -34 387 € | ▼ 14,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 15 € | - | 9 € | 30 € | ▲ 233 % |
| Produits financiers récurrents75 | 732 € | 1 534 € | 1 053 € | - | 15 € | - | 9 € | 30 € | ▲ 233 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 046 € | 763 € | 161 € | 321 € | 191 € | ▼ 40,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 770 € | 1 110 € | 427 € | 1 046 € | 763 € | 161 € | 321 € | 191 € | ▼ 40,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 873 € | 1 174 € | -15 646 € | -22 260 € | -25 704 € | -18 656 € | -30 424 € | -34 548 € | ▼ 13,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 263 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 873 € | 1 174 € | -15 646 € | -22 523 € | -25 704 € | -18 656 € | -30 424 € | -34 548 € | ▼ 13,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 873 € | 1 174 € | -15 646 € | -22 523 € | -25 704 € | -18 656 € | -30 424 € | -34 548 € | ▼ 13,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 25 693 € | 33 139 € | 11 573 € | 12 237 € | 12 231 € | 12 634 € | 13 783 € | 16 706 € | ▲ 21,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 250 € | 5 250 € | 5 250 € | 5 250 € | 5 250 € | 5 250 € | 5 250 € | 5 250 € | = |
| Immobilisations financières28 | 5 250 € | 5 250 € | 5 250 € | 5 250 € | 5 250 € | 5 250 € | 5 250 € | 5 250 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 20 443 € | 27 889 € | 6 323 € | 6 987 € | 6 981 € | 7 384 € | 8 533 € | 11 456 € | ▲ 34,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 437 € | 3 040 € | 2 412 € | 844 € | 4 451 € | 4 131 € | 7 746 € | 7 871 € | ▲ 1,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 844 € | 4 451 € | 4 131 € | 7 746 € | 7 871 € | ▲ 1,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 116 € | 19 359 € | 2 655 € | 183 € | 464 € | 415 € | 156 € | 193 € | ▲ 23,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 183 € | 464 € | 415 € | 156 € | 193 € | ▲ 23,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 890 € | 5 490 € | 1 256 € | 5 960 € | 2 066 € | 2 838 € | 631 € | 3 392 € | ▲ 438 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 25 693 € | 33 139 € | 11 573 € | 12 237 € | 12 231 € | 12 634 € | 13 783 € | 16 706 € | ▲ 21,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 19 718 € | 20 892 € | 5 246 € | -17 277 € | -42 981 € | -61 637 € | -92 061 € | -126 609 € | ▼ 37,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 13 518 € | 14 692 € | -954 € | -23 477 € | -49 181 € | -67 837 € | -98 261 € | -132 809 € | ▼ 35,2 % |
| Dettes17/49 | 5 975 € | 12 247 € | 6 327 € | 29 514 € | 55 212 € | 74 272 € | 105 844 € | 143 315 € | ▲ 35,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 3 425 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5 975 € | 8 822 € | 6 327 € | 27 514 € | 55 212 € | 74 272 € | 86 472 € | 143 315 € | ▲ 65,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 159 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 2 € | 3 304 € | - | 1 771 € | 2 389 € | 6 765 € | 43 489 € | 74 459 € | ▲ 71,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 771 € | 2 389 € | 6 765 € | 43 489 € | 74 459 € | ▲ 71,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 16 500 € | 30 983 € | - | 56 159 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | - | 176 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 16 500 € | 30 983 € | - | 55 983 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 25 584 € | 36 323 € | 36 523 € | 42 983 € | 12 697 € | ▼ 70,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 000 € | - | - | 19 372 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 873 € | 1 174 € | -15 646 € | -22 523 € | -25 704 € | -18 656 € | -30 424 € | -34 548 € | ▼ 13,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 873 € | 1 174 € | -15 646 € | -22 523 € | -25 704 € | -18 656 € | -30 424 € | -34 548 € | ▼ 13,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 600 € | -4 234 € | 4 704 € | -3 894 € | 772 € | -2 207 € | 2 761 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00471158 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00467958 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00424860 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00421540 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20386628 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-62100050 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-08-2020 | 2020-44000088 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-56900425 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57500183 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Cindy KLEYNEN |
|
| Debby KLEYNEN |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-03
Acte du Moniteur
Démissions : Debby KLEYNEN (gérant) et Cindy KLEYNEN (gérant)Nominations : Debby KLEYNEN (administrateur non statutaire) et Cindy KLEYNEN (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, « eenparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Debby KLEYNEN (gérant)
- Démission d'administrateur, Cindy KLEYNEN (gérant)
- Nomination d'administrateur, Debby KLEYNEN (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Cindy KLEYNEN (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « Alfons Schneiderlaan 237, 2100 Antwerpen-Deurne » (acte en néerlandais)
- Décharge d'administrateur, Debby KLEYNEN (gérant)
- Décharge d'administrateur, Cindy KLEYNEN (gérant)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11344A0512/00X011 | Flandre | 294 m² | 1 · 146 m² | 8,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het inrichten en de uitbating van drankgelegenheden,restaurants en amusementslokalen; Het coördineren van deze werkzaamheden voor zover de… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Het inrichten en de uitbating van drankgelegenheden,restaurants en amusementslokalen.
- Het coördineren van deze werkzaamheden voor zover de vennootschap voor een deel van deze werken niet zou beschikken over de nodige vestigingsattesten of vergunningen.
- Het begeleiden bij de uitbating van horecabedrijven.
- De aan- en verkoop,de in- en uitvoer,alsmede de verhuring,zowel de distributie als groot- en kleinhandel van alle horeca-apparaten,toebehoren en benodigdheden.
- Zij mag brevetten,vergunningen of werken die betrekking hebben op haar doel,aankopen,uitbaten of afstaan.
- Zij mag alle handels-,nijverheid,financiële,roerende of onroerende zaken verrichten,die rechtstreeks in verband staan met haar doel.
- De vennootschap handelt zowel voor eigen rekening,als tussenpersoon,zelfstandige handelsvertegenwoordiger,of als commissionair.
- De vennootschap mag alle financiële,commerciële,industriële,roerende en onroerende verrichtingen doen welke rechtstreeks of onrechtstreeks kunne bijdragen tot het verwezenlijken van het voorwerp of van aard zijn de handel en nijverheid te bevorderen.
- Zij kan door middel van inschrijvingen,inbreng,fusie,opslorping,samenwerking of op welke wijze ook,betrokken zijn in zaken,ondernemingen of vennootschappen die hetzelfde,een soortgelijk of samenhangend voorwerp hebben of die de ontwikkeling van de onderneming kunnen bevorderen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Ceejay
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, enkel besluit bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 13. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Eén bestuurder Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Algemene vergadering die bestuurder(s) benoemt, onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling » (acte en néerlandais)« Beslist of mandaat al dan niet kosteloos wordt uitgeoefend, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Zonder goedkeuring onder levenden of door overlijden, elke overdracht onder levenden ten bezwarende of kosteloze titel vrijwillig of… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Per e-mail, overblijvende eerst aan andere aandeelhouders die volledig uitoefenden tot geplaatst of geen gebruik » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de mai à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Als rechtspersoon voortbestaan voor vereffening, overeenkomstig wettelijke en statutaire bepalingen » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) tenzij vereffenaar aangesteld » (acte en néerlandais)