Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les dettes à court terme passent de 993 € à 314 €.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que CDTEC aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CDTEC : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour CDTEC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 38,15 (15,16 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 2,6 % et la trésorerie 28,8 % du total du bilan. 2,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CDTEC Visé | 11 995 € | -1 925 € | 97,4 % | - |
| MAGRIET IVAN ELECTRICITEITSWERKEN Wommelgem | 11 349 € | -3 626 € | 91,5 % | - |
| RB CONSTRUCT Willebroek | 12 145 € | -13 410 € | -586,5 % | - |
| PROPOL Etterbeek | 10 764 € | -16 217 € | -557,4 % | - |
| Energius Zoersel | 10 961 € | -5 600 € | -7009,4 % | - |
| ELECTRIC ISLAND Huldenberg | 11 067 € | -2 181 € | -30,0 % | - |
| PEDROSA SRL Ellezelles | 14 186 € | -15 042 € | 4,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CDTEC : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 10 800 € et 14 200 €, constituées entre 2005 et 2009.
CDTEC dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 31 505 € en 2007 à -1 925 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 95 % des 35 136 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 34 510 entreprises en 2025.
Au-dessus de 8 % des 34 711 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
11 995 | 15 063 | 26 868 | 24 287 | 24 408 | 22 647 | 27 649 | 36 402 | 16 878 | 18 144 | 38 948 | 37 594 | 35 608 | 38 621 | 63 840 | 45 395 | 48 534 | 21 695 | 18 827 | |
21/28 |
- | 0 | 91 | 220 | 349 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 850 | 9 700 | 19 342 | 7 360 | 8 902 | |
22/27 |
- | 0 | 91 | 220 | 349 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 850 | 9 700 | 19 342 | 7 360 | 8 902 | |
24 |
- | 0 | 91 | 220 | 349 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 792 | 7 360 | 8 902 | |
29/58 |
11 995 | 15 063 | 26 777 | 24 067 | 24 059 | 22 647 | 27 649 | 36 402 | 16 878 | 18 144 | 38 948 | 37 594 | 35 608 | 38 621 | 58 990 | 35 695 | 29 192 | 14 335 | 9 925 | |
40/41 |
4 794 | 3 800 | 5 176 | 4 589 | 3 012 | 7 484 | 18 118 | 33 659 | 14 741 | 8 927 | 33 206 | 31 592 | 33 420 | 36 314 | 49 448 | 33 047 | 27 707 | 14 314 | 9 673 | |
40 |
4 794 | 3 800 | 5 176 | 4 589 | 2 985 | 4 125 | 14 153 | 33 659 | 14 741 | 8 927 | 29 893 | 25 688 | 22 350 | 26 322 | 40 324 | 25 022 | 26 866 | 14 314 | 9 673 | |
41 |
- | - | 0 | 0 | 27 | 3 359 | 3 965 | 0 | 0 | 0 | 3 314 | 5 904 | 11 070 | 9 991 | 9 124 | 8 026 | 841 | 0 | 0 | |
54/58 |
3 449 | 11 263 | 21 601 | 19 478 | 21 046 | 15 164 | 9 531 | 2 743 | 2 137 | 9 217 | 5 742 | 6 002 | 2 188 | 2 308 | 9 542 | 2 648 | 1 485 | 21 | 252 | |
490/1 |
3 752 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
11 995 | 15 063 | 26 868 | 24 287 | 24 408 | 22 647 | 27 649 | 36 402 | 16 878 | 18 144 | 38 948 | 37 594 | 35 608 | 38 621 | 63 840 | 45 395 | 48 534 | 21 695 | 18 827 | |
10/15 |
11 681 | 14 070 | 14 544 | 23 438 | 23 396 | 22 500 | 22 964 | 22 863 | 12 284 | 3 503 | -573 | -1 787 | -973 | 3 042 | 8 331 | 6 214 | 5 604 | -11 140 | -805 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
10 |
- | - | - | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
5 465 | 6 465 | 6 465 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | 12 360 | 12 360 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | 0 | - | - | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | 0 | - | - | |
1311 |
- | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
5 465 | 6 465 | 6 465 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 10 500 | 10 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
16 | 1 405 | 1 879 | 1 878 | 1 836 | 940 | 4 404 | 4 303 | 4 224 | -4 557 | -8 633 | -9 847 | -9 033 | -5 018 | 271 | 14 | -596 | -17 340 | -7 005 | |
17/49 |
314 | 993 | 12 324 | 849 | 1 012 | 147 | 4 685 | 13 539 | 4 594 | 14 640 | 39 521 | 39 381 | 36 581 | 35 579 | 55 509 | 39 181 | 42 931 | 32 835 | 19 631 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 3 696 | 7 120 | 10 332 | 2 024 | 4 611 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 3 696 | 7 120 | 10 332 | 2 024 | 4 611 | |
42/48 |
314 | 993 | 12 324 | 849 | 1 012 | 147 | 4 685 | 13 539 | 4 594 | 14 640 | 39 521 | 39 381 | 36 581 | 35 579 | 51 813 | 32 061 | 32 599 | 30 811 | 15 020 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 3 424 | 3 212 | 5 037 | 2 588 | 2 467 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 584 | 1 761 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 584 | 1 761 | |
44 |
160 | - | 411 | 257 | 0 | 0 | 746 | 0 | 0 | 0 | 34 295 | 33 945 | 34 770 | 33 762 | 37 644 | 14 291 | 12 126 | 12 845 | 388 | |
440/4 |
160 | - | 411 | 257 | 0 | 0 | 746 | 0 | 0 | 0 | 34 295 | 33 945 | 34 770 | 33 762 | 37 644 | 14 291 | 12 126 | 12 845 | 388 | |
45 |
154 | 993 | 1 938 | 592 | 241 | 147 | 2 186 | 7 761 | 3 761 | 8 103 | 2 983 | 3 193 | 1 811 | 1 817 | 10 745 | 14 558 | 15 436 | 13 794 | 10 404 | |
450/3 |
154 | 993 | 1 938 | 592 | 241 | 147 | 2 186 | 7 761 | 3 761 | 8 103 | 2 983 | 3 193 | 1 611 | 1 617 | 6 596 | 8 394 | 8 136 | 4 899 | 3 946 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 200 | 200 | 4 149 | 6 164 | 7 300 | 8 895 | 6 458 | |
47/48 |
- | - | 9 975 | 0 | 771 | 0 | 1 752 | 5 778 | 833 | 6 537 | 2 244 | 2 244 | - | - | - | 0 | - | 0 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 877 | - | - | - | - | - | |
9900 |
-1 925 | 46 | 2 988 | 605 | 1 552 | -88 | 523 | 17 148 | 9 869 | 4 483 | 1 597 | 206 | -3 592 | -6 524 | 46 336 | 43 211 | 60 106 | 23 676 | 31 505 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 36 027 | 34 959 | 32 699 | 30 345 | 34 412 | |
630 |
0 | 91 | 129 | 129 | 38 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 850 | 5 191 | 7 417 | 2 567 | 2 225 | |
640/8 |
400 | 387 | 384 | 348 | 348 | 348 | 348 | 348 | 348 | 348 | 348 | 696 | 348 | 348 | 1 073 | 629 | 701 | 642 | 1 262 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 285 | - | 501 | - | 112 | - | - | - | |
9901 |
-2 324 | -432 | 2 474 | 128 | 1 167 | -435 | 176 | 16 800 | 9 521 | 4 135 | 1 249 | -490 | -3 940 | -6 871 | 4 385 | 2 432 | 19 288 | -9 878 | -6 395 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 | - | 0 | 217 | - | 11 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 | - | 0 | 217 | - | 11 | |
65/66B |
65 | 42 | 52 | 39 | 29 | 29 | 34 | 35 | 44 | 59 | 34 | 40 | 75 | 816 | 852 | 898 | 1 307 | 458 | 621 | |
65 |
65 | 42 | 52 | 39 | 29 | 29 | 34 | 35 | 44 | 59 | 34 | 40 | 75 | 816 | 852 | 898 | 1 307 | 458 | 621 | |
9903 |
-2 389 | -474 | 2 422 | 89 | 1 137 | -464 | 142 | 16 766 | 9 478 | 4 076 | 1 215 | -815 | -4 015 | -5 309 | 3 534 | 1 422 | 18 199 | -10 335 | -7 005 | |
67/77 |
- | - | 816 | 47 | 241 | - | 41 | 6 186 | 697 | - | - | - | - | -20 | 1 417 | 812 | 1 455 | - | - | |
9904 |
-2 389 | -474 | 1 606 | 42 | 896 | -464 | 101 | 10 579 | 8 781 | 4 076 | 1 215 | -815 | -4 015 | -5 289 | 2 117 | 610 | 16 744 | -10 335 | -7 005 | |
9905 |
-2 389 | -474 | 1 606 | 42 | 896 | -464 | 101 | 10 579 | 8 781 | 4 076 | 1 215 | -815 | -4 015 | -5 289 | 2 117 | 610 | 16 744 | -10 335 | -7 005 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-984 | 1 405 | 3 484 | 1 878 | 1 836 | 3 940 | 4 404 | 14 803 | 4 224 | -4 557 | -8 633 | -9 847 | -9 033 | -5 018 | 2 131 | 14 | -596 | -17 340 | -7 005 | |
14P |
1 405 | 1 879 | 1 878 | 1 836 | 940 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
1 000 | - | 10 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 1 605 | - | - | 3 000 | - | 10 500 | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | 0 | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | 0 | - | - | |
6920 |
- | - | 1 605 | - | - | 3 000 | - | 10 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 10 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | 10 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 671 | 1 755 | 1 747 | 1 754 | 1 800 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 12-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 12 jours après le délai. Déposés le 12 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00394812.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-08-2026 | 2026-00394812 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00465491 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-04-2024 | 2024-00057004 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-06-2023 | 2023-00157539 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20122702 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-06-2021 | 2021-21000540 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-57500479 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-08-2019 | 2019-47100195 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 12-07-2018 | 2018-32900420 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 01-08-2017 | 2017-41200494 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-11-2016 | 2016-69200089 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 30-09-2015 | 2015-63800309 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 31-10-2014 | 2014-66500137 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 14-11-2013 | 2013-66100519 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 27-09-2012 | 2012-59300217 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 28-11-2011 | 2011-62100232 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 24-02-2011 | 2011-04500425 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 02-12-2009 | 2009-87600011 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 30-09-2008 | 2008-77300308 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -2 324 | -341 | 2 603 | 257 | 1 205 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 235 | 7 624 | 26 706 | -7 310 | -4 169 | ||
| -2 389 | -383 | 1 735 | 171 | 934 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 967 | 5 802 | 24 161 | -7 768 | -4 779 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 388 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | -4 451 | 19 400 | 1 025 | 11 127 | ||
| -7 814 | -10 337 | 2 123 | -1 569 | 5 883 | 5 633 | 6 788 | 606 | -7 079 | 3 475 | -261 | 3 814 | -119 | -7 234 | 6 894 | 1 163 | 1 463 | -231 | - | ||
| 11 681 | 14 070 | 14 453 | 23 218 | 23 047 | 22 500 | 22 964 | 22 863 | 12 284 | 3 503 | -573 | -1 787 | -973 | 3 042 | 7 177 | 3 634 | -3 407 | -16 476 | -5 095 | ||
| 97,4 % | 93,4 % | 54,1 % | 96,5 % | 95,9 % | 99,4 % | 83,1 % | 62,8 % | 72,8 % | 19,3 % | -1,5 % | -4,8 % | -2,7 % | 7,9 % | 13,1 % | 13,7 % | 11,5 % | -51,3 % | -4,3 % | ||
| 38,15 | 15,16 | 2,17 | 28,35 | 23,77 | - | 5,90 | 2,69 | 3,67 | 1,24 | 0,99 | 0,95 | 0,97 | 1,09 | 1,14 | 1,11 | 0,90 | 0,47 | 0,66 | ||
| 0,03 | 0,07 | 0,85 | 0,04 | 0,04 | 0,01 | 0,20 | 0,59 | 0,37 | 4,18 | - | - | - | 11,69 | 6,66 | 6,31 | 7,66 | - | - | ||
| -20,5 % | -3,4 % | 11,0 % | 0,2 % | 3,8 % | -2,1 % | 0,4 % | 46,3 % | 71,5 % | 116,3 % | - | - | - | -173,8 % | 25,4 % | 9,8 % | 298,8 % | - | - | ||
| -19,9 % | -3,1 % | 6,0 % | 0,2 % | 3,7 % | -2,1 % | 0,4 % | 29,1 % | 52,0 % | 22,5 % | 3,1 % | -2,2 % | -11,3 % | -13,7 % | 3,3 % | 1,3 % | 34,5 % | -47,6 % | -37,2 % | ||
| -36,04 | -8,11 | 49,88 | 6,65 | 40,90 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 388 € |
| 0 € | 91 € | 129 € | 129 € | 38 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 324 €, plus lourde que la perte de 432 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2013.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 6,6 % à 2,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CDTEC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DORTU Christian. CDTEC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Porte de Souvré 39 siège 4600 Visé 4321102 Installation de systèmes de télécommunication et installations informatiques | 23-08-2006 | 2.155.684.646 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62108C0753/00N000 | 242 m² | 1 · 147 m² | 15,1 m · 4 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0883.019.506
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.